院(系)教学管理工作考核办法【模板】

院（系）教学管理工作考核办法

为适应高等教育发展形势，实现我校学院制教学管理方式的转变，促进教学管理工作规范化、制度化、科学化，提高办学效益和教育教学质量，促进我校教学内涵发展，现制订《**大学院（系）教学管理工作考核办法》，以此促进各院(系)主动深化教学改革，提高教学管理水平，保证教学工作规范运行和不断创新，同时也将其作为提高教学质量、搞好教学基本建设的依据和自查的标准。

一、考核工作的目的

通过考核，了解我校教学管理现状，改革教学管理方法，提高教学管理水平，实现校、院（部）二级管理，在主管校长领导下，明确分工，各负其责。充分调动师生的积极性，科学地利用和改善教学环境与教学条件，形成相互协调、效益明显的教学管理体系，保证教学管理工作的高效运行和教学改革与建设的顺利进行。

二、考核工作的组织

1．考核工作由教务处负责实施，各院（系）也可自行组织。

2．考核工作组成员构成：学校领导、教务处领导、教务处各科室人员。

3．考核工作每学年进行一次，时间安排在每学年第二学期的学期末进行，各院（系）应在学校考核前根据考核标准进行自查。

三、考核内容和标准

1．包括教学工作状态、日常教学管理与运行状态、教学效果等四个方面。

2．院（系）教学管理工作考核标准见附件。

四、考核结果

1．本考核办法为扣分制，考核结果不分等级，按所扣总分从低到高进行排名。对排名靠前的院（系）给予适当奖励。

2．考核结果在教学主管校领导主持的考核总结会上向全校通报。

3．各院（系）应根据学校公布的考核结果进行分析总结，提出整改措施，进一步提高教学管理水平。

本规定的解释权在教务处。

附件：**大学院（系）教学管理工作年度考核指标