先进工会小组事迹材料

先进工会小组事迹材料

【篇一：先进工会小组事迹材料】

先进工会小组事迹材料

——丰松商务有限公司维护部

今年，我小组工会在上级工会的领导下，认真贯彻党的各项方针政策，以建设物质、精神双文明为目标，以突出工会各项社会职能为

己任，以全心全意为人民服务为宗旨，紧紧围绕我小组中心工作，

团结务实，开拓创新，圆满完成了全年工会的各项工作任务，并取

得了一定的成绩。

一．加强小组成员的思想教育，建立一支高素质的队伍。我小组多

次定期学习“三个代表”重要思想，及胡锦涛总书记的重要讲话精神。再学习期间同时开展爱国主义教育、法制教育、职业道德教育等等。通过一系列的活动，使全小组人员明确了自己的职责和任务，摆正

了国家、集体、个人三者之间的利益关系，改进了全员思想作风、

工作作风，树立大局意识、服务意识，使我们小组的服务质量不断

提高，建立了一支高素质的工会队伍。

二．切实维护职工权益，关心职工生活，不断开展送温暖活动。我

工会能在各项工作中考虑到职工的权益，为职工做好事、办实事，

使每位职工都感受到工会就是职工的家。而关心职工生活本身就是

最有力的思想政治工作，思想上关心，生活上照顾，使之增强干劲

和工作热忱。我们在节日期间组织了茶话会，畅谈心声，整个工会

小组形成了浓浓的家的氛围，使每个人都倍感温暖。

三．不断加强精神文明建设，活跃职工文化生活。

一年来，我们工会小组积极配合上级工会开展了多种形式的文体活动，丰富了职工的精神文化生活。积极组织人员参加“红歌会”，愉

悦了群众的精神生活，陶冶情操，感受到艺术的氛围；参加了“广播

体操”的竞赛活动，在努力工作的同时，锻炼身体；参加了“环厂竞走”活动，在竞技的同时将小组成员紧紧团结在一起，取得了较好的

成绩。这些内容丰富的文体活动极大的充实了职工的精神文化生活，增强了职工凝聚力，使我们小组的精神文明建设跃上一个新的台阶。回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到我们

的饿工作中还存在着很多不足。在新的一年里，我们一定要认真总

结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好工会的各方面工作，

并充分发挥我小组的专业优势，更好的为民服务，更好的完成上级

工会交给的各项工作任务。

丰松商务公司维护部

2011年12月19日

【篇二：先进工会小组申报材料】

先进工会小组申报材料

2009年，在车间党政领导和车间工会的高度重视和支持下，我班工

会小组认真履行职能，圆满完成了各项工作计划，取得理想的工作

成绩，真正做到了维护职工合法利益，充分调动职工工作积极性，

为构建和谐茅台做出了应有的贡献。

在过去的一年里，结合酒库车间工作实际，紧紧围绕公司、车间的

核心工作重点，我班主要开展以下几方面的工作，并展现了本工会

小组在班组工作中的优势和特点。

一、积极推进体制改革建设，促进班组全面发展。在过去的一年里，我们深刻认识到，酒库体制改革发展的新形势下，我们的工作要有

新的思路，新的举措，才能有新的成绩，新的跨越。就是要在公司、车间的思想指导下，认真研究和解决本班工作存在的各种问题，基

于此，我们认真学习了公司职代会报告的重要思想和精神，在改变

传统观念，推进体制改革，提高职工技能水平促进班组全面发展上，下了狠功夫。一是不断组织工会小组成员坚持思想政治学习，并从

职工思想教育入手，狠抓职工思想道德教育，每次例会学习要求职

工写出心得体会，2009年，我班组织集中学习多次，员工撰写心得

体会共计208篇，及时的帮助我们掌握了职工的思想动态。二是利

用各种学习机会，全面加强社会公德，职业道德，传统美德教育，

从各个方面，不同层次着力提高职工的道德素质，引导职工坚定思

想信念，牢固树立正确人生观、世界观、价值观，使职工自觉养成

以诚待人、与人为善、助人为乐，诚心为本的良好风尚。三是紧紧

围绕车间中心工作，确保三个稳定。第一，确保职工队伍思想稳定，坚定不移地贯彻落实一切工作依靠职工阶级的方正，切

实履行工会小组职能，要维护好职工的合法权益，最大限度调动广

大职工的工作积极性和创造性。第二，确保生产安全稳定，大力加

强安全文化教育建设，通过参与企业安全管理发挥工会小组作用，

提高职工队伍的安全管理水平，为安全管理奠定了良好的安全基础。第三，确保质量效益稳定，要求本小组职工增强责任感、使命感，

牢固树立“发展才是硬道理”，不进则退的思想，坚持以提高勾兑合

格率为中心，围绕车间重点工作，齐心协力，共同奋进。且在确保

各项工作任务的完成的同时，通过各种活动的组织开展，充分调动

了职工的工作积极性，弘扬企业精神，促进了酒库各项生产任务的

完成和效益的提高，有效推进了酒库车间的体制改革建设。

二、扎实开展各项工作，努力提高生产效益。

1. 继续精细化、制度化管理。

在去年精细化管理的基础上继续开展，坚持每周例会制度，严格每

日上下班签到制度，为做到管理公开、公平、公正原则，去年我班

印制了班组管理制度表5面挂于办公室，让全体员工都来参与管理、监督管理。在工作分配上，做到了每天工作岗位按排班记录定人定岗，努力做到“日事日毕、日清日高”。在记录工作上，做好了收酒、盘勾、打酒、设备维修、材料领用等各项记录。在“节能降耗”工作

方面，我们认真贯彻“生产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以

经济效益为中心，力争使各项指标都达到一流标准。做到了材料定

时定量领用，坚持以旧换新的领用，杜绝原材料的浪费，全年生产

结束，班组使用费用46383.65元，占车间计划费用的85%；在生产操作过称中，从打酒环节从消除跑、冒、滴、漏着手；从盘勾操作时，机器皮管等工用具使

用轻拿轻放，避免维修率过高缩短寿命着手；从新酒入库时，配备

强有力监护人员负责监护倒酒入坛，避免酒洒漏、流失着手，做到

了控制成本，增加效益的目的。为顺利完成全年生产任务指标奠定

了坚实的基础。更加深入积极的推进了体制改革工作，使之走向了

更加正规化的道路。

2.开展职工技能比武，提高员工操作技能水平。

为提高职工的业务技能水平，2009年里，我班继续组织开展了放酒、打酒、扎坛等职工技能比赛5次，全班员工都积极报名参与，其中

何明、金波、霍明霞、王荣芝、陈第翠五位员工分别获得一等奖，

多位员工取得了良好的成绩。通过比赛使得职工能看清自己的不足

之处，以便取他人之长，补自己之短，促进了员工之间的良性竞争，提高了员工学习的自觉性。

3.强化安全生产宣传，营造安全生产氛围。

为做到安全生产警钟长鸣的作用，保证各项生产工作的正常运行，

去年班组做了以下几方面工作：一是强化对本班全体员工的宣传，

保证安全生产这跟弦不松动。在每周例会上对安全生产工作进行分析、研究，并在实际工作对各个安全工作要点进行落实。例如，在