核心业务系统交流-神码
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综合银行业务
综合零售，公司，财政，投资，理财
银行中间业务
国内清算，国内支付，国外支付
对公
核心系统介绍-内核 内核
公用参数
总体系统设置
公用参数为每个模块的产 品工厂及业务流程提供基 础,例如:会计核算参数, 利息和利率参数, 货币和 汇率参数, 交易权限等， 业务部门将把精力放在新 产品的推出上。
区域经济的一体化可能是农联社巨大的机遇，业务发展方向：
- 扩大业务范围
- 进入企业银行业务、零售银行业务 - 快速灵活的产品创新能力 - 提高资产与存款质量 - 降低经营成本和风险 - 提升财务管理能力 - 优化管理信息和分析能力等
• 业务运作效率 • 客户关系分析 • 风险管理 • 预算管理和盈利能力分析 • 资本运作管理
主要工作经历包括：
～1974－1991年，中国银行总行科技处副处长
～1991－1996年，联想集成系统公司副总工程师
～1996－1998年，MISYS LONDON高级系统分析师
～1998－2005年，广东发展银行行长助理
DCSA主要团队
徐立
DCSA产品总监 原为神州数码解决方案部技术总监，现任DCSA产品 总监，曾经在银行的核心系统部门工作过近10年，对于 银行的业务流程、业务发展需求以及技术方面都非常了 解。 曾担任农业发展银行全国大集中的总设计师
综合柜员
Sm@rtTeller
外部接口
网上银行
自助银行
Sm@rtFusion Sm@rtLogic
电话银行
渠道整合 Sm@rtIntegrator
应用整合平台（EAI）
国际结算 决策支持
资金
存款
信贷
Sm@rtSymbols核心业务系统
数据整合平台
风险管理
管理会计
总帐
支付 ERP
Sm@rtSymbols核心系统架构
务流程
知识管理
、多口渠
能提供多维式信S息m@的rtS基ym础bol东s 核亚心核系心统系道架统构需图求
一站式银行业务服务
Sm@rtSymbols的业务产品超市为银行业务提供了一站
式的服务:
零售/个人银行业务
零售存款，个人贷款，柜员服务，汇款
对公银行业务
公司贷款，贸易业务，汇款
从以上参数设置原则来，产品与会计科目有如下关系：
1、会计核算必以业务产品为基础，产品是核算的内容； 2、所有产品都应配置相应会计核算分录，以反映产品交易事项； 3、一个会计科目可以适用于多个产品，反之则不行； 4、产品应依据是否相同的业务周期和业务特性来划分，产品设计体现了管理要 求； 5、会计科目的设置应以产品为基础，并考虑会计要素分类和报表编制要求设置.
的金融服务提供商
DCSA的服务目标
1
1 专注于银行
行核心业务 系统
2
2 中国第一的
核心系统解 决方案和系 统集成供应
商
3
3 银行核心业
务系统的主 要供应商
Activities A.
B.
C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Activities A.
独立总 帐系统
附注：开放式总帐系统能够兼容各类业务处理系统的会计信息，产 生全系统的会计报表，保证了业务系统开发的灵活性和独立性。
财务会 计报表
交易驱动会计核算
核心系统会计分录的生成，有两种方式：1、交易驱动方式 2、手工录入方式
初始交易 交易录入
参数条件检查
触发会计分录
登记会计分录
手工 录入
系统 预设
交易业务
产品子类1 产品子类2 产品子类3
产品大类
会计科目 会计报表
会计帐户结构
开放式的总帐结构
业务/核算子系统
标准会计分录信息
开放总帐系统 全系统会计报表
财务经费系统 核心业务系统
其他业务系统
1、借/贷：XX科目 2、借/贷：金额 3、货币 4、客户 5、利润中心 6、交易日期 7、起息日期 8、产品/子产品 9、分行 10、交易摘要 11、其他
程，服务及产品.
国内实施经验 人员 资源
DCSA的优势
国内目前唯一的成功实施了国外核心业务系统 和总帐 系统，并整体上线的公司，所以我们可以提供： 经过实施国外核心业务系统锻炼的本地人员队伍 实施国外核心业务系统中差异分析的经验和成果 经过实际项目验证的方法、模版和需求分析成果
客户类型/ 客户组别
企业/个人 财务信息
支付款 指示
对外 接口
客户与 服务关系
行业 种类
信用 评级
注记/ 备忘录
客户与 帐户关系
联系 方式
黑名单/ 不良信息
销售 情报
客户间 关系
基本 信息
客户 现况
统一客户参数
市场 情报
客户信息架构
以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。
企业/个人 财务信息
能够以单一视角来管理 客户
必须增强风险防范能 力
能够支持业务创新与 能够提高效率
银行核 心
业务系 统的
能随时随地的提供快 捷服务
能够更快的开发独特 品牌和产品，并迅速推向市 场
能够体制改革和能随 意的重组业务流程
升级换 代
能达到或超过监管的 要求
要支持这样的应用，一个灵活的参数化架构才能满足以上的需求
1、参数化设置 4、科目属性多
2、表内外科目一体化 5、依照会计要素划分
3、本外币一体化 6、内部往来的区分
表内
表外
资产类科目 负债类科目
权益类科目 收入类科目 费用类科目
登记类科目
或有类科目
会计科目设置与金融产品关系
在核心系统中，产品是一个与会计核算有关的概念，每项交易会计分录表参数的 设置，均以产品为第一项参数。其基本思路是：产品—客户—帐户—交易事件— 会计分录—金额—附属信息。
市场环境分析-总结
因此，银行在寻找合作伙伴时，应重点考虑既能将 国外成熟产品成功引进，做到产品技术和服务的充分本地 化，又具备丰富的本土实施经验两个方面，缺一不可。
DC
DCSA SA
的诞生
拥有丰富的 本土实施经验
完全拥有国外成熟 的核心业务系统产品
公司定位
N o.1
DCSA是国内第一家拥有
国际化核心业务系统
Sm@rtSymbols 曾经获得的奖项
英国《国际银行系统》杂志
“国际核心银行系统解决方案奖”
2003年亚洲ICT奖
“最佳商业金融系统奖”
1998年新加坡国家IT奖
“创新IT产品奖”
成功案例－Erste Bank全球实施
奥地利第2大银团,典型的以经营零售业为主的 银行； 在欧洲地区,项目一期在1000多个分支机构成功 上线，项目二期计划在遍布欧洲各国的8000多个分 支机构上线； 客户数量:1500万; 首期为6千万美元合约； 业务范围包括：零售,私人,投资,资金,网上银行, 信贷和国际结算.
设置与总体系统操作相关 的参数，例如：假期设置 ，模块运行设置，客户号 体系设置等等
核心系统介绍-内核
产品工厂结构
客户
帐户
帐户
货币
货币
产品
交易 会计核算 费用
规则
规则
规则
利息 规则
其它 对帐单 规则 规则
核心系统介绍-统一客户信息
• 以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。 通行能以统一的客户信息来管理客户的需求。 能够统一的管理客户的总负债/总资产。 能够更快速的响应客户的需求。
来自国外和国内的资深顾问专家; 来自国外的具有跨国金融行业经验的资深人士; 来自不同的国际国内软件 由国内的专业人员来做技术服务和系统维护。
合资双方(DC+SA)都在IT咨询领域拥有丰富的资源和
多年成功的实施经验； 运用国内外银行的最佳理念与实践。
DCSA主要团队
林燕玲（Avy Lim)
有效地解决了国内外结算、清算环境差异大的现实问题 在实时数据处理和整合、风险集中监控和管理、业务流程设
计和优化等诸多方面的功能逐步在具体业务操作中得到应用 在保持国际先进业务处理流程的同时,充分本地化。
Sm@rtSymbols核心业务系统
神州数码ModelBank银行解决方案整体架构
子产品1额度 子产品2额度
业务风险控管体系
交易权限；
– 交易列表 – 记帐、复核；综合柜员；
额度控制模型
柜员交易额度
普通额度
客户
循环额度
信用额度
交易额度
机构交易额度
交易权限
交易额度 信用额度
额度管理
透担 支保 额额 度度
储 蓄 卡 存 款
支 票 存 款
客户额度树
核心系统介绍-总帐结构
可支持的会计科目表结构
现状
支付款 指示
客户间 关系
行业种类
客户
客户组 客户
客户
基本信息
信用评级
通行客户信息
联系方式
客户组别
客户类型
核心系统介绍-统一客户关系管理
客户关系管理
客户与帐户关系
客户间关系
客户与客服关系
客户与网点关系
手机银行
ATM/ POS
自动化支行
自助银行
企业桌面银行 客户关系管理
网上银行
呼叫中心
集中的额度监控
交易处理
1、产品类型 2、产品子类 3、客户类型 4、帐户类型 5、事件类型 6、金额类型 7、辅助代码
借：XX科目 贷：XX科目
日终批 量过帐
交易驱 动方式
1、以上核算模式适用于贷款、资金、债券、贸易融资、外汇买卖、衍生交易等； 2、存款、结算以交易类型来直接定义会计分录； 3、会计分录表参数需要预先设置。
B.
C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
DCSA的服务范围
售前咨询 专业顾问咨询
解决方案
银行终端 系统服务
DCSA
工程实施 支持和维护
产品开发和定制
产品交付
DCSA在西安建立了
“软件研发基地”,以 国外先进的银行核心 系统产品为基础来进 行开发, 来更新国内 银行界的银行业务流
成功案例－国家开发银行(CDB)
2003年8月启动，2004年10月试运行,2005年4月全国上线 业务范围：存款、贷款（人民币和外币）、外汇买卖、同业
拆借、国际结算、债券买卖与发行、外汇付款、人民币大额 支付、资金业务
上线范围：全行33家分行+总行资金、外汇业务
实现工作流审批系统、Oracle总帐系统、金融分析软件群 OFSA、数据仓库系统KM、以及核心系统与行内外各类系统所 需作的接口等
世界银行百强中的70%都在寻找这样一个合适的“核心业务系统解决 方案”
农联社业务发展思路
银行业改革、银行业监管和法规要求日益增多、中国资本市场和利率结 构逐步放开、入世、巴赛尔协议 、商业竞争、以及客户新的需求，将推 动中国银行业在今后3-5年内迅速发生变化。2004年拉开了这场“银行业 改革战”的序幕。
核心业务系统交流-神码.ppt
市场环境分析-整体环境
纵观中国的改革进程，实际上是一个政府不断转 变职能的过程。在金融行业，监管环境也在不断发展变 化，银行逐渐成为市场化的自主经营企业.
市场环境分析-金融业的改革难题
作为银行信息管理系统心脏的核心业务系统，在市场化改革面前将
普遍面临一次升级换代：
DCSA主要团队
马鹏飞
DCSA 首席咨询顾问
有超过30年的银行业务及IT系统经验。在广东发展银行担任行 长助理八年，主要关注广东发展银行全行的IT系统架构与发展。具 有国外银行工作经验，擅长进行银行核心业务系统的建设规划与发 展，特别是国际性的银行核心业务系统。曾经作为MISYS LONDON的 高级系统分析师，参与其核心业务系统产品的研发。
• 所有的SYMBOLS模块都链接到额度监控模块，以提供统一的风 险管理信息
• 多层次的额度监控 • 客户和客户群的限额 • 产品/子产品的限额 • 国家/区域限额 • 产品额度超额的用户审批权限
额度层次
客户额度
产品组1额度
产品1额度
产品2额度
子产品1额度
子产品2额度
产品组2额度
产品1额度
产品2额度
实现 直通式
拥及有能以够客统统户一一客为的户中管信心理息的客管支户理持的能需力求以
能随时随地统的一为额客度户管提理供快捷பைடு நூலகம்服务
国
支内持 新的支付银
业内务处存款
核 储蓄
能提供对贷的公款低成本及国信高际用结效证算益的处外汇资/金外币行模业型国/务的
理及能 随意的 重组业
定期能灵费有活用效险的,的对定并减私制能低统及迅风一理开速总发帐的产推能担品保向拓及市展务相场中关间股票业/债券应架服多用构务银外支付接/、和持行
DCSA CEO 在马来西亚银湖(SilverLake)公司从事银行核心业 务系统工作13年，其中的后4年担任银湖一家子公司的 CEO，具有丰富的金融行业从业经验，在产品、项目管 理以及销售方面都非常熟悉，曾经管理过东南亚的很多 项目。
DCSA主要团队
何荣钧（Erick Ho)
DCSA CTO 在马来西亚银湖（SilverLake）公司工作了13年， 曾经担任产品开发、项目总监、技术顾问等职位，对于 产品的架构、项目管理以及系统实施等方面具有非常丰 富的经验。
综合零售，公司，财政，投资，理财
银行中间业务
国内清算，国内支付，国外支付
对公
核心系统介绍-内核 内核
公用参数
总体系统设置
公用参数为每个模块的产 品工厂及业务流程提供基 础,例如:会计核算参数, 利息和利率参数, 货币和 汇率参数, 交易权限等， 业务部门将把精力放在新 产品的推出上。
区域经济的一体化可能是农联社巨大的机遇，业务发展方向：
- 扩大业务范围
- 进入企业银行业务、零售银行业务 - 快速灵活的产品创新能力 - 提高资产与存款质量 - 降低经营成本和风险 - 提升财务管理能力 - 优化管理信息和分析能力等
• 业务运作效率 • 客户关系分析 • 风险管理 • 预算管理和盈利能力分析 • 资本运作管理
主要工作经历包括：
～1974－1991年，中国银行总行科技处副处长
～1991－1996年，联想集成系统公司副总工程师
～1996－1998年，MISYS LONDON高级系统分析师
～1998－2005年，广东发展银行行长助理
DCSA主要团队
徐立
DCSA产品总监 原为神州数码解决方案部技术总监，现任DCSA产品 总监，曾经在银行的核心系统部门工作过近10年，对于 银行的业务流程、业务发展需求以及技术方面都非常了 解。 曾担任农业发展银行全国大集中的总设计师
综合柜员
Sm@rtTeller
外部接口
网上银行
自助银行
Sm@rtFusion Sm@rtLogic
电话银行
渠道整合 Sm@rtIntegrator
应用整合平台（EAI）
国际结算 决策支持
资金
存款
信贷
Sm@rtSymbols核心业务系统
数据整合平台
风险管理
管理会计
总帐
支付 ERP
Sm@rtSymbols核心系统架构
务流程
知识管理
、多口渠
能提供多维式信S息m@的rtS基ym础bol东s 核亚心核系心统系道架统构需图求
一站式银行业务服务
Sm@rtSymbols的业务产品超市为银行业务提供了一站
式的服务:
零售/个人银行业务
零售存款，个人贷款，柜员服务，汇款
对公银行业务
公司贷款，贸易业务，汇款
从以上参数设置原则来，产品与会计科目有如下关系：
1、会计核算必以业务产品为基础，产品是核算的内容； 2、所有产品都应配置相应会计核算分录，以反映产品交易事项； 3、一个会计科目可以适用于多个产品，反之则不行； 4、产品应依据是否相同的业务周期和业务特性来划分，产品设计体现了管理要 求； 5、会计科目的设置应以产品为基础，并考虑会计要素分类和报表编制要求设置.
的金融服务提供商
DCSA的服务目标
1
1 专注于银行
行核心业务 系统
2
2 中国第一的
核心系统解 决方案和系 统集成供应
商
3
3 银行核心业
务系统的主 要供应商
Activities A.
B.
C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Activities A.
独立总 帐系统
附注：开放式总帐系统能够兼容各类业务处理系统的会计信息，产 生全系统的会计报表，保证了业务系统开发的灵活性和独立性。
财务会 计报表
交易驱动会计核算
核心系统会计分录的生成，有两种方式：1、交易驱动方式 2、手工录入方式
初始交易 交易录入
参数条件检查
触发会计分录
登记会计分录
手工 录入
系统 预设
交易业务
产品子类1 产品子类2 产品子类3
产品大类
会计科目 会计报表
会计帐户结构
开放式的总帐结构
业务/核算子系统
标准会计分录信息
开放总帐系统 全系统会计报表
财务经费系统 核心业务系统
其他业务系统
1、借/贷：XX科目 2、借/贷：金额 3、货币 4、客户 5、利润中心 6、交易日期 7、起息日期 8、产品/子产品 9、分行 10、交易摘要 11、其他
程，服务及产品.
国内实施经验 人员 资源
DCSA的优势
国内目前唯一的成功实施了国外核心业务系统 和总帐 系统，并整体上线的公司，所以我们可以提供： 经过实施国外核心业务系统锻炼的本地人员队伍 实施国外核心业务系统中差异分析的经验和成果 经过实际项目验证的方法、模版和需求分析成果
客户类型/ 客户组别
企业/个人 财务信息
支付款 指示
对外 接口
客户与 服务关系
行业 种类
信用 评级
注记/ 备忘录
客户与 帐户关系
联系 方式
黑名单/ 不良信息
销售 情报
客户间 关系
基本 信息
客户 现况
统一客户参数
市场 情报
客户信息架构
以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。
企业/个人 财务信息
能够以单一视角来管理 客户
必须增强风险防范能 力
能够支持业务创新与 能够提高效率
银行核 心
业务系 统的
能随时随地的提供快 捷服务
能够更快的开发独特 品牌和产品，并迅速推向市 场
能够体制改革和能随 意的重组业务流程
升级换 代
能达到或超过监管的 要求
要支持这样的应用，一个灵活的参数化架构才能满足以上的需求
1、参数化设置 4、科目属性多
2、表内外科目一体化 5、依照会计要素划分
3、本外币一体化 6、内部往来的区分
表内
表外
资产类科目 负债类科目
权益类科目 收入类科目 费用类科目
登记类科目
或有类科目
会计科目设置与金融产品关系
在核心系统中，产品是一个与会计核算有关的概念，每项交易会计分录表参数的 设置，均以产品为第一项参数。其基本思路是：产品—客户—帐户—交易事件— 会计分录—金额—附属信息。
市场环境分析-总结
因此，银行在寻找合作伙伴时，应重点考虑既能将 国外成熟产品成功引进，做到产品技术和服务的充分本地 化，又具备丰富的本土实施经验两个方面，缺一不可。
DC
DCSA SA
的诞生
拥有丰富的 本土实施经验
完全拥有国外成熟 的核心业务系统产品
公司定位
N o.1
DCSA是国内第一家拥有
国际化核心业务系统
Sm@rtSymbols 曾经获得的奖项
英国《国际银行系统》杂志
“国际核心银行系统解决方案奖”
2003年亚洲ICT奖
“最佳商业金融系统奖”
1998年新加坡国家IT奖
“创新IT产品奖”
成功案例－Erste Bank全球实施
奥地利第2大银团,典型的以经营零售业为主的 银行； 在欧洲地区,项目一期在1000多个分支机构成功 上线，项目二期计划在遍布欧洲各国的8000多个分 支机构上线； 客户数量:1500万; 首期为6千万美元合约； 业务范围包括：零售,私人,投资,资金,网上银行, 信贷和国际结算.
设置与总体系统操作相关 的参数，例如：假期设置 ，模块运行设置，客户号 体系设置等等
核心系统介绍-内核
产品工厂结构
客户
帐户
帐户
货币
货币
产品
交易 会计核算 费用
规则
规则
规则
利息 规则
其它 对帐单 规则 规则
核心系统介绍-统一客户信息
• 以客户为中心的业务架构,客户信息集中管理,便于维护。 通行能以统一的客户信息来管理客户的需求。 能够统一的管理客户的总负债/总资产。 能够更快速的响应客户的需求。
来自国外和国内的资深顾问专家; 来自国外的具有跨国金融行业经验的资深人士; 来自不同的国际国内软件 由国内的专业人员来做技术服务和系统维护。
合资双方(DC+SA)都在IT咨询领域拥有丰富的资源和
多年成功的实施经验； 运用国内外银行的最佳理念与实践。
DCSA主要团队
林燕玲（Avy Lim)
有效地解决了国内外结算、清算环境差异大的现实问题 在实时数据处理和整合、风险集中监控和管理、业务流程设
计和优化等诸多方面的功能逐步在具体业务操作中得到应用 在保持国际先进业务处理流程的同时,充分本地化。
Sm@rtSymbols核心业务系统
神州数码ModelBank银行解决方案整体架构
子产品1额度 子产品2额度
业务风险控管体系
交易权限；
– 交易列表 – 记帐、复核；综合柜员；
额度控制模型
柜员交易额度
普通额度
客户
循环额度
信用额度
交易额度
机构交易额度
交易权限
交易额度 信用额度
额度管理
透担 支保 额额 度度
储 蓄 卡 存 款
支 票 存 款
客户额度树
核心系统介绍-总帐结构
可支持的会计科目表结构
现状
支付款 指示
客户间 关系
行业种类
客户
客户组 客户
客户
基本信息
信用评级
通行客户信息
联系方式
客户组别
客户类型
核心系统介绍-统一客户关系管理
客户关系管理
客户与帐户关系
客户间关系
客户与客服关系
客户与网点关系
手机银行
ATM/ POS
自动化支行
自助银行
企业桌面银行 客户关系管理
网上银行
呼叫中心
集中的额度监控
交易处理
1、产品类型 2、产品子类 3、客户类型 4、帐户类型 5、事件类型 6、金额类型 7、辅助代码
借：XX科目 贷：XX科目
日终批 量过帐
交易驱 动方式
1、以上核算模式适用于贷款、资金、债券、贸易融资、外汇买卖、衍生交易等； 2、存款、结算以交易类型来直接定义会计分录； 3、会计分录表参数需要预先设置。
B.
C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
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9 10 11 12
DCSA的服务范围
售前咨询 专业顾问咨询
解决方案
银行终端 系统服务
DCSA
工程实施 支持和维护
产品开发和定制
产品交付
DCSA在西安建立了
“软件研发基地”,以 国外先进的银行核心 系统产品为基础来进 行开发, 来更新国内 银行界的银行业务流
成功案例－国家开发银行(CDB)
2003年8月启动，2004年10月试运行,2005年4月全国上线 业务范围：存款、贷款（人民币和外币）、外汇买卖、同业
拆借、国际结算、债券买卖与发行、外汇付款、人民币大额 支付、资金业务
上线范围：全行33家分行+总行资金、外汇业务
实现工作流审批系统、Oracle总帐系统、金融分析软件群 OFSA、数据仓库系统KM、以及核心系统与行内外各类系统所 需作的接口等
世界银行百强中的70%都在寻找这样一个合适的“核心业务系统解决 方案”
农联社业务发展思路
银行业改革、银行业监管和法规要求日益增多、中国资本市场和利率结 构逐步放开、入世、巴赛尔协议 、商业竞争、以及客户新的需求，将推 动中国银行业在今后3-5年内迅速发生变化。2004年拉开了这场“银行业 改革战”的序幕。
核心业务系统交流-神码.ppt
市场环境分析-整体环境
纵观中国的改革进程，实际上是一个政府不断转 变职能的过程。在金融行业，监管环境也在不断发展变 化，银行逐渐成为市场化的自主经营企业.
市场环境分析-金融业的改革难题
作为银行信息管理系统心脏的核心业务系统，在市场化改革面前将
普遍面临一次升级换代：
DCSA主要团队
马鹏飞
DCSA 首席咨询顾问
有超过30年的银行业务及IT系统经验。在广东发展银行担任行 长助理八年，主要关注广东发展银行全行的IT系统架构与发展。具 有国外银行工作经验，擅长进行银行核心业务系统的建设规划与发 展，特别是国际性的银行核心业务系统。曾经作为MISYS LONDON的 高级系统分析师，参与其核心业务系统产品的研发。
• 所有的SYMBOLS模块都链接到额度监控模块，以提供统一的风 险管理信息
• 多层次的额度监控 • 客户和客户群的限额 • 产品/子产品的限额 • 国家/区域限额 • 产品额度超额的用户审批权限
额度层次
客户额度
产品组1额度
产品1额度
产品2额度
子产品1额度
子产品2额度
产品组2额度
产品1额度
产品2额度
实现 直通式
拥及有能以够客统统户一一客为的户中管信心理息的客管支户理持的能需力求以
能随时随地统的一为额客度户管提理供快捷பைடு நூலகம்服务
国
支内持 新的支付银
业内务处存款
核 储蓄
能提供对贷的公款低成本及国信高际用结效证算益的处外汇资/金外币行模业型国/务的
理及能 随意的 重组业
定期能灵费有活用效险的,的对定并减私制能低统及迅风一理开速总发帐的产推能担品保向拓及市展务相场中关间股票业/债券应架服多用构务银外支付接/、和持行
DCSA CEO 在马来西亚银湖(SilverLake)公司从事银行核心业 务系统工作13年，其中的后4年担任银湖一家子公司的 CEO，具有丰富的金融行业从业经验，在产品、项目管 理以及销售方面都非常熟悉，曾经管理过东南亚的很多 项目。
DCSA主要团队
何荣钧（Erick Ho)
DCSA CTO 在马来西亚银湖（SilverLake）公司工作了13年， 曾经担任产品开发、项目总监、技术顾问等职位，对于 产品的架构、项目管理以及系统实施等方面具有非常丰 富的经验。