创新方法概述

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个发明需要 几万 次的反复
试验。 所以爱迪生相信天才是 “1% 灵感和
99% 汗水。” 1% 的灵感更重要! 爱迪生搞发明采用的是尝试错误法。
创新效率低
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创新常见的三个障碍
—TRIZ要解决的主要问题 思维惯性
创新的效率 知识的有限性
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主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
密度 声音
能量
力量 硬度
速度
强度 表面积
同质性 光洁度
长度 温度 润滑性 容量
磁性 粘性


体积
能量的浪费 可制造性
面积
信息的遗漏
形状
噪音
物质的数量 有害的散发
制造的准确度 自动化程度 生产率
信息的数量 有害的副作用 装置的复杂性
耐久性
适应性
控制的复杂性
稳定性 功率
兼容性
测量的难度
使用方便性 测量的准确度
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理想化的诠释
理想方法 1、库存管理的理想化就是实现零库存 2、自我管理是企业管理的理想化
理想过程 1、预防企业危机出现 2、头脑风暴法没有过程的实现创新
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请列举出理想化的例子
名称 最初的系统 改进后的系统
改变了什么? 功能改进 降低成本 消除危害
提示:不允许列举相同的例子
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技术进化规律的应用
在所有新兴的方法中,技术进化规律是 最强而有力的一个,它是创新的标尺。
在技术创新中扮演了两个重要的角色: 1、技术系统发展的预测工具。 2、协助解决问题工具。 只有熟悉这些规律,并且能够与自己 的项目相关联,才能发挥出它的作用。 利用资料中的进化规律,尝试分析自 己企业产品的发展趋势。
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时间资源
预先去做 流程
能场资源
人体动力 太阳资源 风力资源 潮汐资源 压电效应
资源解释
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能场资源
Wind风力资源
Hydro水力资源
240公尺高,50层楼的巴林世贸中心在两座塔 之间建有三座直径29公尺的风力发电涡轮扇, Sky Sails,靠着从波斯湾吹进来的海风发电,同 时塔本身的形状也有助于集中风力。
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何谓TRIZ?
Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch
Theory of Inventive Problem Solving
解决发明问题的理论
萃滋:
总结前人经验,增添世人智慧 控制思考方向,实现理想境界
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控制思考方向
解决方案
思维惯性向量
问题
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提示:不允许列举相同的例子
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物理矛盾类型
物理特性
快vs.慢 冷vs.热 亮vs.暗 轻vs.重 动vs.静 软vs.硬 强vs.弱 平滑vs.粗糙 强磁vs.弱磁
A vs. -A
几何特性
大vs.小 厚vs.薄 宽vs.窄 尖vs.钝 长vs.短 高vs.矮 胖vs.瘦
功能特性
推vs.拉 开vs.关 通行vs.阻碍
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案例-清洁衣服
一个好的IFR定义直接产生这个解决方 案到功能的对接,那时“衣服它们自己 清洁” 或“衣服不占污垢”
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若不能实现就退而求其次
理想 目标
后退到这里 IFR分析关于清洁衣物
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如果不能实现
再退而求其次
理想 目标
后退到这里
如果不能实现
IFR分析关于清洁衣物-新的分析
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理想化理念
当思考“如何降低割草机的马达噪音?” 时,从理想化的角度思考应该是“如何 不使用割草机?”,因此转向思考“如何 使草不会长高?”。
工程设计
自动化
药物作用 园艺改良 基因改造 37
我们要善于寻找系统周围及其环境中闲 置、看不见、免费和非常便宜的资源,利 用它们实现理想化设计的目标。
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资源的分类
TRIZ是什么?
TRIZ是工程技术人员的“孙子兵法” TRIZ=方法学+知识库
日本学者中川彻
TRIZ包含以下三个方面: 1、 方法学(A):关于技术的新认识 2、方法学(B): 关于解决问题的思 考方式 3、知识库:实施方法学(A)的案例 (知识)集合。
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TRIZ的精髓
技术系统是在几乎不引入外部资 源的条件下,通过克服冲突的方式朝 着提高理想化的方向实现其进化的。 对于创造性的解决问题,TRIZ提供了 一种辩证的思考方式,即:将问题当 作一个系统加以理解,首先设想其理 想方案,然后设法解决相关的矛盾。
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免手控电玩系统
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理想化的诠释
无键键盘
明亮玻璃键盘 上蚀刻键的方 框,使其与动 作捕捉照相机 结合,跟踪你 手指的位置。
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理想化的诠释
电子游戏总要借助操 纵杆、跟踪球、鼠标 才能实现对游戏的控 制。去年,微软公司 展示了一项新技术。 这项技术可使玩家仅 通过身体移动和声音 指令控制游戏。
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技术矛盾
教 鞭
生产成本
便于携带
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技术矛盾的解释
系统的几个元素或参数互为冲突 当一个参数改善时,另一个参数 变差 系统通常有许多潜藏的技术矛盾 (或妥协) 例:功率vs.耗油量、重量vs.强度
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什么是技术矛盾
系统矛盾
A的升高造成B的降低 A 需求冲突 B
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技术矛盾的举例
1、培训变得更加全面(好的),但 是所需时间更多(坏的)。
物理矛盾的举例
1、为了确保获得有效的培训,培训时 间应该足够长,但是又应该足够短以节 约时间成本。
2、汽车的安全气囊应该快速被打开以 保护驾驶员和乘客,但是速度又应该足 够慢以尽量减少对驾驶员和未成年乘客 的伤害。
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请列举出物理矛盾的例子
研究物理矛盾的概念与例子,列举出你自己发现 的6个例子。 1. 2. 3. 4. 5. 6.
明亮度
ຫໍສະໝຸດ Baidu
可靠性
外来有害因素
运行效率 易修护性
美观
物质的浪费 安全性
舒适性
时间的浪费 易受伤性
可控性
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物理矛盾
足够长
教 鞭
足够短
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物理矛盾的解释
同一个参数自身的冲突
为某种目的(使用方便),必须增加技术系统某参 数状态如长度(增加筷子的长度);同时为另一目的 (方便携带),必须降低该参数状态(减少筷子的长度)。
功能性资源:
系统本身提供资 源的主要功能
使用有害的作用 使用次要及补充
的功能
能场资源:
系统中的能源 系统周围的能源 潜在的能源 系统废弃物质可
转换利用的能源
物质资源:
废弃物 便宜材料 物质来源
物质特性
信息资源:
物质本身的信息 传递
内在属性信息 移动信息 临时性信息 改变状态的信息
创新技术应用训练
创新方法
概述
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创新方法应用推广服务中心
课堂注意事项
积极参与,认真讨论,随时记 录想法,善用资源,踊跃交流。
讨论规则:不做否定,遵守时 间,客观评价,轮流发言。 记住:创造性解决问题没有标 准答案!讲师并非行业专家!
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主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
标准解答
代数学的解题步骤
特定问题 试错法
3x2+5x+2 = 0
特定解答
x= -1, -2/3
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TRIZ的解题流程
TRIZ标准问题
应用相关工具: 冲突矩阵、科学知 识库、标准解法等
TRIZ标准解答
寻找通解: 发明原理、科学效 应、76标准解答等
特定问题
确定研发方向, 分析、定义问题
评估
成本、效率、市 场、绿色程度等
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主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
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游戏—过五关
A
IFR
B
C
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渐进式改善与IFR跨跃式创新
现有系统
渐进式改善
?
跨跃式创新
IFR
从IFR反推的未来系统
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渐进式改善 vs.跨跃式创新
–以笔记本电脑为例
渐进式改善
现有系统
?
IFR
跨跃式创新 从IFR反推的未来系统
特定解答
以学识与经验 建立可行的构想
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跨行业的知识管理
TRIZ标准解答
寻找通解: 发明原理、科学效 应、76标准解答等
技能、知识 经验、灵感
特定解特定解答
以以学学识识与与经经验验 建建立立可行行的的构构想想
弥补知识的有限性
各领域的 专家系统
科学知识库
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主要内容
创新的障碍 TRIZ简介 突破创新障碍的方法 基本概念介绍 课程小结
课后思考:自己产品的理想目标
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如何提高解决问题的效率?
解决数学问题
3x2+5x+2 = 0 x = ?
如果不知代数运算--我们如何解题?
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如何提高解决问题的效率?
经过反复尝试
3x2+5x+2 = 0 x= -1, -2/3
特定问题
特定解答
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借用代数学解题方法提高创新效率
标准问题
ax2+bx+c = 0
任何事物或系统的周围都用于它的最大利 益–包括有害的东西
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请列举出可以利用的资源
研究资源的概念与例子,列举出你自己发现的可 以利用5种资源。
资源
应用
1.
2.
3.
4.
5.
提示:不允许列举相同的例子
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技术进化规律
自动泊车系统
进化规律: 减少人为的参与 回顾过去,对比现在,找出规律
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技术进化规律
进化理由:减少人为失误 进化结果:实现无人驾驶
请教移动物体还有哪些方法?
从效应知识库得知, 至少有上百种移动物 体的方法。由于工程 师的专业领域限制, 工程师往往不知、也 不会运用其它领域解 决问题的知识。
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最佳方案往往在自己知识领域之外
电子
问题
化 解决方案 工
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机械
医 药
爱迪生有好几百个助理,
对一个新想法可以提供上千
次的试误,通常爱迪生的一
2、汽车的安全气囊打开的速度越快, 越有利于保护车内人员(好的),但是 会更容易伤到或者使未成年人致死(坏 的)。
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请列举出技术矛盾的例子
研究技术矛盾的概念与例子,列举出你自己发现 的6个例子。 1. 2. 3. 4. 5. 6.
提示:不允许列举相同的例子
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亮度 多孔性
颜色 动力 导电性 压力 导热性 重量
摘自中川彻《Essence of TRIZ in 50 Words》
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TRIZ的构成
进化的规律
工具
对象
ARIZ
矛盾 资源
标准解法 摘自《Simplified TRIZ》
理想化 40项原理
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PI工具 科学效应
物引系 场导统 分表分 析:析 引 、 引 : 矛导寻 盾研找 矩发创 阵方新 :向点 确及 确 定 确 研定 发矛 方盾 向
物理矛盾问题探询:
什么地方需要条件A ?什么地方需要条件–A ? 什么时候需要条件A ?什么时候需要条件–A ? 什么状态需要条件A ?什么状态需要条件–A ? -A表示与A特性相反,如大与小、冷与热、高与 低、重与轻…等等
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什么是物理矛盾
内在矛盾
A应该高及A应该低 A 特性兼容 B
技术 参数A
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定义理想目标的技巧
定义理想目标,主要设想产品能够实现其功 能却没有任何成本或害处—逐步挑战,慢慢后 退到可以达到的理想地步。
这个思考模式对绝大多数人而言,并不是很 自然的。然而此思考模式却是达到“突破思维 障碍,超越正常目标”非常有效的策略。所以 问卷可以扩展解答的视野。
定义理想目标的原则:事先不猜能否实现; 不考虑采用什么方案实现。
各种工具的作用
九发技 宫明术
格原进
:理化
分、趋
怎么做
析 标 势势
与准:
预解解
测法决
创新
:问 提题
循环图
供与
暗预
做什么
做的 示 测 如何
方案理想化评估
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产生解答

1. 科学知识库


2. 发明原理 3. 标准解法

分析问题
1. 产品分析 2. 功能分析 3. 属性分析 4. 冲突分析
验证解答
1. 专利查新 2. 方案评估 3. 科学知识库
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从重量和运动取得能源
以色列技术研究院在普通路面的沥青中植入 大量的压电晶体,通过汽车驶过时的压电转换 来发电,1公里的路面能产生约100‾400千瓦 的电力,材料的使用寿命30年。该公司希望能 够实现每千瓦的发电成本在3~10美分的范围。
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资 源的利用
资源是可获得的,但是又是闲置的及 (通常是)不可见的物质、能量、性能 以及其它在系统中能够用来解决问题的 东西。 理念:最大化有效利用资源
产品
时间资源:
预先工作 周期性的工作 平行工作 重新工作
空间资源:
闲置空间 其他尺寸 垂直
对齐
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资源解释
物质资源
利用物质的特性,例如减肥眼镜
信息资源
由物质本身所传达出来的信息
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资源解释
空间资源
空下来的空间 相互套叠
功能资源
利用次要效应/辅助作用
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典型的思维惯性案例
自行车近200年的发展史就是技术创 新思维惯性的真实写照。
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发明成果欣赏
Trikke踏板车与轮滑 原理是一样的,大轮子 是用聚氨基甲酸酯制成, 车身采用的是飞机用的 铝合金有着出色的稳定 性。 Trikke在好莱坞取 得了令人惊讶的成功, 多名影星都骑过。
创新方法咨询与研究中心
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