集团人力资源中心部门职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与人才管理：负责招聘流程，包括发布招聘职位、筛选简历、面试候选人和录用新员工。
同时，进行人才管理，包括员工的职业发展规划、绩效评估和员工离职管理等。
2. 薪酬与福利管理：负责制定公司的薪酬体系，包括薪资结构、薪资调整和绩效奖励等。
同时，管理员工的福利待遇，如保险、福利计划、休假政策等。
3. 员工培训与发展：制定并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和管理层培训等。
同时，提供职业发展规划和机会，为员工提供学习和成长的平台。
4. 组织开发与变革管理：负责组织结构的设计和优化，根据业务需求进行人员调配和岗位调整。
同时，管理组织变革，包括合并、重组和重大改革等。
5. 员工关系管理：维护和管理与员工的良好关系，包括解决员工投诉和纠纷、管理劳动关系和协议等。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和安全性。
7. 法律合规与劳动法律事务处理：确保公司在劳动法律法规和政策方面的合规性，同时处理与劳动法律相关的事务。
8. 绩效管理与评估：负责制定和管理绩效管理制度，包括设定目标、进行绩效评估和提供奖励机制。
9. 公司文化建设：推动公司文化建设和价值观传播，营造积极向上的工作氛围和环境。
以上仅为人力资源部的一般职责，具体职责可能根据公司的实际情况和需要有所调整。
集团公司人力资源部职责范文（4篇）
集团公司人力资源部职责范文一、引言人力资源部是企业组织中的重要部门，负责管理和协调公司内部员工的事务。
本文将详细介绍集团公司人力资源部的职责范本，旨在指导人力资源部门的工作，并为公司的员工提供优质的服务和支持。
二、人力资源计划与招聘1. 开展人力资源规划工作，根据公司战略和目标，制定人力资源发展计划。
2. 在招聘过程中，与各部门紧密合作，制定招聘需求，策划和组织招聘活动，确保招聘流程的顺利进行。
3. 制定并完善公司招聘政策和流程，与招聘渠道合作，确保招聘广告的发布和招聘信息的更新。
4. 根据公司需求，对招聘的候选人进行初步筛选和面试。
并协助上级完成最终录用的决策。
三、员工入职管理1. 组织新员工的入职培训，使其尽快适应工作环境和公司文化。
2. 负责员工劳动合同的签订与管理，确保合同的合法性和有效性。
3. 统一管理员工的档案和信息，定期更新员工档案内容，并确保档案的保密性。
四、员工薪酬福利管理1. 负责员工薪酬体系的设计和调整，制定薪酬政策，并确保薪酬福利的合理性和公平性。
2. 管理员工的薪资发放和社会保险、公积金、个人所得税等相关事务。
3. 定期开展薪酬福利调研，了解市场行情，制定调整方案，以维护公司的竞争力。
五、员工绩效管理1. 制定和完善员工绩效评估制度，协助各部门设定目标和绩效指标，并进行评估和考核。
2. 进行员工绩效测评，提供绩效反馈和改进方案，并协助上级进行薪酬和晋升决策。
3. 开展员工培训和辅导，提高员工的工作能力和绩效水平。
六、员工发展与职业规划1. 根据公司战略和业务需求，制定员工发展规划，提供职业发展咨询和指导。
2. 组织内部培训和外部培训资源的整合，开展员工培训和发展项目，提升员工的技能和能力。
3. 协助员工制定个人职业规划，提供晋升机会和发展路径，帮助他们实现个人职业目标。
七、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，解决员工关系中的纠纷和问题，维护公司的稳定和和谐。
2. 管理员工的离职手续，负责员工离职面谈，并及时进行离职交接和综合分析。
集团人力资源部部门职责（五篇）
集团人力资源部部门职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企业文化推广计划、方案，维护企业内/外文化形象;集团人力资源部部门职责（二）集团人力资源部门的职责包括：1. 人才招聘与选聘：负责根据集团发展战略和业务需求，规划和执行招聘策略，招聘适合的人才，并进行评估和选拔。
2. 人力资源规划：负责制定和执行组织人事战略，确定人力资源需求和配置，确保集团人力资源和业务的对接。
3. 岗位设计与薪酬管理：负责对各个岗位进行分析和设计，制定薪酬政策和方案，并进行薪酬管理和调整。
4. 培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，提供相应的培训资源和机会，支持员工的个人和职业发展。
5. 绩效管理和考核：负责制定和实施绩效管理制度，进行员工绩效评估和考核，同时提供相应的奖励和激励措施。
6. 员工关系与福利管理：负责员工关系管理，处理员工的问题和投诉，同时管理员工福利和福利项目。
7. 人力资源信息管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保人力资源数据的准确性和安全性。
8. 法律法规遵循和政策制定：负责监督和保证人力资源活动符合相关法律法规，制定和执行人力资源管理政策和流程。
9. 员工离职管理：负责处理员工的离职手续和流程，包括离职面谈、结算工资等。
10. 公司文化和价值观的宣传和推广：负责传达和推广公司的核心价值观和文化，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
集团公司人力资源部职责(3篇)
集团公司人力资源部职责1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划；编制集团公司人力资源中、长期发展规划，并负责组织实施，为集团公司运营和发展提供人力资源支撑；2、负责集团公司管理创新及新的理念推行，建立切合实际的企业管理模式，不断改进和完善访集团公司组织体系，支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责)；3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布，负责组织制定和完善管理流程，为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责)；4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算，并组织实施；5、负责编制和完善集团公司人力资源手册，并进行宣传、贯彻和落实；6、根据人力资源规划，负责组织集团公司员工招聘工作，负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作，负责招聘渠道建设及维护；7、建立员工培训与开发体系，组织培训开发的需求调研，确定集团公司员工培训与开发目标，并组织实施培训与开发工作；8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系，制定人才培养计划，组织制定员工个人职业生涯规划设计，不断提升员工素质；9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案，按编制定员进行劳动组织管理，协调集团公司人力资源配置，对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理；10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析，组织编制和修订岗位职责及岗位说明书；11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作，对可能聘任或解聘的员工进行综合评价，提出聘任和解聘建议；12、负责建立集团公司绩效管理体系，不断完善绩效考核模式，研究绩效考核办法，并组织实施；13、制定和完善集团公司薪酬政策，对薪酬制度执行效果进行分析，不断完善薪酬体系，对集团公司工资总额进行管控；14、负责集团公司员工劳动关系管理，组织劳动合同签订、变更等事宜，协调处理劳务纠纷；15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作；16、完成上级交办的其他工作任务。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责通常包括：
1. 招聘与人员管理：负责制定招聘策略、发布职位招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
同时，人力资源部还负责建立和维护员工档案，包括员工信息、个人资料、工作履历等。
2. 培训与发展：负责制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。
此外，人力资源部还负责组织员工参加外部培训、学习和发展机会。
3. 薪酬与福利：负责制定和执行薪酬政策和方案，包括薪资调整、奖金、绩效评估等。
同时，人力资源部还负责管理员工福利、社保及公积金等福利待遇。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、制定奖惩措施等。
人力资源部还应对绩效低下的员工进行辅导和培训，以提高员工的绩效水平。
5. 劳动关系与法务：负责管理公司的劳动关系，包括与工会的沟通、劳动合同的管理、劳动法律法规的解释等。
人力资源部还负责处理劳动争议以及公司内部的纠纷与申诉。
6. 员工关系与离职管理：负责处理员工关系，包括员工投诉和问题解决、员工满意度调查等。
人力资源部还负责员工离职手续办理，例如离职申请、结算工资等。
7. 组织发展与变革管理：负责企业组织结构的设计与调整，包括分析岗位职责、制定组织架构、优化工作流程等。
人力资源
部还应对企业变革进行管理，确保变革能够顺利进行并最大程度地减少对员工的影响。
总体来说，集团公司人力资源部的职责是为公司提供优秀的人力资源管理，以支持和促进公司的发展和成功。
集团人力资源部职责
集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定人力资源战略和发展规划，根据企业的发展战略和业务需求，制定人员招聘、培训、激励和流动等相关计划。
2. 人才招聘与选拔：负责制定招聘策略、招聘渠道和招聘流程，参与高层和关键岗位的招聘工作，进行人才的求职筛选和面试，确保公司能够吸引、挑选和留住合适的人才。
3. 组织与员工发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括制定培训课程、组织内部或外部培训活动，提供职业发展规划和培训机会，帮助员工不断提升职业能力和发展潜力。
4. 岗位评价与薪酬管理：负责建立和完善岗位评价和薪酬体系，制定薪酬政策和激励方案，确保薪酬福利制度公平合理，提倡绩效导向，激励员工的工作积极性和创造力。
5. 绩效管理与考核：负责制定和实施绩效管理和考核制度，建立绩效评估体系，制定绩效目标和考核标准，组织和推动绩效评估和考核工作，帮助员工提高职业能力和工作表现。
6. 劳动关系管理：负责维护良好的员工劳动关系，建立和落实企业的员工福利保障制度，处理员工的劳动争议和纠纷，保护员工的权益和合法权益，维护劳动和谐稳定。
7. 人力资源信息管理：负责建立和管理人力资源信息系统，收集、整理、分析和利用人力资源相关的数据和信息，提供决策支持和参考，为个别员工和企业整体提供准确的人力资源信息。
8.员工关怀：负责员工职业生涯规划辅导、员工培训、团队建设等方面的员工关怀工作，增强员工的归属感与凝聚力。
总之，集团人力资源部主要负责制定和执行人力资源政策和战略，提供全面的人力资源管理支持，以保证企业的人力资源能够与企业战略目标相匹配，为企业的发展提供强有力的人力资源管理支持。
集团人力资源部职责
集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：根据企业发展战略，进行人力资源需求预测和规划，并制定相应的招聘和人员配置计划。
2. 招聘与选用：负责吸引、招募和筛选合适的人才，制定招聘策略和标准，组织面试和选拔流程。
3. 培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的专业能力和职业发展。
4. 绩效管理：设计和管理绩效评估体系，为员工制定明确的绩效目标，进行绩效评估和反馈，制定激励措施，提高员工的工作动力和积极性。
5. 薪酬管理：制定薪酬政策和激励措施，包括薪资结构规划、绩效工资制度设计、奖金和福利计划等，确保薪酬公平和竞争力。
6. 员工关系管理：处理员工的问题和纠纷，协调员工关系，建立良好的员工沟通机制和内部沟通平台，增强员工的凝聚力和归属感。
7. 劳动法律与合规：跟踪劳动法律法规的变化和要求，制定和执行人力资源管理的政策和流程，确保企业的合规性。
8. 组织文化建设：制定和推动企业的核心价值观和组织文化，通过各种活动和培训，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
9. 人力资源信息系统的建设和管理：建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬信息、绩效数据等，提供准确和及时的人力资源信息。
以上职责仅为一般情况下的集团人力资源部职责，具体职责可能会因企业规模、行业特点和公司战略等因素有所不同。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责通常包括以下几个方面：
1. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，进行背景调查等，以确保公司招聘到符合要求的员工。
2. 培训和发展: 根据公司的培训需求，制定培训计划，组织内部或外部培训，提供员工发展机会，促进员工职业成长和专业能力提升。
3. 绩效管理：制定并执行绩效考核制度，评估员工的表现和贡献，为员工制定个人发展计划，提供绩效反馈和奖励机制。
4. 薪资和福利管理：制定薪资制度，根据公司政策和市场情况确定员工薪资水平和福利待遇，处理员工薪资和福利相关的事务。
5. 劳动关系管理：与员工代表团体进行协商和谈判，处理劳动合同签订和解除，处理员工投诉和纠纷等劳动关系事务。
6.员工关系管理: 维护良好的员工关系，建立有效的沟通渠道，关注员工需求和福利，解决员工的问题和困扰，并组织企业文化和员工活动。
7. 制定和实施人力资源政策：根据公司发展战略和需求，制定人力资源管理政策和流程，确保人力资源管理符合法律法规的要求，并支持公司目标的实现。
8. 社会责任：负责制定并执行公司的社会责任和道德准则，组织和推动员工参与社会公益活动，塑造积极的企业形象。
9. 人力资源信息管理：负责员工档案管理，制定和实施员工信息系统，保护和维护员工信息的安全和隐私。
总之，集团公司人力资源部的职责是为公司提供全面的人力资源管理支持，确保员工能够获得合理的发展机会和福利待遇，营造良好的工作环境，提高员工满意度和绩效。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部是负责管理和协调集团内部人力资源工作的部门。
其主要职责包括：
1. 制定和实施人力资源管理政策和流程。
制定和修订员工招聘、培训、薪酬、绩效评估等各种人力资源管理政策和流程，确保其与集团的战略和目标相一致。
2. 招聘和选聘合适的人才。
负责招聘和选聘具备相关能力和经验的员工，以满足集团业务发展的需要。
3. 绩效管理。
设计和实施绩效管理制度，制定目标和评估标准，评估员工的绩效，并提供相应的奖惩措施。
4. 培训和发展。
确定员工的培训需求，制订培训计划，组织培训课程，提供员工职业发展机会。
5. 薪酬和福利管理。
制定薪酬政策和福利计划，确保公平和合理，并根据员工的绩效和贡献进行薪酬调整。
6. 劳动关系管理。
维护和管理与员工的劳动关系，处理劳动纠纷，处理劳动合同的签订和终止。
7. 人力资源信息管理。
管理员工的档案和信息，确保员工信息的准确性、完整性和保密性。
8. 参与战略规划。
为集团制定人力资源战略和发展计划，并与其他部门合作推进人力资源战略的实施。
9. 公司文化建设。
倡导和推广公司的核心价值观和企业文化，培养员工的归属感和忠诚度。
10. 员工关系管理。
管理和维护与员工的关系，促进良好的员工沟通和合作氛围。
总的来说，集团人力资源部门的职责是为公司提供全方位的人力资源支持，确保公司人力资源管理与公司战略目标的一致性，提高员工的绩效和整体组织效能。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部的职责范本主要包括以下几个方面：
1. 招聘与招聘策略制定：负责根据公司需求制定招聘计划，并组织招聘活动，招聘合适的人才。
制定招聘策略，包括招聘渠道的选择、多样化人才引进方式的研究与实践。
2. 培训与发展：负责制定培训与发展计划，根据员工需求和公司战略，开展各种培训与发展项目，提升员工的专业能力和岗位素质。
同时，组织员工的绩效评估与管理，激励优秀员工的发展。
3. 薪酬与福利管理：负责制定、实施和管理薪酬与福利体系，确保公司薪酬福利政策的公平性和合理性。
同时，通过激励性薪酬设计，吸引并留住优秀人才。
4. 组织发展与人力资源规划：负责组织发展规划和人力资源需求的预测，为公司的战略规划提供人力资源支持。
确保公司组织结构的合理性和人力资源的有效配置。
5. 员工关系与劳动关系管理：负责建立健康的员工关系，处理员工关系问题，维护员工权益，提供员工咨询和支持。
同时，负责劳动关系的管理，包括与工会的合作与协商。
6. 人力资源信息系统管理：负责建设和管理人力资源信息系统，提供员工档案管理、考勤管理、绩效管理等相关服务，保护和管理员工的个人信息。
以上是较为一般的集团公司人力资源部职责范本，具体的职责还需根据公司的具体情况和业务需求进行调整和完善。
集团公司人力资源部职责（通用30篇）
集团公司人力资源部职责（通用30篇）集团公司人力资源部职责篇11、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。
2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门职能、岗位说明书的修订、完善。
3、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。
4、组织审定各中心、分子公司定岗、定员、定编方案。
5、组织集团及下属子公司人员招聘的系列工作;完成公司人员招聘需求;6、组织集团及下属子公司员工培训的系列工作。
7、收集、整理集团及下属子公司培训需求信息，编制年度培训计划，制定;联系外部培训机构，组织委外培训。
8、组织集团及下属子公司员工关系管理的系列工作。
9、负责关键岗位、管理人员的离职面谈。
处理公司劳动争议等一系列问题。
10、提出薪酬调整建议，建立、完善薪酬、福利体系。
收集、分析、整理市场及企业内部薪酬信息，11、组织实施绩效考核，受理及组织处理绩效考核争议，组织运用绩效考核结果。
12、负责将部门分解到个人，并监督、评价、考核下属工作完成情况。
集团公司人力资源部职责篇21、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;3、建立、维护人事档案，办理和更新;4、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等，为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;集团公司人力资源部职责篇31、负责公司的招聘工作;2、维护公司人力资源体系运行;3、完成其他一些行政人事工作;4、了解人力资源模块、具备一定的管理知识;5、熟练操作各种办公软件熟悉劳动法等各项法律法规;6、监督公司人力资源管理的相关规章制度的实施;7、负责公司人员入职、转正、离职、调动办理工作;8、负责劳动合同管理工作;9、负责公司考勤管理工作;10、负责公司劳动关系协调工作。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部门的职责包括以下几个方面：
1. 人员招聘与录用：负责制定和执行公司的招聘计划，与各部门合作确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，参与候选人的选择和录用。
2. 培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、专业技能培训、管理培训等，提供发展和晋升机会，帮助员工提升能力和满足职业发展需求。
3. 薪酬福利管理：制定和实施薪酬体系，包括薪资结构、绩效评估和奖励制度，确保公平合理和市场竞争力。
管理员工福利，包括社保、员工健康保险、年假等福利政策。
4. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括目标设定、员工评估、绩效考核和奖励机制，帮助提高员工绩效和业绩。
5. 劳动人事关系管理：处理劳动纠纷、员工投诉、离职、解雇等人事事务，确保公司与员工之间的合法合规关系。
6. 职业规划与员工关系：提供职业咨询和发展规划服务，与员工保持沟通和联系，建立并维护良好的员工关系，管理员工满意度和员工参与度。
7. 组织与员工发展：协助公司制定组织发展战略和人才规划，包括岗位设置、组织结构调整、员工资源规划等，为公司的发展提供人力资源支持。
总体而言，集团人力资源部门负责管理和运营公司的人力资源，通过招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动人事关系管理、组织发展等工作，帮助实现公司的战略目标，提高员工绩效和满意度。
集团人力资源部部门职责范文
集团人力资源部部门职责范文人力资源部门是企业的重要组成部分，其职责主要涵盖员工招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与激励、员工关系管理、员工福利与离职管理等方面。
本文将从这些方面详细介绍人力资源部门的职责。
一、员工招聘与选拔人力资源部门负责根据企业的业务需求，制定招聘计划，确定招聘渠道，并根据招聘需求发布招聘广告。
招聘广告应包含职位描述、薪酬福利、任职要求等信息，以吸引合适的应聘者。
同时，人力资源部门还负责筛选简历，安排面试，并与相关部门进行面试评估。
最终，人力资源部门根据面试评估结果提供候选人名单，由相关部门进行最终选拔。
二、员工培训与发展人力资源部门负责员工培训与发展计划的制定和实施。
首先，人力资源部门根据企业的业务需求和员工的能力情况，确定培训计划和培训内容。
其次，人力资源部门组织培训师进行培训，包括内部培训和外部培训。
内部培训包括新员工培训、岗位培训、技能培训等，外部培训包括参加行业会议、参与培训课程等。
最后，人力资源部门还负责培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划。
三、绩效评估与激励人力资源部门负责制定员工绩效评估制度，并实施绩效评估。
评估内容通常包括工作态度、工作成果、工作能力等。
人力资源部门根据评估结果，制定激励措施，包括薪酬激励、晋升激励、奖惩制度等，以激励员工更好地发挥其能力和潜力。
同时，人力资源部门也要及时给予员工反馈和辅导，帮助员工改进工作表现，提高工作效率。
四、员工关系管理人力资源部门负责管理企业内部的员工关系。
首先，人力资源部门要保证员工的劳动权益，包括员工工资、加班工资、年假等，与员工进行劳动合同的签订和续签。
其次，人力资源部门要处理员工的各种问题和纠纷，包括员工投诉、劳动纠纷等，及时解决，并维护企业的和谐稳定发展。
此外，人力资源部门还负责制定和执行企业的员工手册、员工行为准则等，规范员工的行为和态度。
五、员工福利与离职管理人力资源部门负责员工福利计划的制定和执行。
员工福利包括社会保险、住房公积金、医疗保险、年度假期等。
集团人力资源部部门职责范文（四篇）
集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
集团人力资源部部门职责范文（二）1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文（三）1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工（电子和书面）档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。
集团人力资源部部门职责范文（四）1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
集团公司人力资源部职责范文
集团公司人力资源部职责范文人力资源部作为一个企业的重要部门，承担着各种关系到员工与企业发展的职责。
本文将围绕着集团公司人力资源部的职责范围展开论述，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理以及员工离职与离退休等方面的工作。
一、招聘与选拔招聘与选拔是人力资源部门的基础工作之一，其职责是根据企业的业务发展需求，制定合理的人员需求计划，并通过各种渠道积极开展招聘工作。
人力资源部应制定招聘政策与流程，选择合适的招聘渠道，制定招聘标准，并对招聘过程进行有效管理与监督。
招聘与选拔的核心是通过面试、笔试、测评等手段对候选人进行评估，并选出最适合企业岗位需求的人才。
人力资源部需要制定相关的面试标准和评估体系，确保选拔的公平、公正和合理性，并向最终录用的候选人发送录用通知书。
二、培训与发展培训与发展是人力资源部门的核心职责之一，其目标是提高员工的综合素质和专业能力，以适应企业的发展需求。
人力资源部需要根据企业战略目标和员工能力现状，制定培训计划，并组织实施相关培训活动。
培训与发展的形式多种多样，包括内部培训、外部培训、岗位培训、专业培训等。
人力资源部需要根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划，并利用内外部资源提供相关的培训课程和活动。
三、绩效管理绩效管理是人力资源部门的关键职责之一，其目的是评估员工的工作表现，促进员工的发展和激励，并为企业提供有效的管理依据。
人力资源部需要建立完善的绩效评估体系，包括设定明确的绩效指标、制定评估流程和标准、进行绩效评估和结果反馈等。
绩效管理的过程需要与员工进行充分沟通和交流，包括设定工作目标、定期反馈绩效结果、提供奖励和激励等。
人力资源部还需要根据绩效评估结果，制定个性化的培训和发展计划，帮助员工提高工作能力和成果。
四、薪酬与福利薪酬与福利是人力资源部门的核心职责之一，其目的是制定合理的薪酬体系和福利政策，吸引和留住优秀的员工。
人力资源部需要根据企业的财务状况、市场竞争情况和员工能力价值，制定薪酬和福利方案，并进行薪酬测算和福利筹划。
集团人力资源部职责(10篇)
集团人力资源部职责部门职责说明书Page1部门：人力资源部主管岗位：部长部属岗位：人力资源主管、人事管理员部门职责1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划；3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施；4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务；10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；11、完成公司领导交给的其他任务。
集团人力资源部职责（二）集团人力资源中心部门职责说明书123集团人力资源部职责（三）人力资源部管理制度总则为使集团人力资源管理走向正规化、制度化、现代化，在有章可循的前提下提高人力资源管理水平，特制定本制度。
1、集团用人标准：德才兼备，以德为先。
2、集团用人原则：因事择人，择优录用，保证动态平衡。
3、集团人力资源管理基本准则：公平、公正、公开，有效激励和约束每一名员工。
公开：是指招聘渠道公开，各项指标、制度公开，提高执行的透明度；公平：在制度面前人人平等，为每位员工提供平等的竞争机会；公正：对每名员工的工作业绩做出客观公平的评价，同时赋予员工申诉的权利和机会。
部门职权人力资源部是集团负责人力资源管理与薪酬监控的职能部门，主要职权包括：1、依据集团实际需要，研究各部门岗位职责以及权限划分；2、制定人力资源战略规划，配合集团经营目标，根据人力资源预测结果，制定人力资源发展计划；3、推行、改进、监督人事管理制度及其流程，并确保有效实施；4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才；5、创建良好的人才成长环境，建立不同时期下人才激励机制及畅通的人才选拔通道；6、建立和维护良好、稳定的劳动用工关系，促进集团和个人的共同发展；7、建立长效人才培养机制，强化人力资本增值；8、建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合集团发展方针；9、负责集团定岗定编，调整工作岗位及岗位内容等工作；10、制定集团招聘制度、录用政策并组织实施；11、管理集团劳动用工合同、员工人事档案；12、负责员工调动、升迁、辞退、辞职的管理工作；13、负责集团员工人事任免及奖惩工作；14、制定员工薪资福利政策、审核发放结果；15、负责员工保险的代缴工作；16、制定培训制度，组织开展员工的教育培训；17、制定员工人事考核制度，定期组织开展员工考核，重点是员工的绩效考核；18、指导、协助各部门做好人事服务工作；19、员工档案管理工作；20、其他工作。
集团人力资源部职责
集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定、执行和管理集团的招聘政策和程序，确保招聘的人员符合组织的要求和标准，同时积极开展校园招聘和人才储备工作。
2. 培训与发展：制定和实施集团的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等，为员工提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。
3. 绩效管理：制定和执行集团的绩效管理制度，包括设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核，评估员工的表现和个人贡献，并根据绩效结果提供相应的激励和奖励，同时进行绩效改进和调整。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理集团的薪酬政策和福利计划，包括薪资结构设计、薪酬调整、员工福利和员工关系管理等，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
5. 劳动关系管理：负责与员工的劳动合同签订、解除和终止等劳动关系管理工作，同时处理员工的劳动纠纷和问题，确保组织遵守相关劳动法律和法规。
6. 组织发展与变革：负责制定和实施集团的组织发展策略和变革计划，包括组织结构调整、岗位调整和人员变动等，确保组织的可持续发展和适应市场的变化。
7. 员工关系管理：建立和维护与员工之间的良好关系，包括员工沟通、员工关怀、员工活动等，通过提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和忠诚度。
8. 人力资源信息系统管理：负责设计、实施和管理集团的人力资源信息系统，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等，提高人力资源管理的效率和准确性。
人力资源中心职责内容(三篇)
人力资源中心职责内容人力资源中心的职责内容可以包括以下方面：1. 招聘和录用：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等，以确保公司能够吸引、选择并录用合适的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，设计和组织培训课程，评估培训效果，帮助员工提升技能和知识，促进员工的职业发展。
3. 薪酬和福利：负责制定和执行薪酬政策，进行职位评价和薪酬调研，确保员工薪酬合理和公平。
协调福利计划，如保险、退休金、健康福利等，提供员工福利咨询和服务。
4. 绩效管理：制定绩效管理政策和流程，建立绩效评估体系，进行绩效评估和考核，提供员工绩效反馈和发展建议，确保员工的工作表现与公司目标相匹配。
5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理员工的问题和投诉，组织员工活动和激励措施，加强员工沟通和合作，提升员工满意度和忠诚度。
6. 法律合规和劳动关系：确保公司遵守劳动法律法规，管理劳动合同和劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的权益。
7. 组织发展和变革管理：参与公司组织结构调整和变革管理，提供人力资源支持和咨询，促进组织的发展和变革。
8. 数据分析和报告：收集、整理和分析员工数据，生成人力资源报告和分析，为管理决策提供有关人力资源的数据支持。
人力资源中心职责内容（二）人力资源中心是企业组织中一个负责人力资源管理的管理部门，其职责是协助企业实施人力资源策略和管理，并提供相应的人力资源服务和支持，保障企业的正常运营。
下面将详细介绍人力资源中心的职责内容。
一、人力资源规划1. 提供人力资源咨询和决策支持，协助企业确定人力资源战略。
2. 研究和分析企业的组织结构、岗位设置、人员编制等情况，制定合理的人力资源规划方案。
3. 监控和评估人力资源需求，根据企业的变化调整招聘策略和计划。
二、人员招聘与选拔1. 制定和推动人员招聘政策和流程，负责招聘计划的落实。
2. 搭建和维护招聘平台和渠道，开展招聘活动，筛选、面试、考核和选拔合适的人员。
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7.负责员工人力资源管理满意度调查和分析。
人力资源信息系统
1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；
2.负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符；
3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富 Nhomakorabea工文化生活；
4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质；
2. 负责对集团总部和下属成员企业的中高层以上干部的招聘、甄选和配置使用的管理。
3.负责对下属成员企业招聘和配置体系建设进行管理咨询、审核和执行情况的监督检查，
4、负责对下属成员企业人力资源管理人员的选育用留的管理。
培训和开发
1.负责建立健全集团培训与开发相关的管理制度体系。
2.负责集团中高层干部和骨干员工的人才梯队建设。
3.负责集团培训与开发相关制度流程的落地执行，争取演变为相对独立的集团商学院。
4.负责对下属成员企业培训与开发体系建设进行管理咨询、审核和执行的监督检查。
绩效管理
1.负责建立健全集团的绩效管理制度体系。
2.负责牵头组织业务单位绩效和职能部门绩效的考核实施，并组织召开集团季度绩效考核分析会，运用目标管理、BSC、KPI和SWOT分析、超越目标业绩分享和未达目标改进计划等综合手段，促使各业务单位和职能部门实现集团既定的经营战略目标。
集团人力资源中心部门职责说明书
基本情况
部门名称
集团人力资源中心
直接上级
集团经营副总裁
下属部门
岗位编制
4
设置目的
集团人力资源中心设置目的是通过集团战略人力资源管控,支撑企业集团实现总体战略目标。其方式方法主要有战略人力资源规划、组织变革和架构设计、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人力资源信息系统等，通过对下属事业部和公司提供人力资源行政共享中心服务、人力资源专家咨询服务和制度建设服务、人力资源业务合作伙伴服务，促使集团经营战略目标的实现。
主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）
职责分类
主要内容
战略人力资源规划
1．根据集团的发展战略和规划制定集团人力资源战略和规划。制定核心人才队伍建设规划，通过打造核心人才队伍，培育员工的核心专长与技能，支撑企业核心竞争力的形成。
2．负责下属成员企业的人力资源规划的编制督导、审核及执行情况检查。
组织变革和架构设计
1.负责集团总部组织架构设计、岗位设置和人员编制。
2.组织编制修订总部各部门职责和各岗位说明书，组织编制修订总部各部门职责权限表，工作流程和工作标准。
3.负责对下属成员企业组织管理各项工作的编制督导、审核和执行情况检查。
招聘和配置
1. 负责建立健全集团招聘管理制度和配置使用管理制度体系。
其它
1.完成上级领导交办的其他工作任务。
主要权力描述：
权力分类
主要内容
制度赋予的权力
如人力资源管理制度赋予的识人、选人、用人、育人、留人的建议权。
公司领导授予的权力
部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图)
集团人力资源总监1人
员工关系主管1人
招聘培训主管1人
绩效薪酬主管1人
岗位
编制
3.负责集团总部员工和下属成员企业高层个人绩效考核的实施。
4.对下属成员企业绩效管理体系的建立进行管理咨询、审核和监督执行。
薪酬福利管理
1.负责建立健全集团总部和下属成员企业高层薪酬福利制度体系。
2.负责薪资福利的核算和发放的执行，确保无差错。
3. 负责下属成员企业薪酬福利总额的管控和执行的监督检查。
4. 负责下属成员企业薪酬福利制度体系建立健全的管理咨询。
员工关系管理
1.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；
2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。
3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；
4.负责员工社会保险管理。
5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；
主要职责
集团人力资源总监
1
主持人力资源部工作，全面负责集团人力资源管理。
绩效薪酬主管
1
负责集团绩效管理、薪酬福利管理，协助总监处理日常事务。
招聘培训主管
1
负责集团招聘与配置管理、培训与开发管理、人力资源信息系统管理。
员工关系主管
1
负责集团员工关系管理
制度建设：
制度分类
主要内容