2021仓库主管年终总结报告
仓库主管年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作成果过去的一年,作为仓库主管,我带领团队克服了诸多困难,取得了以下成果:(1)提高工作效率:通过优化工作流程、加强内部沟通,使仓库工作效率提升了30%。
(2)降低库存成本:通过合理规划库存、加强库存管理,使库存成本降低了20%。
(3)提高服务质量:强化客户服务意识,提高客户满意度,客户投诉率降低了40%。
(4)团队建设:注重人才培养,提升团队整体素质,团队凝聚力显著增强。
2. 工作亮点(1)严格执行早会制度:通过早会,及时总结前一天工作,分析问题,制定解决方案,确保各项工作有序推进。
(2)强化物料管理:严格执行物料收发制度,定期进行自盘,确保账、物、卡一致。
(3)推进6S工作:改善工作环境,提高工作效率,降低事故发生率。
(4)优化仓库布局:根据物料特性,合理划分区域,提高仓储空间利用率。
3. 工作不足(1)部分员工责任心不强,导致工作失误。
(2)库存管理仍有待提高,部分物料存在积压现象。
(3)信息化建设滞后,部分工作仍依赖人工操作。
二、年度计划1. 提高员工素质(1)加强员工培训,提高业务技能。
(2)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
2. 加强库存管理(1)优化库存结构,降低库存成本。
(2)加强物料跟踪,确保账、物、卡一致。
3. 推进信息化建设(1)引进先进的仓储管理系统,提高工作效率。
(2)实现仓库信息化管理,降低人工操作失误。
4. 优化仓库布局(1)根据物料特性,合理划分区域,提高仓储空间利用率。
(2)定期检查仓库环境,确保安全、整洁。
5. 加强团队建设(1)开展团队活动,增强团队凝聚力。
(2)关心员工生活,提高员工满意度。
总之,在新的一年里,我将带领团队努力提高工作效率,降低成本,为客户提供优质服务,为公司创造更大价值。
同时,不断学习新知识,提升自身能力,为我国仓储行业的发展贡献自己的力量。
第2篇一、年度工作总结2021年,作为仓库主管,我深感责任重大,始终秉持着严谨、高效、创新的工作态度,带领团队努力完成各项任务。
库房年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业对库房管理的要求越来越高。
库房作为企业物资储存的重要场所,其管理水平直接影响到企业的运营效率和生产成本。
在过去的一年里,我司库房全体工作人员在公司的正确领导下,紧紧围绕“高效、安全、节约”的工作目标,努力提高库房管理水平,为公司的发展做出了积极贡献。
现将本年度库房工作总结如下:二、工作回顾1. 库房制度建设(1)完善库房管理制度。
根据公司发展需要,对原有库房管理制度进行修订,使之更加完善,具有较强的可操作性。
(2)制定库房安全管理制度。
明确库房安全管理责任,加强库房安全防范措施,确保库房安全。
(3)制定库房物资管理制度。
规范库房物资的入库、出库、盘点等环节,提高物资管理水平。
2. 库房物资管理(1)加强物资入库管理。
严格执行物资入库验收制度,确保入库物资质量合格。
(2)规范物资出库管理。
按照出库计划,确保物资出库及时、准确。
(3)加强物资盘点工作。
定期进行物资盘点,确保库房物资账实相符。
(4)优化库存结构。
根据生产需求,调整库存结构,降低库存成本。
3. 库房安全管理(1)加强库房消防安全管理。
定期检查消防设施,确保消防设备完好。
(2)加强库房用电安全管理。
定期检查电气线路,防止火灾事故发生。
(3)加强库房防盗安全管理。
加强库房门禁管理,防止盗窃事件发生。
4. 库房信息化建设(1)推进库房信息化建设。
引进先进的库房管理系统,提高库房管理效率。
(2)加强信息化培训。
组织库房工作人员参加信息化培训,提高信息化应用能力。
5. 团队建设(1)加强团队凝聚力。
组织库房全体员工开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(2)提高员工素质。
定期组织员工参加业务培训,提高员工业务水平。
三、工作亮点1. 库房管理制度完善。
通过修订和制定各项制度,使库房管理工作更加规范、有序。
2. 物资管理水平提高。
通过加强物资入库、出库、盘点等环节的管理,确保物资账实相符,降低库存成本。
3. 安全管理成效显著。
仓库主管年终总结报告(4篇)
仓库主管年终总结报告尊敬的公司领导、各位同仁:大家好!在即将结束的2021年,我作为仓库主管有幸向大家汇报我们仓库的年度工作情况。
首先,非常感谢大家一年来的辛勤付出和团队合作,使得我们的仓库能够取得一系列的突破和进步。
一、工作业绩在过去的一年中,通过全体员工的努力和配合,我们仓库取得了显著的业绩。
首先,我们成功完成了公司下达的各项任务,保证了产品按时送达给客户,为公司的销售工作提供了有力的支持。
同时,在订单准确性方面,我们进行了一系列的改进措施,使得订单处理的准确率和效率都得到了极大的提升。
仓库出货错误率降低了10%,大大提高了客户满意度。
二、库存管理在库存管理方面,我们采用了先进的软件系统进行库存记录和监控,实现了库存的实时更新和准确查看。
通过合理调配和优化仓储布局,提高了仓库的存货周转率,降低了库存持有成本。
仓库的利用率也得到了有效提高,仓库容量明显增加。
三、物流运作我们注重物流的协调、规划和精细化管理,将仓库与供应链的各个环节紧密衔接,实现了供应链的高效运作。
与供应商建立了长期稳定的合作关系,加强了供应商管理,提高了物流效率和准确性。
同时,我们还通过引入智能化设备和技术,优化了物流信息流通和跟踪,减少了物品的损耗和丢失。
四、安全环保我们始终将安全和环保作为仓库管理的重要一环。
我们严格执行相关的安全制度和操作规程,加强对员工的安全培训和意识教育。
我们注重对仓库设施和设备的维护和保养,并在设备更新过程中选择了符合环保要求的设备。
通过这些措施,我们成功地提高了仓库的安全指数和环保指标。
五、团队建设作为仓库主管,我注重团队建设,并尽力提高员工的工作积极性和参与度。
我们组织了一系列的团队活动和培训,不仅增强了团队的凝聚力和向心力,也提高了员工的工作技能和专业素养。
在日常工作中,我尊重员工的意见和建议,提倡员工间的合作和分享。
六、存在的问题与改进方向在一年的工作中,我们也面临了一些困难和问题。
首先,仓库的运作效率还有提升空间,我们需要进一步优化流程,减少不必要的环节,提高仓库整体效率。
仓库主管年终工作心得(5篇)
仓库主管年终工作心得尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年里,我作为仓库主管,面对各种挑战和机遇,通过不懈努力和团队的合作,成功实现了年初设定的目标。
在这年终工作心得中,我将总结自己在工作中的收获、经验和教训,并提出一些建议,以期为明年的工作提供借鉴和参考。
一、工作收获在日常工作中,我不断地学习和成长,取得了一些可喜的成果。
首先,我加强了对仓库管理系统的学习和应用,提高了工作效率和准确性,使仓库的运营更加流畅。
其次,我加强了对员工的培训和指导,通过设置合理的目标和奖惩机制,明确了员工的职责和任务,增强了员工的工作积极性和工作效率。
最后,我加强了与其他部门的沟通和合作,保证了物资的正常流转和库存的准确。
二、工作经验在工作中,我积累了一些宝贵的经验。
第一点是,坚持规范化管理。
仓库作为一个重要的物资流通中心,必须要具备规范化的管理体系,包括物资分类、库存管理、出入库流程等。
只有严格执行规范,才能保证仓库工作的高效运行。
第二点是,注重团队建设。
作为仓库主管,我深知一个合作和谐的团队对工作的重要性。
通过加强团队间的沟通和合作,建立良好的团队氛围,以及有效的激励机制,使每个员工都能发挥出自己的潜力,为仓库的稳定运行做出贡献。
第三点是,关注细节。
在仓库管理中,细节是非常重要的,往往一个小小的失误就可能导致巨大的损失。
因此,我始终注重对每个细节的把控,做到严谨、细致,以确保工作的准确性和安全性。
三、工作教训在过去的一年里,我也遇到了一些挫折和困难,从中我也汲取了一些教训。
首先,我意识到沟通的重要性。
有时候,我会忽视与员工之间的沟通,导致一些误解和不愉快的事情发生。
因此,在新的一年里,我将加强与员工之间的沟通,积极倾听员工的意见和建议,共同探讨问题的解决方案。
第二,我认识到自身能力的不足。
在工作中,我发现自己在一些方面还有待提高,并且没有对这些问题及时采取行动。
在新的一年里,我将积极主动地提升自己的能力,通过学习和进修不断提高自己的综合素质。
仓库主管年终工作总结5篇
仓库主管年终工作总结5篇第1篇示例:尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!很高兴在这个特殊的时刻,能够有机会和大家分享一下我在过去一年里作为仓库主管的工作总结。
在这一年里,我经历了很多挑战,也取得了一些成绩,通过这份工作总结,我希望能够和大家一起回顾一下过去的工作,总结经验,展望未来。
一、工作回顾在过去的一年里,作为仓库主管,我主要负责对仓库的日常管理工作,包括仓库的货物安全、库存管理、出入库管理、员工的培训和管理等方面。
在这个岗位上,我经常需要面对各种突发情况和挑战,比如货物存放不当导致损坏、员工出现纠纷等等。
但是在团队的协作和支持下,我成功地克服了这些困难,保证了仓库的正常运作。
在过去的一年里,我特别重视团队的建设和员工的培训。
通过定期的培训和沟通,我帮助团队成员提升了工作技能和管理水平,使团队的整体工作效率得到了提升。
我也努力营造了一个和谐、互助的团队氛围,使每个员工在工作中都感到舒适和愉快。
二、工作成绩在过去的一年里,我和我的团队取得了一些成绩,主要包括以下几个方面:1.货物管理方面:通过对仓库货物的分类整理和库存清点,我们成功地降低了货物的损耗率,提高了货物的利用率,降低了库存成本。
2.员工管理方面:通过定期的培训和沟通,我们成功地提升了团队成员的工作技能和管理水平,使团队的整体工作效率得到了提升。
3.安全管理方面:通过加强仓库的安全管理和风险防范,我们成功地提高了仓库的安全性和稳定性,避免了货物的损失和意外事件的发生。
三、工作展望在未来的工作中,作为仓库主管,我将继续努力,不断完善自己的管理理念和工作方法,提升团队的整体素质和竞争力。
在货物管理方面,我将继续优化仓库的货物分类和储存方式,提升货物的利用率和整体管理效率。
在员工管理方面,我将继续加强团队的建设和员工的培训,打造一支拥有高工作素质和凝聚力的团队。
在安全管理方面,我将继续加强仓库的安全管理和风险防范,确保仓库的安全和稳定。
我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和支持,感谢领导对我的信任和支持。
2021仓库主管年终总结5篇
2021仓库主管年终总结5篇想象作文摘要应反映总体工作或某项工作的总体情况,因此在内容安排上应考虑各方面。
不能遗漏整体工作的任何方面和单项工作的任何环节,否则会影响工作总结的客观性和全面性。
如何撰写年终工作总结?年终工作总结与其他岗位不同。
年终工作总结的要求很多,需要注意的地方也很多。
你知道如何写总结吗?为了方便您的学习,萧边收集并整理了2021仓库主管的年终总结。
我希望它能帮助你。
欢迎从中学习2021仓库主管年终总结1</P>P风格=“文本缩进:2EM;文本对齐:左;”>时光飞逝。
20岁不知不觉地在指尖逝去,20岁即将来临。
回顾过去,面对现在,展望未来!有进步的喜悦,也有工作中错误的内疚。
20_中的仓库管理员汇总报告如下所示:1、工作总结1、坚持公司晨会制度,改善员工精神面貌。
为了提高工作效率,确保按时、按质、按量完成工作,坚持晨会,总结前一天的工作,找出不足并改进,制定当天的工作计划2、及时收发材料,定期进行自我盘点。
督促库管员及时收发、整理所辖物资,并定期自行清点。
对合格的物资及时清点入库,库管员及时进行账务处理。
确保账目、材料和卡片的一致性,并每天清账,每月结算一次仓库账目5.及时处理退回供应商的不良品 6.增加了物料跟踪功能今年就要过去了。
回顾我这一年的工作,我刚刚接手,在很多工作中仍然有很多失望。
总之,缺点主要包括以下两点:2、存在的不足和改进措施:1、工作效率较低:据调查,仓库员工每天连续工作,工作态度可嘉,但每天都有失误,工作缺乏组织性。
也就是说,“有艰苦的工作,没有学分”3、解决方案:1、工作效率低下的解决办法:全面梳理调整全员日常工作流程和工作方法,及时纠正错误,及时优化和简化工作方法和流程。
降低出错概率并提高工作效率2.仓库区域划分不清的解决办法:部分仓库必须重新组织:规划合格区域和不合格区域。
死料区、废料区等,并对每个仓库进行布局4、 20_年度工作计划1.完成仓库流程。
仓库主管年终个人述职报告(7篇)
仓库主管年终个人述职报告(7篇)仓库主管年终个人述职报告(篇1)由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。
踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。
反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。
决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。
让企业放心、让其他部门放心。
欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的.全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。
在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。
当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。
在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。
当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。
我们大家都需要真诚相待,互助合作。
总结一年来深刻得到以下几点心得。
一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心,要求我们,尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。
这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
二、仓储业务管理是财务管理的基础,日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养,是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件,也是减轻财务工作量的重要途径。
三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重,无论物资作为什么样的状态存在,加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。
我的理解内控体系,就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,才能真正达到我们要的内控目的,而不是形而上学的。
2024年仓库主管年终工作总结(5篇)
2024年仓库主管年终工作总结随着新年的临近,本人作为____仓库的管理员,在回顾过去一年的工作时,深感荣幸能在公司领导的英明指导下,圆满达成公司赋予的各项任务。
现将本年度的工作总结如下:一、基本工作情况1. 仓库顺利交接的完成:年初,我正式接管了____仓库的管理工作。
面对初期仓库实物与账目较为混乱的局面,我迅速行动,在督促前任管理员整理账目的基础上,加班加点,成功建立了代理商铺货账本、____仓库账本及一系列必要报表,确保了仓库管理的有序进行。
2. 积极参与公司全员大营销活动:自____月至____月,公司开展了全员大营销活动,期间业务量激增,对____的需求量急剧上升。
作为仓库管理员,我深知保障货源充足的重要性。
面对初期人力紧张,我独自承担起每日往返公司提货的重任,每次提货量达四五十部,不辞辛劳地往返搬运,确保了____供应的及时与充足,为活动的顺利进行提供了坚实的后勤保障。
3. 拓展CDMA集团用户市场:____月份,积极响应公司领导的号召,我在工作之余,主动出击,积极发展CDMA业务。
通过不懈努力,成功开拓了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司的业务发展贡献了力量。
二、基本经验与不足1. 敬业精神是做好本职工作的基石:在____仓库交接过程中,我深刻体会到,对仓库管理工作的热爱与专注是确保任务顺利完成的前提。
面对陌生的____型号与性能,我下定决心,通过不懈努力,最终使仓库管理步入正轨。
2. 吃苦耐劳是减少工作漏洞的保障:过去一年中,我始终保持高度的工作热情,不畏艰难困苦,加班加点,确保了仓库管理的准确无误。
实践证明,我的努力有效避免了工作漏洞的出现,确保了仓库实物与账目的一致性。
3. 处理好工作与家庭的关系:由于工作繁忙,我深知对家庭的疏忽可能带来的问题。
因此,我积极争取家人的理解与支持,将工作与家庭关系处理得恰到好处。
这也是我在工作中取得的一点收获。
在总结成绩的我也清醒地认识到自己存在的不足。
2021年仓库主管年终工作总结汇编六篇
2021年仓库主管年终工作总结汇编六篇仓库主管年终工作总结篇1时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结回首20__1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的客户,又是为客户提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了20__年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。
2021年仓库主管年终工作总结三篇【精选汇编】
2021年仓库主管年终工作总结三篇仓库主管年终工作总结篇1仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,本人任仓库主管一职。
在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20__年,力争在20__年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
2021年仓库主管年终工作总结三篇
Not every effort will yield results, but every harvest must be worked hard. This is an unfair and irreversibleproposition.悉心整理祝您一臂之力(页眉可删)仓库主管年终工作总结三篇仓库主管年终工作总结篇1时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的`工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结回首20__1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的客户,又是为客户提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了20__年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
2021年仓库主管年终工作总结4篇
There is a process for everything. Hold on and hold on again.通用参考模板(页眉可删)仓库主管年终工作总结4篇仓库主管年终工作总结篇1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。
回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。
__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。
收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。
2021年仓库主管年终工作总结范文集锦9篇
If you want to live an ordinary life, you will encounter ordinary setbacks.简单易用轻享办公(页眉可删)仓库主管年终工作总结范文集锦9篇仓库主管年终工作总结篇1仓管: 仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点,交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20__年,我们的工作是服务性工作。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。
如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入T3,保证不出现亏盈状态。
2021年仓库主管年终工作总结模板汇总5篇
If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.勤学乐观天天向上(页眉可删)仓库主管年终工作总结模板汇总5篇仓库主管年终工作总结篇120__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强...仓库主管年终工作总结篇2仓管: 仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点,交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
2021仓库主管年终总结5篇
2021仓库主管年终总结5篇2021仓库主管年终总结1光阴荏苒,岁月如梭。
20__不知不觉在指尖悄然逝去,20__年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
20__年仓库管理员总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。
为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
2、及时收发物料,并定期进行自盘。
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。
了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
5、退供应商不良品的及时处理。
6、加大了物料的追踪工作。
20__年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。
降低犯错几率,提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。
呆滞料区,报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
四、20__年工作计划1、建全仓库流程。
建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
2021年仓库主管年终工作总结十篇
2021年仓库主管年终工作总结十篇仓库主管年终工作总结篇120__年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。
过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将20__年仓库管理工作总结汇报如下:工作回顾及感想:自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
自觉加强学习,努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。
2021年仓库主管年终工作总结范文汇总六篇
But everyone has forgotten that, no matter how warm and happy, and no matter how spring is approaching, it will also not be able to prevent the coming of the next winter.悉心整理祝您一臂之力(页眉可删)仓库主管年终工作总结范文汇总六篇仓库主管年终工作总结篇1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。
回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。
__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
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2021仓库主管年终总结报告仓库主管年终总结120__年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。
在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理知识,积累了许多工作经验。
现将个人年度工作总结如下:一、自觉学习,尽职尽责我于20__年3月11日入厂,3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。
在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,认识了不少库存物资,认真录入了物资盘存表的部分初稿。
在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:1、负责物资采购计划申报。
每天抽盘库备物资,定期负责常用物资采购计划申报,对各部门申报计划信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。
物资到库时,对照物资采购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。
如果实物与订单不符,或者无物资采购订单的,做好记录,将信息及时反馈给供销科做相应处理。
验收合格后,开具“物资到库验讫单”。
每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。
3、负责物资入库审核。
根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。
物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。
物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。
对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。
每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。
将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。
如果发现不一致,便逐一核查原因,进行更正。
以便提供正确的资料给统计员做成本核算。
12底对所有物资进行年底盘存,进行账物核实。
尽可能做到账账相符和账物相符。
二、主动承担,任劳任怨仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。
5月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。
为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。
在主任的协助下,我们较好的完成了工作。
三、团结友善,助人为乐为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮流值晚班。
这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。
丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。
谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情焦急。
我告诉她先对照资料认识实物,然后抽空教她制定表单,提出注意事项,让她掌握要领。
不久后,她就胜任了这个新的岗位。
她还说,‘只要我用心学,也没什么难事’。
看到她情绪平定下来,自信满满的样子,我也替她高兴。
11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务。
我也加入了这支队伍,连续奋战了三天协助财务人员的工作。
三天下来,虽然有些视觉疲劳,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!四、安全环保,卓有成效在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。
在安全环保上,卓有成效。
如今,6S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深入到每位员工的心里,培养了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。
在领导孜孜不倦的教导下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。
安全操作,防范未然。
五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。
以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够整洁。
经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮流值日,我们对自己负责的清洁区域认真打扫。
物资到库验收后,及时清场。
每天一遍又一遍的清扫。
如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。
给自己创造了整齐、清洁的工作环境。
仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业创造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减免经济损失。
把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。
20__年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。
在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。
仓库主管年终总结2时光飞逝,转眼间20__年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
2、入库规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。
通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
3、材料保管物料分类摆放。
按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。
随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。
认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。
积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。
保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、材料发放严格执行《仓库管理制度》。
材料物资的发放,严格审批手续。
对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。
做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。
(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。
(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。
仓库主管年终总结3时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是20__年新的开始,在这期间回顾20__年1—10月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
仓库主管年终总结4回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,不断提高业务水平。
在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在物品的统计方面做到准确统计,及时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。
注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字清晰准确。
不断加强仓库的管理工作,特别是仓库的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要认真的检查做到万无一失。
三、存在的问题。
一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
第二,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面一定要提高认识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。
20__年的工作即将开始,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我相信在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。
在今后的工作中,认真提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力量。
加强学习,拓宽知识面。
发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
仓库主管年终总结520__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。