工程造价成本控制方法分析 赵丹丹
论建设工程项目管理中全过程工程造价控制孙丹丹
论建设工程项目管理中全过程工程造价控制孙丹丹发布时间：2021-06-04T11:22:47.440Z 来源：《基层建设》2020年第36期作者：孙丹丹[导读] 摘要：工程造价从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用进行核算，工程造价控制能够最大限度节约工程地建设成本，提高整体的经济效益水平。
身份证号码：34012319860923XXXX摘要：工程造价从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用进行核算，工程造价控制能够最大限度节约工程地建设成本，提高整体的经济效益水平。
但受多种因素影响，目前工程全过程造价管理工作存在很多的问题。
针对这些问题，需要提出针对性的解决方案，确保工程造价管理工作能够顺利实施，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
关键词：建设工程;项目管理;全过程工程造价;控制引言对于建筑工程而言，全过程造价管理是整个工程管理的重点和难点。
需要保证对工程造价管理问题的及时处理，才能够确保整个造价工作的顺利实施，为建筑行业的稳定发展奠定良好的基础。
1建设项目当中的造价管理与控制的概述在建设项目的造价与管理当中，两者是一种复杂的辩证关系，造价控制能够影响到工程建设的实际效果，而工程造价同时是造价控制的前提和基础。
也就是说两者是相互统一相互辩证的一个过程，只有这样才可以在建设项目当中树立全局观念，在全局上做好项目工程的造价管理。
因此要求在项目工程的造价管理过程中，由一个单位统一负责管理能够起到直接的效果，这样才可以从整体上保证造价管理合理进行，可以避免由于多方面管理造成的混乱、责任不清、评价不统一等特征；同时也存在方便管理划分责任、累积经验等，有利于整个工程项目造价工作的顺利开展。
所以在实际的管理过程中投资者、业主是整个管理过程中的核心，只有在全力配合的背景下，造价管理才会有序进行。
2建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。
加强工程合同管理合理控制工程造价
３ 控 制工程造价 。 抓好合同管理 中的关键环节
３１ 好 合 同 签订 关 ．把
根据《 司法解释》 一条的规定 ， 第 具有下列情 形之一 的 ， 建 设工程合同无效 ： ①承包人未取得建筑施工企业资质或者超越 资质等级的； ②没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工 企业名义的 ； ③建设工程必须进行招标而 未招标或者 中标无效 的。 司法解释》 四条还规定 ， 《 第 承包人非法转包 、 违法分包建设 工程或者 没有 资质的实际施工人借用 有资质 的建 筑施工企业
２ ｏ１ ｏ ．
●＜ ＞● ＜＞ ●＜ ＞ ●＜＞ ●＜ ＞ ●＜＞ ・＜ ＞ ●＜ ＞・＜ ＞ ●０ ●ｏ ●０ ● ◇ ●◇ ●＜ ＞ ●＜＞ ●＜ ＞● ＜＞ ●＜＞ ●＜ ＞ ●＜＞ ●＜ ＞ ●
建
筑 经
目建设各方要重视合 同管理机构设置 、 同归 口管理工作 。 合
济 与
部 门针对建设工程施工合 同的特点 ， 出一套建设工程施工 制定
合 同“ 管理细则” 已经迫在眉睫 。 作为政府项 目投资主体的各级 财政部 门应积极参与“ 细则 ” 的制定与 审核 ， 尤其在对工程造价 的控 制上 ， 对政府投 资项 目就做 出细致 、 明确 的规定 。
４２管理人员专业化 ．
２４合 同管理专业人才缺乏 ．
建
筑
经
程施工合 同中的重 要条款。在 当前建设 工程市场发 育 尚未成 熟、 市场主体行为不规 范 、 市场信用体 系和风险保 障体系不健
济 与 管
理
全、 政府投资项 目 管理体制 有待改进的情况下 ， 工合同管 在施
理工作中难免会 出现许多不规 范之处 。
＿
作者简介 ： 赵丹丹（９６ ）女， １８一 ， 安徽 阜阳人 ， 毕业于安徽审计职业技术 学院， 助理工程师。
建筑工程全过程造价的控制措施关键要点 范丹丹
建筑工程全过程造价的控制措施关键要点范丹丹摘要：对于现代建筑经济管理而言，全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益，减少施工资源的浪费，促使企业可持续发展，同时，通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；全过程造价；存在问题；控制措施引言开展建筑工程管理全过程造价控制工作对建筑企业具有十分重要的作用，不仅能提升建筑企业的施工效率与施工质量，还能增强建筑企业的综合效益。
为此，建筑企业要结合工程项目的特点与现状，开展科学合理的全过程造价控制工作，以此为建筑行业的可持续发展提供有力的基础保障。
1建筑工程全过程造价管理的必要性随着工程项目的逐渐增多，对项目进行全过程工程造价管理和控制，能有效提高项目工程资源利用率，从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置，进而实现工程项目的经济效益和社会效益。
同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控，让建筑企业减少资金的浪费，从而实现经济效益最大化。
另外工程项目在工程造价管理中，通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案，使工程造价的管理与控制能发挥最大作用，并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程，从而有助于提高工程施工质量和效率，进而提高工程项目的施工水平。
目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上，只能被动地进行工程预决算，无法反映工程项目的全部过程，然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实现工程项目的全程监控，从而保证工程项目的质量和效益。
2建筑工程全过程造价中存在不足2.1缺乏专业化的造价管理团队专业化队伍建设是开展工作重要的支撑，工程造价管理工作开展更是如此。
只有工作人员的专业化水准较高时，才能对整个工程的建设产生积极促进作用。
但就目前我国工程造价管理的现状来说，存在严重的专业素质差异化现象，一些工程造价管理人员并非本专业毕业，缺乏工程量及图纸审核的经验，不仅造成了整个工程建设成本的大量浪费现象，也使工程建设期间资金滥用现象大量出现，影响了整个工程的建设效率。
土木工程造价各阶段成本控制探究刘丹
土木工程造价各阶段成本控制探究刘丹发布时间：2021-06-10T10:10:26.937Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：刘丹[导读] 摘要：土木工程一般跟随着项目的始终，周期较长，因此进行建设的过程中原材料的价格变化较为频繁，而且土木工程的建设进度又和很多问题息息相关，因此对土木工程进行造价成本控制关系到这个项目的总资金投入以及公司的成本。
云南外事外语职业学院云南昆明 651700摘要：土木工程一般跟随着项目的始终，周期较长，因此进行建设的过程中原材料的价格变化较为频繁，而且土木工程的建设进度又和很多问题息息相关，因此对土木工程进行造价成本控制关系到这个项目的总资金投入以及公司的成本。
因此对土木工程的各个阶段进行成本控制就显得尤为重要，将各个阶段的成本控制在一个相对正常的范围内，正确的配置企业的人力资源和物理资源，最大程度的减少公司不必要的损失，是对土木工程造价成本进行控制的核心。
关键词：土木工程；工程造价；成本控制；措施引言在一个建筑工程开始的初期，企业需要对这个项目所需要的投入进行一个详细的评估，而工程造价就是决定这个项目是否值得开展的一个重要的评判标准。
但是在实际的工程施工的过程中，会遇到各种各样的问题，因此在施工的过程中对工程造价的管理就显得尤为重要，要确保每一笔开资都花到刀刃上，将控制工程造价的管理贯穿整个项目施工的全程，提升对项目财务的管理，提前做好预算，实现建筑工程建设效益的最大化【1】。
1、建设时期成本失控的主要因素由于时代的进步和发展，建筑行业飞速发展，所以市面上也就出现越来越多的建筑公司，而企业为了防止出现混合的情况，一般会采用一个公司负责从设计到建筑的全过程，但是这样就导致成本控制不易发挥真正的作用，因为在对项目进行评估的时候，正常是不会考虑到成本的影响的，这就为后续的成本控制埋下很大的祸患，因为在进行实际操作的过程中，会出现很大的与设计不符等情况，这些突发的情况都会导致建筑成本升高。
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析_1
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析发布时间：2021-10-20T01:44:52.344Z 来源：《建筑实践》2021年15期5月作者：耿玉丹郭素丽[导读] 建工程建设是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。
耿玉丹郭素丽中国建筑标准设计研究院有限公司，北京 100000摘要：建工程建设是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。
同时，土建工程建设涉及领域较多、工种多、周期长等，导致土建工程项目的造价成本管理难度显著增加。
因此，为提高土建工程造价成本管理质量，必须加强工程造价预算，为项目建设投资提供合理的依据，尽可能的避免造价过低或者产生不必要的投资额度，进而为建筑企业发展奠定基础。
本文结合自身的土建工程造价成本管理经验，总结了常见的土建工程造价成本管理中存在的问题，进而针对具体问题提出了相应的解决措施，尤其是成本细化管理工作是有效提高土建工程造价成本管理质量的有效措施之一，本文的研究成果为同类工程造价管理提供了参考依据。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法引言土建工程建设项目本质上是一种经济活动，从决策、立项，直至竣工验收等各个阶段都涉及大量的资金投入。
要想提高工程项目经济效益，实现对土建工程建设工程造价的有效控制，需要重点通过工程项目管理贯穿工程建设全过程，分析工程造价影响因素，然后在土建工程管理中完善造价成本控制措施。
1 土建工程施工管理中造价成本的控制解析1.1 提升技术水平土建工程若要节省费用管控成本，务必要强化培训,提高管控者的成本控制意识及水平。
在培训时，管控者需细化熟知管理形式、工作职责和管控办法。
在管控期间随时检查超支问题，贯彻管理控制对策，管控建筑项目经费，如此方可保证工程在施工期间资金畅通与费用充足，以利在采购原料和各种开支中有效推动项目施工良性开展。
所以，在培训期间有关管理者需重新认识成本管理和控制工作。
同时，也需熟知工作中成本管控的必要性，切实学习与成本管控造价有关的专业知识与办法，继而在工作期间灵活应用诸多办法加以管制。
房建工程造价的全过程成本控制探析 成丹
房建工程造价的全过程成本控制探析成丹发表时间：2019-04-11T14:04:09.780Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：成丹[导读] 摘要：房建工程造价的成本控制与工程建设的整体效益紧密相关，只有做好房建工程造价的全过程成本控制，具体落实到投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的成本控制，才能促进工程建设效益的根本性提高，进而促进企业的持续发展。
重庆三环建设监理咨询有限公司重庆 400000摘要：房建工程造价的成本控制与工程建设的整体效益紧密相关，只有做好房建工程造价的全过程成本控制，具体落实到投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的成本控制，才能促进工程建设效益的根本性提高，进而促进企业的持续发展。
关键词：房建工程；造价控制；全过程成本管理序言对于房建工程来说，工程造价是必须要予以重点关注的，其对工程经济效益会产生直接的影响。
在现阶段，我们国家的房建工程呈现出良好的发展态势，全过程成本造价管理也得到了普遍关注。
然而从事全过程成本控制的实际情况来看，造价管理的实效性并不理想，这是因为有很多的因素会对造价管理产生影响。
若想使得成本控制的效果达到预期，就必须要将成本控制策略予以有效应用。
1投资决策阶段的造价成本控制（1）要将工程造价目标予以明确。
在确定造价目标的过程中，所采用的造价投资决策技术是必须是最为合理的，这样方可使得投资决策是正确的。
（2）要对工程项目的设计方案予以严格的审查。
在正式进行工程项目施工前，要完成好实地考察工作，设计方案审查的工作应由专业素养较高的人员来完成，重点审查设计方案是不是与工程的实际情况相吻合，造价设计是不是合理，方案有没有违反法律法规、行业规定，这样方可确保设计方案是切实可行的。
（3）政府职能部门要予以大力支持。
政府职能部门一定要履行好自身的职责，审批要依法进行，坚决打击资金落实不到位以及高估算之类违法行为，对违法的企业、个人要给予适当的惩处，这样可使得投资决策更为合理。
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析_2
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析发布时间：2021-08-06T11:45:01.647Z 来源：《建筑实践》2021年4月10期作者：邴晓妮[导读] 希望从合理编制工程成本预算，加强项目工程全方位把控和加强施工人员的成本管控意识等角度，切实提高工程成本质量的管理，以便为土建工程经济效益的提升提供保障。
邴晓妮龙达恒信工程咨询有限公司山东济南250100摘要：本文从土建工程项目开展中工程造价环节的成本管控方向进行探讨，从工程开展过程中的投资决策阶段、设计阶段、运营阶段、施工阶段、竣工阶段等不同阶段的角度分析了土建工程项目开展中造价成本管控的策略。
希望从合理编制工程成本预算，加强项目工程全方位把控和加强施工人员的成本管控意识等角度，切实提高工程成本质量的管理，以便为土建工程经济效益的提升提供保障。
关键词：土建工程；工程造价；成本管理；控制方法一、在土建工程造价成本管控中存在的问题（一）招标工作不完善的问题土建工程招标资金量较大，部分企业为了保证自己能够中标和提高自身的经济效益，在投标文件中对预算处理不当，存在不合理的改动现象，使得实际的施工和预算存在偏差，影响工程的进度，也使得成本管控存在混乱问题。
除此之外招投标阶段部分企业缺乏成本管控的意识，在招投标中，根据建设方所提供的招标文件和报价类型上，没有合理进行建设成本的报价，导致后续施工环节预算超标。
（二）工程预算编制不合理的问题工程预算编制是土建施工中的重要内容，对实际施工环节造价成本控制和最终造价影响较大。
工程的预算不合理反映出后续施工中材料的采购和施工资金链断链等问题。
存在预算编制不合理的原因，一方面在于编制人员没有对于建筑市场进行深入调研，没有和土建工程相关项目开展的各部门之间进行详细的沟通，使得预算方案缺少合理性；另一方面在于部分编制人员，只根据过往项目工程材料的经验进行预算编制，没有结合市场发展情况进行深入调研。
（三）施工浪费情况严重的问题1、土建项目是一项系统性的工程，施工阶段现场人员混杂、技术手法落后，受到人为主观性的影响和设备使用差异的影响，会对实际施工的成本造成影响。
加强工程合同管理合理控制工程造价
加强工程合同管理合理控制工程造价
赵丹丹
【期刊名称】《安徽建筑》
【年(卷),期】2011(018)003
【摘要】针对目前工程管理中存在的问题,提出了搞好合同管理、控制工程造价应抓住的关键环节,为合理控制工程造价探讨相关的对策和措施.
【总页数】2页(P198-199)
【作者】赵丹丹
【作者单位】安徽欣安造价师事务所，安徽阜阳236025
【正文语种】中文
【中图分类】F407.9
【相关文献】
1.加强工程合同管理合理控制工程造价 [J], 邓为明
2.加强工程合同管理合理控制工程造价 [J], 夏溧鸿
3.加强工程合同管理合理控制工程造价 [J], 胡颖锋;
4.加强工程合同管理合理控制工程造价 [J], 寇剑锋
5.加强工程合同管理合理控制工程造价 [J], 张凤丽;毛辉;郭金歌
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强化土建房屋工程造价管理的有效途径 赵丹丹
除上述三方面应对措施之外，土建房屋工程造价的全过程管理也十分重要。土建房屋工程造价的全过程管理主要工作涉及以下几点：第一，土建房屋工程投资阶段中，企业需要基于相关方法以及自身多年经验全面分析造价影响因素，随后针对影响因素编制出最佳的管理方案；第二，土建房屋工程规模与建设区域选取上，出于有效控制造价之目的企业应尽可能避免工程所在地和原材料产地远离的情况出现；第三，设计阶段土建房屋工程造价管理中应严格执行限额设计，并对设计方案进行多次审核以确保其造价科学合理性以及技术可行性；第四，土建房屋工程承建方招标上除了要求其编制准确有效地工程量清单外，在和所选承建方签订合同后要求其尽快制定施工方案与计划；第五，土建房屋工程施工阶段造价管理重点在于对变更与签证予以严格控制，并评估所出现的变更或签证；第六，土建房屋工程竣工结算上，企业要根据变更或签证情况以及相关文件资料对进行结算审核。
2土建房屋造价管理中存在的问题
2.1造价管理体系不完善
受市场竞争压力影响，目前很多土建房屋工程在经营管理活动中往往都只是将目光集中于直接降低成本的相关措施上，例如降低建筑材料成本、缩短工期等，但是这些手段很容易影响到土建房屋工程的整体质量。可见很多土建房屋工程没有树立起科学合理的造价管理理念，在建筑成本控制方面的手段比较单一，没有建立起完善的造价管理体系。因此这就导致企业在对不同的土建房屋工程项目进行工程造价管理控制时，造价管理工作缺乏针对性，造价管理工作无法真正发挥作用。
强化土建房屋工程造价管理的有效途径赵丹丹
摘要：房建行业的发展使得建筑企业面临的市场竞争压力在不断提高，为适应市场变化，建筑企业就需要从提高核心竞争力入手。而对于建筑行业来说，在保证土建房屋工程质量与效率的情况下，实现造价成本的最低能够有效提高企业的经济效益，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，建筑企业就需要通过科学合理的建筑造价管理工作来实现有效的工程造价控制。但目前，我国土建房屋工程在造价管理方面还存在一些问题，导致造价管理活动无法充分发挥作用，影响企业的健康持续发展。基于此，本文对强化土建房屋工程造价管理的有效途径进行了论述。
BIM技术在工程造价管理中的应用研究 赵丹丹
BIM技术在工程造价管理中的应用研究赵丹丹摘要：我国的建筑工程造价管理经过了几十年的发展，由传统的手工绘图计算，依靠经验估价发展到由电脑绘图计算，采用定额模式和清单模式来估价，造价方式在不断地进步和完善。
但是，我国的建筑工程造价水平与国家经济的发展还有很多不相协调的方面，这就对工程造价的管理工作提出了新的挑战。
然而，BIM技术的出现，为解决这一难题找到了新的途径。
本文从BIM技术在工程造价管理中的应用入手，分析一下BIM技术与工程造价管理的发展。
关键词：BIM技术；工程造价；管理应用1导言随着我国国民经济的不断发展，建筑行业作为支柱性产业之一正处于飞速发展的时期，但是在建筑行业中占据重要位置的工程造价管理部分却存在着较多的问题，其发展速度已经不符合当前社会、经济对其的要求，缺乏信息化和精细化的要求，导致其整体水平较低，在很大程度上制约了我国建筑行业的发展。
而BIM技术能够对于工程造价管理实现信息化整合，提高工程项目各个部分之间的配合程度，实现在建筑项目全过程中的造价管理系统，避免了工程造价失控情况的发生。
在本文中笔者首先分析BIM技术的概念和特点，其次探讨我国工程造价管理中存在的问题，进而提出BIM技术在工程造价管理中的具体应用，希望通过本文能够为工程造价管理中应用BIM技术做出一定的贡献。
2BIM技术的定义和特点BIM，也就是BuildingInformationModeling，翻译成中文就是建筑信息模型化，通过数字建模实现建筑的三维表达。
建筑工程当中的很多要素都在它的研究范围之内，比如说建筑几何学、建筑元件的数量和性质、地理信息等。
BIM是建筑行业中应用非常广泛的技术，可以收集建筑项目具体操作流程当中的相关信息，从而建立起数字化的信息平台。
使用BIM技术改变了传统图纸当中的平面模式，可以呈现出多维度的建筑信息。
借助于BIM技术可以将数字化的方法技术应用在设计建造和管理的各个过程中去，提高建筑项目的整体质量和效率，避免建筑工程管理失控的现象的发生，减少危险情况出现的概率。
加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨 赵丹丹
加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨赵丹丹摘要：近几年，我国的经济建设高速发展，推进了建筑行业呈上升趋势的发展，因此，建筑工程单位在施工时需要加强对自身的管理，这样才能保证工程的质量。
文章主要就加强建筑工程管理，提高建筑工程质量的策略进行深刻的讨论，找到影响建筑工程质量的现状，再根据原因提出有效的提高建筑工程质量的具体方式。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量引言建筑工程是一个周期性项目，整体建设周期比较长，投入巨大，涉及到的环节流程多，不同的建筑有不同的质量要求，这就需要建设单位必须从项目整体进行规划，合理调配资金使用，通过可靠全面的监督管理以实现施工过程的安全和施工质量可靠。
一般情况下，建设单位要优化建设方案，调配资金安排，确保资金及时合理使用。
同时需对各个环节进行科学化管理，通过有效的协调组织，降低成本、提高效益，有力的促进工程项目健康推进。
1加强建筑工程管理的必要性由于建筑工程施工与施工方、监理方、建设单位、分包单位以及政府相关管理部门有着直接参与的联系，且建筑施工周期较长，工程涉及的承包商也较多，建筑工程难免会受到市场价格、人力资源以及政府政策等不可控因素的影响，工程变更可能性较大。
同时，工程变更对建筑投入成本以及质量影响较大，因而，要想减少工程造价成本、保证建筑质量问题，就必须要联系各参与单位，加强工程监管。
其次，工程管理工作是保证承包合同贯彻执行的管理保障，通过对施工过程的监管，要求施工单位严格依照建筑设计图纸、施工进度计划以及操作规章制度来开展各项工作，既能够维护企业的合法权益，也能够提升建筑经济利润。
当然，地质条件、设计以及建筑使用功能等临时变更，必然会造成承包合同约定的变更，甚至还会影响施工项目顺利实施，给企业带来一定的经济损失。
因而，加强施工工程监管工作可以说是势在必行。
2建筑工程管理现状2.1忽视对整体工程质量的监管我国的建筑行业通常都是以企业招标的形式，将工程项目承包给个人的团队。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析 张丹丹
建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析张丹丹发表时间：2019-07-23T14:54:32.460Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：张丹丹[导读] 摘要：如今，我国的建筑业已经逐渐成为了当下国空的重要型支柱产业，且建设规模也越来越大，同时人们对工程预算管理的关注度也正在不断提高，特别是工程造价控制方面。
身份证号：37083019900811XXXX 山东济宁 272000摘要：如今，我国的建筑业已经逐渐成为了当下国空的重要型支柱产业，且建设规模也越来越大，同时人们对工程预算管理的关注度也正在不断提高，特别是工程造价控制方面。
通过科学合理的预算，有利于降低施工成本。
因此，在实际的建筑工程建设工作落实当中，我们需要从建筑工程施工管理入手推进建筑施工行业的发展，要做好工程预算、优化工程造价控制管理，要正视建筑工程预算在工程造价控制中的作用，确保其能够贯穿于建筑工程施工的各个阶段。
基于此，下文中笔者将以建筑工程预算作为研究对象，探究工程预算在造价控制中的作用，分别从预算审核与监督、施工阶段造价预算以及信息技术管理等方面充分发挥工程预算的积极作用。
关键词：建筑工程；预算管理；工程造价控制；作用前言：建筑企业工程造价预算是控制企业造价、施工进程、施工质量等工作的重要手段，对于提高建筑项目开发的经济效益以及社会效益能够产生积极的推动作用。
建筑企业应该提高对工程造价预算工作的重视，对于建筑企业工程造价预算存在的问题进行全面分析，将这部分工作交由既懂理论、又具备实践经验的专业人才负责。
在结合经济和时代发展的基础上，形成建筑企业工程造价预算工作的新方式和新办法，实现控制建筑企业工程造价预算的目标，下文由此展开了分析探究。
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用1.1提高建筑工程造价控制的科学性施工管理人员开展工程造价控制工作的时候，会将工程预算作为其起点，当工程成本预估完成后，编制相关文件。
有关部门对工程预算进行审核后，会将它制成工程投资计划文件，推动合同的成功签订。
关于建设项目工程造价的有效控制 陈丹
关于建设项目工程造价的有效控制陈丹摘要：科学合理的工程造价管控能够使有限的资源投入发挥更大的作用，从而得到更好的经济效益和长远利益，能够推动我国建筑工程行业高效快速的发展。
本文首先简要分析了工程造价的作用及现状，从实际出发列明了工程造价过程中暴露的一系列问题，并立足于问题展开讨论，提出相应的方案和途径，对于施工过程中有效控制工程造价具有十分重要的指导性。
关键词：工程造价；有效控制；问题现状；措施途径1.前言工程造价的内容包含项目决策、项目设计、成本管控、经济评价、施工成本、竣工验收等等，涉及的内容方方面面，所以是建筑行业和全社会关注和思考的问题。
科学合理的控制工程造价既能够预防投资超过预算额度，还能够推动建筑、施工与设计单位不断加强管理体系的建设，使有限的资源得到最大化的利用。
2.现状工程造价通常是针对一个建筑工程项目从决策设计环节到竣工验收环节所有的资金投入展开运算和控制。
工程造价需要运用整个工程项目的各个方面，一个科学合理的建筑造价管理系统能够大大降低工程项目的资金投入和成本预算，可以保证工程建筑项目在工期时效内优质完成，因此对工程造价进行全过程管理和控制是十分重要的。
但目前国内工程造价管理体制引进的比较晚，工程造价管理方面还有许多的漏洞、问题，整个管理系统的发展依然比较局限，最终导致工程造价无法顺利的进行。
所以要想提高目前我国的工程造价管理的综合能力，就必须对工程造价开展全过程管控，做到全面提高工程造价的整体管理能力。
3.工程造价控制中的问题目前，建筑工程行业中有许多严重违规的行为，包括一味降低成本、追赶工期、不以质量为成本标准、工程款拖欠问题等非常严重，所以这样带来的后果就是建筑项目质量差、工期长、预算超额、经济效益低下和过于浪费的问题。
3.1工程造价失控一般影响工程造价管控的主要因素有：①在招投标过程中含有大量违规的恶性竞争，不少企业单位利用不正当手段私下展开建筑工程项目的违规手段，总是一味的想要提高自身收益，会不断地要求增加投入，所以此类招投标模式是工程造价超出预算的根本原因。
浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 寇丹
浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制寇丹摘要：开展建筑工程造价动态管控工作，可以保证建筑单位的经济效益，从而促进整个建筑行业的发展。
在实际工程造价管控过程中，相应的建筑施工单位需要与时俱进，运用现代科学技术，提高造价信息的准确性，为更好地进行成本管控创造条件。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制1建筑工程造价的动态管理和控制的意义建筑工程造价的动态管理也就是PDCA 管理循环，P 就是计划值，对于建筑工程项目造价来说就是预算值，D 就是实施过程，根据计划进行工程项目的实施，是一个将计划值转变为实际值的过程，C 是检查过程，即通过实施后的实际费用值与计划费用值进行对比分析，A 是处置，就是对于检查出的偏差进行调整，并根据偏差总结分析，为下一个PDCA 循环的偏差提供一个预防参考。
通过不停顿的 PDCA 循环的检测与纠偏，能够有效预防费用的浪费和降低工程总体造价。
建筑工程造价对于一个建筑工程而言，是在建筑工程的全寿命周期对各个阶段的费用进行动态管理与控制，以达到为工程建设和使用增值的意义。
建筑工程造价的动态管理与费用优化控制的原则主要涉及以下方面：①建筑工程在决策阶段，主要是对项目的宏观进行定义，根据其未来的使用功能及价值进行造价控制，避免一些过剩功能或多余功能的出现，导致整体建筑工程项目造价的增加；②设计阶段，设计阶段是建筑工程造价管理和控制的核心环节之一，只有不断优化和细化设计图，通过多种设计方案的对比分析，则选出最优的设计方案，以节约项目的整体投资；③建筑工程招标阶段的造价管理，在这一阶段内，对建筑工程的招标过程进行严格的控制和管理，能够从多家投标企业中选择出价格最为合理、建筑工程施工质量较好地投标方，在保障了建筑工程的质量与安全前提下，也可以降低企业的建筑工程成本；④在建筑工程的施工阶段，是整个建筑工程造价控制的关键点之一，在建筑工程的施工过程中，施工方需要制定出契合工程施工的进度计划表，以及建筑工程的相关配套设施等，但是，在施工阶段，由于施工方制定的建筑工程施工计划无法满足业主的需求或是标准，那么施工进度计划就会被业主所否决。
建筑工程造价的有效控制与管理措施分析 陈晓丹
建筑工程造价的有效控制与管理措施分析陈晓丹摘要：建筑工程造价控制与管理主要表现在工程项目的决策阶段、项目设计阶段以及工程实施阶段，合理控制这些环节的工程造价管理对于建筑企业经济效益及项目投资目标是极其重要的保障。
针对工程项目实施过程中的各种突发状况，还应当从人力和物力等方面体现工程造价管理的有效性，平衡工程项目投资效益与社会效益之间的关系。
本文从建筑工程造价管理的概念及其重要性出发，就如何完善建筑工程造价控制与管理提出了一些建议。
关键词：建筑工程；造价管理；措施分析1、建筑工程造价管理的现状。
建筑工程造价管理是管理工作的基础和关键环节，在市场竞争激烈的今天，建筑工程造价管理工作已经成为建筑企业竞争的重要方面，并逐渐发挥着越来越重要的价值和功能。
当前建筑工程造价管理的机制已经初步建立，并已经建立了建筑工程造价管理人才的培养和储备机制，形成了建筑工程造价管理的监督管理体系，这使得建筑工程造价管理工作正在逐步走向规范化和正规化，建筑工程造价管理已经逐步成为建筑行业发展的核心管理工作，并日益发挥出维护建筑企业发展和促进建筑企业进步的价值和功能。
2、当前建筑工程造价管理存在的问题。
当前建筑工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中日益重要，但仍然存在一些问题，如何确保建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
从目前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：2．1对建筑成本的重视程度不够。
建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。
然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。
工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。
这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失。
工程量清单计价模式下的施工项目成本管理
工程量清单计价模式下的施工项目成本管理
王艳丽;赵丹丹
【期刊名称】《科技创新与应用》
【年(卷),期】2013(000)032
【摘要】为了保证目前建筑行业运作环境的稳定性，进行建筑清单模式的应用是非常必要的，这样可以确保日常市场竞争体系的健全，有利于公司在市场竞争中获得良好的经济效益。
通过对日常企业建筑产品环节的分析，可以满足当下的企业业主的需要。
由于建筑施工企业自身的性质特点，为了确保其最大效益的实现，展开其成本控制环节及其管理环节的分析是非常必要的，这样有利于确保施工企业综合效益的提升。
【总页数】1页(P233-233)
【作者】王艳丽;赵丹丹
【作者单位】中油吉林化建工程有限公司,吉林吉林,132021;中油吉林化建工程有限公司,吉林吉林,132021
【正文语种】中文
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建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制陈丹丹
建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制陈丹丹发布时间：2021-08-13T09:39:27.883Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：陈丹丹[导读] 当今社会随着建筑工程的迅速发展，工程项目中造价管理的各个阶段对于建筑施工单位的经济效益有着决定性的作用身份证号码：43042219920612xxxx 广东省摘要：当今社会随着建筑工程的迅速发展，工程项目中造价管理的各个阶段对于建筑施工单位的经济效益有着决定性的作用。
从经济角度上看，建设工程项目决定性阶段的合理控制、工程造价的控制、竣工结算的造价控制和招标签约阶段工程造价的控制以及之后评价阶段对造价管理的控制，对于整个建筑工程项目都是至关重要的。
本文对于我国建筑工程上的实际情况和造价管理中比较成熟的控制经验，相应地提出了一些建筑工程项目中造价控制的观点和建议。
关于如何处理好这些阶段的问题也是本文探究的关键。
关键词：建筑工程；造价管理；合理控制；方案建设工程市场的时候，价格竞争是工程项目最主要的竞争。
只有合理的控制工程造价，才能确保完工时期和工程质量，才能成功的结束一个工程"。
一套科学、有效的涵盖建筑工程造价管理中各个阶段的成本管理制度，能将工程造价的成本管理的水平提升到一个新的高度，最终使项目的成本控制在预计范围之内。
1建筑工程造价管理的意义和存在的问题1.1意义在建筑工程施工中落实造价管理工作，不仅可以控制施工资金投人量，节省施工开支，保障建筑施工的稳定性，合理地规划建筑施工，还可确保顺利开展建筑：工程。
有效管理建筑工程造价可协助管理部门的管理工作，充分利用建筑施工中的人力和物力等资源，从而保障建筑工程的社会效益。
因建筑工程施工时间较长，故需要有序开展管理工作，以确保管理过程的有序性和连续性，掌握建筑全程造价管理，可以保障管理过程的有效性"。
1.2存在的问题当前一些建筑企业利用单--的建筑工程造价管理模式，延续着建筑工程设计阶段的管控模式。
建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析王丹
建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析王丹发布时间：2021-10-09T02:36:05.310Z 来源：《防护工程》2021年18期作者：王丹[导读] 近些年，城市化的不断深入与发展，越来越多的建设项目由然而生，逐步走向规模化、高层化，项目建设过程中，需要使用大量的施工资源，若想合理控制施工资源的使用，减少资源浪费等不良问题的产生，将工程建设成本控制在合理范围内，加强全过程造价控制是必要的，实践来看具备较强的管理价值，促进企业社会地位和市场竞争力的提高。
身份证号码：110104199****60821 海南省三亚市 572000摘要：全过程造价控制与管理在现代建筑工程管理中发挥着极其重要的作用，精细管理、成本控制、风险因预测以及预算控制等都是造价控制的重要内容，实现对整个工程项目的成本投入进行精细控制，有效规避项目资金成本浪费等问题，前提要以科学的造价控制体系为指导，结合项目实施的具体情况编制切合实际的造价控制方案，将造价控制渗透到所有施工环节，从项目前期策划直至竣工结束，最大程度的减少项目预算风险问题，达到节约社会资源的目的，推进建筑工程乃至企业的可持续发展。
鉴于此，本文主要对以上方面进行探讨，结合自身工程造价控制的实践经验，提出一些浅见，期待对我国建筑工程的发展起到助力作用。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制对策引言近些年，城市化的不断深入与发展，越来越多的建设项目由然而生，逐步走向规模化、高层化，项目建设过程中，需要使用大量的施工资源，若想合理控制施工资源的使用，减少资源浪费等不良问题的产生，将工程建设成本控制在合理范围内，加强全过程造价控制是必要的，实践来看具备较强的管理价值，促进企业社会地位和市场竞争力的提高。
合理化的开展全过程造价控制，其核心目标是为了科学控制项目不同阶段的成本，有针对性的开展造价管理，围绕项目不同阶段的实施特点，坚持精细化、动态化的管理原则，实现科学控制项目造价预算，掌握项目资金的使用情况，推进项目顺利进行的同时，提高施工资源利用率，达到节能减排的发展目标。
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析沈青妍
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析沈青妍发布时间：2021-05-10T16:32:36.220Z 来源：《建筑科技》2020年10月下作者：沈青妍[导读] 当前，国内经济的提升也使得建设项目的数量增加，与此同时，土建工程作为建设项目之中的关键构成部分，通常情况下会投入比较多的成本，所以怎样才可以对造价成本予以有效的管控，也成为了土建企业极为注重的内容，并且这项管控的水准，还可以在无形中对土建施工按时、按质的完成产生较为显著的影响。
4405081989091****X 沈青妍摘要：当前，国内经济的提升也使得建设项目的数量增加，与此同时，土建工程作为建设项目之中的关键构成部分，通常情况下会投入比较多的成本，所以怎样才可以对造价成本予以有效的管控，也成为了土建企业极为注重的内容，并且这项管控的水准，还可以在无形中对土建施工按时、按质的完成产生较为显著的影响。
基于此，本文就以土建项目造价成本管控作为出发点，首先探究此项管控工作的意义，其次探讨这之中的一些常见困境，最后着重探析造价管控的有效路径，以供参考。
关键词：土建项目；造价成本；管理控制；办法引言通过现实的视角做出分析，在当前建设市场持续扩增的大背景之下，建设项目中的土建工程也受到了愈来愈多的注重，土建企业为了可以进一步提升项目的预期收益，则一定要做好造价成本的管控，防范由于成本问题对于土建工程产生不利的干扰。
然而，基于现状来讲，由于受到外部要素干扰，其中仍然还是会浮现出些许的偏差，致使造价管控的成效大打折扣，严重甚而会使得土建施工活动出现停摆。
由此可见，对建设项目中土建工程的造价成本管控工作实行探究极为必要，本篇文章就展开简要论述。
1土建项目造价成本管控的关键意义针对土建项目工程来说，如想要更好地保证造价成本管控的成效，那么首先就需要土建企业明晰此项管控的意义，这也才能够点燃企业的自主能动性。
从宏观的视角上进行探究，其中的意义展现在如下两方面：一方面，借助于切实的造价管控，能够给对土建企业的资金予以更为恰当的分配，防范过度耗费的状况产生，确保全部成本都能够被运用在正确的位置之上，继而保障土建项目的施工活动顺畅完成，同时拥有较高的施工品质；另一方面，当前国内的建设市场虽然在扩大，但是竞争度也在增高，土建企业如想要占据到更多的市场，就一定要确保企业得以良好的运转，而在土建项目中，通过造价管控工作，可以进一步增强成本支出的安全性以及合理性，如此一来，土建企业就能够更好地增强自身竞争实力。
论工程造价成本管理路径、方法及控制举措 陈海涛
论工程造价成本管理路径、方法及控制举措陈海涛发表时间：2018-07-24T15:33:54.177Z 来源：《防护工程》2018年第6期作者：陈海涛[导读] 建筑工程项目造价成本管理和控制是动态的、变化的，有其随机性和变动性，任何一种变动都会带来成本的变动。
中铁隧道股份有限公司河南郑州 450000摘要：作为管理工程项目的关键，工程造价工作的好坏是有关单位经济与工程技术管理水平的体现，是投资方预期投资目标能够实现的关键。
因此，新形势下，要对工程造价的全过程进行管理，使造价得以合理确定，成本得以有效控制。
其主要目标是通过科学、合理的对工程项目施工过程中所产生的费用和使用的资源进行指导、监督和管理，从而及时的纠正将要发生或是已经发生的偏差，从而将工程项目的施工成本控制在合理的区间范围内。
本文探讨了工程造价成本管理路径、方法及控制举措。
关键词：工程造价；成本管理；路径方法；控制举措；工程项目的成本管理主要目标是做好对于企业施工过程中所产生的施工工程成本有组织、有计划有系统的进行科学管理的过程，在这一工程项目成本管理中工程造价成本控制是其中最为核心的一环。
一、工程造价成本管理的路径和方法1.明确项目工程造价与成本控制的联系。
工程造价管理是为完成工程项目而进行的计划、预测、监督和调整的系统活动。
成本控制是对项目工程的生产过程进行指导、协调、监督和控制的经济管理动作。
成本控制是工程项目造价管理在项目实施和管理上的具体操作和体现，而工程造价管理所需的基础数据皆来源于工程项目实施的具体成本支出，二者在管理控制的对象上是统一的。
所以，加强成本控制是企业实现工程造价管理的体现。
2.实施项目工程造价目标成本管理。
即为企业的施工定额和非生产型工作预期的成本价格。
为工程项各个控制环节设定目标成本，是推动工程造价成本管理的有效途径。
目前很多企业都没有企业的施工定额，对工程造价成本只有一个模糊的概念，但是究竟要控制到什么程度确没有具体标准，只能以投标报价或工程预算进行企业的成本核算和控制。
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工程造价成本控制方法分析赵丹丹
摘要：建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程
成本，有组织、有系统地进行计划、核算控制、分折等一系列的科学管理工作。
因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程
管理工程项目的主要内容。
本文中笔者根据工作经验针对建筑工程造价成本控制
工作中的几个特点以及影响因素做了详尽分析，提出了一些意见及建议。
关键词：成本；造价管理，因素，措施
前言
工程造价是建设工程全过程中始终贯彻着的一项重要工作，在建设方、设计方、施工方几方面都需要做好控制工作，才可以保证工程的经济合理。
项目投资
决策阶段、设计阶段、施工准备期、施工实施阶段、施工竣工验收阶段、后期的
审计阶段，整个过程中，工程造价无一处可以缺少，因此工程造价全过程成本控
制是整个建设工程的重要参数之一。
工程整体造价费用的大小一定程度上决定着
工程建设是否符合经济合理要求，是评定工程是否满足物美质优价合理的重要指
标之一。
而从众多的工程实践表明，要控制工程成本造价，并非是从单一的角度
出发来控制，而更有必要地从多角度以及工程建设全过程来采取控制措施。
1.工程造价成本控制特点分析
施工成本控制是整个施工过程中最重要的内容，它是施工企业能否取得利润
与否的重要因素。
其特点主要为：成本控制不是片面的、孤立的，它是全面的、
系统的、能动的，并且要事先做好策划，抓住这一特点从而有效的防止在施工过
程中重大失误的发生；成本控制中的管理是与资金管理、技术管理、质量管理、
安全管理、分包管理等相互配合之下才能完成；为使成本控制具有事先能动性和
综合优化的功效，在施工成本管理中就必须纳入所有管理职能、管理对象、管理
要素；施工过程中的成本控制管理必须依据工程施工前的计划进行，从而形成以
成本控制管理的动态跟踪性。
2.当前建筑施工企业项目工程造价影响因素
2.1市场因素
一方面，原材料和设备采购的价格是不确定的，受市场经济供求关系的影响，价
格变动时有发生。
特别是在经济形势复杂多变的时期，例如金融危机的突然爆发、通货膨胀的增强，都会给甲方带来采购压力。
此外，劳动力成本上升也在所难免。
另一方面，工程的招投标工作需要在市场竞争中完成。
迫于竞争的压力，投标单
位会尽量压低价格，而在实际开工后，甲方往往要接受各种原因导致的现场签证，工程造价受到影响。
2.2忽视投资决策阶段工程造价控制
在投资决策阶段，其主要任务就是根据项目的根本需求，开展必要的技术经济论证。
换句话说，就是对工程建设过程中几个设计方案进行比较分析，最终选择出
技术、经济最佳的设计方案。
投资决策是建筑工程项目前期准备中的一项重要工作，也是开展工程造价控制中不可或缺的一个重要环节。
然而就我国目前投资决
策阶段对造价的控制现状来看，却仍然存在一些有待完善的地方，比如说，前期
的造价估算工作缺少详实的资料作为依据，从而导致造价的估算值与实际支出具
有很大的差距，进而导致工程造价增加，影响了建筑工程的经济效益。
2.3建筑图纸设计因素
对建筑工程进行工程造价的主要依据就是施工设计图纸，施工的设计图纸对工程
造价影响是非常大的。
施工设计图纸一旦出现问题就会导致工程造价出现很大的
问题。
对建筑施工项目进行设计，是为了更好的进行工程造价，施工设计要对施
工项目的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结
构选型、装修标准等进行说明，这些因素都会影响到工程造价。
因此，这也要求
建筑图纸的设计人员要在坚持优化设计以及经济合理的基础上，最大限度地减小
建筑图纸设计对工程产生的负面影响。
2.4施工方面
影响市政工程造价成本的另一个很重要的因素就是施工。
施工单位在施工过程中
注重施工的管理，注重改善施工现场的环境以及人员的管理，注重造价的管理，
对工程的原材料和施工质量都进行严格的把关，这样就会杜绝浪费的现象，降低
工程的成本，提成工程的质量，施工的环境也会提高。
3.工程造价控制方法措施
3.1把握工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶
长期以来，我国很多的建筑企业在进行工程成本预算时忽略了工程前期的造
价管理，只是把目光放在了工程的施工阶段，这只能是被动控制。
要有效的控制
工程造价，必须把重点转移到前期阶段上来。
影响建设工程造价的主要阶段是设
计阶段，在设计阶段主要从以下几方面进行造价控制：实行设计方案招标或方案
竞选；推行限额设计；价值工程的应用。
3.2施工环节的成本控制
材料以及人工费用是工程建设过程中占有重要部分，结合工程实践，要有效
地降低材料以及人工费用，可采取以下措施：
（1）对材料采取直接控制措施就是直接降低购入材料的价钱，节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供货单位。
为此对购入的材料必须货比三家，而
且采取择优并就近购料，一方面提高材料质量，另外又可以降低运输费用。
（2）人工费用控制。
就是要对施工人员根据劳务合同为指导，对工程建设过程中采用内部班组混岗作业方式，实行内部工费和二三项料承包，主材限额供料，每月进行核算。
对承包单价中只包括工费、二三项料和小型机具等费用，对这些
费用采取严格落实节奖超罚制度，对主材实行限额无偿供应，按消耗量节奖超罚，每月按时验收核算。
3.3搞好合同的有效管理
针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式
承揽工程。
减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观
等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有
效控制。
3.4竣工阶段的成本控制
该阶段是成本控制工作的最后阶段。
根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国
家或地方的有关法规，认真审核工程款。
以政策为依据，对送审的竣工决算进行
核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
总结
造价管理与控制是工程建设施工中的重要工作之一，是一项目标系统控制工程。
只有深入了解、分析影响目标系统诸多因素、内容和内在的联系，及时采取
有效的组织、技术、经济、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，加上一个
构成“级配”良好的精干高效的监控团队进行造价目标控制，是可以达到令人满意
的控制效果。
参考文献：
[1]纪文平：浅谈建筑工程项目成本控制方法，沿海企业与科，2009年，第1期.
[2]田潮江.建设工程中造价管理与控制初探[J].中国新技术新产品，2010（10）.
[3]陶学明.工程造价计价与管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[4]陈旭.如何做好建筑工程的造价管理和成本控制[J].广东科技，2010，（5）：17-18.。