施工监理交底提纲[详细]

施工监理交底提纲

一、施工监理的主要依据:

(见“监理交底”P.42)

二、监理单位的任务:

(见“监理交底”P.42)

三、监理工作的内容、程序及具体要求:

全面控制和管理,归纳为“三控两管一协调”.具体内容和方法如下:

(一)、施工准备阶段:

1、设计交底.建设单位主持,设计、承包、监理单位项目负责人及有关人

员参加,由承包单位负责整理设计交底记录,各方签认;

2、在正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议,承包单位、分包单

位、监理单位参加,监理单位负责整理会议纪要;

3、总监主持召开监理交底会,承包、分包单位参加,一般甲方也参加,项目

监理部负责编写、分发会议纪要.(一般也可与第一次工地会议合并召开);

4、要求承包单位开工前报监理的资料:

(1)、施工组织设计.填写《工程技术文件报审表》(A1),报项目监理部审定;

(2)、施工总进度计划.填写《施工进度计划报审表》(A3),报项目监理部

审批,如总进度计划含在施工组织设计中,也可不单独报审.总进度计划要求采用软件编制网络计划;

(3)、施工测量方案,包括红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施

工测量放线报验表》(A2)并付《工程定位测量记录》(表C3-1)报项

目监理部查验,查验合格后还要经测绘院认可;

(4)、施工单位在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线)及高程控制

网后,应填写《施工测量放线报验表》(A2)并附《基槽验线记录》(表C3-2)报项目监理部查验.

(5)、北京市建设工程开工证(复印件);

(6)、施工单位的“营业执照”、“资质等级证明”、“安全生产合格证明”

及“质量保证体系”;项目部的“机构设置、人员配备、职责分工”;

管理人员、操作人员、质检人员的上岗证:项目经理证、技术人员职称证,质检员、安全员、试验员、测量员的培训证,电工、焊工、架子工、塔吊司机等人员上岗证;

(7)、要求施工单位填报“项目经理资质审查表”、“项目技术负责人资质

审查表”及“项目主要成员资质审查表”(监理提供表格);

(8)、要求施工单位报送检测度、量、衡仪器的检定合格证书;

(9)、要求施工单位提供实验室报项目监理部考察;

(10)、要求施工单位编制材料试验计划(含见证试验)报项目监理部;

(11)、要求施工单位报现场设备合格证(通过安检的资料);

(12)、进场的材料报验.施工单位填写《工程物资进场报验表》(A4),按要

求提供附件,报项目监理部审定;

(13)、施工单位填写《施工现场质量管理检查记录》(表C1-1),报项目监

理部审查;

(14)、施工单位完成各项准备工作后,开工前填写《工程动工报审表》(A5)

报项目监理部审批.

(二)、施工过程阶段:

1、进度控制:

(1)、每月25日承包方报《( )月工、料、机动态表》(A9);

(2)、每月25日承包方报本月《施工进度计划报审表》(A3)及上月计划

完成跟踪表(可用横道图);

(3)、每周承包方报本周进度计划表及上周计划完成跟踪表(用横道图);

(4)、监理部进行跟踪,一般每月一次上板报.

2、质量控制:

(1)、技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,冬、雨季施工工程,开工前

承包方用《工程技术文件报审表》(A1)报施工方案;

(2)、工程物资进场,承包方用《工程物资进场报验表》(A4)报监理检验;

(3)、选择分包单位,承包方用《分包单位资质报审表》(A6)报监理审查;

(4)、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视、平行检查、旁站,与承包

方会签“旁站记录”、查看《混凝土浇灌申请书》并保存、签发《监理通知》(B1),承包单位将整改结果填写《监理通知回复单》(A16)报监理复查;监理工程师进行抽检,填写《监理抽检记录》(B2);针对不合格工程监理工程师填写《不合格项处置记录》(B3)等;

(5)、鉴证人员执行鉴证取样,填写《鉴证记录》(附表F)

(6)、监理工程师审查、签发《检验批质量验收记录》(表D－1)、《分项

／分部工程施工报验表》(A7),附隐检记录表、预检记录表等;

(7)、总监理工程师组织对基础、主体工程验收,各方在验收记录表上签字;

(8)、工程完工后,施工单位提交“工程竣工报告”,经总监理工程师签署意

见后报建设单位,申请工程竣工验收.

(9)、总监理工程师组织工程预验收,建设单位组织单位工程竣工验收,各方

在验收记录表上签字;

(10)、在预验收合格后,监理单位提出“质量评估报告”,竣工验收完成后,

由监理单位和建设单位共同签署《竣工移交证书》(B8).

3、工程造价控制:

(1)、施工单位在施工进度计划批准十天内,编制出与进度计划对应的施

工项目各阶段及年、季、月度的资金使用计划报监理部;

(2)、工程预付款由承包单位填写《工程款支付申请表》(A14),总监理工

程师审核、签发工程预付款的《工程款支付证书》(B7);

(3)、每月25日承包方报《( )月工程进度款报审表》(A11),监理核定后再

报《工程款支付申请表》(A14)给项目监理部;

(4)、总监理工程师签署《工程款支付证书》(B7);

(5)、根据发生的变更、索赔情况,总监审核、签署相应的表格;

(6)、结算后总监理工程师签发竣工结算的《工程款支付证书》(B7). 4、合同、信息管理:

(1)、工程变更,项目监理部签署《工程变更单》(C2),承包单位方可施工.

如发生增减费用,由承包单位报《工程变更费用报审表》(A12),项目监理部审核并与建设单位协商后,总监签认,建设单位批准,承包单位报《工程款支付申请表》(A14),监理工程师审核后,总监签发《工程款支付证书》(B7).

(2)、总监根据合同约定签发《工程暂停令》(B4),暂停原因消失后,承包单