城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用
关于污水处理厂EPC总承包项目成本管理的探讨
关于污水处理厂 EPC 总承包项目成本管理的探讨陈红华贵州筑信水务环境产业有限公司摘要：随着我国经济的快速发展，许多行业都发生了巨大的变化，而且人们的环保意识也在不断的提高，因此我国的相关部门对环保的督查力度也在不断增加，像城市污水的处理、工业废水的处理以及污水排放标准等等都在不断地改善。
而且我国为了加快污水处理的效率新建了许多污水处理厂，并且制定了新的水质达标要求。
然而在新建污水处理厂的过程中主要采用EPC总承包项目的模式，这种模式主要采用固定式的计价模式，但是由于污水处理过程中涵盖了许多阶段的内容，成本内容和因素也在不断增多，所以说要根据EPC项目成本加以控制，确保整个污水处理项目的进度、质量、安全等内容顺利实施。
本文中笔者针对影响EPC项目成本的因素进行分析，并且对EPC项目成本的管理措施进行阐述。
关键词：污水处理厂；EPC；总承包项目；成本管理；探讨1.2.影响EPC项目成本的主要因素1.2.EPC项目合同内容的覆盖面较广以某个污水处理厂合同为例，其主要的内容包括水质的详查、勘察、测量、物探等内容，此外还有污水处理的施工设计、相关建设施工、设备安装、人员培训和指导以及项目的竣工验收等内容，而承包商只需要承担这个工作过程中所产生的费用[1]。
所以说EPC项目的合同内容与传统的施工承包相比，需要承担的内容、范围和责任更广，同时时间跨度也比较长，项目设计的不可预性问题也会更多，因此这就导致EPC项目的成本和风险也在大大增加。
1.2.EPC项目的金额多以总价包干的计价模式根据我国住房和城乡建设部门颁布的市政项目施工工程的总承包管理办法来看，进行施工工程的总承包项目时采用固定总价合同，需要依法进行招标，而且施工项目的总承包价格需要有一定的合理性，并且在各个承包商竞争的情况下进行，所以除合同约定价格之外，施工项目的固定承包价格一般不允许进行调整。
所以可以看出工程承包价款需要以固定总价为原则，以合同约定的可变更和挑战内容为最终确定内容。
浅谈BOT模式在污水处理厂建设项目的应用
浅谈BOT模式在污水处理厂建设项目的应用随着经济的發展，环境污染日益加剧，对环境的保护工作逐渐引起了政府的重视，政府出台一系列政策措施，我国环境保护事业得到了一定的发展，其中尤为明显的是污水处理项目，具有极大的发展前景，本文对BOT模式的污水厂新建项目的建设、投资、模式及经济等方面进行了分析。
标签：污水处理厂；BOT项目；经济分析“十一五规划”、“十二五规划”都提到了“节能减排”的发展策略，国家对于环境保护事业越来越重视，由此可以预见，在未来，国家势必会加大对环境保护的投入，污水治理作为环境事业的重要措施之一，具有极大的发展前景。
一、污水处理厂BOT项目的模式（一）传统项目模式在90年代以前，污水处理的工作一直都是由政府来承担，在这个过程中，存在着生产规模小、体制不合理、管理不到位、市场化程度低等问题，若单独由私人来运营，又存在初期投资成本高，污水接收困难等问题。
（二）BOT项目模式所谓BOT模式（Built-Operate-Transfer建设-运营-移交）是指政府与投资者签订合同，由投资者组成的项目公司筹资和建设城市环境基础设施，在合同期内拥有、运营和维护该设施，通过收取服务费回收投资并取得合理的利润，合同期满后，投资者将运营良好的城市环境基础设施无偿移交给政府。
BOT模式具有使运营效率更高、服务质量更好的制度基础。
（三）BOT模式的优势政府减轻了财政压力，同时又处理了污水难题；企业在政府的扶持下，获得了经济效益。
在双方合同期满后，政府利用现成的污水处理厂，一方面继续进行污水处理运作，另一方面获得经济效益，增加政府财政收入。
二、建设项目BOT模式应用价值（一）采用BOT模式操作项目，可将设计、地勘、施工、运营等工作一并打包，加快推进项目进展，有效控制施工工期。
（二）采用BOT模式政府不仅可以用将来的按政策征收的污水处理费来发挥现实的环境效益，变以前的一次集中支付为分期支付，可以进一步减轻财政压力，有效地加快了基础设施建设步伐，满足全社会对公共工程和基础设施的需求。
城市污水处理厂的工艺特点与项目管理体会
城市污水处理厂的工艺特点与项目管理体会摘要:本文主要针对城市污水处理厂的生产工艺特点做了着重阐述，并针对目前我国污水处理厂在投资和建设过程中所暴露的问题，提出了几点看法。
关键词:城市污水处理工艺特点BOT目前，中国污水处理行业现已处于世界前列。
随着中国政府对节能减排工作的高度重视，积极引入市场机制，加大投资力度，污水处理能力快速增长，城市污水处理设施对污染物减排的贡献率不断提升。
1 城市污水处理厂的工艺特点我国的污水治理工作是从工业废水治理开始的，近30多年来，建造和运行了成千上万座工业废水处理站，这些技术和经验在今后大规模的城市污水处理工程中是可以借鉴的。
工业废水处理的特点是:针对性强，技术变化多。
主要技术有隔油、气浮、混凝、沉淀、重力过滤和膜过滤、活性炭吸附、臭氧氧化、离子交换、电解、电渗析、反渗透等专用技术来分离减少工业废水中的油、重金属等有毒有害物质。
城市污水处理厂的特点是规模大、占地大、设施尺寸大、单元多，处理设施通常为钢筋混凝土结构，相应地要求整体工艺构成要简单，单体设施构成也要简化，尽量减少管线穿插和复杂结构，以便减少全厂设施设备的维修管理总量。
因此城市污水处理工程要根慎重选择工艺，主要原则是:整体工艺构成要简单，便于维护，能耗尽可能低，占地尽可能省，运行效果要稳定。
目前采用较多的城市污水处理工艺有生物接触氧化法、A/A/O 法、氧化沟法等等，主要工艺技术特点如下。
生物接触氧化法，是一种介于活性污泥法和生物膜法的污水生物处理技术。
其主要构筑物为生物接触氧化池，池内充填填料。
已经充氧的污水以一定的流速流经被其浸没的填料，在填料上形成生物膜。
污水与生物膜广泛接触，在生物膜上微生物的作用下，有机污染物得到去除，污水得到净化。
生物接触氧化法具有多种净化功能，除有效地去除有机物外，如运行得当，还能够脱氧和除磷。
A/A/O法按实际意义来说，称为厌氧-缺氧-好氧法更为确切。
该工艺是在厌氧—好氧除磷工艺(A/O)中加一缺氧池，将好氧池流出的一部分混合液回流至缺氧池前端，以达到硝化脱氮的目的。
试析EPC模式下的污水处理厂工程管理
试析EPC模式下的污水处理厂工程管理发布时间：2023-02-27T08:17:46.810Z 来源：《工程建设标准化》2022年10月第19期作者：罗生学[导读] 本篇文章将首先阐述EPC模式，再分析污水处理工程管理主要存在的问题，根据存在的问题，得出EPC模式下的污水处理厂工程管理的策略罗生学江西金达莱环保股份有限公司江西.南昌 330000摘要：本篇文章将首先阐述EPC模式，再分析污水处理工程管理主要存在的问题，根据存在的问题，得出EPC模式下的污水处理厂工程管理的策略，最后形成反思与总结，希望可以为相关管理工作者提供一定的参考与建议，进一步推动污水处理厂工程管理的品质与效率。
关键词：EPC模式；污水处理厂；工程管理引言：在推行EPC项目管理模式前提下，要进行规范化的城市建设污水处理厂项目施工和管理，需要相关工作人员加强管理层对实施EPC模式流程的更有效地理解学习和实践认识，并切实结合对城市建设工程污水处理厂的施工及管理规范化的体系和标准，进行日常实施工作。
相关企业管理者首先要切实提高自己的工作素质意识和日常工作水平，尽快提高污水处理工程建设管理与质量，协调检查工程运行中容易出现的其它各种问题，确保城市建设污水处理厂设计施工运行管理的效率进一步的提高。
1.EPC模式概述EPC模式将设计、采购、施工和总合同组成一个整体来实现综合管理的效果，在工程总合同模式中，需要总合同的企业受业主委托，严格按照合同内容执行日常工作，对工程设计和运营进行多方面的管理和监督，确保工程质量的有效提高。
EPC模式属于我国建筑业新兴的管理模式和发展模式，可以有效地解决现有工程管理过程中存在的问题。
其次，EPC模式又可以很有效的避免在设计实施和设备采购两个工作领域中产生信息流传递不畅等的瓶颈问题，这自然就避免产生了一系列严重问题的瓶颈制约现象和矛盾，EPC的总承包商合同模式也可以真正将整个设计与采购工作与设计施工大环境工作紧密地联系起来，避免脱节问题。
基于总承包模式的污水处理厂工程项目管理
的利 益各 不相 同，业主需要花很多时间和精 力去协调他们 的
矛盾 。 因此 ，业 主需 要 有较 高 的 管理 水平 。 而 Ｅ Ｃ 式 简 化 了 工 程 管理 工作 ，将 工 程 建 设 的 大部 分 Ｐ模
风 险转给 总承包商来承担 ，业主的主要工作是控 制资金 的投
入 ，进 行 重 点 位 置 的 竣 工 验 收 。 业 主 代 表 严 格 管 理 建 设 工
基于总承包模 式 的污水处理厂 工程项 目管理
● 谷 聪 颖
作为一个专业性 强、工程建设复杂的行业 ，污水处理工 程 需要一个完善 的工程建设管理模 式。当前 ，我 国的工程管 理模式与 国外有着较大的差距 。因此，研究污水处理工程建
设 的 管 理 模 式 对 我 国水 污 染 的 有 效 控 制 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 Ｅ Ｃ 式 是 设 计 （ ｎ ｉ ｅｉ — — 采 购 （ ｒｃｒｍｅ Ｐ模 Ｅ ｇ ｅ ｒｇ） ｎ ｎ Ｐｏ ｕ ｅ ｎ
一
式 的关系。传统模式将工程建设分为 “ 设计—— 招标—— 建 设 ”三 步 走 的管 理 模 式 ，它 主 要 的 步骤 是 ：首 先 ，建 设 方 聘
请 一 家或 多家 咨 询 、 勘 察 、 设 计 单位 完 成 工 程 的勘 察 、可 行
些 必 要 的 应 对预 案来 应 对 工作 是 密 不可 分 的。 ２ Ｅ Ｃ 式 工 程试 运 行 管理 ． Ｐ模 ５ Ｅ Ｃ 承 包 工 程 管 理 的最 后 步 骤 就 是 试 运 行 阶段 。 一般 Ｐ总
Ｅ Ｃ总承包 管理 时的细则和规定。对于总承包商 自身存在 的 Ｐ 问题 ，一方面需要总承包商完善 自身的组织机构 ，健全项 目 管理机制 ，形成适应工程总承包模 式的管理体 系 ；另一 方面 总承包商应在工程建设中不断总结经验 和教训 ，同时培养具 有工程总承包管理经验的复合型人才 ，不断提升企业 自身 实
城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用浅谈
２ 项 目管理模式
业 已改 革 的 体 制 和 多元 化 发 展 的 投 资 主 体 带 动 了城 市 污 水
浮或 开裂 问题 在放 空后 出现 。 （ ５ ） 常年 运 行 的埋 地 管 道 会 有管 道 开 裂 、 接头松脱 、 不 均 匀 沉 降 等 问题 出现 ， 造 成 严 重渗 水 、 漏水、 漏气 现 象 。 （ ６ ） 因 改造 工 程 的 不定 性 在 改造 过 程 中会 不 断 有 新 的 问题 出
工程的特点进行 了阐述 ， 同时结合项 目管理模式的发展情 况， 对适 用于不 同工程项 目的项 目管理模式进行 了探讨。
关键词 ： 污 水 处理 厂 ； 改扩 建 工 程 ； 项 目管 理
中图分类号： Ｘ ７ ０ ３
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） １ ５ — ０ ３ ６ ２ — ０ ２
４ 某污水处理厂改造工程项 目管理 的经验教训
． １ 项 目概况 （ ２ ） Ｅ Ｐ Ｃ模式 ： 设 计、 采购 、 施 工总承 包 （ Ｅ Ｐ Ｃ： Ｅ ｎ ｇ ｉ — ｎ ｅ ｅ ｉ ｆ ｎ ｇ ， ４ 该城 市污水处理厂工程 ， 原设计 处理能力为 ５万 ｍ３ ／ ｄ ， 采 用 Ｐ ｒ ｏ ｃ ｕ ｒ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ） 。 工程 总承 包 是指 从事 工 程 总 承 包 的
处理厂建设项 目的项 目管理模式的多样化 。主要有 以下几种：
（ １ ） Ｄ Ｂ Ｂ模式 ： 即设计、 采购 、 建造（ Ｄ Ｂ Ｂ ： Ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ， Ｂ 。设计完项 目再开始施工招
标， 最后施工。
城市污水处理厂提标改造项目管理方法
城市污水处理厂提标改造项目管理方法污水处理厂的提标改造主要是指提高污水排放的标准，对污水中的有害物质等的排放指标提高。
城市污水排放指标由一级B标准提升为一级A标准或者是更高的标准。
为了达到此标准，城市中的许多污水处理厂都对污水处理单元进行了升级改造来满足现行标准的要求。
污水处理厂的提标改造项目是一系列串联起来并且复杂的高标准工作，包括很多的部分，很多的专业知识，因此要想完成目标，任何一个环节都不能出现错误。
一、影响城市污水改造的因素(一)在进水水质方面不同地区的水质也不尽相同，用量也不同，再加上地域的差别，比如有些地区工业发达工厂多，则污水量多，污水的浓度也较大。
一般情况下，南方城市用水量较大，北方城市则用水量较小，这些差异都会对污水排放产生影响。
在工业发达的地区，工业污水首先要在场内处理之后再进入污水处理厂，最终达到污水处理的标准。
但是工业直接排放污水的情况频繁发生，一些工业企业直接将工业废水排入下水道，造成大量的污染。
除了工业废水之外，生活废水也需要妥善安置。
除此之外，在农业发达地区，使用农药后排放的污水也会造成污染，一些地区在进行垃圾填埋时也会在一定程度上造成水质污染。
以上都是可以造成进水水质污染的因素，在进行提标改造时要充分考虑这些因素。
(二)在出水水质方面在我国的北方地区，气候和地域的原因导致该地区的水源不够丰富，因此许多河道成为了排污河，排入这些河流的污水处理厂处理水应执行的标准需要与环保部门进行商讨决定，在合理的标准下进行污水的排放。
由于水资源的短缺，人们提倡进行水资源的重复利用，除了人们日常生活中的自发意识之外，污水排放系统也要相应的做出必要的措施，防止出现水质不达标的情况。
污水的二次利用已经逐渐的开始普遍化，因此城市污水处理厂的污水处理设备也要跟上此步伐，不仅对污水处理的工艺进行改造，也要对污水二次利用的设备进行创新，根据该地区的水质标准进行工艺提高。
城市污水处理厂在污水的处理过程中通过各项过滤技术最终会产生大量的污泥，污泥的大量沉积加重了污水处理厂的负担，随着新技术和新科技的不断发明和创造，污泥也可以变成各种新能源投入到市场中，可用于能源，也可用于肥料，但这些用处都需要进行试验和市场调查从而确定。
项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用
项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用摘要：随着城市人口增长和经济发展，城市污水处理厂建设成为重要工程。
本论文研究了项目管理模式在该工程中的应用。
通过分析已完成案例，探讨了项目管理对工程成功的重要性，并提出了应用方案，提高管理效率和工程质量。
结果显示，项目管理能有效地帮助规划实施、进度控制和成本管控等方面，提高整体水平。
这对于解决工期延误和投资超支等问题具有实际意义。
关键词：项目管理模式；城市污水处理厂；建设工程引言随着城市人口的增长和经济的发展，城市污水处理厂建设成为保护环境、改善生态的重要工程项目。
然而，在城市污水处理厂建设工程中，存在着工期延误、投资超支等问题。
为了解决这些问题，项目管理作为一种管理方法被引入到城市污水处理厂建设工程中。
本文旨在探讨项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用，并为相关项目提供有益的参考和借鉴。
1.研究背景随着城市人口的快速增长和经济发展，城市污水处理厂的建设工程面临着日益严峻的挑战。
工期延误、投资超支和质量问题等已成为这些工程的普遍难题。
因此，需要寻找一种有效的管理方法来提高工程项目的整体水平。
项目管理是一种被广泛应用于各种领域的管理模式，具有规范、高效和可操作性强的特点。
2.项目管理模式概述2.1项目管理的定义项目管理是一种涉及规划、组织、协调和控制各种资源，以达到特定目标并按时、按预算完成的管理方法。
它包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面的全面管理，并依赖于有效的沟通、团队协作和决策技巧。
项目管理通过系统化的方法，帮助团队有效地应对工作中的变化和挑战，确保项目按计划高质量地完成，以满足利益相关者的需求和期望。
2.2项目管理模式的分类项目管理模式可以分为传统项目管理模式和敏捷项目管理模式两大分类。
传统项目管理模式主要强调计划、组织、控制和协调各个项目阶段和活动，适用于稳定、需求相对明确的项目。
而敏捷项目管理模式则注重灵活性和快速响应变化，通过迭代、增量式开发来适应需求的不断演化，并强调与客户的紧密合作和团队的自组织能力，适用于需求不确定、创新性强的项目。
城市污水处理厂改扩建工程项目管理模式探讨
第
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验 收 ） 实行全 过程 和若 干 阶段 的承包 。 等
３Ｐ ） ＭＣ模 式 ：工程 项 目管理 承包 （ ＭＣ Ｐｏｅｔ Ｐ ： ｒｊｃ
Ｍａ ａｅ ｎ ｏｔ ｃ ｒ） 是 指从 事 工程 项 目管理 的企 ｎ ｇｍｅ ｔ ｎｒ ｔ ， Ｃ ａｏ
业受 业 主委托 ， 照合 同约 定 ， 表业 主对 工程 项 目的 按 代
２ 污水 处理 厂 改扩建 工程 的特 点分 析 ２１ 改扩 建工 程的 必要 性 ．
些 厂或 多或 少存 在 一 些 问题 ， 已不 能 满 足新 形 势 下 的
要求 。对这 些 污水 处 理 厂进 行 改 造 或扩 建 ， 已成 为 当
务之 急 。
笔 者 曾参 与上 海 市 多 家城 市 污 水处 理 厂 的改 造 、 扩建 工程 的项 目管理 。本 文在对 污水 处理 厂 改扩建 工 程项 目管理经 验 的基础 上 ， 对项 目管 理模式 进 行探讨 。
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城市污水处理厂改扩建工程项 目管理模 式探讨
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污水处理厂工程ppp项目实施方案
泵站
提升污水至处理厂 。
曝气池
提供氧气，促进微 生物分解有机物。
消毒设备
杀灭细菌和病毒。
污水处理工艺流程特点及优势
特点：采用生物处理技术，具有处理效 果好、成本低等优点。
节能环保：合理利用资源，降低能源消 耗和环境污染。
运行稳定：经过优化设计，减少设备故 障率。
优势
处理效率高：可有效去除污染物，达到 国家排放标准。
经济效益
通过吸引社会资本投资，能够促进经济发展， 增加就业机会。
社会效益
污水处理厂工程能够提高城市基础设施水平，提升城市形象和居民生活质量。
05
环境影响评价与安全措施方案
环境影响评价
污水处理厂对环境的影响
在污水处理厂建设和运营过程中，可能会对周围环境产生一定的影响，如产生噪声、异味、固体废弃物等。因此 ，需要进行环境影响评价，以评估这些影响的可能性及程度，并采取相应的措施减缓或消除这些影响。
城市环境治理的重要任务之一。
传统的污水处理厂建设模式存在资金投 入大、建设周期长、运营效率低等问题
，难以满足现代城市发展的需求。
PPP模式（Public-Private Partnership，公私合作模式）作为一 种创新性的项目融资模式，能够充分发 挥政府和企业的优势，提高项目运作效
率和投资效益。
加强施工过程的质量控制
对施工过程进行全面监督和控制，确保施工 符合设计要求和质量标准。
加强材料和设备的质量控制
对材料和设备进行严格的质量检查和控制， 确保其符合设计和规范要求。
成品验收与质量检测
对完成的工程进行严格的验收和质量检测， 确保满足质量要求。
03
污水处理工艺流程
污水处理工艺流程概述
污水处理厂工程项目管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，环境污染问题日益严重。
污水处理厂作为城市基础设施的重要组成部分，其建设和运营对改善城市环境、提高居民生活质量具有重要意义。
污水处理厂工程项目管理是确保项目顺利进行、实现预期目标的关键环节。
本文将从项目前期准备、项目实施、项目验收和项目后期维护等方面，对污水处理厂工程项目管理进行探讨。
二、项目前期准备1. 项目可行性研究在项目前期，首先要进行可行性研究，对项目进行全面的评估。
可行性研究主要包括以下内容：（1）项目背景及必要性：分析城市污水处理需求，明确项目建设的必要性和紧迫性。
（2）技术方案：研究国内外先进技术，确定项目采用的技术方案。
（3）经济效益：分析项目投资、运营成本和经济效益，确保项目具有良好的经济效益。
（4）环境影响：评估项目对环境的影响，提出相应的环保措施。
（5）社会影响：分析项目对周边居民生活、就业等方面的影响，提出相应的应对措施。
2. 项目立项在可行性研究的基础上，向有关部门提交项目立项申请。
立项申请应包括以下内容：（1）项目名称、建设地点、建设规模等基本信息。
（2）项目可行性研究报告。
（3）项目投资估算及资金筹措方案。
（4）项目建设进度安排。
（5）项目组织机构及人员配备。
3. 项目招标项目立项后，应进行公开招标，选择合适的施工单位和监理单位。
招标过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保项目顺利实施。
三、项目实施1. 施工准备（1）施工现场准备：根据项目施工图纸，进行施工现场的平整、排水、供电等基础工作。
（2）施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
（3）人员培训：对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 施工过程管理（1）质量控制：严格按照施工规范和设计要求，对施工过程进行质量控制。
（2）进度管理：根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保项目按期完成。
（3）成本控制：合理控制施工成本，降低项目投资。
城市环保项目建设中BOT模式的运用与改进
城市环保项目建设中BOT模式的运用与改进作者：潘璐来源：《北方经济》2011年第15期一、我国环保项目中的投融资模式随着科学发展观、循环经济、绿色GDP等理念的推行，环境保护工作日益得到各级政府和民众的重视，保护环境、实现可持续发展正在成为社会各界的共同目标。
但是，由于长期以来存在着盲目追求经济增长的倾向，我国在环保方面面临的形势相当严峻。
据国际组织和中国学者的估算，我国每年环境污染造成的损失已经占到GDP的3%甚至更高。
可以认为，环境问题已经成为中国21世纪面临的最严重的挑战。
目前我国环保项目的主要融资方式包括国家财政资金、商业银行贷款、债券融资方式。
1.国家财政资金。
环境财政是指国家为保护生态环境和自然资源、向社会和公众提供环境服务、保障国家环境安全所发生的政府收入与支出活动，包括与环境相关的公共物品定价。
国家财政资金在使用上存在一定的局限性，如环保资金的拨付往往会与当年的经济状况及国家发展战略密切相关，很容易受到国家政策倾向的影响，具有很大的变动性。
2.商业银行贷款。
商业银行及其他金融机构是除国家财政资金之外非常重要的一条融资渠道。
但是由于环保产业具有投资周期长、产出效益低、风险较高的特点，并且大多环保企业当前还处于中小型规模，所以从商业银行贷款较为困难，特别是那些非公有制的中小环保企业更加困难。
3.债券融资方式。
债券融资的方式不外乎两种：一是政府发行国债；二是企业发行企业债券。
然而，无论是政府债券还是企业债券，在发行上都存在一定的难度，都需要经过繁琐而严格的审批程序，其中，政府债券需要经过国务院审批，企业债券则因为其要支付购买者更高的利息，因而对企业规模及经营能力都有较高的要求。
在城市环保项目建设中引入BOT模式，可以解决我国城市环保项目建设中的资金供求矛盾的需要；促进我国城市环保项目投资体制改革，改善投资结构；借鉴国外经验，提高环保项目管理水平和运作效率；有助于在环保项目建设中转变政府职能。
城市污水处理厂设计中的关键点
城市污水处理厂设计中的关键点摘要：随着我国经济快速发展，自然生态资源遭受着不同程度的破坏，同时我国对绿色生态建设要求的不断提高，经济建设的发展与自然生态的可持续性之间的矛盾也在日益加剧。
近年来，水资源作为自然资源重要的组成部分，其未来能够被合理利用成为人们一直在研究和探讨的话题。
城市污水处理厂作为水资源回收与利用的一个重要环节，在这其中就起到了举足轻重的作用。
本文分析和研究了城市污水处理厂在实际建设运营过程中存在的几个关键点，主要有污水的处理规模和来源、项目管理模式，提升设备处理技术、混合设备应用，并总结了相关的工作流程和基本原理，以对未来设计关键点做进一步研究。
关键词：城市；污水处理厂；污水处理工艺引言：水资源不仅是人们日常生产和生活的重要资源，还是经济发展过程中的重要因素。
因此，为了更好地协调经济发展与资源可持续性之间的和谐关系，许多国家和城市在经济建设时已经启动了污水处理项目，但是实际的运行过程中并没有发挥污水处理厂的全部效能，导致污水处理厂的污水处理能力受到了极大的限制。
因此，提升污水处理能力是解决这一问题的关键。
一．城市污水处理厂污水处理原理为了确保污水处理的有效性，在污水处理厂的建设和污水处理中需遵循以下原则。
1.新建的污水处理厂需要在污水处理厂的设计过程中确定污水处理方法。
确保污水处理厂建设与其设计相一致，以确证污水处理厂的正常运转；2.进行工艺技术和设备的改进和完善，从源头上控制污水。
严格按照污水排放标准处理污水，并通过简化生产过程来节省水资源。
尽可能使用无毒的原材料，以减少污水排放并降低污染浓度。
保证污水处理的有效性；3.根据污染程度，采用转化技术来减轻污水处理的负担和产量。
改善有用物质的回收利用，并去除污水，提高污水处理效率。
4.采用先进的处理回收系统处理污水，合理回收有用的污水材料，实现可持续发展。
节能环保的要求。
二．污水处理厂的规模及厂址污水处理厂的建设是城市环境保护项目中必不可少的重要工程之一。
浅谈项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用
特 点 、 同规 模 的工 程 项 目， 宜采 取 的项 目管理 模 式 。 不 适
关键词 ： 目管理 ； 项 污水处理厂 ； 改扩 建工程
我 国 自 １８ ９ ０年 以来 ，相 继 建 成 了大 量 的城 市 污 水 处 理 厂 ， 这 为 城 市 环境 质 量 的改 善 做 出 了不 可 估 量 的贡 献 。 是 ， 着 城 但 随 市 的 发展 ， 城 市 污 水 处 理程 度 的 要求 不 断提 高 ， 上经 过 多 年 对 加 的 运 行 ， 些 厂 或 多 或 少 存在 一些 问题 ， 这 已不 能 满 足 新 形 势 下 的 要 求 。对 这 些 污 水 处 理 』 进 行 改 造 或 扩 建 ， 一 己成 为 当务 之 急 。 笔 者 曾参 与 广 东 省 多 家 城 市 污水 处理 Ｊ 改造 、扩 建 工 程 一的 的项 目管 理 。本 文 在 对 污 水 处 理 厂 建 设 工 程 项 目管 理 经 验 的 基 础上 ， 项 目管 理模 式进 行探 讨 。 对
然 己不 能 适 应 新 的 形 势 。
２２ 改 扩建 工程 的特 点 ．
（） 程 实施 过程 中 需 时 时 加 强 和 原厂 运 行 部 门 的协 调 ， １工 确
保 在 改 造 过 程 中不 影 响 原 厂 的 正 常 运 行 。
（） 厂 设 计 标 准 往 往 偏 低 ， 产 能 力 落 后 ， 能 适 应 新 的 ２原 生 不 处 理 规 模 需 求 和 新 的排 放 标 准 要 求 ，必 要 时须 对全 厂 的 核 心 部 分进 行 更 新 改造 。 （） 些 设 备 因 长 期 闲 嚣 ， ３有 已无 法 正 常 使 用 ， 须 淘 汰 ： 些 必 有
触池改造而成 。与之相配套的是大量的设备改造。
市政污水处理工程施工方的项目管理
浅谈市政污水处理工程施工方的项目管理【摘要】本文以市政污水处理厂工程项目为基础，探讨了项目管理思想在项目投资控制、质量管理、风险管理等方面的作用。
【关键词】污水处理；项目管理1.概述市政污水处理是一项公益性服务事业。
随着人们对水环境保护的关注不断提高，政府对城市污水处理厂也提出了更高的建设和运行质量要求。
2. 项目投资管理2.1 科学选择工程设计方案，从技术领域研究节约投资的可能污水处理厂项目前期工作中，根据规划确定的建设规模和汇水区域内目前实测、近期预测水质情况，从技术上采取措施，组织专家和工程设计机构对成熟的市政污水处理技术进行对比分析论证，包括设计的多方案比选，预定方案的进一步优化。
2.2 严格招投标制度落实，从经济上采取控制投资措施该项目建设全过程实行规范公开招投标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料采购，评选出合理的低价中标，签署严谨的合同；做好工程概算、预算、合同价的专业比较，认真测算出实物工程量并汇编成工程量清单；严格控制施工过程中设计变更、工程量签证；认真做好工程决算审核等等方面，明确指标，完善措施。
2.3 加强工程进度控制，合理压缩时间成本项目建设的进度控制，主要是在施工阶段。
实践中，我们通过协调施工单位配备技术能力较强的施工队伍，优化落实投标施工方案，制订加快工程施工阶段生产要素的有效利用，促进工程量的快速完成，合理压缩有关工序施工时间。
2.3.1坚持抓作业过程中的关键线路，作为最基本的工作方法，作为组织管理的基本点，并以此作为牵制各项工作的重心。
2.3.2加强配置生产要素管理，对其进行存量、流量、流向分部的调查、汇总、分析、预测和控制。
2.3.3采用系统工程管理方法。
在项目进度控制的管理过程中，尽量减少或避免进度失控现象。
3.项目质量管理市政污水处理工程项目，形体庞大，高投入，牵涉面广，风险多。
工程项目决策、勘察设计、工程施工，材料、机械、设备以及气候等影响工程项目质量因素多。
城镇污水处理厂BOT项目运作程序及风险管理
三、污水处理厂PPP项目的投资 决策建议
针对以上风险，本次演示提出以下投资决策建议：
1、充分调研市场：在投资污水处理厂PPP项目之前，要对市场进行充分调研， 了解市场需求、竞争状况、政策变化等信息。
2、选择合适的合作伙伴：要选择具有丰富经验和专业能力的合作伙伴，以 确保项目的建设和运营顺利。
3、政府政策变化：政府政策的变化可能会对项目产生重大影响，因此要密 切政府政策的走向。
一、PPP模式在污水处理厂项目 中的应用
PPP模式是指政府与社会资本之间通过签订协议，共同建设和运营基础设施 项目。在污水处理厂项目中，PPP模式的应用可以实现以下目标：
1、引入社会资本：污水处理项目需要大量的资金投入，PPP模式能够引入社 会资本，减轻政府的财政压力。
2、提高效率：PPP模式通过市场竞争和激励机制，能够提高污水处理项目的 建设和运营效率。
二、城镇污水处理厂BOT项目运 作程序
1、项目前期工作
项目前期工作包括项目规划、可行性研究、选址和设计等。政府根据城市污 水处理需求，制定项目建设计划，并进行可行性研究，评估项目的环境效益、社 会效益和经济可行性。确定项目选址后，政府委托专业机构进行工程设计，制定 建设方案。
2、项目签约
项目签约阶段，政府与中标企业签订特许经营协议，明确双方的权利和义务。 企业根据协议，承担项目的投资、建设、运营和维护责任，并在协议规定的时间 内向用户收取污水处理费以回收投资和获取利润。政府则负责监督企业的运营情 况，确保污水处理质量和排放达标。
ห้องสมุดไป่ตู้
3、项目实施
项目实施阶段，企业根据协议和工程计划，组织项目建设和设备采购。在建 设过程中，企业需要遵循相关法规和标准，确保工程建设质量和安全。同时，政 府对项目的建设进度和质量进行监督，确保项目按计划推进。
湖州市菱湖污水处理厂扩建及改造工程EPC项目实践总结
湖州市菱湖污水处理厂扩建及改造工程EPC项目实践总结摘要：EPC总承包模式以缩短项目建设周期，降低建设成本，保证工程项目质量的优势已在市场取得快速的发展。
污水处理厂扩建及改造工程依托总承包管理模式，对项目整体进行全过程管理，通过设计、采购、施工的合理衔接，以最快的工期，最节约的成本、最好的质量达到工程验收标准，满足出水水质的及水量的要求。
关键词：菱湖污水处理厂扩建及改造；EPC；总承包；项目管理引言：湖州市菱湖污水处理厂一期工程建设规模为2万m3/d，污水厂一期工程主要采用预处理+A2O生化处理+高效沉淀池+滤布滤池深度处理的工艺，出水达到一级A排放标准。
近年来，随着菱湖镇园区逐步建设发展，入驻企业的数量不断增加，人口规模也在逐年增加，生活污水量及企业排水量也在不断提高，进入厂区的污水量基本上达到甚至已超过原污水厂设计负荷，导致在超高负荷状态下，污水厂出水不能有效的达标排放。
业主单位实施了本次扩建及改造工程，根据菱湖污水量新增情况扩建规模2万吨/天。
我院以总承包牵头单位中标此EPC项目，包含土建工程、设计、设备采购及安装、调试等内容。
因改造期间原有设施不能停运且需要部分改造，新旧污水设施交叉较多，工期紧、工程复杂，对总承包单位项目管理水平要求很高。
通过项目管理团队的共同努力，本项目在最短的时间内顺利完成，出水达到一级A排放标准，是污水扩建及改造EPC总承包样板工程。
本人有幸负责该项目的管理，现将该项目实施的实践经验总结如下，以供类似项目借鉴。
1湖州市菱湖污水处理厂扩建及改造工程EPC项目基本情况1.1项目基本情况（1）湖州市菱湖镇污水处理厂工程现状规模为2万m3/d，本工程扩建规模为2万m3/d，建成后总规模达到4万m3/d。
本工程的目标是接收并处理服务范围内的污水，使污水处理厂出水水质满足《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中的一级A排放标准。
二期工程采用粗格栅及提升泵房（现状）+细格栅及旋流沉砂池（现状）+事故调节池+AO生化池+混凝气浮池+二沉池+高效沉淀池+二氧化氯消毒”工艺方案；污泥处理工艺采用“离心污泥脱水机（气浮池污泥）+带式污泥脱水机（生化池污泥和高效沉淀池污泥）+外运集中处置（焚烧制砖）”工艺方案。
EPC+O模式下装配式污水处理厂项目风险管控要点
EPC+O模式下装配式污水处理厂项目风险管控要点在EPC+O模式下装配式污水处理厂项目实施过程中应对其进行多角度、多层次的管控，有效地确保项目质量，以及将项目成本控制在合理范围中，从而最大限度地实现EPC+O模式下为装配式污水处理厂制造企业获得最大的经济利益。
一、装配式污水处理厂EPC+O模式分析EPC+O模式即设计、采购、施工及运营一体化的总承包模式，是在EPC总承包模式基础上向后端运营环节的延伸，即总承包商除承担建设期内传统的设计、采购、施工任务外，还要承担运营期内的运营维护职责，通过这种整合方式提高项目的运营效率，因此，这种模式适用于工期紧见效快的项目，能真正实现全周期管理，降低项目成本。
采取EPC+0的模式，首先是合同关系简单，减少了协调工作量，提高了工作效率；其次是业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，有利于克服各主体之间容易脱节的弊端，可以充分发挥总承包商的主观能动性，运用其先进的管理经验，促使施工工期时间明显缩短，最大限度地合理使用资源，减少建设施工成本，获得最佳的项目收益；最后EPC+O通过将设计、施工和运营等环节融合集成，将运营的需求前置到设计阶段，可以解决设计和运营脱节、设计和施工脱节的问题，强化承包商单一主体责任，使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划、运营收益问题，促进设计、施工和运营各个环节的有效衔接，从而实现项目全生命周期的高效管理。
目前，EPC+O模式在环保治理工程项目中被广泛运用。
二、EPC+O模式下装配式污水处理厂项目的优点我国传统污水处理工艺经历一级、二级和脱氮除磷三级处理阶段，目前传统污水处理厂普遍采用AAO生物脱氮除磷工艺，该工艺是传统活性污泥工艺、生物硝化及反硝化工艺和生物除磷工艺的综合。
工艺流程为：污水-格栅-沉砂池-厌氧池-缺氧池-好氧池-二沉池-反硝化-砂滤池-紫外线消毒池-出水。
传统污水处理厂具有占地面积大、污泥产量高、药剂用量大、运行成本高等缺点，在用地紧张的地区建设传统污水处理厂的成本较高。
污水处理厂项目管理方案
污水处理厂项目管理方案本文档旨在介绍污水处理厂项目的背景信息，包括项目目的、重要性和需求。
项目目的污水处理厂项目的目的是解决城市污水处理不足的问题，确保污水得到有效处理和排放，以保护环境健康和公众福祉。
项目重要性污水处理厂是一项关乎环境保护和健康的重要公共设施。
正确管理和运营污水处理厂将有助于改善水质、减少水污染和疾病传播的风险，提高城市居民的生活质量。
需求污水处理厂项目的需求主要包括以下几个方面：设备和技术：需要现代化的污水处理设备和先进的处理技术，以确保高效、可靠和环保的污水处理过程。
建设和运营成本：需求评估包括项目建设所需的资金、人力资源以及设备运营和维护的成本。
法规和规范：需要考虑国家和地方的污水处理相关法规和规范，确保项目的合法性和符合标准。
项目时限：制定合理的项目时限，确保项目按计划顺利进行并按时完成。
沟通和协调：需要与相关政府部门、环保组织、当地居民和利益相关者进行沟通和协调，确保项目的支持和顺利推进。
以上是污水处理厂项目的背景信息，为后续的项目管理提供了基础。
项目管理团队是确保污水处理厂项目顺利实施和监督的重要组成部分。
以下是项目管理团队的成员和各自的职责：项目经理负责整个项目的规划、组织、实施和控制，并与相关利益相关方进行沟通和协调。
监督项目的进展，确保项目按计划完成，并解决可能出现的问题和风险。
确保项目符合法律法规和环保要求。
技术专家提供关于污水处理技术和设备的专业知识和建议。
协助项目经理进行技术评估和选型，确保项目具有高效和可持续的处理能力。
工程师负责项目的设计和施工过程，并与相关承包商和供应商进行合作和协调。
确保项目的设计符合技术要求和规范，并监督施工质量。
环境专员研究和评估项目对环境影响的可能性。
提供环境保护和资源管理方面的建议，并确保项目符合相关的环境法规和标准。
资金专员负责项目资金的规划和管理。
监督项目预算的执行情况，并及时报告任何预算偏差。
协助项目经理与项目利益相关方进行资金沟通和协调。
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城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用
发表时间：2018-08-22T09:49:20.707Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：王菲菲
[导读] 摘要：随着我国经济的不断进步和发展，国家整体发展战略中环保问题占越来越大的比重，国家相关部门对于环保执法力度也随之加大。
重庆碧水源建设项目管理有限责任公司重庆市 400000
摘要：随着我国经济的不断进步和发展，国家整体发展战略中环保问题占越来越大的比重，国家相关部门对于环保执法力度也随之加大。
城市污水处理问题更是环保工作的关键环节，在整个环保工作中占据绝对重要的位置，所以城市污水处理厂建设数量随之增多，大有雨后春笋之势。
为了对城市污水处理厂建设工程质量进行有效把控，在项目建设过程中的管理工作十分重要。
关键词：城市污水处理厂；建设工程；项目管理
一、污水处理厂建设前期准备阶段以及施工阶段项目管理的应用分析
1.污水处理厂建设前期项目管理应用
首先是在项目建议书阶段的管理。
项目建议书简单解释就是建设单位对于某工程建设向有关部门提交的建议性文件，尤其是污水处理厂这种关系国计民生的建设项目更是如此。
建设单位对于需要进行污水处理建设工程的整体设计和构想，污水处理厂工程建设的重要性以及该工程实际建设期间所采用的施工设备和工艺等是项目建议书的具体内容呈现，对于一些更为细致的项目建议书还会涉及污水处理厂工程建筑选址以及其拟处理污水的具体规模等问题，更甚者建设方对于该工程投资预算，资金使用分项以及资金来源等都需要清楚罗列。
将污水处理厂建设思想进行全面反馈作为根本前提，然后进一步分析投资预算和效益估算。
再者是在污水处理工程可行性研究阶段的管理。
由于对环保问题的日益重视，所以城市污水处理政府相关部门有最基本的建设程序制定，对于企业也有相对严格的要求和监督。
比如报批手续来说国家会十分严格进行把控，对于我国污水处理厂项目的建设立项之初会将城市排水基本规划作为基础，依据项目建议书以及可行性研究报告来开展实施建设前期内容，通常情况下在此基础上对相关开工报告进行上报操作，然后设计相关施工图并实施工程建设，最后是工程建设竣工之后的验收以及交付使用阶段。
城市污水处理厂其根本功用相对特殊，所以注定了项目立项需将城市相关市政规划与环保部门的基本要求作为依据，然后在对具体实施可行性进行进一步探究。
2.污水处理厂施工阶段项目管理应用
首先，对于一些施工图纸的会审工作要提前组织相关人员进行准备，并将国家相关规定作为依据，然后再将实际施工现场实际情况结合起来对平面布局进行合理安排，最终使得三通一平的具体内容切实落实；组织相关施工人员对施工所需机械设备以及工具材料等妥善安置进场；
再者，对于材料相关人员来说要做到施工材料的有备无患和万无一失。
将设计单位具体施工要求作为依据，然后结合相关规则对施工材料进行检验，确保施工材料可对施工要求进行满足之后再实施进场操作，对待料以及待检问题造成误工的现象进行有效避免；
最后，负责质检工作的相关人员要对进场材料定期实施抽检操作，对于质量不合格的施工材料以及其他方面的漏网之鱼要督促及时改正修整，切实把好施工材料质量关，并对最终安装调试后的功效发挥进行跟踪。
总之要对容易发生在建设阶段的质量问题进行预防，从而保证城市污水处理项目整体质量。
二、城市污水处理厂建设工程项目管理模式中存在的问题分析
1.项目建设阶段具体管理问题分析
对于城市污水处理厂来说其规模大小以及处理工艺高低，作为污水处理项目施工过程中十分关键的环节而存在，不仅直接影响竣工投入使用后污水处理项目所承担的负荷量，更是对水资源经过处理后能否符合相关标准造成直接影响。
关系着工程具体投资以及后期运营的相关费用，更是直接决定了城市污水处理项目建设效果的发挥。
目前阶段我国污水处理厂建设有较多问题存在，对于前期总体规划不够重视更侧重单体建设以及轻视工程的前期论证却对工程后期管理更为重视是普遍存在现象，更甚至吝啬于配套管网的铺设，而是更抓污水厂建设问题也屡见不鲜；污泥处理与污水处理严重不成正比，以及配套设备与符合率的问题也较大范围存在，总体来说更加追求片面性的工作内容。
2.招投标工作中管理问题的具体分析
由设备采购安装、区域管网施工以及厂区范围内土建构成了城市污水处理厂的整体框架。
由于每个污水处理厂所处位置与具体特征都不尽相同，所以又具体拆分为较多子项目，也就有了子合同的存在。
通常情况下要经过较多次招标活动，因此也关系较多业务公司。
为了对工程质量进行保障要对此项进程严格把控，不仅要对招标进度严格安排，更要采取公开的方式进行，以确保可筛选出实例最强，管理以及施工技术极高的施工岗位，对施工工期以及施工成本进行有效降低。
但是现实情况往往是招标进程混乱，过程也存在一定的灰色地带，并不是公开进行的状态，对于工程建设质量无法进行有效保证，并极有可能对生产成本造成浪费。
3.安全质量管理中问题的具体分析
城市污水处理厂项目中的安全质量管理可以具体拆分为设计质量与施工质量的管理，设计质量与施工质量之间是相互制约相互影响的关系，所以对于设计过程中的设计文件要做到前后的严格审核工作并与设计目标具体要求进行对比，一旦有不符合设计需求的设计要对其进行及时修改避免埋下施工隐患。
但是目前阶段来说我国城市污水处理厂项目建造工程中往往没有具体的管理制度对施工操作进行有效制约，一旦发生意外情况和安全问题也无法进行有效及时的反馈和处理。
三、城市污水处理厂建设工程项目管理模式改进的具体措施
1.工程建设过程中的改进措施
对城市污水处理厂建设所需相关图纸以及设计进行优化改进，达到施工组织方案更加科学合理的目的，使得工程质量可以得到有效提高。
要对工程建设的前期规划以及可行性研究工作提起重视，对于单体建设比例也要结合实际施工环境和设计整体需求进行合理调整，对于污水处理厂相关排水管道要加大铺设力度，对于污水与污泥要进行科学优化，并对配套设施不断升级，最终达到污水处理厂可以满足城市污水处理需求的目的。
2.招投标工作管理问题改进措施
由于城市污水处理厂的建设工作往往和城市规划以及政府部门有密切联系，一定程度上加重了建设过程中灰色地带的范围，直接造成
了招投标过程中弄虚作假现象的发生。
为了保证工程建设以及投入使用的质量要对招投标过程进行严格把控。
设置监督部门对招投标进度和具体实施进行督促和监察的管理工作，确保招投标以公平公开公正的方式深入推进，从而选拔综合实力以及施工技术和管理能力均相对较强的施工单位，对污水处理厂建设质量进行保证。
3.安全质量管理中问题的改进措施
结合城市污水处理项目的实际情况以及施工具体要求制定科学、完善、健全的监控体系，做到施工过程中任何环节都可有章可循有据可依的有序进行；并对工程过程中极易出现的问题项做好预防和处理措施，确保一旦有意外情况发生可以及时对其进行有效补救，从而保证了整个项目的施工安全。
结束语
为了对工程建设进行质量保证，尤其是污水处理厂这种具有特殊功效且对国家经济发展有积极作用的建筑来说，要对建设过程中管理方法不断优化改进，确保在工程质量得以保证的前提下对有效缩短，对成本科学降低。
参考文献：
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