煤矿企业煤矿工程质量管理办法
煤矿工程质量管理办法
煤矿工程质量管理办法第一章总则第一条为了加强煤矿工程的质量管理，提高煤矿工程的质量水平，保障煤矿工程的安全可靠运行，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于煤矿工程的设计、施工、验收、运维、维修等全过程质量管理。
第三条煤矿工程质量管理应坚持“安全第一、质量为上、标准严格、监管有力”的原则。
第四条煤矿工程质量管理应遵循科学、规范、系统、全面、持续的原则，强化质量管理责任，完善质量管理制度，加强质量管理技术支撑。
第五条煤矿工程质量管理应结合煤矿工程的特点和实际情况，采用适用的质量管理方法和技术手段。
第二章质量管理责任第六条煤矿企业应建立健全煤矿工程质量管理机构，明确质量管理职责，明确各级质量管理人员的岗位职责和权限。
第七条煤矿企业应建立质量管理制度，包括质量管理手册、程序文件、标准文件等。
第八条煤矿企业应建立质量管理绩效评估制度，定期评估煤矿工程的质量管理情况。
第九条设计单位应根据煤矿工程的实际情况，制定科学合理的设计方案，明确设计要求和设计标准。
第十条施工单位应建立质量管理体系，制定施工组织设计、施工计划和施工方案。
第三章设计质量管理第十一条设计单位应按照煤矿工程的设计要求，进行设计计算，编制设计文件。
第十二条设计文件应包含煤矿工程的平面布置图、工艺流程图、设备布置图、管线布置图等。
第十三条设计文件应经专业审核，满足煤矿工程的要求，符合相关的设计标准和规范要求。
第十四条设计变更应经有关部门的批准，并在实施前进行评估和验证。
第四章施工质量管理第十五条施工单位应严格按照设计文件的要求进行施工，确保施工质量。
第十六条施工单位应按照施工组织设计和施工方案进行施工，保障施工进度和施工质量。
第十七条施工现场应按照质量验收标准进行自检，确保施工质量。
第十八条施工过程中出现的质量问题应及时报告和处理。
第五章质量验收管理第十九条煤矿工程的各个阶段都应进行质量验收，包括设计验收、施工验收、竣工验收等。
煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法
煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理方法煤矿工程建设是煤炭企业进展的紧要支撑，也是实现煤炭产业转型升级的紧要手段。
无论是改造提升原有产能，还是新建矿井扩大规模，工程建设的安全、质量、进度是企业重点考核指标。
本文将从这三个方面启程，介绍煤矿工程建设的安全、质量、进度考核和管理方法。
一、煤矿工程建设安全考核与管理方法1.安全责任制：煤矿工程建设应建立健全安全责任制，明确各级责任。
实在要求：工程施工方应建立专业工程管理部门，负责工程建设安全管理；识别工程安全风险和隐患，建立安全管控措施和应急预案；加强施工现场安全监督和管理，强化安全培训和教育；落实安全巡查、安全检查、安全记录等制度。
2.安全评估：煤矿工程建设应依照《建设工程安全评价标准》进行安全评价，科学评估工程建设安全风险，确保工程施工阶段不发生重点安全事故。
实在要求：安全评价应订立专门的评价方案，对工程安全风险进行科学、专业、全面的评估；编制安全管理手册，订立应急预案；在工程建设项目前，应依据安全评价结果确定工程施工范围、施工阶段和安全措施等。
3.施工现场管理：煤矿工程建设施工现场应依照国家相关规定和企业安全管理制度进行管理。
实在要求：建立专业的工程管理机构，负责现场施工安全管理；开展安全检查，适时发觉和排出安全隐患；落实各项安全管理制度和标准，并订立相应的管理方法；加强现场安全言行考核，设立严格的安全管理考核机制。
二、煤矿工程建设质量考核与管理方法1.工程设计：煤矿工程建设的设计于施工、投产、运营的各个环节都有侧紧要的影响，确保工程设计合理是保证安全、质量、进度的一项基本措施。
实在要求：工程设计必需遵从国家有关技术标准和规范，并符合工程建设和运行实际需求，充足工程的效益、经济性和可行性；工程设计需经过工程技术评审、设计审核等程序。
对于高风险、关键过程、紧要部位等工程设计应进行专项审查。
2.工程施工：煤矿工程建设的施工是工程设计在现实中的体现，质量的保证是基本保证。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法
煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。
第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。
第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。
第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。
第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
李家壕煤矿采掘工程质量及文明生产管理办法
李家壕煤矿采掘工程质量及文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步加强采掘工程质量管理，提升采掘工作面质量标准化水平，实现矿井安全开采和稳产高产，依据神华集团公司《神华集团公司质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（第四版）及包头矿业公司相关文件，结合本矿目前采掘工程质量的实际情况，本着切合实际、便于操作、高标准、严要求的原则，特制定采掘工程质量管理办法。
第二条本办法适用于井下各综采队、掘进队及外委施工队。
第三条采掘工程质量是矿井安全生产的先决条件，是质量标准化工作的基础，各采掘队必须加强工程质量管理。
生产办要严格按本办法加强各采掘队工程质量的检查、监督和考核工作。
第二章第一节综采工作面工程质量管理第四条综采工作面工程质量管理1 运输机、煤壁平直度（1）煤壁平直，与顶底板垂直。
煤壁从任何地方开始向工作面两边看，无明显的弯曲现象,无较大的台阶和伞檐（伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不超过200mm；伞檐长度在1m以内时，其最大突出部分不超过250mm，端头斜切进刀部分除外），否则处罚煤机司机20元/架。
（2）运输机平直，从任何地方开始向工作面两边看，没有明显的弯曲现象,无飘溜、下扎现象，因底板没有割平造成运输机上飘或下扎，处罚煤机司机20元/节；因运输机没有推齐造成运输机局部超前或滞后，处罚支架工20元/节。
（3）两端头三角区过渡平缓，与顺槽顶、底板割平。
留有100～150mm 台阶，处罚煤机司机50元/处；150mm以上台阶处罚煤机司机100元/处。
运输机机头、机尾上翘或下扎，每次处罚煤机司机300元、班长和跟班队干各100元；由于上翘严重，需要放炮处理，处罚责任司机500元、班长和跟班队干各200元、综采队2000元（正常段出现上翘、下扎，造成采高低煤机通过困难，同等处罚）。
（4）及时控制运输机窜动，防止造成停产放炮扩帮事故，否则处罚验收员2000元，该圆班跟班队干每人1000元，推溜工每人500元，队长300元。
采煤工作面工程质量日常管理细则
采煤工作面工程质量日常管理细则
1. 工作面的质量管理责任要明确划分，包括质量管理部门、工人、监理单位等的具体职责和权限。
2. 工作面的质量管理要建立完善的制度和规章，明确各项工作的要求和标准。
3. 工作面的施工人员要经过专业培训，取得相应的资格证书，并按要求进行岗前培训。
4. 工作面施工前要进行工程验收，确保施工前的准备工作符合要求。
5. 工作面施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。
6. 工作面施工过程中，要进行质量检查，及时发现并纠正质量问题。
7. 工作面施工过程中，要做好材料的采购、验收和使用记录，确保施工材料符合要求。
8. 工作面施工结束后，要进行工程验收，确保工程质量符合要求。
9. 工作面施工结束后，要做好工程质量的档案管理工作，包括施工图纸、验收记录、质量检查报告等。
10. 工作面施工结束后，要做好工程质量的跟踪，及时处理质量问题，确保工程质量的稳定和持续性改进。
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煤矿工程质量管理制度签字
煤矿工程质量管理制度签字第一章总则第一条为规范煤矿工程质量管理制度，保证煤矿工程的安全、高效、质量，特制定本制度，并依据《中华人民共和国矿业法》《煤矿安全规程》等相关法律法规，与煤矿生产实践相结合，制定煤矿工程质量管理制度。
第二条本制度适用于本煤矿所有煤矿工程项目的施工及监理工作。
第三条煤矿工程质量管理制度的核心内容是质量计划、质量管理、质量控制、质量评估，包括质量目标、质量方针和质量体系。
第二章质量组织与管理第四条煤矿工程质量管理制度实行“总负责、分级负责、各负其责”的原则。
煤矿公司的质量委员会对煤矿工程的质量负总责，具体执行单位负责煤矿工程质量的具体管理工作。
第五条煤矿公司设立质量委员会，负责贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量计划，协调解决煤矿工程质量问题。
第六条煤矿公司下设质量管理部门，负责煤矿工程的质量管理工作，包括制定质量计划、组织质量评估、协调质量问题处理等。
第七条煤矿工程项目部门负责具体工程项目的质量管理，包括制定质量工作计划、组织实施、监督检查等。
第八条煤矿工程项目的监理单位负责对煤矿工程施工过程及质量进行监督检查，提供意见和建议，确保工程质量符合相关标准。
第三章质量计划第九条煤矿工程项目部门应根据工程特点和要求，编制质量计划，包括质量目标、质量方案、质量控制点等内容，并报质量管理部门审批。
第十条煤矿工程项目部门应根据质量计划，制定相应的施工组织设计、质量检验计划和质量控制方案，确保工程施工质量符合要求。
第十一条煤矿工程项目部门应对施工单位提供的质量计划进行审查，并指导其进行改进，确保施工单位按要求进行施工。
第四章质量管理第十二条煤矿工程项目部门应根据质量计划，加强对施工单位的质量管理，包括制定实施计划、提供技术支持、定期检查等。
第十三条煤矿工程项目部门应加强现场质量管理和监督，确保各方的工作符合质量要求，及时发现并处置质量问题。
第十四条煤矿工程项目部门应加强对材料和设备的管理，确保其质量符合要求，拒绝使用不合格的材料和设备。
煤矿工程质量管理办法
煤矿工程质量管理办法指的是为了有效控制和管理煤矿工程建设过程中的质量问题，确保工程质量达到国家标准和要求而制定的管理措施和规定。
煤矿工程质量管理办法主要涉及工程建设前、中、后各个阶段的质量管理要求，以及必要的质量保证措施。
下面将对煤矿工程质量管理办法进行详细解析。
一、工程建设前期质量管理要求1.项目筹备阶段：煤矿工程在开工建设之前，需要进行项目筹备。
此阶段的质量管理重点是确保项目计划的科学合理性，包括合理的项目布局、设计方案和工期安排等。
2.前期调查研究阶段：在进行前期调查研究时，应注重煤矿资源评价、地质勘察和环境影响评价等工作的质量，以确保后续工程建设的稳定性和可行性。
二、工程建设中期质量管理要求1.设计阶段：设计阶段是煤矿工程建设的核心阶段，质量管理的重点是确保设计方案的科学合理性和可靠性，包括工艺流程、设备选型和布局等方面的合理性。
2.施工阶段：施工阶段是煤矿工程建设的实施阶段，质量管理的重点是确保施工工艺的合规性和质量控制的有效性，包括施工过程的监督和质量检查等。
3.安全生产阶段：安全生产是煤矿工程建设必须重视的方面，质量管理的重点是确保按照国家标准和要求进行安全生产，包括安全设备的使用和安全操作的培训等。
三、工程建设后期质量管理要求1.竣工验收阶段：竣工验收是煤矿工程建设的最后阶段，质量管理的重点是确保工程达到国家标准和要求，包括工程质量的检查和验收等。
2.运营管理阶段：煤矿工程建成后需要进行长期的运营管理，质量管理的重点是确保工程运营的安全可靠性和经济效益，包括设备的维护和管理等。
四、质量保证措施1.建立质量管理体系：每个煤矿工程项目都应建立科学完善的质量管理体系，包括质量组织架构、质量管理制度和质量管理流程等。
2.制定质量检查计划：根据工程的实际情况，制定质量检查计划，并按照计划进行质量检查和监督，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3.加强技术培训：为工程建设人员提供必要的技术培训和专业知识的更新，提高工程人员的技术能力和素质水平，保证工程质量的提升。
采煤工作面工程质量日常管理细则
采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。
- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。
2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。
- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。
3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。
- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。
4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。
- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。
5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。
- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。
6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。
- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。
7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。
- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。
8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。
- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。
9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。
- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。
以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
煤矿建设工程质量管理制度
煤矿建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿建设工程的质量管理工作，提高工程质量，保障煤矿建设工程安全和稳定可靠运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿建设工程的设计、施工、验收、竣工和运维阶段，适用于我公司内部的所有煤矿建设工程。
第三条煤矿建设工程应当按照国家相关法律法规、标准和规范进行设计、施工和运行，确保煤矿建设工程的质量和安全。
第四条煤矿建设工程质量管理的基本原则是全员参与、科学管理、持续改进、依法依规。
第二章质量管理组织第五条公司成立质量管理部门，负责煤矿建设工程质量管理工作的领导、协调和监督。
第六条煤矿建设工程项目部应当设立质量管理岗位，配备专职质量管理人员，负责工程质量管理工作。
第七条公司应当建立煤矿建设工程质量检测实验室，配备专业的检测设备和技术人员，保障工程质量的检测。
第八条公司应当建立健全煤矿建设工程质量管理的组织架构和工作程序，明确各级负责人的职责和权利。
第三章质量管理要求第九条煤矿建设工程的设计应当符合国家标准和规范，满足建设工程质量、安全和环保的要求。
第十条煤矿建设工程的施工应当按照设计方案和施工规范进行，保证施工质量和安全。
第十一条煤矿建设工程竣工验收应当按照国家相关规定进行，确保工程符合设计要求和施工标准。
第十二条煤矿建设工程的运维应当实行定期检查和维护，保障工程的安全和稳定运行。
第十三条煤矿建设工程出现质量问题或安全事故时，应当立即报告，采取有效措施加以解决，并进行事故调查和处理。
第四章质量管理措施第十四条煤矿建设工程应当建立健全工程质量管理体系，进行全过程的质量管理。
第十五条煤矿建设工程应当加强设计审查、施工监督和验收检查，确保工程质量。
第十六条煤矿建设工程应当加强施工单位和监理单位的管理，提高管理水平和责任意识。
第十七条煤矿建设工程应当定期开展质量管理培训，提高员工的质量意识和操作技能。
第五章质量管理评估第十八条公司应当建立煤矿建设工程质量管理评估制度，定期对工程质量管理工作进行评估。
煤矿工程开、竣工和工程量验收管理办法
煤矿工程开、竣工和工程量验收管理办法一、工程分类（一）地质防治水工程：包括探放水工程、采掘工作面防排水工程、地质和水文钻场及钻孔、各类水仓等。
（二）“一通三防”工程：包括瓦斯抽排巷、瓦斯抽排泵站、钻场、钻孔、瓦斯抽排及防灭火管路、避难胴室、封闭墙、防火喷浆、风门及其它通风安全设施等。
（三）机电安装工程：包括工作面以外出煤系统设备安装工程、采区及矿井的提升系统设备安装工程、变电所安装工程、充电房设备安装工程、采区及水平水仓设备安装工程。
（四）井巷单位工程：包括井筒、巷道、胴室、深孔注浆等。
（五）工作面撤除、安装工程。
（六）地面施工工程：包括塌陷工程的水系、道路、铁路、煤场、供电线路、水沟清理、层面防水、围墙等土建工程等。
二、质量过程控制监管部门负责人划分（一）地质防治水工程：由地测科负责，责任人：地测科科长;分管矿领导：地测副总。
（二）“一通三防”工程：由通防办负责，责任人：通防办主任；分管矿领导：通风副总。
（三）机电安装工程：由机电办负责，责任人：机电办主任；分管矿领导：机电矿长、机电副总。
（四）井巷单位工程：由总工办、生产办、安监处、地测科负责,责任人：总工办主任、总工办副主任、生产办主任、生产办质量标准化副主任、地测科科长、地测科测量副科长、安监处科长（总工办负责主体工程质量验收、生产办负责修护及零星工程验收，地测科负责中腰线管理，安监处负责日常小班质量管理）；分管矿领导：分管副总、分管矿长。
（五）工作面撤除、安装、工程由机电办负责，责任人：机电办主任；分管矿领导：分管矿长、分管副总。
（六）基建及地面施工工程由总工办负责，责任人：总工办负责土建负责人；分管矿领导：分管矿长、总会计师、分管副总。
三、各类工程开（复）工、竣（停）工验收的参加单位（一）地质防治水工程：由地测副总负责组织驻矿安监处、总工办、生产办、经营办、施工单位、接收单位等相关单位参加。
（二）“一通三防”工程：由通风副总负责组织驻矿安监处、总工办、生产办、经营办、机电办、通防办、通风区、抽排区、施工单位、接收单位等相关单位参加。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法
煤矿采煤工作面工程质量管理办法煤矿采煤工作面是矿井开采的核心区域，确保工作面工程质量是煤矿生产安全和高效开采的关键。
为此，煤矿采煤工作面工程质量管理办法必须得到严格遵守和执行。
本文旨在阐述煤矿采煤工作面工程质量管理办法的相关内容，包括质量管理原则、责任与权力、操作规范、质量控制措施等，旨在提升工作面的施工质量和安全。
一、质量管理原则（一）安全第一原则。
贯彻煤矿安全生产方针和政策，保障煤矿采煤工作面施工过程中的安全和健康。
（二）科学规划原则。
依据矿井的地质和水文条件，合理确定工作面的位置和形状，提前考虑周边环境因素，确保工作面的稳定和正常开采。
（三）合理设计原则。
根据矿井的采矿方法和工艺流程，设计工作面的支护结构和设备布置，确保工作面的合理运行和安全生产。
（四）全过程控制原则。
从工作面的设计、施工、验收到运营和维护，全程控制工作面的质量，确保质量问题的及时发现和解决。
二、责任与权力（一）煤矿企业部门。
负责统筹规划工作面的建设和管理，制定相应的质量管理办法，并指派专人负责工作面的质量管理和验收。
（二）工作面负责人。
负责工作面的日常管理和安全生产，检查、控制和整改工作面工程质量问题，并制定相应的整改措施。
（三）施工单位。
负责工作面的具体施工和工程质量的控制与把控，组织配合工作面的验收工作。
（四）监理单位。
负责监督和检查工作面的施工质量，提出合理化建议，并参与工作面的验收过程。
三、操作规范（一）设计阶段。
依据矿井的地质和采矿条件，设计工作面的布置和支护结构，确保工作面的稳定和安全。
（二）施工阶段。
按照施工方案和设计要求，进行工作面的开切、支护和掘进等施工工作，确保施工质量符合要求。
（三）质量控制措施。
加强工作面施工的质量控制，包括对地质灾害的预防、安全措施的采取、支护结构的安装等方面，确保施工质量的提升。
四、质量验收（一）工作面施工质量验收。
根据施工图纸和质量标准，对工作面的施工质量进行全面检查，确保施工质量符合要求。
煤矿队组现场工程质量制度
煤矿队组现场工程质量制度第一章总则第一条为规范煤矿队组现场工程质量管理，提高工程质量，保障煤矿安全生产，根据《中华人民共和国煤矿安全法》、《矿山安全规程》等法律法规和标准要求，制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于煤矿队组现场工程质量管理，包括工程设计、开采施工、工程监理、工程检测等环节。
第三条煤矿队组应加强对现场工程质量管理的责任意识，建立工程质量第一责任人制度，并落实到各级领导岗位。
第四条煤矿队组应根据工程特点和要求，建立健全工程质量管理体系，明确工作流程、责任制度和工作程序，确保质量管理的有效实施。
第五条煤矿队组应加强对施工现场的检查和监督，及时发现工程质量问题，采取有效措施予以整改。
第六条煤矿队组应加强对工程施工单位及相关人员的培训和考核，提高他们的工程质量意识和技术水平。
第七条煤矿队组应建立工程质量台账，记录工程质量管理的各项信息，便于查阅和跟踪。
第二章工程质量管理第八条煤矿队组应加强对工程质量的规划和控制，确保工程建设的合理性和可靠性。
第九条煤矿队组应对工程设计进行审查和评估，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
第十条煤矿队组应加强对施工工艺的管理，制定详细的工程施工方案，并组织实施施工监督。
第十一条煤矿队组应对工程材料和设备进行验收和保管，确保工程建设的质量和安全。
第十二条煤矿队组应加强对工程检测的监督和评价，及时掌握工程质量状况，发现并解决问题。
第十三条煤矿队组应建立工程质量评估制度，对工程质量进行定期检查和评估，评定工程质量等级。
第十四条煤矿队组应建立工程质量奖惩制度，对工程质量管理中的突出表现进行奖励，对不符合要求的行为进行处罚。
第三章质量责任第十五条煤矿队组应明确工程质量管理的组织架构和责任分工，建立工程质量领导小组和工程质量管理岗位。
第十六条煤矿队组应设立工程质量监督部门，对工程质量进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
第十七条煤矿队组应建立工程质量档案，记录工程质量管理的各项措施和结果，以备查阅。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法范本
煤矿采煤工作面工程质量管理办法范本一、工程质量管理的目的和原则本办法旨在规范煤矿采煤工作面工程质量管理，确保工程质量安全和效益。
遵循以下原则：1. 强化质量责任制：明确各级管理人员和从业人员在质量管理中的责任和义务，促使其始终保持高度的质量意识；2. 加强质量监督检查：建立定期的质量监督检查制度，确保工程质量符合相关标准要求；3. 优化管理流程：优化管理流程，提高工作效率和质量；4. 严格材料选用：严格把关材料的选用，确保材料符合相关标准要求；5. 安全施工优先：安全施工是工程质量管理的首要任务，必须始终保持安全意识。
二、质量管理的组织和职责1. 煤矿采煤工作面质量管理委员会：负责制定质量管理的总体策划和决策，组织实施质量管理工作；2. 工程质量管理部门：负责具体实施质量管理的计划、组织、指导、监督和评估工作；3. 工程质量管理人员：负责工程质量的监督、检查、评估和整改工作；4. 施工单位：负责具体的施工工作，应按照相关质量管理规定进行施工。
三、质量管理的具体要求1. 施工前的准备工作（1）组织编制施工图纸和技术方案，明确工程的施工要求和标准；（2）制定施工计划，明确工程时间进度和质量要求；（3）合理安排施工人员，确保施工人员符合相关要求。
2. 施工过程的质量控制（1）严格执行施工图纸和技术方案的要求，确保施工按照规定进行；（2）严格控制施工过程中的质量节点，确保关键节点质量符合要求；（3）严格材料使用管理，确保材料符合国家标准和质量要求；（4）严格施工安全管理，确保施工过程安全无事故。
3. 施工后的质量验收（1）对完成的工程进行全面检查和验收，确保工程符合要求；（2）进行工程质量的全面评估，及时发现和整改问题；（3）确保施工材料和设备的检测和评估符合要求；（4）及时报送工程质量评估报告，以供相关部门审查。
四、质量管理的监督和检查1. 质量监督和检查要做到全程监督、全面掌握工程进展情况，确保施工过程中的质量安全；2. 建立质量监督和检查记录，便于追溯和整改；3. 始终保持煤矿采煤工作面工程质量管理的纪律性和严密性；4. 对于发现的问题，及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
煤矿工程质量管理制度
煤矿工程质量管理制度
是指针对煤矿工程项目的建设过程中，对工程质量进行管理的一套制度和规定。
其主要目的是确保煤矿工程项目在设计、施工、验收和运营过程中能够达到预期的工程质量要求，保障工程的安全、可靠和稳定运行。
煤矿工程质量管理制度应包括以下内容：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各级管理人员的职责和权力，确保质量管理的有效运行。
2. 质量管理程序：制定各阶段的质量管理程序和工作流程，确保每个环节都能按照规定进行，减少质量问题的发生。
3. 质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，包括工程设计、材料选择、施工工艺、工程验收等方面的要求，确保质量目标能够得到落实。
4. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括对工程设计、施工、检测等环节进行监督和检验，确保工程质量符合要求。
5. 质量检验和评估：建立完善的质量检验和评估制度，对工程质量进行定期检查和评估，并及时纠正和改进存在的问题。
6. 质量培训和教育：组织质量培训和教育活动，提高相关人员的质量意识和技能，确保他们能够按照规定进行工作。
7. 质量管理记录和档案：建立完善的质量管理记录和档案，包括工程设计、施工和验收的相关文件和记录，为质量检查和评估提供依据。
总之，煤矿工程质量管理制度的建立和实施，对于保证煤矿工程项目的质量和安全具有重要意义，能够有效预防和控制工程质量问题的发生，提高工程的可靠性和可持续运营能力。
煤矿工程质量管理办法
煤矿工程质量管理办法—1—煤矿工程质量管理办法制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面煤矿工程质量管理办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿工程质量管理办法》，望本单位职工严格执行!1 总则1、1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限本单位（以下简称本单位）对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工（包括矿建、土建、安装）、调试全过程质量管理工作。
1、2 本制度适用于本单位对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。
1、3 工程建设务必坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时务必把质量放在首位。
1、4 本单位察哈素煤矿项目工程部全面承担本工程项目的质量管理，对本工程项目的质量承担。
工程参建各方均应按合同约定的质量标准与目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量承担。
1、5 本单位与有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位务必根据中华人民共与国行业标准：—2—MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》设立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化，并保证体系在本工程有关活动中有效运行，接受国家、地方管理部门与上级机关的指导、检查。
1、6 工程监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、承包商均务必依法通过招标择优确定。
2 工程目标2、1工程施工质量目标井巷单项工程优良率100%，井巷分部工程优良率95%，井巷分项工程合格率100%，井巷分项工程优良率95%，矿建指定单位工程观感质量优良率100%，—3—安装单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率 98%，其中主要分项工程优良率100%；土建单项、分部、分项工程合格率100%；主要井巷工程、主要设备安装全部达到验评标准优良级；实现主皮带、副井提升机、主要通风机、主排水泵、系统试运、联合试运转等项工作一次成功；2、2工程安全目标2、2、1 杜绝发生安全事故；2、2、2 杜绝发生重大质量事故；2、2、3 一般质量事故3‰以下。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】
煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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版本号：A 修订号：0煤矿企业煤矿工程质量管理办法
文件编号：__ABC-RQ-20XX___
编制：________________
审核：________________
校订：________________
批准：________________
发布日期： 20XX年1月1日生效日期：20XX年1月1日分发部门■总经理■常务副总■财务副总■工程副总■企业管理部■客户服务部■财务部■生产运营部
■安全监察部■工程开发部■物料采购部■抢险抢修队
目录
第一章总则 (1)
第二章质量保证体系 (1)
第三章生产验收员的职责权利 (2)
第四章采掘质量标准及要求 (3)
第一节连采机掘进及回采的要求 (3)
第二节锚杆支护的有关规定 (4)
第三节综采工作面采煤机的割煤要求 (4)
第四节对液压支架的基本要求 (5)
第五节工作面刮板输送机的要求 (6)
第六节综采工作面上下顺槽文明生产管理 (7)
第七节综采工作面文明生产管理 (8)
第八节连采工作面文明生产管理 (8)
第五章工程质量奖惩办法 (9)
第六章采掘作业规程及安全技术措施编制审批管理办法 (10)
第一章总则
第一条为了加强上湾煤矿工程质量的管理，进一步提高矿井全面质量管理意识，保证各类生产、准备工程满足安全、生产的要求，各回采工作面达到质量标准化标准、实现安全开采和稳产高产的工作目标，特制定本办法。
第二章质量保证体系
第二条在全矿范围内建立矿、队、班组三级管理的质量保证体系，并实行工程质量责任制，矿长主管、生产矿长分管、总工技术负责。
本办法的日常监督、检查、验收等具体业务由生产调度中心负责。
生产调度中心设立生产验收员，对施工工程进行动态检查。
各采掘队成立以队长总负责，技术员主管技术，副队长现场管理，各岗位操作人员为直接责任者的队级质量管理网络，全面落实现场工程质量的监督、检查，重点进行班组互查和交接班检查，力争将工程质量隐患消灭在施工过程中。
第三条生产调度中心负责日常不定期的动态抽查，抓好日常工程验收工作。
负责质量事故追查处理和制定防范措施，防止重大事故发生。
第四条工程质量管理人员必须坚持保证质量实现安全生产的原则，认真履行自己的管理职能，掌握相关施工规范和公司制定的质量标准，随时深入现场监督检查，及时纠正和处理施工中出现的质量
问题，严把质量关。
对不合格工序坚决制止，并处理至合格后方可进入下道工序施工，杜绝不合格工程。
第五条操作人员特别是煤机司机、锚杆机司机、支架工、等关键工种必须树立高度的责任心和质量意识，“上标准岗、干标准活”，保证每一施工工序达到质量标准。
第六条施工现场管理人员高度树立安全质量意识，在保证安全、质量的前提下，抓好生产组织工作。
第七条基本建设工程严格执行《神东公司基建管理办法》的规定。
第三章生产验收员的职责权利第八条生产验收员负责本办法的贯彻落实和日常监督、检查、验收等工作。
第九条熟悉施工计划、工程设计、设计变更、施工作业规程（措施）及采掘工程质量标准。
第十条参加图纸会审、技术交底、旬检、月检及工程质量的评定验收工作。
第十一条检查有关工程质量规范、措施及设计要求等有关技术文件的贯彻执行情况。
第十二条每日进行一次煤量的验收，并检查当日掘进、回采巷道采煤工作面的工程质量，验收完毕要将当日的掘进、回采进度如实上图，对于存在的问题要按照本办法对责任人进行处理。
第十三条验收员对井下采掘工程进行全面的检查，检查出的问题要及时通知生产单位，并限期整改，对不按设计要求施工或工程质量达不到要求的工程，要做出停工、返工、限期整改、罚款的处理，并做好检查记录。
第十四条协助分管领导组织工程质量事故追查、分析和技术鉴定工作，及时对工程质量的优劣状况做出分析，提出预防质量事故和提高工程质量的措施，并跟踪落实。
第十五条各项工作的开展一定要围绕有利于提高工程质量、煤炭质量、有利于安全生产进行。
第四章采掘质量标准及要求
第一节连采机掘进及回采的要求
1、每班在掘进前、掘进中必须检查激光仪的指向，严格按规程规定，掌握好顶、底板坡度，严禁无激光掘进。
2、顺槽及联巷宽度、高度不得超过设计值-100 ～ 300mm ，两顺槽底板高差不得超过500mm ；支巷的宽度、高度不得超过设计值-100～400mm。
3、掘进后要保证巷道顶、底、帮平整，观感良好，特别是底板不能有明显的起伏、台阶（包括底角形成正、倒台阶）和“搓板”。
4、联巷抹角要严格按照规程的规定执行，抹角长度不大于规定500mm，抹角要上下垂直，联巷贯通无台阶。
5、支巷的掘进必须达到设计巷道长度，采硐的深度、高度、角。