品牌商如何从“市场层面”做出有价值的竞品分析
竞品分析五大维度
竞品分析五大维度竞品分析是市场营销中一项重要的工作，它可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，从而制定更有效的市场策略。
在进行竞品分析时，我们可以从以下五个维度进行分析，以便全面了解竞争对手在市场中的表现和策略。
1. 产品竞品的产品是竞争对手在市场中的核心竞争力。
我们可以通过分析竞品的产品特点、功能、性能等方面来了解竞争对手的产品优势和缺陷。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的产品与我们自己的产品，在外观设计、功能创新、性能指标等方面进行对比。
通过对产品的比较分析，我们可以了解竞争对手的产品在市场中的位置，并针对他们的优势和劣势制定相应的策略。
2. 价格竞品的价格是竞争对手在市场中的定价策略。
我们可以通过分析竞争对手的价格水平、价格调整频率、销售促销等方面来了解竞争对手的定价策略。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的价格与我们自己的产品价格，在价格水平、性价比等方面进行对比。
通过对价格的比较分析，我们可以了解竞争对手的定价策略是否具有竞争优势，并针对他们的价格策略制定相应的策略。
3. 渠道竞品的渠道是竞争对手在市场中的销售渠道和分销网络。
我们可以通过分析竞争对手的销售渠道、经销商关系、在线销售渠道等方面来了解竞争对手的渠道优势和劣势。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的渠道与我们自己的销售渠道，在渠道覆盖范围、渠道资源利用等方面进行对比。
通过对渠道的比较分析，我们可以了解竞争对手的渠道优势，并针对他们的渠道策略制定相应的策略。
4. 品牌竞品的品牌是竞争对手在市场中的品牌声誉和品牌形象。
我们可以通过分析竞争对手的品牌知名度、品牌定位、品牌传播等方面来了解竞争对手在市场中的品牌价值。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的品牌与我们自己的品牌，在品牌知名度、品牌形象塑造、品牌传播效果等方面进行对比。
通过对品牌的比较分析，我们可以了解竞争对手的品牌价值，并针对他们的品牌策略制定相应的策略。
5. 用户体验竞品的用户体验是竞争对手在市场中的用户满意度和用户忠诚度。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对同一市场领域内的竞争对手进行全面的研究和分析，以了解他们的产品、定位、营销策略等方面的信息，从而为自身品牌的发展提供参考和借鉴。
本文将对X品牌服装的竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌特点、产品定位、市场份额、销售渠道、营销策略等方面的内容。
二、竞争对手一：Y品牌服装1. 品牌特点：Y品牌服装是一家国际知名品牌，以高端时尚和优质面料著称。
其设计风格独特，注重细节和剪裁，追求简约、时尚与舒适的结合，深受消费者爱慕。
2. 产品定位：Y品牌服装主要定位于高端市场，注重时尚和品质，产品线涵盖男女装、鞋帽、配饰等多个品类。
3. 市场份额：Y品牌服装在国内外市场均有较高的市场份额，特别在一线城市和国际市场表现出色。
4. 销售渠道：Y品牌服装通过自有门店、高端百货、电商平台等多种渠道销售产品，线上线下销售渠道相辅相成。
5. 营销策略：Y品牌服装注重品牌形象的塑造和传播，通过时尚杂志、明星代言、时装秀等方式进行品牌推广，同时注重线上社交媒体的营销。
三、竞争对手二：Z品牌服装1. 品牌特点：Z品牌服装是一家本土知名品牌，以年轻、时尚和个性化的设计风格受到消费者的青睐。
其产品注重创新和多样性，追求时尚与实用的平衡。
2. 产品定位：Z品牌服装主要定位于年轻人市场，注重潮流和个性化，产品线涵盖休闲装、运动装、牛仔装等多个品类。
3. 市场份额：Z品牌服装在国内市场具有一定的市场份额，在二线城市和青年消费者中较为流行。
4. 销售渠道：Z品牌服装通过自有门店、专柜、电商平台等多种渠道销售产品，线上线下渠道相互支持。
5. 营销策略：Z品牌服装注重与年轻人的互动和沟通，通过线上社交媒体、明星合作、活动赞助等方式进行品牌推广，同时注重线下体验店的建设。
四、竞争对手三：W品牌服装1. 品牌特点：W品牌服装是一家注重环保和可持续发展的品牌，以天然面料和绿色生产工艺为特点。
其产品追求简约、舒适和环保的设计理念，受到一部份环保意识较强的消费者青睐。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对某一品牌的竞争对手进行详细研究和分析，以了解竞争对手的优势、劣势、市场定位、产品特点等信息，从而为品牌制定战略和决策提供参考。
本文将以品牌服装竞品分析为主题，通过对竞争对手的市场表现、产品特点、品牌形象等方面的分析，为品牌提供有益的市场洞察和竞争优势。
二、竞争对手概述在品牌服装行业中，竞争对手众多，本次分析将选取三个具有代表性的竞争对手进行研究。
以下是对这三个竞争对手的概述：1. 竞争对手A：ABC服装品牌ABC服装品牌是一家国际知名的时尚品牌，成立于2000年，总部位于法国巴黎。
该品牌以高端时尚为定位，主要面向年轻、时尚的消费者群体。
其产品线包括男装、女装、童装等多个系列，以设计独特、工艺精湛、材质优质而闻名。
2. 竞争对手B：XYZ服装品牌XYZ服装品牌是一家国内知名的休闲时尚品牌，成立于1995年，总部位于中国上海。
该品牌以年轻、休闲、时尚为定位，主要面向都市青年消费者群体。
其产品线包括休闲装、运动装、配饰等多个系列，以价格亲民、款式多样、品质可靠而受到泛博消费者的爱慕。
3. 竞争对手C：EFG服装品牌EFG服装品牌是一家新兴的本土时尚品牌，成立于2022年，总部位于中国深圳。
该品牌以时尚、个性为定位，主要面向年轻、独立思量的消费者群体。
其产品线包括潮流服饰、配饰、鞋类等多个系列，以创意设计、新颖款式、性价比高而备受年轻消费者的追捧。
三、竞争对手分析1. 市场表现分析通过对竞争对手的市场表现进行分析，可以了解其在市场上的竞争力和发展趋势。
ABC服装品牌在国际市场上具有较高的知名度和影响力，其产品在高端时尚领域占领一定的市场份额。
该品牌在欧美等发达国家市场上表现良好，销售额稳定增长。
同时，ABC服装品牌也积极拓展亚洲市场，特别在中国市场上取得了显著的销售增长。
XYZ服装品牌在国内市场上具有广泛的消费群体和较高的市场份额。
该品牌在中国各大城市拥有众多门店，并通过电商渠道扩大销售网络。
产品市场研究(三)竞品分析报告(通过案例分析学习)
产品市场研究（三）竞品分析报告（通过案例分析学习）产品竞品分析分析方法：主要根据你所在公司的要求进行对比分析。
如果没有要求，只是单纯的看看别人的产品是怎么玩的，那么可以按照下面的思路进行思考：•背景与产品定位（产品为什么目的而出现）•盈利模式 (它是怎么赚钱的）•它依靠主要哪些业务挣钱(产品功能)•产品UI与交互 (这些功能穿什么衣服)•运营与推广 (如何让别人看到和认同)•历史数据分析，如用户数、日活月活、付费数等（它之前的战绩）•SWOT分析（它的竞品有哪些？它的优劣势、机会威胁）•它的发展对策与总结（取人之长补已之短）案例：《Solomo竞争品分析报告》一、背景随着移动社交的快速发展，基于LBS的陌生人社交的细分产品越来越多，为了对比竞争对手从而优化我司产品，故针对同行业竞争对手做竞品分析；二、竞品对象"陌陌“陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具，您可以通过陌陌认识周围任意范围内的陌生人，查看对方的个人信息和位置，免费发送短信、语音、照片以及精准的地理位置。
通过陌陌，您可以非常及时将网络关系转为线下真实关系。
陌陌可以帮你拓展你的交际范围，而不仅限于熟人圈子，不管在任何时间、任何地点，您都可以在陌陌上认识您感兴趣的人。
三、竞品分析3.1 定位和功能3.1.1 产品定位（包括目标人群）产品定位：基于LBS位置陌生人社交。
目标人群：3.1.2产品功能1）社交模式根据GPS搜寻和定位你身边的陌生人和群组，高效快捷的建立关系，节约沟通距离和成本。
2）免费传递你可以通过陌陌免费发送短信、语音、照片以及精准的地理位置，与TA进行各种互动。
3）体贴送达即时了解信息送达的状态，“送达、已读”等提示能让你及时掌握信息是否被对方看到。
4）个人资料你可以在资料页面存放8张照片，以及签名、职业、爱好等等，增进别人对你的了解。
5）场景设计表情商店提供丰富的表情贴纸，让聊天不再单调，更加的生动活泼、符合移动社交的聊天习惯。
产品竞品分析报告
产品竞品分析报告产品竞品分析报告是一种对某一产品市场上同类产品的调查和分析报告，旨在帮助企业更好地把握市场情况和竞争动态，进而制定出更优秀的市场营销策略。
下面，我将针对产品竞品分析报告进行详细阐述，并举出三个案例来介绍。
首先，对于一份产品竞品分析报告，其内容应该涵盖以下几个方面：1.市场规模：通过市场调研等方式，了解该产品所在市场的规模、潜在消费者数量、增长趋势等。
2.竞品分析：对同类商品中主要竞争对手的品牌、定位、销售渠道、营销策略、产品特点等进行详细分析，了解对手的强项和短板，为自身制定市场策略提供依据。
3.消费者调研：通过各种方式，调查潜在消费者对该类产品的需求、购买行为、消费心态等。
这可以帮助企业了解自身产品在市场上的竞争力，以及如何更好的满足消费者需求。
4.核心竞争力：分析自身产品在竞争市场中的优势所在，包括技术、品质、价格等方面，有助于企业更好的制定市场策略。
接下来，我将通过三个案例来介绍产品竞品分析报告。
1. iPhone VS 华为这是现在手机市场上的最激烈竞争之一。
以iPhone为代表的美国企业，在智能手机的高端市场上一直占据着重要地位，而华为则是在中国和其他市场上崛起的强大竞争对手。
在这份产品竞品分析报告中，iPhone和华为两家企业的产品特点、定位、销售渠道、营销策略、技术等方面进行了详细比较和分析。
通过对这些方面的深入了解，可以帮助企业更好地制定策略，提高产品的市场竞争力。
2. 网易严选 VS 小米米家这是新零售市场上的两个主要竞争对手。
网易严选是一家以精品生活为主题打造的跨境电商平台，而小米米家则是小米集团推出的智能家居平台。
在这份产品竞品分析报告中，对两家企业的品牌、市场定位、营销策略、产品特点、用户口碑等方面进行了全面、翔实的比较和分析。
这对两家企业制定市场策略和提高市场竞争力具有非常重要的指导意义。
3. 亚马逊 VS 天猫这是电商市场上的两个巨头。
亚马逊是全球电子商务领域的大佬，而天猫则是中国领先的在线零售平台。
如何竞品分析 五大维度
如何竞品分析五大维度竞品分析是一项关键的战略工具，可以帮助企业更好地了解市场竞争环境，并制定相应的决策策略。
在竞业激烈的商业环境中，了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略非常重要。
本文将介绍如何从五个主要维度进行竞品分析，以帮助企业有效提升竞争力。
1.产品特性分析产品特性是企业的核心竞争力之一，竞品的产品特性即是与自己产品相似或替代的特点。
通过仔细分析竞争对手的产品特性，企业可以了解到市场上最新的创新和趋势，并根据情况来决定自己产品的升级和改进方案。
在进行产品特性分析时，可以根据以下几个方面进行考察：•功能特性：比较产品的核心功能，包括性能、速度、稳定性等。
通过对比分析，企业可以发现竞争对手产品的特色之处，并思考如何将这些特色融入到自己的产品中。
•外观设计：注意观察竞争对手产品的外观设计，包括颜色、形状、材质等方面。
通过分析竞争对手的外观设计，企业可以确定是否需要进行自己产品的重新设计或者调整。
•用户体验：考察竞争对手产品的用户体验，包括易用性、界面设计、操作流程等。
企业可以通过分析竞争对手的用户体验，寻找改进自己产品的切入点。
2.市场定位分析市场定位是指企业在市场中所占的位置和角色。
竞品分析的一个重要目的就是了解竞争对手在市场中的定位和策略，以便企业能够找到自己在市场中的差异化竞争点。
以下几个方面可以帮助企业进行市场定位分析：•目标受众：了解竞争对手的目标受众是谁，他们的特点和需求是什么。
通过分析竞争对手的目标受众，企业可以确定自己的目标受众，并制定相应的市场策略。
•市场份额：分析竞争对手在市场中的份额和增长趋势，以了解竞争对手在市场中的地位。
通过对竞争对手市场份额的分析，企业可以评估自己与竞争对手的竞争优势。
•定价策略：了解竞争对手的定价策略，包括定价水平和定价策略的依据。
通过分析竞争对手的定价策略，企业可以决定自己的定价策略，并找到相应的优势点。
3.营销策略分析营销策略是企业实现市场成功的重要手段，竞品分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略，以便企业能够制定相应的营销策略。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对同一市场上的竞争对手进行全面、系统的研究和分析，以了解其产品、定位、市场份额、营销策略等方面的情况，为品牌服装企业制定有效的市场策略提供决策依据。
本文将对品牌服装竞品分析的相关内容进行详细介绍。
二、竞品选择在进行品牌服装竞品分析之前，首先需要选择适当的竞品。
竞品选择的原则包括：与自身品牌服装产品定位相近、目标市场相同、市场份额较大、具有一定竞争力等。
根据以上原则，我们选择了A品牌、B品牌和C品牌作为竞品进行分析。
三、竞品产品分析1. A品牌A品牌主要以高端时尚女装为主打产品，包括连衣裙、外套、裤装等。
其产品设计独特，注重细节和工艺，采用高品质的面料和材料，追求时尚与舒适的结合。
价格相对较高，主要面向中高端消费群体。
在市场上具有一定的知名度和美誉度。
2. B品牌B品牌主要以休闲男装为主打产品，包括T恤、衬衫、牛崽裤等。
其产品注重舒适性和休闲风格，设计简约时尚，适合年轻人的穿着需求。
价格相对较低，主要面向年轻消费群体。
在市场上具有一定的市场份额和忠实消费者群体。
3. C品牌C品牌主要以商务正装为主打产品，包括西装、衬衫、领带等。
其产品注重质感和专业感，设计简洁大气，适合商务场合的穿着需求。
价格相对较高，主要面向商务人士和高端消费群体。
在市场上具有一定的品牌知名度和口碑。
四、竞品定位分析竞品定位是指竞争对手在市场中所占的位置和形象。
通过竞品定位分析，可以了解竞争对手在目标市场中的优势和劣势，从而为自身品牌服装的定位提供参考。
1. A品牌的定位A品牌定位于高端时尚女装市场，注重设计和品质，追求时尚与舒适的结合。
其目标消费群体主要是中高端女性消费者，追求个性化和时尚的穿着风格。
2. B品牌的定位B品牌定位于休闲男装市场，注重舒适性和休闲风格，适合年轻人的穿着需求。
其目标消费群体主要是年轻男性消费者，追求时尚与实用性的平衡。
3. C品牌的定位C品牌定位于商务正装市场，注重质感和专业感，适合商务场合的穿着需求。
服装行业竞品分析五大维度
服装行业竞品分析五大维度在如今竞争激烈的服装行业，了解竞争对手的优势和特点对于企业制定成功的战略至关重要。
竞品分析是一种有助于企业了解市场上其他竞争对手的工具，它可以帮助企业了解竞争对手的产品、市场定位、销售策略等。
本文将从五个方面对服装行业的竞品进行分析，帮助企业更好地了解市场状况和制定竞争策略。
1. 产品品质与特点首先，我们需要对竞争对手的产品品质和特点进行分析。
这包括产品的材质、款式、剪裁、设计等方面。
了解竞争对手在产品方面的特点可以帮助企业判断自己在市场上的竞争力。
在这方面，一些关键指标可以帮助我们进行评估，如产品的耐久性、舒适度、皮肤友好性等。
此外，了解竞争对手的核心产品和特长可以帮助企业寻找自己的差异化竞争优势，不断改进产品和服务。
2. 定价与销售策略了解竞争对手的定价策略和销售策略是非常重要的一步。
竞争对手的定价策略直接影响到企业自身的定价战略。
通过比较对手的价格与市场平均价格，我们可以判断竞争对手的市场定位和竞争优势。
另外，竞争对手的销售策略也是值得关注的，如是否有折扣活动、促销活动、线上线下销售等渠道方式。
了解竞争对手的销售策略可以帮助企业制定相应的营销计划，吸引更多的消费者。
3. 品牌形象与宣传推广品牌形象与宣传推广是提升企业知名度和市场份额的重要策略。
了解竞争对手的品牌形象和宣传推广活动可以帮助企业更好地制定自己的品牌建设和宣传策略。
可以从以下几个方面进行分析：•品牌定位：竞争对手的品牌定位是什么？是高端定制还是平价大众？•品牌口碑：竞争对手的品牌口碑如何？通过调查竞争对手的消费者评价可以了解对手的品牌表现。
•宣传推广渠道：竞争对手是通过广告、社交媒体还是线下活动进行宣传推广？分析竞争对手的宣传渠道可以借鉴其成功经验。
4. 渠道分布与扩展渠道分布与扩展是企业拓展市场和提高销售额的关键环节。
了解竞争对手的渠道网络和扩张战略可以帮助企业找到新的销售机会。
一些问题可以帮助我们进行分析：•渠道类型：竞争对手的渠道类型有哪些？如零售渠道、电商平台、实体店等。
如何做一份有价值的竞品分析？
如何做一份有价值的竞品分析？要想做出有价值的竞品分析，就要从产品本身与产品竞争战略两个维度去分析，并依此写出有质量的PRD文档。
说到竞品分析，对于产品运营们来说应该不会陌生，但很多包括刚入行时的我，对于竞品分析的定义就是：下载玩玩App然后写个“评测”一般的脑图或word。
但这么做过于业余，通过一段时间的工作以及阅读，我领悟出：竞品分析必须从产品和产品竞争战略2个维度去分析，这样才能做出真正有价值竞品分析，并依据此写出有质量的PRD文档。
本文就是根据我的经验和学习的知识所写的竞品分析模式。
竞品分析的组成部分从产品本身去分析产品：这一步是绝大部分产品经理都能做到的，下载体验竞品的功能、交互、UI，寻找竞品的盈利点等。
利用竞品分析框架从商业角度分析竞品：这一点是很多产品新人包括此前的我未能做到或未能规范做到的，通常会顾此失彼，这也会是本篇文章讲述的重点。
从产品本身去分析竞品因为大部分人都会做，所以仅简述一下：对产品进行完整的体验，将功能点、交互逻辑、UI风格、盈利模式进行整理。
从应用商店或第三方平台获取竞品的往期更新情况，这里需要整理的有：竞品更新频率竞品历次更新内容统计竞品更新多以维护还是新功能为主，在一个竞争激烈的环境下，产品多需要频繁推陈出新才能维持竞争地位，根据竞品的更新内容可以判断出行业的竞争压力。
从应用商店或第三方平台查看应用的评论，相对于好评，差评意义更大一些——差评往往能给我们带来灵感，发现新的需求。
但有一点是值得注意的：差评不代表竞品是失败的，往往愿意打差评的用户都是愿意持续使用竞品的用户，若即若离的用户压根不会评价。
以上是常规的围绕产品本身进行的竞品分析，接下来将详述进阶模式。
利用分析框架从商业角度分析竞品分析框架分为以下4个部分：竞品的未来目标。
竞品对自身和所在行业的假设。
竞品所掌握、具备的能力。
竞品当前所采用的竞争战略。
1. 竞品的未来目标分析竞品的未来目标是竞品分析的核心要素，了解竞品的核心目标有助于我们了解竞品真正在意的市场细分领域。
市场营销策划中的竞品分析方法
市场营销策划中的竞品分析方法市场竞争激烈，了解竞争对手的优劣势是制定市场营销策略的重要一环。
竞品分析能够帮助企业深入了解竞争对手的产品、定位及促销策略。
本文将介绍市场营销策划中常用的竞品分析方法，帮助企业更好地把握市场机遇。
一、目标竞品分析法目标竞品分析法是一种常用的竞品分析方法，通过选择与自身产品具有相似市场定位的竞品进行分析，判断竞争对手的优劣势和市场策略。
具体步骤如下：1. 确定目标竞品：根据自身产品的特点和市场定位，选择两至三个与自身产品直接竞争的竞品。
2. 产品特点分析：对比目标竞品和自身产品的特点，包括产品品质、功能特点、价格定位等，找出竞争对手的优劣势。
3. 市场定位分析：通过研究竞品的目标客户群、市场占有率、分销渠道等，了解竞争对手在市场定位方面的策略。
4. 促销策略分析：分析竞品的促销手段，如广告宣传、销售促销、渠道合作等，了解竞争对手的市场推广方式。
通过目标竞品分析法，企业能够及时了解竞争对手的市场动态，为制定针对性的市场营销策略提供参考。
二、SWOT分析法SWOT分析法通过对竞品的内部优劣势和外部机会威胁进行评估，帮助企业了解竞争对手的整体竞争力及其在市场中的地位。
具体步骤如下：1. 内部因素分析：针对竞品的产品特点、品牌形象、市场份额等内部因素进行分析，找出其优势和劣势。
2. 外部因素分析：分析竞品所处的市场环境、消费者需求、政策法规等外部因素，了解竞争对手所面临的机会和威胁。
3. 优势-劣势分析：将竞品的优势与劣势进行对比，并评估其对市场营销策划的影响。
4. 机会-威胁分析：分析竞品所面临的市场机会和威胁，并判断竞争对手对企业的潜在影响。
通过SWOT分析法，企业可以全面了解竞争对手的市场地位，为制定有针对性的市场营销策略提供依据。
三、消费者调研法消费者调研是一种重要的竞品分析手段，通过对消费者的需求和反馈进行研究，了解竞争对手在市场中的表现和消费者认知。
具体步骤如下：1. 设计问卷调查：制定调查问卷，包括关于目标竞品的产品知识、购买决策、满意度等问题，以获取准确的消费者反馈。
如何进行竞品分析和差异化策略制定
如何进行竞品分析和差异化策略制定在市场竞争越来越激烈的当下，进行竞品分析并制定差异化策略成为了企业必备的一项技能。
竞品分析不仅可以了解市场的潜在需求，还可以帮助企业在产品定位、市场营销等方面进行改进。
因此，在本文中，我将介绍如何进行竞品分析和制定差异化策略。
一、定位竞品在进行竞品分析前，首先要明确自己的产品和竞品的范围。
市场上的竞品可以分为两种：直接竞品和间接竞品。
直接竞品是指与企业自己的产品相似或者直接对标的产品，比如苹果和三星的手机就是直接竞品；而间接竞品则是指与自己产品功能相似、满足相似需求的产品，比如苹果手机的间接竞品可以是相机、手表等。
了解自己产品的直接竞品和间接竞品，有助于企业更全面地了解市场的情况，制定更准确的竞争策略。
二、收集竞品信息在明确竞品后，就需要对竞品进行信息的搜集和收集。
收集竞品信息的途径很多，可以从产品功能、品牌形象、营销策略、用户评价等方面入手。
在收集竞品信息的时候，可以通过以下渠道获取：1.网站信息：通过竞品的官方网站，了解产品介绍、技术指标等信息。
2.社交媒体：通过竞品在社交媒体上的推广和互动，了解他们的市场营销策略、受众群体等。
3.用户评价：通过浏览竞品在电商平台或者社交媒体上的用户评价，了解竞品的优缺点。
4.对比报告：通过第三方进行的竞品对比报告，了解竞品在市场上的表现和差距。
通过以上途径收集数据，然后对数据进行整理和分析，就可以了解对手的产品、市场、用户和营销策略等方面，以便制定更有效的差异化策略。
三、进行差异化分析竞品分析后，企业需要根据竞品的情况和自己的实际情况进行差异化分析，并根据差异化分析结果制定差异化策略，从而打破同质化竞争。
差异化分析包括以下几个方面：1.产品差异化分析：对比自己的产品和竞品的差异，寻找自己的产品的独特之处，以便更好地定位自己的产品和品牌。
2.市场差异化分析：了解市场需求和消费者行为，寻找不同市场之间的差异，制定不同营销策略和宣传方案。
如何进行电商商品竞品分析
如何进行电商商品竞品分析电商商品竞品分析，是指对同一品类或同一目标人群的竞争对手在产品、价格、服务、市场份额等方面的竞争情况进行全面研究，以帮助电商商家制定更加科学合理的市场营销策略。
本文将从竞品分析步骤、竞品分析方法和竞品分析工具三个方面详细解析如何进行电商商品竞品分析。
一、竞品分析步骤1、确定竞品：在进行竞品分析之前，首先要确定竞品，竞品可以是同类产品、同目标人群的替代产品以及同渠道的同类产品等。
2、收集竞品信息：收集竞品信息可以从官网、社交网络、关键词排名、权威电商平台等多渠道进行信息收集，收集到的信息可从产品、价格、服务、营销等多个方面进行综合分析。
3、制定竞品分析指标：竞品分析指标是在对竞品信息进行收集和分析的基础上，确定的一些可量化的指标，如价格、品牌价值、产品特色、产品卖点、售后服务等。
4、进行竞品数据分析：根据所制定的竞品分析指标，对竞品进行统计和分析，得出各个竞品的差异，找到各自的特点和优劣。
5、制定竞争策略：在竞品分析后，为了更好地做好市场营销，可以根据竞品差异和自身优劣势，制定出更加合理的营销策略。
二、竞品分析方法1、SWOT分析法：SWOT分析方法是比较常用的竞品分析方法之一，它包括对竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析，以求出电商竞品分析的关键点。
2、对比分析法：对比分析法主要是将所选的竞品使用体验和产品特色等进行对比，从而找到产品的优势和劣势所在。
3、定性和定量分析法：定性分析法针对不同竞品的主要特点进行分析，而定量分析法则基于数据信息的分析，通过数据对竞争对手的情况作出准确的判断。
三、竞品分析工具1、google关键词工具：通过Google Adwords中的关键词工具，可以快速了解竞品的关键词搜索量情况，从而找到电商竞品分析的关键词。
2、同盟会工具：同盟会工具是目前中国最好用的竞品分析工具，可以直观地了解竞品的排名、贡献度和曝光率等，帮助电商商家更好地做好竞争分析。
市场营销中的竞品分析
市场营销中的竞品分析市场竞争是商业世界中不可避免的现象。
企业在与竞争对手进行商业活动时，必须有一定的市场调查和数据分析，以便能够更好地理解自己的市场情况和优劣势，从而制定更有效的商业战略。
竞品分析作为市场营销的重要部分，涉及产品、价格、渠道、促销等各个方面。
下面将详细探讨竞品分析在市场营销中的重要性、方法和实践。
竞品分析的重要性竞品分析在市场营销中的重要性不言而喻。
首先，企业只有了解竞争对手，才能更好地了解自己在市场上的地位。
其次，竞品分析可以帮助企业制定更合适的营销策略。
只有了解竞争对手的行业趋势、产品特征、渠道、促销等方面，企业才能明确自己的定位和战略方向。
其三，竞品分析可以帮助企业预测市场和行业的发展趋势，制定更具优势的竞争策略。
对竞争对手的分析可以帮助企业了解市场的需求和缺陷，以便在市场上更好地满足客户需求。
竞品分析的方法竞品分析的方法主要包括市场调查、价值分析、SWOT分析和产品比较分析。
市场调查是竞品分析的核心，该调查可以包括顾客反馈，市场趋势和趋势分析、分析竞争对手的市场和营销策略等内容。
这项研究可以帮助企业了解消费者需求和竞争力取向，从而提出有利于企业发展的战略和计划。
价值分析是相对于价格而言的，旨在分析竞争对手产品的性能价格比和市场接受度。
企业应该以消费者为导向，在产品性能、价格和品牌价值等方面为消费者提供最具竞争力的产品，同时通过价值分析作为企业衡量竞争力的一项重要指标。
SWOT分析是以企业的强项、弱项、机会和威胁为分析对象，进行有关企业营销常规行为的修改和营销策略的调整。
在分析竞争对手、评估市场机会和威胁时，利用SWOT分析可以提高企业的竞争力和成功率。
产品比较分析是对竞争对手产品进行详细的比较，包括质量、性能、特性、价格、市场接受度和售后服务等方面。
通过比较分析，企业可以更好地了解竞争对手的整个产品线，以建立相应的销售策略和更好的产品创新。
实践与实例竞品分析可以应用于所有行业，以下是在汽车行业应用竞品分析的实例。
如何进行竞品分析
如何进行竞品分析竞品分析是市场营销中一项重要的任务。
如果你知道竞争对手正在做什么，你才能知道怎样更好地做到比他们更优秀。
竞品分析并不是仅仅获取一些信息，它需要一定的深度和策略。
在本文中，我们将讨论如何进行有效的竞品分析。
1. 初步调查在进行竞品分析前，你需要进行一些基本的调查，它也被称为初步分析。
针对你所处的市场，列出所有的竞争对手，然后从以下关键点开始调查它们：1.1 产品和服务对于每个竞争对手，你需要了解他们正在销售什么产品或服务。
你需要知道他们的品牌和定位以及他们提供的产品的功能、方便性和价格等因素。
1.2 网站和网页结构现在大部分竞争企业都有自己的网站，所以通过这个途径可以获取一些竞争企业的信息。
这其中包括其网站的内容结构、路径，搜索引擎操作，以及具体文案等。
1.3 营销活动你可以通过研究竞争企业的营销活动，了解他们如何宣传他们的产品或服务。
这包括他们的市场定位、营销活动、宣传媒介、目标受众等。
1.4 社交媒体社交媒体是现在一种流行的营销形式。
通过了解竞争企业的社交媒体活动，你可以了解他们是如何与客户互动，以及他们如何使用社交媒体宣传和推广品牌。
2. SWOT分析经过初步分析后，你需要对竞争对手及其商业模式进行SWOT分析。
SWOT分析将企业分为内部和外部两个要素。
内部因素包括公司的力量和弱点，外部因素则包括机会和威胁。
2.1 公司内部的因素强项：公司的安排、技术、财务状况和人才等核心资源强大；弱项：公司无法处理的问题，如管理不当、产品缺陷、法规问题等。
2.2 公司外部的因素机会：在市场中获得的服务机会，如新产品或服务、新市场等；威胁：来自外部因素的威胁，如竞争、经济不景气、政府规定等。
3. 竞争对手定位对于每个竞争对手，你需要确定它们的市场定位，它们的竞争优势，以及它们的定价策略等。
在进行这个过程中，你需要回答以下问题:3.1 我们的竞争对手是谁？3.2 它们的市场定位是什么？3.3 它们销售的产品或服务的优势是什么？3.4 它们的定价策略是什么？3.5 它们的目标市场是什么？通过了解此关键信息，你可以更好地了解你的竞争对手的业务模式，并策划出一个更好的营销策略。
化妆品品牌竞品分析
化妆品品牌竞品分析曾几何时，人们只关注护肤品的功效和品质，对于化妆品品牌的选择并不是十分重要。
然而，随着社会的发展和科技的进步，化妆品品牌竞争越来越激烈，消费者的需求也越来越高。
在如此激烈的市场竞争中，品牌竞品分析成为了企业必不可少的一部分。
本文将以一家化妆品品牌为例，进行竞品分析，以期能为企业提供有价值的信息和思路。
首先，对于品牌竞品分析，我们需要明确自己的品牌定位和目标消费群体。
这对于后续的竞品分析至关重要。
我们选取的品牌是一家注重天然有机成分的护肤品品牌，目标消费群体主要是年轻女性。
以此为基础，我们可以进行如下的竞品分析。
一、品牌价值观一家成功的品牌必然有自己独特的价值观。
品牌的价值观可以通过产品包装、宣传语言、品牌传播等方面进行分析。
在我们选取的品牌中，其价值观主要体现在天然有机的产品成分以及强调环保、可持续发展的理念上。
相较于其他竞品，该品牌在包装设计和广告宣传中更加注重自然、健康的形象。
二、产品线竞品分析需要考察产品线的差异化和创新性。
该品牌产品线较为丰富，涵盖了面部护理、身体乳液、彩妆等多个系列。
与其他竞品相比，其产品注重温和、不刺激并强调肌肤呵护，符合目标消费群体的需求。
此外，品牌还不断推出新品，具有较高的创新性。
三、价位定位竞品分析还需要考察竞品的价格策略。
该品牌的产品定位在中高端，相较于普通护肤品品牌而言，价格稍高。
然而，与其他高端品牌相比，该品牌仍处于较为亲民的价位区间，相对有优势。
四、销售渠道销售渠道也是企业竞争力的重要组成部分。
该品牌主要通过线上销售和自家实体店销售相结合的方式，线上渠道包括官方网站、电商平台等，实体店遍布大中城市的商业区。
这一销售渠道的布局为消费者提供了更加便捷的购买方式，也提高了品牌的可见性和知名度。
五、市场反馈分析消费者的市场反馈对于了解品牌竞争优势和劣势至关重要。
通过对消费者评价、社交媒体热度以及消费群体反馈的调查分析，我们可以了解消费者对于该品牌的认知和满意度。
竞品分析解决方案(3篇)
第1篇一、引言在竞争激烈的市场环境中，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须对市场进行深入分析，了解竞争对手的策略、产品、市场占有率等关键信息。
竞品分析是帮助企业制定有效竞争策略的重要手段。
本文将从竞品分析的定义、目的、方法、步骤和案例分析等方面，为您呈现一套完整的竞品分析解决方案。
二、竞品分析的定义和目的1. 定义竞品分析，即对竞争对手的产品、服务、市场策略、品牌形象等进行全面、系统的研究和分析，以了解竞争对手的优势、劣势、市场地位和发展趋势，为企业制定竞争策略提供依据。
2. 目的（1）了解竞争对手，知己知彼，百战不殆；（2）发现自身产品或服务的不足，提升产品竞争力；（3）制定有效的市场策略，提高市场占有率；（4）预测行业发展趋势，为企业发展提供方向。
三、竞品分析方法1. 定性分析（1）竞争对手分析：了解竞争对手的企业背景、发展历程、市场定位、产品特点等；（2）产品分析：分析竞争对手的产品功能、性能、价格、质量、服务等；（3）市场分析：了解竞争对手的市场占有率、市场份额、目标客户群体等；（4）品牌形象分析：分析竞争对手的品牌知名度、美誉度、口碑等。
2. 定量分析（1）市场份额分析：计算竞争对手的市场份额，了解其在市场中的地位；（2）销售数据分析：分析竞争对手的销售数据，了解其销售趋势、增长速度等；（3）用户反馈分析：收集竞争对手的用户反馈，了解用户对其产品或服务的满意度；（4）财务数据分析：分析竞争对手的财务数据，了解其盈利能力、资产负债等。
四、竞品分析步骤1. 确定分析目标明确本次竞品分析的目的，如了解竞争对手的产品特点、市场策略等。
2. 选择竞争对手根据分析目标，选择具有代表性的竞争对手。
3. 收集数据通过互联网、行业报告、企业年报等渠道收集竞争对手的相关数据。
4. 数据整理与分析对收集到的数据进行整理、分析，得出结论。
5. 制定竞争策略根据分析结果，为企业制定相应的竞争策略。
6. 持续跟踪对竞争对手进行持续跟踪，及时调整竞争策略。
竞品分析方法
竞品分析方法
竞品分析是一种非常重要的市场调研方法，通过对竞争对手产品、服务、市场
策略等方面的深入研究，可以帮助企业更好地了解市场动态，制定更有效的竞争策略。
下面将介绍一些常用的竞品分析方法。
首先，市场调研是竞品分析的基础。
通过市场调研，可以了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等信息，为竞品分析提供基础数据支持。
在市场调研的基础上，可以选择一些主要竞争对手进行深入分析。
其次，产品比较是竞品分析的重要环节之一。
通过对竞争对手产品的功能、性能、价格、包装等方面进行详细比较，可以帮助企业了解自己的产品在市场上的竞争优势和劣势，为产品优化和定位提供参考。
此外，消费者反馈也是竞品分析的重要内容之一。
通过调查消费者对竞争对手
产品的评价、意见、建议等，可以了解市场上产品的优缺点，为企业产品改进和创新提供有益信息。
另外，市场定位分析也是竞品分析的重要内容之一。
通过对竞争对手的市场定位、目标消费群体、促销策略等方面进行分析，可以帮助企业更好地了解市场格局，制定更有效的市场营销策略。
最后，竞品分析的结果需要及时总结和应用。
通过对竞品分析结果的梳理和分析，可以为企业制定更有针对性的竞争策略，提高市场竞争力。
综上所述，竞品分析是一种非常重要的市场调研方法，通过市场调研、产品比较、消费者反馈、市场定位分析等环节的深入研究，可以帮助企业更好地了解市场动态，制定更有效的竞争策略。
希望以上方法对大家有所帮助。
如何开展竞品分析
如何开展竞品分析竞品，顾名思义，是指与自家产品或服务相竞争的同类产品或服务。
而竞品分析则是在了解对手产品的基础上对其进行分析，比较、学习，以找到自身优劣势和提高自身竞争力的一种方法。
今天，我们来聊一聊如何开展竞品分析。
一、找到竞品首先，需要明确自己要分析哪些产品，即需要确定竞品。
要开展竞品分析也不是随便找几个与自己产品相似的产品进行分析，而是需要找到那些真正尝试抢夺自己市场占有率的公司和产品。
可以通过以下方式来了解自己的竞争对手：1. 查阅市场调查和行业报告，寻找相关的竞品信息，了解市场和行业的现状及竞争对手的情况。
2. 观察市场环境，注意竞争对手的广告宣传、促销活动、生产情况、销售情况、市场占有率等相关信息。
3. 浏览各种产品排名榜单，如各大电商网站的销量排行榜、评测榜单、消费者口碑榜等等。
通过以上途径了解竞争对手信息后，就可以梳理出我们的竞品列表了。
二、竞品特点分析将找到的竞品罗列出来之后，我们就要对这些竞品进行特点分析。
竞品特点分析包括产品特点、市场定位、目标用户、优劣势等方面，重点是了解竞品的优势与不足，学习优点，避免不足。
1. 产品特点：了解竞品的产品类型、功能、性能、质量、价格等方面，分析其特点与自己产品的异同点，了解其主要的市场卖点及针对用户的特殊需求。
2. 市场定位：了解竞品的市场定位，如针对消费者群体的区分、商品类型、销售渠道等方面，找到与自己产品的定位差异和共同点，从而明确自己产品的市场定位。
3. 目标用户：对竞品目标用户进行分析，包括其占有率、用户特征、用户需求等因素，以便于确定自己在目标用户群体中的位置、优点和劣势。
4. 优劣势：学习竞品优势，并针对其劣势，修正自身缺点，提高自身的优势。
明确自己与竞品的差异，为企业规划定位等方面提供依据。
三、竞品策略分析除了以上特点分析外，还需要对竞品的策略进行深入分析。
包括产品、市场、推广、销售、售后服务等方面，分析其成功之处，找到其成功的原因。
如何做好竞品分析和营销策划？
如何做好竞品分析和营销策划？在当今的市场竞争中，做好竞品分析和营销策划是企业提高竞争力和获得成功所必需的。
竞品分析是一种市场调研方法，通过对与之竞争的产品和服务进行深入研究，了解其市场优劣势及其目标受众和市场定位，以帮助企业提高自身竞争力；而营销策划则是一种制定和规划企业在市场中推广、销售、宣传和提高客户满意度等的战略和计划，以实现企业的市场目标和商业利益。
本文将介绍如何做好竞品分析和营销策划，以帮助企业在市场竞争中取得成功。
一、竞品分析1、确定竞争对手竞争对手是指在同一市场和产品领域中，与自己相同或相似的企业或品牌。
在进行竞品分析之前，必须明确自己的目标市场和产品，确定自己的竞争对手，以便深入研究他们的市场行为和战略。
2、了解竞争对手的市场定位和目标受众了解竞争对手的市场定位和目标受众是竞品分析的重要环节。
通过对竞争对手的品牌形象、宣传广告、产品特点和优劣势等方面的研究，可以了解他们的市场战略和定位，为自己的企业制定相应的市场策略为提供有益的借鉴和参考。
3、分析竞争对手的产品和服务竞争对手的产品和服务是营销竞争中最核心的内容。
通过对竞争对手的产品和服务的分析，可以了解他们的研发和生产技术、产品销售情况、售后服务及客户反馈等信息，带来更深层次的理解和参考，为自己的产品和服务的竞争提供参考。
4、了解竞争对手的市场营销策略竞争对手的市场营销策略是企业营销竞争的重要关键。
通过分析竞争对手的市场营销策略，包括广告投放、促销策略、销售渠道等渠道等，提供参考以优化自己的市场策略。
5、总结和评估竞争对手的优劣势基于上述内容的分析和研究，可以总结和评估竞争对手的优劣势，确立自己的市场竞争优势和弱势，以制定相应的策略和行动计划。
6、创新和实施自己的市场策略最后，基于竞争分析结果和竞争对手的优劣势评估，自己的企业可以创新和实施自己的市场策略，优化产品和服务，提高品牌形象，改进客户体验，满足市场和客户的需求。
二、营销策划1、定位和规划自己的市场目标营销策划的第一步是要明确自己的市场目标。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析引言概述：品牌服装市场竞争激烈，了解竞品的特点和优势对于制定品牌发展战略至关重要。
本文将对品牌服装竞品进行详细分析，从品牌定位、产品特点、市场份额、销售渠道和市场反馈等五个方面进行阐述。
一、品牌定位1.1 竞品品牌定位的差异1.2 竞品品牌的目标消费群体1.3 竞品品牌的核心价值观二、产品特点2.1 竞品产品的设计风格2.2 竞品产品的材质和质量2.3 竞品产品的创新和功能性三、市场份额3.1 竞品在市场中的竞争地位3.2 竞品在不同市场细分领域的份额3.3 竞品的市场增长率和趋势四、销售渠道4.1 竞品的线上销售渠道4.2 竞品的线下销售渠道4.3 竞品的销售渠道特点和优势五、市场反馈5.1 竞品的口碑和用户评价5.2 竞品的市场反馈和销售数据5.3 竞品的市场调研和消费者洞察正文内容：一、品牌定位1.1 竞品品牌定位的差异：通过对竞品的品牌定位进行对比分析，可以了解到不同品牌在市场中的定位差异。
例如，一些品牌注重时尚与潮流，而另一些品牌则强调高端与奢华。
1.2 竞品品牌的目标消费群体：竞品的目标消费群体是制定品牌营销策略的重要依据。
通过分析竞品的目标消费群体，可以了解到不同品牌的受众特点和消费偏好。
1.3 竞品品牌的核心价值观：品牌的核心价值观是品牌形象和品牌文化的重要组成部分。
通过了解竞品品牌的核心价值观，可以判断其品牌形象和市场定位。
二、产品特点2.1 竞品产品的设计风格：竞品产品的设计风格是吸引消费者的重要因素之一。
通过对竞品产品的设计风格进行分析，可以了解到不同品牌在设计上的差异和特点。
2.2 竞品产品的材质和质量：竞品产品的材质和质量直接关系到产品的品质和用户体验。
通过对竞品产品的材质和质量进行评估，可以比较不同品牌在这方面的优劣。
2.3 竞品产品的创新和功能性：产品创新和功能性是品牌在市场中立足的重要因素。
通过对竞品产品的创新和功能性进行分析，可以了解到不同品牌在这方面的努力和成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌商如何从“市场层面”做出有价值的竞品分析？
行业分析是一个度量很大维度很多的问题，需要从宏观环境、政策、发展趋势，以及供需关系、竞争市场、供应链等角度去分析。
那当我们处于市场一方时，除去行业大环境和自身，另一个需要重点关注的是竞品，做竞品分析。
一、为什么要做竞品分析？
以家电、3C产品厂商为例，企业在信息化建设过程中会选择做内部数据分析，例如销售、生产、库存等，这对企业了解自身整体运营情况非常有用，但是这些信息对把握市场动态、了解客户需求来说作用十分有限，而对外部数据的分析工作可以帮我们很好的弥补这些不足。
竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其是对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道是通过B2C的方式在电商平台上完成的。
如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到，采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析，会给企业经营带来意想不到的好处，总结如下：
●电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的信息
延迟、错漏、耗时等问题；
●了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略；
●对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场；
●分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场；
●分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率；
●了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
二、品类品牌分析
竞品分析第一步要做的是找到分析对象，这个对象指的就是竞争对手，家电和3C产品在国内市场中的品牌很多，竞争也相当激烈，按照市场区域分布及产品类别很容易找到对应的竞争企业及品牌。
参考市场主流分类方法，按照产品外观、功能、性能等角度，将竞品品类进行细分，并与自身的产品品类结构进行对比，找出缺失和多余的细分品类清单，再分析这些品类目前的销售趋势：
●如果缺失的品类市场趋势利好，则考虑产品引入，抢占市场；
●如果多余的品类市场趋势低靡，则考虑放弃该品类，及时释放资源。
●有助于企业调整自身产品品类结构，跟随市场方向、避免资源浪费。
三、市场份额分析
品类结构梳理出来之后，接下来就是对不同品类的市场份额的分析。
同一品牌不同品类销量销售额对比分析，了解不同品牌的主流产品类别、结合成本，分析毛利率和净利率，得出不同品类对销售盈利的贡献程度。
同一品类不同品牌销量销售额占比分析，了解自己所占的市场份额。
按时间维度做走势分析，了解销量占比的变化情况，对于连续下降的情况进行分析，可能是竞品提前做了促销宣传或是拉低价格等手段，避免打破品牌战略的平衡状态，导致市场重新洗牌，到时候就非常被动了。
四、价格渗透分析
某一品类的销量高并不代表该品类的销售额一定高，同理，某一品类的价格高也并不一定代表该品类盈利多，对于关键产品参数相似的品类，价格往往决定市场走向，所以如何在最大化单品盈利和市场接受程度两者平衡中找到属于自己品牌的价格区间显得尤为重要。
就单一品类来说，不同企业对于产品研发生产的投入是不一样的，简单的可分为高端、中端、低端产品三种定位，不同定位也有不同的成本和对应的价格，做不同品牌价格区间与销量的对比分析图，如果某一品牌在高端产品有着绝对的市场占有率和竞争力，而低端产品市场品牌混杂收益不高，那么可以选择中端定位来主推产品。
在同一定位层，如果在某一价格区间竞争激烈，在成本可接受范围内，可以考虑下降一个价格区间，避开锋芒进行产品定价，对于新产品的投放和市场渗透来说是非常有帮助的。
价格带分析可以帮助企业了解自身所处的定位区间，及时调整价格策略，避免价格带留有太大空白，导致竞品垄断。
五、促销活动分析
电商平台上会经常根据季节变化、节假日或集体性活动来开展促销活动，例如五一、双十一、夏季空调促销等。
对竞品价格和销量的监控可以有效识别出其是否有促销活动，可以针对性的制定应对措施，防止市场大面积流失；
对往年促销活动开始时间点、持续时间、次数的分析，得出促销的频度，以此制定今年的促销策略；
对促销过程中价格和销量的走势分析，再做同比、环比分析，可以看出其促销的深度和效果，再和竞品的促销效果做对比，对后续的促销工作有指导意义。
六、客户评价分析
对电商数据分析中比较重要的一个模块是客户评价分析。
根据产品SKU获取客户的评价内容，分析其好评率和差评率，得出其客户评价的整体情况，同时也可以和竞品做对比分析。
对具体的评价信息进行关键词检索，可以统计出企业关注的一些产品或服务问题，例如空调的制冷效果、噪音大小、安装乱收费等，找出不同品类中最突出的问题，反馈至产品进行设计改良，或者找竞品中问题较少的产品，拆解分析参考改良。
客户的评价是对产品在实际使用中的反馈之声，能够帮助企业真切的认识到产品外观、功能、性能上的不足，而针对这些不足的改善也是最能够把握住客户把握住市场的地方。
七、营销趋势分析
通过对自身数据或竞品数据的长期监控，可以进行营销趋势的相关分析。
根据相对稳定的销售额年增长率情况以及季节、节假日等相对规律的周期性质的变动情况，来提前预测下一个时间节点的市场需求量，及时调整企业自身的采购计划、生产计划等，避免货物大量积压或缺货断货现象的发生；
根据不同品类的销售走势情况，确定主流产品，及时资源倾斜，最大化利益，对没有市场竞争力的老旧产品及时清仓淘汰；
分析竞品的营销趋势，掌握竞争对手的营销方向，根据情况及时调整自身的营销策略。