核心业务系统交流-神码
国内银行的核心系统
银行名称核心系统状况中国工商银行自主开发，由CB2000升级为NOVA，正在建设第四代新系统中国农业银行自主开发，部分由高阳开发，现在正在选型国外核心产品进入业务分析中国银行自主开发，现在由FNS升级中国建设银行自主开发，后由IBM开发山东农信联社2009年9月选用建行版IBM/CBOD上线新一代系统厦门国际银行自主开发，先考虑选型Temenos T24杭州银行（杭州商业银行）自主开发，现考虑选型再造招商银行自主开发招商银行纽约分行Temenos T24上海银行Temenos T24华夏银行中信银行兴业银行神码+自主改造东营市商业银行兴业银行输出中国进出口银行神码+SA+时代银通浙商银行网星升级为中信吴江农村商业银行网星+SA+时代银通呼和浩特市商业银行太极内蒙古农信联社太极青岛银行银湖+IBM香港东亚银行DCSA+神码国家开发银行神码宁夏农信联社神码重庆农信联社神码中国光大银行由南天升级为联想亚信南京银行联想亚信江苏银行联想亚信盛京银行联想亚信厦门市商业银行联想亚信宁夏银行联想亚信上海普通发展银行联想威海市商业银行联想江苏银行扬州分行联想绵阳市商业银行联想广东发展银行长天天津银行2001年长天+2002年中太大连银行中太石家庄商业银行华腾焦作商业银行华腾交通银行由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳江苏银行连云港分行南天平顶山商业银行南天深圳发展银行高阳工银亚洲控股高阳宝鸡商业银行高阳咸阳商业银行高阳渤海银行中联（IBM570/AIX/DB2）北京银行中联烟台商业银行中联徽商银行由南天升级为中联浙江省农信联社中联阳江市农信联社中联阜新商业银行中联柳州商业银行中联福建省农信联社中联平安银行中联汉口银行中联富滇银行中联白山市商业银行中联秦皇岛市商业银行中联西安市商业银行西安未来国际-联想-北京中联陕西省农信联社北京中联江苏银行徐州市分行北京中联乌鲁木齐市商业银行大连中联葫芦岛市商业银行大连中联攀枝花市商业银行大连中联徽商银行马鞍山分行大连中联三门峡城市信用社大连中联江苏银行南通分行大连中联徽商银行蚌埠分行大连中联吉林银行吉林分行大连中联渭南城市信用社大连中联丹东市商业银行大连中联鞍山商业银行大连中联阜新商业银行大连中联黄石商业银行大连中联九江商业银行大连中联濮阳城市信用社大连中联周口城市信用社大连中联济宁城市信用社大连中联包商银行2008年6月由北京中胜改造为ecsolutions盈达电子商务软件系统营口商业银行北京中胜牡丹江商业银行北京中胜泰安城市信用社北京中胜吉林银行白山分行北京中胜吉林银行四平分行北京中胜嘉兴商业银行高伟达襄樊商业银行高伟达成都商业银行高伟达江苏银行淮安分行高伟达盘锦市商业银行高伟达徽商银行芜湖分行高伟达白银市商业银行高伟达成都市农信联社高伟达南昌市商业银行奥尊四平市商业银行奥尊太原市商业银行奥尊营口市商业银行奥尊湛江市商业银行奥尊哈尔滨商业银行奥尊洛阳商业银行奥尊新乡商业银行奥尊许昌商业银行奥尊辽源商业银行奥尊台州商业银行奥尊绍兴商业银行奥尊驻马店商业银行奥尊克拉玛依商业银行奥尊中国民生银行长亮科技2005/03升级为Accenture/SAP，2009年11月新一代上线恒丰银行长亮科技200312郑州市商业银行长亮科技200304锦州市商业银行长亮科技200404张家港市农村商业银行长亮科技200504张家口市商业银行长亮科技200406抚顺市商业银行长亮科技200404广州市商业银行长亮科技200501长沙银行长亮科技200308东莞市商业银行长亮科技200308烟台市商业银行长亮科技200510淄博市商业银行长亮科技200406吉林银行长亮科技200506洛阳商业银行长亮科技200509辽阳市商业银行长亮科技200511商丘城市信用社长亮科技200411平顶山城市信用社长亮科技200602秦皇岛市商业银行长亮科技200605香港廖创兴银行长亮科技200608河南省农信联社易初电子珠海市商业银行易初电子泉州市商业银行易初电子西宁市商业银行易初电子大同市商业银行易初电子珠海市商业银行易初电子云南省农信联社易初电子沧州市农信联社易初电子重庆银行泰利特贵阳市商业银行泰利特湘潭市商业银行创智岳阳市商业银行创智邵阳城市信用社创智株洲市商业银行创智济南市商业银行中创临沂市商业银行中创江西省农信联社中天东营市农信联社中天潍坊市农信联社中天江西省农信社主线信息+华信正合宁波银行大连中联+IBM升级为华信正合日照商业银行天津普极科技渝林城市信用社西安山利软件系统工程有限责任公司福州市商业银行新宇江苏银行苏州分行菲耐特温州银行思群株洲市商业银行清华同方安阳城市信用社清华同方库尔勒城市信用社清华同方六盘水城市信用社清华同方徽商银行淮北分行方正奥德大庆市商业银行方正奥德齐齐哈尔市商业银行方正奥德开封市商业银行北京东华城信焦作市商业银行北京东华城信阳泉市信用社北京东华城信晋中城市信用社北京东华城信承德城市信用社北京东华城信鹤壁城市信用社北京东华城信临汾市农信联社北京东华城信长治市农信联社北京东华城信。
神码DChis系统介绍
远程会诊
张医生向某著名三甲医院提出了远程会诊，经过多方会诊，最终确定
了诊断和住院治疗方案。
住院护理
在办理了入院手续后，医院对王大明进行了住院治疗和一级护理
转诊、康复治疗
由于王大明所患为慢性病，因此在对王大明进行了积极治疗病情好转
并稳定后，对其开具了转诊手续，到社区进行康复性治疗。
患者关怀
服务中心医生为王大明联系了区中心，王大明收到了就诊短信提示。
护士分诊
王大明按预约时间到了医院，护士通过分诊叫号系统将王大明分诊到
预约好的张医生处。
医生诊疗
张医生使用门诊医生工作站系统对王大明开具了医嘱及检查单。但根
据检验报告仍无法确诊，于是张医生决定使用远程会诊系统对王大明进行
间，增加医患间的沟通与交流时间，充分体现以患者为中心的服务
理念。
背景介绍
王大明是一家IT公司的职员,这天早上起床，感觉身体不适（腹部疼
痛），于是就近到了小区内一家社区医疗服务中心，社区服务中心使用王
大明提供的市民卡对其进行了识别及登记，以便进行转诊。
预约挂号
社区服务中心医生对王大明进行了简单的检查，不能确定病情，于是
神州数码DCHIS 系统展示
DCHIS系统介绍
神州数码DCHIS相对于其他HIS系统，数据处理更加细致，业 务流程更加优化，并可以与医疗信息通信系统等其他软硬件解决方 案无缝集成，构建全面医疗信息化体系。 DCHIS以医嘱传输体系为设计主线，通过医疗过程的各个环节 进行实时监控和预警提示，有力的实现医疗质量保证和控制。它充 分利用计算机网络的优越性能，可以为管理者提供决策所需要的动 态数据，并对数据进行科学性分析和预测，决策层可以在任何时间 和地点通过网络查询信息，真正实现医疗质量和管理质量的提升。 同时，DCHIS可以优化病人就诊流程，减少病人的排队次数和等待时
最新中国各银行核心业务系统供应商及上级时间
中国各银行核心业务系统供应商及上级时间银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间四大银行工商银行自己研发建设银行 IBM建设银行总行繁德 1998/5-1999/9农业银行农业银行总行繁德 1998/3-1999/12中国银行 FNS"股份制商业银行" 交通银行联想对私，南天对公、高阳IBS 中国交通银行繁德 1997/8-1998/10招商银行自己研发民生银行南天》长天（联想）》SAP民生银行繁德 2000/9-2001/12浦发银行繁德 2002/6 – 2003/4光大银行南天》繁德 1995/9-1996/7中信银行神州数码》FISERV中信银行繁德 1996/8-1997/7兴业银行神州数码兴业银行繁德 1996/7-1997/5，2006年重新合作广发银行长天深圳发展银行高阳华夏银行 FNS恒丰银行长亮宁波银行中联华信正合平安银行中联》ORACLE浙商银行中联中信"城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖南京银行繁德 2003/10-2004/5广州银行长亮 2005.9东莞银行长亮 2006.10，2008.6北京银行中联》自己开发上海银行 Temenos 2008年上线天津银行中泰大连银行高伟达成都商行高伟达》重新选型中吉林银行长亮》ORACLE（逐步更换中） 2008.6河北银行繁德预计2010/8月上线西安市商业银行联想》布尔 BULL->中联内蒙古银行太极》中泰北部湾银行长亮 2008.11郑州银行长亮开发中晋商银行奥尊》神州数码 2009年10月齐鲁商行中创》神码 2009唐山商行银润（中创）包头银行银湖（青鸟实施）黄河银行东华合创兰州银行中联 2009年9月中标锦州商行同方软银柳州商行中联》同方软银桂林商行金电奥尊宁夏银行中联联想亚信珠海市商业银行易初电子秦皇岛商行中联》长亮2007.2》新一轮核心选型中威海市商业银行中联烟台银行长亮 2006.6乌鲁木齐商行中联徽商银行中联哈尔滨银行奥尊龙江银行繁德大庆银行汉口银行中联长沙银行长亮 2008.12华湘银行福州银行上海新宇富滇银行中联曲靖银行新中连 2009玉溪商业银行中联湛江银行上海思群重庆银行神州数码泰利特南昌银行奥尊厦门商行繁德 2004/6-2004/11白银市城市信用社高伟达成都市农村信用社高伟达葫芦岛市商业银行高伟达湖州市商业银行高伟达淮安市商业银行高伟达嘉兴市商业银行高伟达盘锦市商业银行高伟达七台河市城市信用社高伟达上饶市商业银行高伟达芜湖市商业银行高伟达湘潭市商业银行高伟达襄樊市商业银行高伟达孝感市商业银行高伟达鄞州农村合作银行高伟达浙江泰隆商业银行高伟达连云港市商业银行南天平顶山市商业银行南天温州市商业银行上海思群广州农商行繁德预计2008/11上线安阳市商业银行同方软银阜新市商业银行同方软银周口市商业银行同方软银辽阳银行长亮 2006.5洛阳银行长亮 2005.10，2008.10泉州市商业银行宇信易诚华商银行长亮 2007.10金华商行长亮 2009.10南阳商行长亮 2008.6平顶山市商业银行长亮 2006.10长春银行长亮 2005.11常熟农村商业银行中联丹东市商业银行中联山东城商行村镇联盟长亮开发中广东省农信 FNS海南省农信高伟达象山县绿叶城市信用社高伟达广西农村信用社南天四川省农村信用社南天东亚银行（中国）神州数码 2007年4月摩根史丹利（中国）神州数码 2008年8月山西省农信宇信易诚云南省农信宇信易诚东莞长安村镇银行长亮 2010.3江苏江南农商行长亮开发中江阴农商行长亮开发中开县泰业村镇银行长亮 2009.8漯河农村信用社长亮 2008.7张家港农商行长亮 2005.8；2008.10广西省农信中联克拉玛依市商业银行中联乐山市商业银行中联包头商行中胜河北省邮政储蓄银行南天河南省邮政储蓄银行南天中国邮政储蓄银行南天黑龙江省邮政储蓄银行南天创兴银行国内分行长亮 2007.5国开行神州数码 2010年4月绵阳商行繁德 2002/3-2002/9扬州商行繁德 2002/4-2002/10盛京银行繁德 2002/6-2003/3，预计2010/6月上线。
神州数码银行综合业务系统设计说明书
神州数码银行综合业务系统设计说明书1. 简介本文档旨在介绍神州数码银行综合业务系统的设计。
该系统是为神州数码银行提供综合金融服务的核心系统，包括账户管理、支付结算、贷款管理、理财投资等多个模块。
2. 系统架构神州数码银行综合业务系统采用分布式架构，主要包括以下几个核心组件：•前置服务器：接受客户端的请求，进行身份验证和安全控制，并将请求路由到相应的业务服务。
•业务服务：提供核心业务逻辑，包括账户管理、支付结算、贷款管理、理财投资等模块，每个模块都有独立的服务。
•数据库集群：存储系统的主要数据，采用分布式数据库技术，保证高可用和高性能。
•消息队列：用于异步通信和任务调度，提高系统的并发性能和可靠性。
•监控系统：监控整个系统的运行状态和性能指标，及时发现和解决问题。
3. 功能模块神州数码银行综合业务系统包含以下几个主要功能模块：3.1 账户管理账户管理模块负责用户账户的开户、销户、查询余额、转账等功能。
该模块将用户的账户信息存储在数据库中，并提供相应的接口供其他模块调用。
接口定义1. 创建账户- 输入：用户信息（姓名、身份证号、手机号等）- 输出：账户ID2. 查询余额- 输入：账户ID- 输出：账户余额3. 转账- 输入：源账户ID、目标账户ID、转账金额- 输出：操作结果3.2 支付结算支付结算模块提供在线支付、账单支付、批量结算等功能。
该模块与第三方支付平台进行对接，实现资金的流转和结算。
接口定义1. 在线支付- 输入：支付信息（订单号、支付金额、用户账户等）- 输出：支付结果2. 账单支付- 输入：账单信息（账单号、支付金额、用户账户等）- 输出：支付结果3. 批量结算- 输入：结算信息（结算日期、结算金额、收款账户等）- 输出：结算结果3.3 贷款管理贷款管理模块负责用户贷款的申请、审核、放款等流程。
该模块与风险管理模块合作，评估用户的信用风险并决策是否审批贷款申请。
接口定义1. 贷款申请- 输入：贷款信息（贷款金额、贷款期限、还款方式等）- 输出：申请结果2. 贷款审批- 输入：贷款申请ID、审批结果- 输出：审批结果通知3. 贷款放款- 输入：贷款申请ID、放款账户- 输出：放款结果3.4 理财投资理财投资模块提供各类理财产品的购买和赎回功能。
我眼中的IT公司与银行IT应用十几年发展历史
我眼中的IT公司与银行IT应用十几年发展历史本人96年开始进入银行软件开发, 也曾在多家IT公司干过，对核心系统，中间业务，交换平台，支付结算，柜面系统，网银，自助渠道。
都曾开发过。
几乎独立开发以存贷为核心的会计业务系统的80%部分。
也算见证了IT公司与银行IT应用的发展史,我觉得,可以对IT公司与银行IT应用的发展史分三个阶段描述:1 . 90年代初-2000年:不错的起步阶段。
银行开始进入使用电脑。
该阶段各家银行基本上还是硬件建设阶段, 相应地IT公司赚钱主要从硬件赚钱, 一方面由于客户对软件还不是很重视, 各家公司做软件基本上也都是赔本赚吆和. 软件还不是主营业务.之所以做软件也是想靠软件优势拿单.这个阶段由于IBM指定代理的原因,基本上是所谓两联两天(联想,中联,长天,南天)的时代, 伴之宇博,新晨,方正奥德等二流公司, 各家公司或“借鉴”或“自主”也都开发有自己的核心系统软件和其他辅助类软件，但说来也很悲哀，“核心系统软件”基本上都是“赠送”。
由于互联网的兴起，一些公司也开始开发网银系统。
2. 2000-2004年：糟糕的中间阶段。
这个阶段几大银行硬件建设基本都已完成，开始介入拓展业务时期，各类中间业务随之得到大发展，相应地中间业务和交换平台等渠道类产品需求也得到大发展。
由于业务和数据的扩展，为方便管理，几大银行先后都开始了“数据大集中”。
对于IT公司来说，很可惜没有维持住不错的起步阶段，相反老牌IT公司开始分拆与内耗不断，两联两天除中联稍稳定一些外，其它三家都经历了分拆与内乱的内耗，本来IT公司应该集中精力对起步阶段的核心系统等软件进行升级，可惜各家公司高层都在忙着“重组”与内斗。
这个时期，因为老牌公司的内耗，一些新的公司也趁机兴起，有代表性的如神码（联想分拆出），高阳，高伟达，宇兴鸿泰。
，这个时期除农信和商行给核心系统带来一些安慰外，各公司对核心系统的兴趣与动力日弱，但这个时期，中间业务得到了很大发展，“数据大集中”也带来一些商机，一些公司因而也得到了长进发展。
组织结构建议和部门职责描述
行业 金融服务 工业制造 分销行业 公共事业 电信行业 中小企业
大中国区总经理
区域 中国大陆
香港 台湾
业务方案
策略和联盟
信息技术方案 业务咨询方案 主机托管和外包
合同管理 质量保证 运营支持
财务 人事
说明
IBM全球服务采用的也是典型的矩 阵结构，包含行业、区域和业务方 案三维
通过按行业划分客户，避免内部的 冲突
说明
埃森哲等国外大型系统集成和咨询 公司都采用矩阵结构
全球划分为五个运营集团，分别负 责五个行业的客户。运营集团是损 益考核的主要对象
按照能力分为两个集团，共有客户 关系管理、财务和绩效管理、人员 绩效、战略、供应链、应用解决方 案、解决方案运营、技术研究和创 新等八个服务类别。对能力集团也 考核损益，但是最终会合并到运营 集团的损益中
系统集成事业部（通信技术）负责其 它的各类系统集成业务，负责向业务 广度来发展
据自己的业务规模和能力发展的需要, 采用了按照行业 （软件）和能力划分团队, 并将销售团队和实施团队相分 离的做法
按照行业和解决 方案不同成立专
门的销售团队
总裁室
管理创新委员会
业务发展 管理学院 市场拓展 冶金行业 电信行业 SAP业务 Oracle业务
客户服务支持
销售体系
说明
XX的组织调整思路中着重体现了专 业分工、职能共享的理念
按照产品设立事业部来对产品进行 管理，并针对不同类型需求的客户 来组成事业部群组（企业IT、消费 IT等），规划针对同一类客户的产 品线
设立专业的平台：包括采购供应， 销售商务平台和各个制造厂管理等
设立专业的销售部门：分别对大客 户和各地渠道进行管理，并进行客 户支持
业务系统状态码设计
业务系统状态码设计一、为什么需要设计业务系统状态码？在业务系统中，状态码是用来表示某个操作或请求的执行结果的一个标识。
通过状态码，我们可以快速判断操作是否成功、错误的类型以及采取相应的处理措施。
设计合理的业务系统状态码可以提高系统的可读性、可维护性和可扩展性，有助于开发人员更好地理解和处理系统中的各种异常情况。
二、业务系统状态码的设计原则1. 简洁明了：状态码应该简洁明了，能够一目了然地表示当前的状态，避免使用过于复杂或晦涩的状态码。
2. 唯一性：每个状态码应该具有唯一性，不同的状态码应该表示不同的含义，避免多个状态码混淆或冲突。
3. 一致性：状态码的设计应该具有一致性，即相同类型的错误应该使用相同的状态码表示，方便开发人员进行统一处理。
4. 可扩展性：业务系统状态码的设计应该具有一定的扩展性，能够满足未来系统功能扩展和需求变更的需要。
三、常见的业务系统状态码1. 200 - 请求成功：表示请求已成功处理，并返回相应的结果。
2. 400 - 请求参数错误：表示请求参数不合法或缺少必要的参数。
3. 401 - 未授权：表示未经授权，需要进行身份验证或登录。
4. 403 - 禁止访问：表示请求被服务器拒绝访问，通常是由于权限不足或身份验证失败。
5. 404 - 资源未找到：表示请求的资源不存在或已被移除。
6. 500 - 服务器内部错误：表示服务器在执行请求时发生了错误，无法完成请求。
7. 503 - 服务不可用：表示服务器当前无法处理请求，通常是由于过载或维护等原因。
8. 1001 - 业务异常：表示业务逻辑出现异常，如数据验证失败、操作非法等。
9. 1002 - 数据库错误：表示数据库操作出现错误，如连接失败、查询失败等。
10. 1003 - 网络错误：表示网络连接或通信出现错误，如连接超时、数据传输失败等。
11. 2001 - 操作成功，但有警告：表示操作虽然成功，但存在一些警告信息需要关注。
大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜
大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜TOP1 联想亚信TOP2 中联TOP3 高阳TOP4 神码TOP5 奥尊TOP6 南天TOP7 易初TOP8 同方北美TOP9 长亮TOP10以上排名暂缺第十名,请补充.以上银行只涵盖总行在大陆的银行.联想亚信上榜理由:1\新中标江苏银行;2\实施了光大和浦发两个大行;3\还实施了东北振兴银行\银川商行\大庆商行\南京商行\常州商行\扬州商行\厦门商行\贵阳商行\绵阳商行4\没有实施过农信社联想亚信客户质量比较高,且用户都比较新,大都分都是更换其他公司产品而来,没有实施过农信,说明以产品导向为主.中联上榜理由:1\实施了第一家全省集中的城商银行--徽商银行2\城商客户最多:渤海银行\烟台商行\西安商行\北京银行\秦皇岛商行\盐城商行\深圳商行\柳州商行\昆明商行\武汉商行;3\第一家全省集中的农信福建农信\陕西农信\江苏农信\原浙江农信\阳江农信4\还有算在从中联派生出去的大连新中联名下的17家城商行也以城商为主,辛苦干活,挣的是汗水钱.高阳上榜理由:1\独立实施了最大的股份制商业银行交通银行2\实施了全国性股份制银行深发银行3\实施了香港交通银行4\为工行\建行\中行\农行等核心系统提供大机服务5\曾经外包了第一个大行的灾备系统没有实施过小银行和农信,要做就做最大的,但该公司好高务远,一山还看一山高. 不专心,风险比较高.神码上榜理由:1\在IBM的带领下参与了建行的核心系统2\与新加坡公司合作实施了国开行3\将换没被换掉的中信4\又算又不算的兴业5\其他实施了宁夏农信\北京农信\上海农信\深圳农信\重庆农信\赣州商行\威海商行\无锡商行\安庆商行(后两家在实施集中后消失)神码金融正在整合期,后续发展不太好说,但其能耐得住寂寞,能够抵挡江苏银行核心系统招标的诱惑不去参与,实在不简单,希望在西安的研发成果在不久的将来能给银行业一个大惊喜.奥尊上榜理由:1\最有活力银行招商银行的合作伙伴2\实施了驻马店商行\许昌商行\新乡商行\克拉玛依商行\哈尔滨商行\辽源商行\锦州商行(据说处于停顿状态)\营口商行\太原商行\绍兴商行\南昌商行(据说处于停顿状态)\湛江商行\台州商行(正在被易初更换)3\还有就是已经由从奥尊分出去的长亮\中胜服务的近20家城商行奥尊有招商的背景,是好事也是坏事,好事就是招商的好品牌,坏事就是稍微大的银行都不敢用,所以拿下了最多的城商行但也只有城商行客户,而且由于分裂已经对其伤筋动骨,后续发展难了.南天上榜理由:1\曾经实施过大行:民生(被长天更换)\光大(去年被联想更换)\交行对公系统(前年被高阳更换),饿死的骆驼比马大;2\实施了邮储;3\实施了平顶山商行\连云港商行\原合肥商行(被中联更换)\原鄞州银行(被高伟达更换)4\实施了四川农信\重庆农信(更换神码)南天是唯一地处西南边陲的核心系统厂商,没有什么背景,靠苦干做出来的,非常值得钦佩易初上榜理由:1\以农信这块实施了湖南农信\河南农信\沧州农信\珠海农信\云南农信\茂名农信2\实施了部分城商.镇江商行\兰州商行\西宁商行\大同商行\泉州商行\珠海商行3\正在实施台州商行(更换奥尊)易初没有实施过大行,与监管机构关系密切,产品一般,但客户群也不少,权且上榜.。
村镇银行信息化建设及风险管理的现状与对策
栏 目编辑 ．梁丽雯 Ｅ ｍａｌｖ ｎ ０１ １ ３ Ｃ ｒ － ｉｉ ：ｅ ｌ ＠ Ｏ ６ ｎ
一
村镇银行信息化建设及 风险管理 的现状 与对策
一 中国银 行业 监 督 管 理 委 员会 陕西 监 管局 张 磊
￣２ ０ 年全 国首家 村镇银 行开业以来 ， 至２ １ ０７ 截 ０１
略风险。 一是系统支撑能力不足。 部分银行未加入人 民 银行 大小额支付系统 和财税库行横 向联 网系统 ， 大量
年一 季度 ， 国已有４ ０ 全 ０ 家村镇银行正式 营业 ， 逐步成
为支持地方经济发展 、 提供 支农支小金融 服务的新兴
力量。 如陕西省已开业７ 家村镇银行， 注册资本从 ３ ０ ０ 万 元￣ ３ ０ 万元不等， Ｊ ｌ０ ０ 发起行涵盖国有 、 股份制、 外资及 城商行等银行类型。 同时， 但 支持其业务运转和发展 的
信息科技 风险纳入 对银行业信息科技风险监管体系之
中， 并充分考虑与其它银行的差 异， 采取针对性的监管
措施， 督促村镇银行信息科技又好又快地发展 ， 使其在 支农、 支持地方经济 中发挥应 有作用。衄
５ Ｊ ０１ 年 ・ 期 投稿 邮箱 ｈ ｆ＠２ ｃ ．ｅ ２ ２ １ 第８ ｎ ｃ ｌ ｎｎ ｔ
求 ， 以适应 随着农村信息化建 设深入推 进农 民日 难 益
迫切的新兴 电子化金 融服务或产品需求 。 二是 信息科 技投入不足 ， 一方面部分设备老化 、 性能较差 ， 未达 到
重要设备及系统的双机要求 ； 另—方面内部技术人才稀
缺， 且技术水平和实践经验也相对不足 ， 难以胜任地方 特色中间业 务的开发任务。 （ ） 二 信息科 技发展意识淡薄， 治理架构不到位。
销售员签单信用管理
业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 信息收集
一次性客户（A）创建 只有一次性现款交易客户（款到帐）可以维护一次性客户（A）。非现款交易客户（包括已收现票未到帐、送货取支票），均不得维护一次性客户（A），必须维护客户编号和客户基本信息。 无法全部或部分获得客户三证信息时，不得维护一次性客户（A），必须在获得集团企业管理部批准后，凭准确的客户名称、地址、联系人等信息维护客户编号。如要求开具增值税票，必须提供规范的开票信息
注：主数据的编号是唯一的，将以此统计客户在我公司的进货，回款， 授信等情况
业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 信息收集
业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 信息收集
我提交了客户主数据资料，为什么说不合格呢？ ——客户主数据资料售达方的审验标准如下：
深圳市东文南亚贸易有限公司案
如果调增后的常规额度或常规额度加上合同额度大于客户注册资本，则需提供实际控制人的个人担保函（必须附带此人身份证复印件），并由销售员签字确认真实性。
注册资本金额
提供个人担保函后可获得的总额度
不超过50万
注册资本*1.5
50万至200万(含200万)
注册资本+50万
200万以上
注册资本+50万
当申请额度超过提供个人担保函后可获得的额度时，原则上应提供对等价值的房产作抵押。并需签订房屋抵押合同并在房屋管理部门登记：
如果客户不愿意提供完整的主数据申请资料，该怎么办？
业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 信息收集
业务人员签单资格认证教材----信用管理部分
01
信息收集
01
重要提示 ——业务人员在为代理申请帐期及赊销额度前必需进行“客户认证”
银行业务系统
银行核心业务系统一．定义作为银行存款、贷款账务处理的重要组成部分，银行核心业务系统（Core Banking System）是银行业务系统运作的心脏，凡一切关于存款、贷款账户的业务操作都是在核心业务系统中完成的。
其主要业务包括：客户信息管理、存款业务、贷款业务、总账以及对这些存、贷款账户的日间操作等。
银行核心系统，本质上看就是财务会计系统，其核心就是由会计业务上的借贷平衡算法构成的联机交易算法。
CORE：Centralized Online Real-time Banking.二．历史1.中国金融IT的发展历史：90年代初期，是“两联两天”的时代, 即中联电脑，联想集成，长天国际和南天信息，是中国金融IT的拓荒者，曾经几乎垄断过金融IT市场。
2002年后，面临加人WTO、金融体制改革、股份制改造等，银行也高调地要做大集中和业务流程重组，传统的系统集成商逐渐转型做IT服务。
但对于国内厂商来说，从核心业务系统、单一业务系统、外围系统到后台管理系统等，变成了国外套装软件的天下，国内厂商可只以分一点外包的羹。
随着金融业务的不断发展创新．金融IT服务会越来越大。
2.银行需求与IT投入的变化：我国银行信息化正在经历三个发展阶段。
第一阶段是上世纪80年代中到90年代初的电子化阶段，即银行对外业务以计算机处理代替手工操作；第二阶段是90年代中后期到现在的数据集中阶段，即实现全国范围的银行计算机处理联网、互联互通、支付清算、业务管理及办公逐步实现计算机处理等。
2002年下半年，以中国工商银行完成数据大集中建设工程、深圳发展银行实行业务外包等为标志，中国银行业数据大集中取得了初步的建设成果：第三阶段是刚刚开始的数据应用阶段。
银行完成业务的集中处理，利用互联网技术与环境，创新金融产品，开拓网上金融服务等⋯。
目前，中国金融信息化正处于数据集中即将完成、数据应用刚刚开始的关键阶段。
中国不同类型银行的信息化现状差异非常大，IT投入趋势也有很大差别。
核心银行系统基本业务知识大全V1.0讲解
核心银行基础知识大全文档修订记录目录1前言 (1)1.1目标 (1)1.2范围 (1)2银行IT系统概述篇 (1)2.1银行IT系统分类 (1)2.1.1银行系统功能类 (1)2.1.2银行使用范围类 (1)2.2银行IT系统总体架构 (1)2.3银行IT系统特性 (2)2.4银行IT系统产品化与定制化 (2)2.5银行IT系统使用技术 (3)3核心业务系统篇 (3)3.1核心业务系统概述 (3)3.2核心业务系统的特点 (3)3.3核心业务系统的架构 (4)3.4核心业务系统的技术 (5)3.5核心业务系统的功能模块 (5)3.5.1客户信息管理 (5)3.5.2存款业务 (11)1前言1.1目标本文主要分为十二章来描述核心银行基础知识，让使用者更容易、更便捷的全面了解核心银行各大系统主要功能，以免在使用过成中造成不必要损失及麻烦。
1.2范围适用于使用银行系统从业人员、银行核心系统运维人员、银行核心系统开发人员，知识内容仅供参考，如有不足和错误之处望有智人士指正。
本文编者感激不尽。
2银行IT系统概述篇2.1银行IT系统分类银行IT系统可分为两大类，一类为根据系统功能类；一类为根据使用范围类。
2.1.1银行系统功能类银行IT系统按功能划分大致可以分为四类：业务系统、管理信息系统、渠道系统、其他系统。
2.1.2银行使用范围类按使用范围分大致可分为总行级系统和部门级系统，前者如核心业务系统，特点是全行上下统一版本。
后者如分行特色业务，第三方存管，外汇交易系统等。
特点是系统只局限于某个机构在使用，或者说不同机构使用的版本，功能差异很大。
2.2银行IT系统总体架构商业银行IT系统包括五个层次：渠道层、渠道整合层、核心帐务层、管理层和决策层。
（IT系统总体架构图一）2.3银行IT系统特性1、处理正确性；2、效率；3、稳定性；4、开放性；5、界面友好性；6、易维护性；7、可扩展性；8、交易安全性；9、配置灵活性；10、连接兼容性；11、平台兼容性。
神码、联强、英迈三国策
神码、联强、英迈三国策神州数码、联强、英迈，分别是本土、亚太、全球No.1的分销商。
三者大陆市场的销售额相差不大，但经营上各有特色。
神州数码在香港上市，拥有雄厚资金和整体实力，其一线单兵销售能力强，人均的效率比较高，当仁不让成为大陆业界的NO.1。
尤其值得一体的是，神州数码脱胎于联想，文化基因基本还是联想的，注重战略引领。
联强在运营管理、系统架构有很深的积累。
在台湾，联强的业务模式很有特色，它不但为渠道和终端客户提供服务，还向制造厂商提供设计、配件方面的供应服务，面向消费者提供快速维修服务。
由于联强（香港）的前身雷射更长于配件和外置设备，它现在的产品结构也以配件见长。
英迈国际的优势在于国际供应商的资源背景，以标准化管理流程和运作体系，强大的物流功能和信息平台。
它给人的印象是专业、规范。
其运作成本控制得要更好一些。
但是由于过于强调物流与规范，它对下游渠道的掌控能力被削弱；在行业市场上，因为人脉关系把握能力问题，拿单子的能力并不强。
理清三大IT分销巨头的中国战略，可以更加深入地了解IT分销市场的发展大势，也有利于我们对这场中国第一、亚太第一和全球第一三者之间的区域竞争有更加清晰准确的判断。
渠道策略比较神州数码的渠道商经——“产品是立命之本，渠道是立身之本”和“四赢的理念”是神州数码公司在多年的摸索中提炼出来的最具价值的思想精髓。
联强：本土化努力——直接覆盖零售端模式。
英迈：规范化管理——将外部电子商务和内部ERP系统无缝连接，推出了针对中国市场的完整的渠道电子商务解决方案。
点评：分销商做大仅有的两个途径，一是扩大产品线，二是加大渠道覆盖。
物流能力比较神州数码：变销售驱动为运作驱动——提升信息流、资金流、物流等专业化发展的能力。
联强国际：物流铸就核心竞争力——兴建自动化仓储与物流中心，每个月针对物流运作的状况列出电脑报表。
英迈国际：路径选择与算到小数点后两位——其物流管理系统的核心是Impulse，包括库存管理、库房系统、生产力管理、运费管理等。
中国各银行核心业务系统供应商及上级时间Word文档
银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间四大银行工商银行自己研发建设银行 IBM建设银行总行繁德1998/5-1999/9农业银行农业银行总行繁德1998/3-1999/12中国银行FNS"股份制商业银行" 交通银行联想对私，南天对公、高阳IBS中国交通银行繁德1997/8-1998/10招商银行自己研发民生银行南天》长天（联想）》SAP民生银行繁德2000/9-2001/12浦发银行繁德2002/6 – 2003/4光大银行南天》繁德1995/9-1996/7中信银行神州数码》FISERV中信银行繁德1996/8-1997/7兴业银行神州数码兴业银行繁德1996/7-1997/5，2006年重新合作广发银行长天深圳发展银行高阳华夏银行FNS恒丰银行长亮宁波银行中联华信正合平安银行中联》ORACLE浙商银行中联中信"城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖南京银行繁德2003/10-2004/5广州银行长亮2005.9东莞银行长亮2006.10，2008.6北京银行中联》自己开发上海银行Temenos 2008年上线天津银行中泰大连银行高伟达成都商行高伟达》重新选型中吉林银行长亮》ORACLE（逐步更换中）2008.6河北银行繁德预计2010/8月上线西安市商业银行联想》布尔BULL->中联内蒙古银行太极》中泰北部湾银行长亮2008.11郑州银行长亮开发中晋商银行奥尊》神州数码2009年10月齐鲁商行中创》神码2009唐山商行银润（中创）包头银行银湖（青鸟实施）营口商行长亮开发中黄河银行东华合创兰州银行中联2009年9月中标锦州商行同方软银柳州商行中联》同方软银桂林商行金电奥尊宁夏银行中联联想亚信珠海市商业银行易初电子秦皇岛商行中联》长亮2007.2》新一轮核心选型中威海市商业银行中联烟台银行长亮2006.6乌鲁木齐商行中联徽商银行中联哈尔滨银行奥尊龙江银行繁德大庆银行汉口银行中联长沙银行长亮2008.12华湘银行福州银行上海新宇富滇银行中联曲靖银行新中连2009玉溪商业银行中联湛江银行上海思群重庆银行神州数码泰利特南昌银行奥尊厦门商行繁德2004/6-2004/11白银市城市信用社高伟达成都市农村信用社高伟达葫芦岛市商业银行高伟达湖州市商业银行高伟达淮安市商业银行高伟达嘉兴市商业银行高伟达盘锦市商业银行高伟达七台河市城市信用社高伟达上饶市商业银行高伟达芜湖市商业银行高伟达湘潭市商业银行高伟达襄樊市商业银行高伟达孝感市商业银行高伟达鄞州农村合作银行高伟达浙江泰隆商业银行高伟达连云港市商业银行南天平顶山市商业银行南天温州市商业银行上海思群深圳农商行神州数码广州农商行繁德预计2008/11上线安阳市商业银行同方软银阜新市商业银行同方软银周口市商业银行同方软银辽阳银行长亮2006.5洛阳银行长亮2005.10，2008.10泉州市商业银行宇信易诚华商银行长亮2007.10金华商行长亮2009.10南阳商行长亮2008.6平顶山市商业银行长亮2006.10长春银行长亮2005.11常熟农村商业银行中联丹东市商业银行中联山东城商行村镇联盟长亮开发中广东省农信FNS海南省农信高伟达象山县绿叶城市信用社高伟达广西农村信用社南天四川省农村信用社南天东亚银行（中国）神州数码2007年4月摩根史丹利（中国）神州数码2008年8月山西省农信宇信易诚云南省农信宇信易诚东莞长安村镇银行长亮2010.3江苏江南农商行长亮开发中江阴农商行长亮开发中开县泰业村镇银行长亮2009.8漯河农村信用社长亮2008.7张家港农商行长亮2005.8；2008.10广西省农信中联克拉玛依市商业银行中联乐山市商业银行中联包头商行中胜河北省邮政储蓄银行南天河南省邮政储蓄银行南天中国邮政储蓄银行南天黑龙江省邮政储蓄银行南天创兴银行国内分行长亮2007.5国开行神州数码2010年4月绵阳商行繁德2002/3-2002/9扬州商行繁德2002/4-2002/10盛京银行繁德2002/6-2003/3，预计2010/6月上线。
神州数码渠道案例分析
渠道管理小组作业——神州数码笔记本电脑营销渠道案例分析指导老师：田建春小组组长：窦菲组员：陈惠贞陈月明术米拉杨卫亮目录第一部分案例背景 (3)第二部分正文案例分析——神州数码分销之路 (5)一、渠道发展困境 (5)二、渠道分析 (6)三、渠道结构 (7)四、渠道成员分析 (9)第三部分问题对策 (12)一、渠道策略实施 (12)二、渠道成员激励 (13)第四部分结论及启示 (16)第一部分案例背景神州数码有限公司简介：2000年前身联想集团负责销售业务的部门主动应对Internet和WTO的挑战，分拆来一间公司，开始了二次创业，年轻的公司命名为“神州数码”(Digital China，英文含义为，数字化中国)，全称为神州数码控股有限公司。
神州数码面向中国最广泛客户和服务的业务布局已基本完成，三大主营业务分别针对Consumer(个人消费者)、SOHO(小型办公)、SMB(中小企业)，Enterprise(企业)，到MA(行业)等五类客户和服务进行布局。
专注客户需求，从产品、解决方案到服务内容的创新，促进了盈利能力的显著改善:分销业务在基于对SMB(中小企业)、SOHO (小型办公)、Consumer (个人消费者)、及客户需求分析的基础上，借助分销业务产品线丰富的优势，成立了专门的解决方案中心，推出了一系列解决方案。
客户拓展的工作带动了本集团各主要业务领域的营业额的快速增长，达到港币208.89亿元。
同时，SELL一OUT的营销模式作为推进业务变革的重点，密切关注渠道销售状况，了解终端渠道及用户需求，以制定满足用户需求的产品供应、解决方案、促销政策等市场策略，逐步改善和提升供应链效率。
分销业务通过渠道端进行新营销思路的培训、设立试点平台、于2007年6月1日正式上线E一partner(渠道销售出库报数)系统等一系列措施，积极推进渠道工作。
神州数码目前的三家虚拟子公司分别为:负责海量分销的神州数码科技发展公司、负责增值分销的神州数码系统科技公司、负责1T服务的神州数码信息技术服务公司。
神州数码银行核心业务系统
1、概述Sm@rtFTS是神州数码银行整体解决方案Sm@rtBanking中银行核心业务处理的开发和运行软件平台。
自1994推出第一个版本以来，其强大的事务处理能力、优秀的系统扩展能力和友好的开发界面，使得该产品在全国各类商业银行中得到了广泛应用。
目前，公司推出的Sm@rtFTS是多年来该产品在业务领域和技术领域上的一个最大飞跃。
在这个版本的中，第一次真正实现了“交易是配置出来的”这个目标，这使得银行业务人员和系统维护人员今后不再将自己的注意力放在那些繁杂、易错的计算机代码中，而只需通过交易的集成开发环境就可以进行交易的开发和维护。
此外，为适应今后国际竞争的需要，提高系统的扩展能力，在Sm@rtFTS中提出了一个全新的业务体系架构。
1.设计思想产品经营银行是服务性企业，而产品是有形的服务。
银行通过有形的产品经营实现业务目标。
产品信息：产品类别、产品编号、可定义的属性（科目、储种/贷种、存期、利率、汇率、费率、起存额、限额等）产品经营的过程——定义产品（设计）、生产（加工）、销售、服务的过程；产品经营的宽度——产品族的数量；产品经营的深度——产品族中产品的数量。
产品的宽度和深度反映银行生产能力，Sm@rtFTS提供丰富的产品序列，能够满足银行不断增长的业务和管理需要。
客户服务客户管理观念是对传统观念的一次突破，因为银行是服务于客户的，以客户为中心管理必将大大促进银行的服务水平。
通过设置统一客户信息，如客户的静态信息：客户姓名、地址、身份、工商税务等；动态信息：客户帐户、客户财务信息等，管理客户活动；客户关系信息：如客户之间的上下级关系，客户帐户关系等，加强以客户为中心的信息管理，可以对不同的客户开展针对性服务，并且还可以进行许多统计决策分析，如：大客户服务、风险控制、成本与效益分析等。
客户服务是实现产品经营的重要条件和关键内容。
服务是无形的（产品是有形的），如果没有对客户负责的人，客户服务是空泛的，柜台服务的接触是短暂、与具体问题相关的，自助设备服务的接触是没有交流的，只有客户经理的服务才是富有人性化色彩的。
中国银行核心业务系统
中国工商银行：自主开发,由CB2000升级为NOVA 中国农业银行：自主开发,部分由高阳开发 sybase 中国银行：自主开发,现正由FNS升级中国建设银行：自主开发,后由IBM开发厦门国际银行：自主开发杭州市商业银行：自主开发招商银行：自主开发上海银行：Temenos+HP华夏银行：由中联升级为FNS+HP中信银行：由神码升级为FINSERV+IBM兴业银行：神码+自主改造东营市商业银行：兴业银行输出中国进出口银行：神码+SA+时代银通浙商银行：由网星升级为中信吴江农村商业银行：由网星升级为中信呼和浩特市商业银行：太极内蒙古农信联社：太极青岛市商业银行：银湖+IBM香港东亚银行：DCSA+神码国家开发银行：神码宁夏农信联社：神码重庆农信联社：神码中国光大银行：由南天升级为联想亚信南京银行(南京市商业银行)：联想亚信江苏银行：联想亚信盛京银行(沈阳市商业银行)：联想亚信厦门市商业银行：联想亚信银川市商业银行：联想亚信上海浦东发展银行：联想威海市商业银行：联想江苏银行扬州分行(扬州市商业银行)：联想绵阳市商业银行：联想广东发展银行：长天天津银行(天津市商业银行)：2001年长天+2002年中太大连银行(大连市商业银行)：中太石家庄市商业银行：华腾焦作市商业银行：华腾交通银行：由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳江苏银行连云港分行(连云港市商业银行)：南天平顶山市商业银行：南天深圳发展银行：高阳工银亚洲控股：高阳宝鸡市商业银行：高阳咸阳市商业银行：高阳渤海银行：中联(IBMP570/AIX/DB2)北京银行(北京市商业银行)：中联烟台市商业银行：中联徽商银行(合肥市商业银行)：由南天升级为中联浙江省农信联社：中联阳江市农信联社：中联阜新市商业银行：中联柳州市商业银行：中联福建省农信联社：中联平安银行(深圳市商业银行)：中联武汉市商业银行：中联富滇银行(昆明市商业银行)：中联白山市商业银行：中联秦皇岛市商业银行：中联西安市商业银行：西安未来国际-联想-北京中联陕西省农信联社：北京中联江苏银行徐州分行(徐州市商业银行)：北京中联乌鲁木齐市商业银行：大连中联葫芦岛市商业银行：大连中联攀枝花市商业银行：大连中联徽商银行马鞍山分行(马鞍山市商业银行)：大连中联三门峡城市信用社：大连中联江苏银行南通分行(南通市商业银行)：大连中联徽商银行蚌埠分行(蚌埠市商业银行)：大连中联吉林银行吉林分行(吉林市商业银行)：大连中联渭南城市信用社：大连中联丹东市商业银行：大连中联鞍山市商业银行：大连中联阜新市商业银行：大连中联黄石市商业银行：大连中联九江市商业银行：大连中联濮阳城市信用社：大连中联周口城市信用社：大连中联济宁城市信用社：大连中联包商银行(包头市商业银行)：北京中胜营口市商业银行：北京中胜牡丹江市商业银行：北京中胜泰安城市信用社：北京中胜吉林银行白山分行(白山城市信用社)：北京中胜吉林银行四平分行(四平城市信用社)：北京中胜鄞州银行：南天+高伟达(1998年)嘉兴市商业银行：高伟达襄樊市商业银行：高伟达成都市商业银行：高伟达江苏银行淮安分行(淮安市商业银行)：高伟达盘锦市商业银行：高伟达徽商银行芜湖分行(芜湖市商业银行)：高伟达湖州市商业银行：高伟达白银市商业银行：高伟达成都市农信联社：高伟达南昌市商业银行：奥尊四平市商业银行：奥尊太原市商业银行：奥尊营口市商业银行：奥尊湛江市商业银行：奥尊哈尔滨商业银行：奥尊洛阳市商业银行：奥尊新乡市商业银行：奥尊许昌市商业银行：奥尊辽源市商业银行：奥尊台州市商业银行：奥尊绍兴市商业银行：奥尊驻马店市商业银行：奥尊克拉玛依市商业银行：奥尊中国民生银行：由长亮科技(2005/03)升级为Accenture/SAP恒丰银行：长亮科技(2003/12)郑州市商业银行：长亮科技(2003/04)锦州市商业银行：长亮科技(2004/04)张家港市农村商业银行：长亮科技(2005/04)张家口市商业银行：长亮科技(2004/06)抚顺市商业银行：长亮科技(2004/04)广州市商业银行：长亮科技(2005/01)长沙市商业银行：长亮科技(2003/08)东莞市商业银行：长亮科技(2003/08)烟台市商业银行：长亮科技(2005/10)淄博市商业银行：长亮科技(2004/06)吉林银行(长春市商业银行)：长亮科技(2005/06)洛阳市商业银行：长亮科技(2005/09)辽阳市商业银行：长亮科技(2005/11)商丘城市信用社：长亮科技(2004/11)平顶山城市信用社：长亮科技(2006/02)秦皇岛市商业银行：长亮科技(2006/05)香港廖创兴银行：长亮科技(2006/08)河南省农信联社：易初电子珠海市商业银行：易初电子泉州市商业银行：易初电子西宁市商业银行：易初电子大同市商业银行：易初电子珠海市农信联社：易初电子云南省农信联社：易初电子沧州市农信联社：易初电子重庆银行(重庆市商业银行)：泰利特贵阳市商业银行：泰利特湘潭市商业银行：创智岳阳市商业银行：创智邵阳城市信用社：创智株洲市商业银行：创智济南市商业银行：中创临沂市商业银行：中创江西省农信联社：中天东营市农信联社：中天潍坊市农信联社：中天江西省农信联社：主线信息+华信正合宁波银行(宁波市商业银行)：由大连中联+IBM升级为华信正合(2005年)日照市商业银行：天津普极科技榆林城市信用社：西安山利软件系统工程有限责任公司福州市商业银行：新宇江苏银行苏州分行(苏州市商业银行)：菲耐特温州银行(温州市商业银行)：思群株洲市商业银行：清华同方安阳城市信用社：清华同方库尔勒城市信用社：清华同方六盘水城市信用社：清华同方徽商银行淮北分行(淮北市商业银行)：方正奥德大庆市商业银行：方正奥德齐齐哈尔市商业银行：方正奥德开封市商业银行：北京东华城信焦作市商业银行：北京东华城信阳泉城市信用社：北京东华城信晋中城市信用社：北京东华城信承德城市信用社：北京东华城信鹤壁城市信用社：北京东华城信临汾市农信联社：北京东华城信长治市农信联社：北京东华城信。
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主要工作经历包括：
～1974－1991年，中国银行总行科技处副处长
～1991－1996年，联想集成系统公司副总工程师
～1996－1998年，MISYS LONDON高级系统分析师
～1998－2005年，广东发展银行行长助理
DCSA主要团队
徐立
DCSA产品总监 原为神州数码解决方案部技术总监，现任DCSA产品 总监，曾经在银行的核心系统部门工作过近10年，对于 银行的业务流程、业务发展需求以及技术方面都非常了 解。 曾担任农业发展银行全国大集中的总设计师
独立总 帐系统
附注：开放式总帐系统能够兼容各类业务处理系统的会计信息，产 生全系统的会计报表，保证了业务系统开发的灵活性和独立性。
财务会 计报表
交易驱动会计核算
核心系统会计分录的生成，有两种方式：1、交易驱动方式 2、手工录入方式
初始交易 交易录入
参数条件检查
触发会计分录
登记会计分录
手工 录入
系统 预设
市场环境分析-总结
因此，银行在寻找合作伙伴时，应重点考虑既能将 国外成熟产品成功引进，做到产品技术和服务的充分本地 化，又具备丰富的本土实施经验两个方面，缺一不可。
DC
DCSA SA
的诞生
拥有丰富的 本土实施经验
完全拥有国外成熟 的核心业务系统产品
公司定位
N o.1
DCSA是国内第一家拥有
国际化核心业务系统
实现 直通式
拥及有能以够客统统户一一客为的户中管信心理息的客管支户理持的能需力求以
能随时随地统的一为额客度户管提理供快捷的服务
国
支内持 新的支付银
业内务处存款
核 储蓄
能提供对贷的公款低成本及国信高际用结效证算益的处外汇资/金外币行模业型国/务的
理及能 随意的 重组业
定期能灵费有活用效险的,的对定并减私制能低统及迅风一理开速总发帐的产推能担品保向拓及市展务相场中关间股票业/债券应架服多用构务银外支付接/、和持行
来自国外和国内的资深顾问专家; 来自国外的具有跨国金融行业经验的资深人士; 来自不同的国际国内软件 由国内的专业人员来做技术服务和系统维护。
合资双方(DC+SA)都在IT咨询领域拥有丰富的资源和
多年成功的实施经验； 运用国内外银行的最佳理念与实践。
DCSA主要团队
林燕玲（Avy Lim)
世界银行百强中的70%都在寻找这样一个合适的“核心业务系统解决 方案”
农联社业务发展思路
银行业改革、银行业监管和法规要求日益增多、中国资本市场和利率结 构逐步放开、入世、巴赛尔协议 、商业竞争、以及客户新的需求，将推 动中国银行业在今后3-5年内迅速发生变化。2004年拉开了这场“银行业 改革战”的序幕。
交易业务
产品子类1 产品子类2 产品子类3
产品大类
会计科目 会计报表
会计帐户结构
开放式的总帐结构
业务/核算子系统
标准会计分录信息
开放总帐系统 全系统会计报表ຫໍສະໝຸດ 财务经费系统 核心业务系统
其他业务系统
1、借/贷：XX科目 2、借/贷：金额 3、货币 4、客户 5、利润中心 6、交易日期 7、起息日期 8、产品/子产品 9、分行 10、交易摘要 11、其他
综合柜员
Sm@rtTeller
外部接口
网上银行
自助银行
Sm@rtFusion Sm@rtLogic
电话银行
渠道整合 Sm@rtIntegrator
应用整合平台（EAI）
国际结算 决策支持
资金
存款
信贷
Sm@rtSymbols核心业务系统
数据整合平台
风险管理
管理会计
总帐
支付 ERP
Sm@rtSymbols核心系统架构
设置与总体系统操作相关 的参数，例如：假期设置 ，模块运行设置，客户号 体系设置等等
核心系统介绍-内核
产品工厂结构
客户
帐户
帐户
货币
货币
产品
交易 会计核算 费用
规则
规则
规则
利息 规则
其它 对帐单 规则 规则
核心系统介绍-统一客户信息
• 以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。 通行能以统一的客户信息来管理客户的需求。 能够统一的管理客户的总负债/总资产。 能够更快速的响应客户的需求。
程，服务及产品.
国内实施经验 人员 资源
DCSA的优势
国内目前唯一的成功实施了国外核心业务系统 和总帐 系统，并整体上线的公司，所以我们可以提供： 经过实施国外核心业务系统锻炼的本地人员队伍 实施国外核心业务系统中差异分析的经验和成果 经过实际项目验证的方法、模版和需求分析成果
客户类型/ 客户组别
企业/个人 财务信息
支付款 指示
对外 接口
客户与 服务关系
行业 种类
信用 评级
注记/ 备忘录
客户与 帐户关系
联系 方式
黑名单/ 不良信息
销售 情报
客户间 关系
基本 信息
客户 现况
统一客户参数
市场 情报
客户信息架构
以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。
企业/个人 财务信息
DCSA CEO 在马来西亚银湖(SilverLake)公司从事银行核心业 务系统工作13年，其中的后4年担任银湖一家子公司的 CEO，具有丰富的金融行业从业经验，在产品、项目管 理以及销售方面都非常熟悉，曾经管理过东南亚的很多 项目。
DCSA主要团队
何荣钧（Erick Ho)
DCSA CTO 在马来西亚银湖（SilverLake）公司工作了13年， 曾经担任产品开发、项目总监、技术顾问等职位，对于 产品的架构、项目管理以及系统实施等方面具有非常丰 富的经验。
DCSA主要团队
马鹏飞
DCSA 首席咨询顾问
有超过30年的银行业务及IT系统经验。在广东发展银行担任行 长助理八年，主要关注广东发展银行全行的IT系统架构与发展。具 有国外银行工作经验，擅长进行银行核心业务系统的建设规划与发 展，特别是国际性的银行核心业务系统。曾经作为MISYS LONDON的 高级系统分析师，参与其核心业务系统产品的研发。
务流程
知识管理
、多口渠
能提供多维式信S息m@的rtS基ym础bol东s 核亚心核系心统系道架统构需图求
一站式银行业务服务
Sm@rtSymbols的业务产品超市为银行业务提供了一站
式的服务:
零售/个人银行业务
零售存款，个人贷款，柜员服务，汇款
对公银行业务
公司贷款，贸易业务，汇款
1、参数化设置 4、科目属性多
2、表内外科目一体化 5、依照会计要素划分
3、本外币一体化 6、内部往来的区分
表内
表外
资产类科目 负债类科目
权益类科目 收入类科目 费用类科目
登记类科目
或有类科目
会计科目设置与金融产品关系
在核心系统中，产品是一个与会计核算有关的概念，每项交易会计分录表参数的 设置，均以产品为第一项参数。其基本思路是：产品—客户—帐户—交易事件— 会计分录—金额—附属信息。
综合银行业务
综合零售，公司，财政，投资，理财
银行中间业务
国内清算，国内支付，国外支付
对公
核心系统介绍-内核 内核
公用参数
总体系统设置
公用参数为每个模块的产 品工厂及业务流程提供基 础,例如:会计核算参数, 利息和利率参数, 货币和 汇率参数, 交易权限等， 业务部门将把精力放在新 产品的推出上。
交易处理
1、产品类型 2、产品子类 3、客户类型 4、帐户类型 5、事件类型 6、金额类型 7、辅助代码
借：XX科目 贷：XX科目
日终批 量过帐
交易驱 动方式
1、以上核算模式适用于贷款、资金、债券、贸易融资、外汇买卖、衍生交易等； 2、存款、结算以交易类型来直接定义会计分录； 3、会计分录表参数需要预先设置。
Sm@rtSymbols 曾经获得的奖项
英国《国际银行系统》杂志
“国际核心银行系统解决方案奖”
2003年亚洲ICT奖
“最佳商业金融系统奖”
1998年新加坡国家IT奖
“创新IT产品奖”
成功案例－Erste Bank全球实施
奥地利第2大银团,典型的以经营零售业为主的 银行； 在欧洲地区,项目一期在1000多个分支机构成功 上线，项目二期计划在遍布欧洲各国的8000多个分 支机构上线； 客户数量:1500万; 首期为6千万美元合约； 业务范围包括：零售,私人,投资,资金,网上银行, 信贷和国际结算.
B.
C.
Month 1
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DCSA的服务范围
售前咨询 专业顾问咨询
解决方案
银行终端 系统服务
DCSA
工程实施 支持和维护
产品开发和定制
产品交付
DCSA在西安建立了
“软件研发基地”,以 国外先进的银行核心 系统产品为基础来进 行开发, 来更新国内 银行界的银行业务流
能够以单一视角来管理 客户
必须增强风险防范能 力
能够支持业务创新与 能够提高效率
银行核 心
业务系 统的
能随时随地的提供快 捷服务
能够更快的开发独特 品牌和产品，并迅速推向市 场
能够体制改革和能随 意的重组业务流程
升级换 代
能达到或超过监管的 要求
要支持这样的应用，一个灵活的参数化架构才能满足以上的需求