新发展,新跨越!2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会即将启幕
国际购物中心成长与我国购物中心的发展战略
国际购物中心成长与我国购物中心的发展战略二、购物中心在世界各国的进展概况购物中心在世界各国都取得了长足的进展，从进展模式上看，欧美购物中心起源早，已进入成熟期，日本、东南亚与我国的香港与台湾大体上于80-90年代兴起，目前已进入了快速成长期，但还是有相当大的进展空间，而我国的内陆地区从总体上刚刚进入起步时期，但由于市场潜力巨大，正逐步为零售业者、地产业者、投资业者所关注与同意。
严格说来，美国是现代大型购物中心的诞生地，其进展能够追溯到20世纪20年代初期由西尔斯罗巴克（Sears, Robuck & Co）公司所规划建造的许多独立的商店街，它们远离市中心，处于城市边缘地带，具有初步的整体规划，同时附设了免费的停车场，这也是现代购物中心的雏型。
而被视为大型购物中心鼻祖的，是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美国密苏里州堪萨斯市所规划兴建的Country Club Plaza, 其目的在于提供住宅区内居民一个能够享受消费服务的场所，具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间，与全面统一的管理策略，而这些特色，都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
50年代，西雅图市Northgate购物中心、佛莱明罕市Shoppers World购物中心相继设立，这是最早以百货公司为要紧承租户的两个购物中心，其中Northgate是最原始的Mall型购物中心，要紧由两条面对面的带状中心构成，中间由一条人行通道连结。
截至目前，美国有大大小小的购物中心43000多个，各类规模一应俱全，其中27000个购物中心不足100000平方英尺，因而只能算作小型购物中心。
由此看来，平均每个美国人拥有19平方英尺的零售市场，尽管店面过多，但是在过去的几年中，除了每逢夏季生意会略有减少外，零售业一直红红火火。
我们再来看一看日本购物中心的进展情况。
日本的购物中心以1969年建设的玉川高岛屋为代表，只是那时的购物中心理念，仍未摆脱百货公司的格局，所提供的服务也较为有限同时集中。
同行共赢SPAR中国首届年会威海举办
同行共赢SPAR中国首届年会威海举办作者：刘朝龙来源：《时代经贸·北京商业》 2016年第29期2016 年10 月18 日-20 日，SPAR（中国）第一届年会在威海盛大举办。
SPAR 山东家家悦、SPAR 广东嘉荣、SPAR 山西美特好、SPAR 北京华冠、SPAR 四川德惠、SPAR 河南开封三毛、SPAR 河北福祥、SPAR 湖北孝感的8 家成员企业的董事长及高管，中国连锁经营协会会长郭戈平，来自南非、英国、意大利、挪威的SPAR 国际董事会高管以及业内品牌精英和战略合作伙伴等200 多位嘉宾出席年会。
《今日零售》记者了解到，本次年会是SPAR 中国自2004 成立以来召开的第一届SPAR 中国年会，也是YoepMan 文宇斌2016 年1 月上任SPAR 中国董事总经理以来，SPAR 中国主办的年度最大规模、最具国际影响力的盛会，也正好在中国第一家加入SPAR 的企业SPAR 山东家家悦举办。
“2004 年，中国连锁经营协会会长郭戈平带领我们中国零售代表团第一次前往欧洲访问SPAR 国际，正是郭戈平会长将SPAR 国际介绍给中国零售业，帮助我们与SPAR 国际进行前期接触，并最终牵手成功，这个场景仿佛还在昨天。
”上午，SPAR 中国董事长、SPAR 山东董事长、家家悦集团董事长王培桓在年会开幕词中表示。
作为SPAR 国际进入中国的牵线人，中国连锁经营协会会长郭戈平回顾了2004 年去欧洲访问期间参观SPAR 门店的感受以及当初把SPAR 模式引入中国市场的初衷和期望，希望能采用SPAR 的零售经营理念，将本土零售企业联合起来，不仅让不同的利益体联手合作共同发展，更是为消费者带来更多、更好的消费品。
随后，SPAR 国际及SPAR 南非董事长Graham O’Connor、SPAR 英国董事长Peter Blakemore、SPAR 国际总裁Tobias Wasmuht、SPAR 意大利董事长Paul Klotz、SPAR 挪威董事长Knut Johansson 等数位董事会成员分别带来了最新的SPAR 在其市场发展、国际拓展、门店与供应链管理、自有品牌发展等方面的宝贵经验。
2010-2020购物中心发展报告
2010-2020购物中心发展报告“DeadMall”在美国已成为专有名词，用来代指那些空置率超过40%的购物中心。
2014年，美国3%的商场被认为已“死亡”，20%的商场具有“死亡”风险。
而在中国，已建成的购物中心中，仅有15%符合国际物业标准；已开业的购物中心中，有近50%的项目长期无法实现盈利，整体成功率低于20%；每年有近50%的购物中心延期开业……疫情只是一个突发变量，购物中心行业在十年的“波诡云谲”中，发生了天翻地覆的变化。
一、2013年迎发展“拐点”，购物中心向体验式商业转型1996年，国内首家现代型购物中心广州天河城开业，拉开了中国购物中心时代的序幕。
经过20多年的发展，大部分零售商习惯了“跑马圈地”式经营。
据赢商大数据监测，从2011年第三季度开始，零售市场开始减缩下滑。
而在经济下行、成本上升的情况下，电商却在疯狂抢夺零售市场，对实体商业造成了较大冲击。
2013年，购物中心迎入市“小高峰”：新增体量、数量同比增速均超过40%，此后新项目入市增速整体呈逐年下降趋势。
面对电商的压力，购物中心在2013年纷纷向体验式商业转型，成为紧迫的现实。
二、2014年进入“分化期”，创新能力成为兴衰分水岭据赢商大数据统计，截至2020年5月底，中国购物中心（商业建筑面积≥3万㎡，不含独立百货、大型独立商超、大型独立影城等集中式商业项目）数量存量4835家、体量存量4.2亿㎡。
其中，存量增速在2014年后呈逐年下降走势，行业高速增长红利消失，导致市场容错度降低，同质化竞争加剧。
特别是—线城市，面临大量同类竞争，客流和销售的高增长盛况不再，弱势项目开始岀现大量空置现象。
2014年，行业进入衰退倒闭或是创新崛起的分化期，购物中心或调整改造进入新的增长通道，或出售变现放弃原有市场。
三、2017年整体进入“存量时代”，市场区域重叠，产生高度竞争2010-2016年，购物中心新增量占总存量比例均保持在20%及以上的水平。
扩大消费拉动经济共话未来三年天津高端百货业发展
天津日报/2007年/7月/13日/第018版热点关注友谊商厦、伊势丹百货、海信广场等十几家天津百货业巨头悉数到场卡地亚、宝洁集团、资生堂(中国)、Armani、LG移动电话、诺基亚、摩托罗拉等高端品牌助阵扩大消费拉动经济共话未来三年天津高端百货业发展——“未来三年天津高端百货发展趋势论坛”观点集萃常微 何玉新7月6日下午，由天津日报报业集团《假日100天》主办的“未来三年天津高端百货发展趋势论坛”在天津喜来登大酒店隆重举行。
包括卡地亚、宝洁集团、资生堂（中国）、倩碧、Fancl 无添加、Armani、纪梵希、雅格诗丹、诺基亚、摩托罗拉、LG移动电话在内的20余品牌到场研讨，友谊商厦、伊势丹百货、海信广场、远东百货、新世界百货、中原百货、美美百货、津乐汇购物广场、米莱欧商厦等本市十几家高端百货商场的老总悉数到场。
本次论坛旨在以创新的思维方式，对天津高端百货业的发展历程和现状进行分析、总结；展望未来天津高端百货市场的发展方向；为天津高端百货业的发展提供建设性、开放性和创造性的意见；为国际高端品牌进入天津市场提供一个良好、长久的沟通平台；为本市继续扩大消费，发挥消费拉动经济的重要作用做出贡献。
天津日报报业集团负责人谈到此次论坛的举办背景时说，天津被定位为国际港口城市、北方经济中心和生态城市，滨海新区成为继深圳经济特区、上海浦东新区之后，又一带动区域发展的新的经济增长极，这都为天津高端百货业的发展提供了更高层面、更广阔的空间，未来一年、三年、五年，高端品牌在天津将会有很大的发展。
天津日报报业集团将把高端百货业和大品牌作为真诚朋友和合作伙伴，全力倡导消费拉动经济发展的重要作用，为高端百货业和大品牌在天津的发展提供良好的舆论环境。
市商务委负责人在论坛上透露了天津商务发展的信息，目前有关部门正着手在全市范围内选址建设现代化、环境优美、体现人民生活与自然和谐，集休闲、购物、娱乐于一体的高端消费区；准备在具有深厚文化底蕴的风貌建筑和特色地区大力引进高端品牌专卖店和专业店；并将和企业密切合作，在引进推广高端品牌方面开展一系列活动。
购物中心开业准备协调会会议内容
购物中心开业准备协调会会议内容完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视，第一要做的便是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省”：“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：1、招商经理1人：需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作)，懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
2、大区招商经理若干：分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、区域协销经理若干：主要职责是协助开发市场，完成销售。
协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。
4、商务助理若干：主要职责是帮助一线招商人员做好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
5、其它服务人员：如文案、平面设计、接线及接待人员。
招商队伍组建之后，必须进行培训。
一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。
招商的培训主要有以下几个方面：1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
中国mall
《圣经》说：我告诉你们，你们要努力进窄门，将来有许多人想进来，却是不能的。
伴随中国经济的高速增长，中国零售业的发展也突飞猛进。
预计2007年社会消费品零售增长率要高于2006年，约达到14.5%，社会消费品零售总额将达到8.7万亿元。
许多房地产开发商或商业地产投资商纷纷看好中国的零售业市场，从前几年就开始大力引进国外的MALL模式，在国内上马大型的MALL项目，进入这一市场空白的“窄门”。
但是，今天我们回头看来，许多曾经在国内红极一时的MALL（如金源MALL、华南MALL、铜锣湾MALL、上海龙之梦等）却发展的并不是想象中的那么理想，有的MALL被重组并购，有的MALL难以维持正常运营，有的MALL甚至已经到了为生存而战的境地，市场空白的“窄门”好进，但不好出来。
一、简述：MALL的产生及特征Shopping Mall是mall的主称，是目前世界大型商业地产的顶级形态。
在二十世纪三十年代,美国得克萨斯州出现第一家SHOPPING CENTER设计概念的商场，它就是SHOPPING MALL的最初概念；1975年在美国出现第一家直立式的SHOPPING MALL，即美国的WATERTOWEN PLACE；Mall的特征，是集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而且有快餐店、小吃店和特色餐馆、电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施，是一站式消费中心。
另外，Mall还提供如漫步长廊、广场、庭院般休闲的购物享受。
国外Mall一般在郊区，针对有车族而设，服务半径往往可达几百公里以上。
Mall现已成为欧美国家的主流零售业态，销售额已占据社会消费品总额的一半左右。
在日本，MaIl的数量仅占各类店铺总数的1％，但却创造了全国350亿美元零售总额的80％。
在美国，Mall的销售额占全国零售总额的50％以上。
二、MALL是休闲、体验购物和娱乐的世界消费潮流从全球角度看，百货店在历经几十年的辉煌后，已经进入衰退期。
使命成就价值 两岸聚首谈零售——第七届中国连锁超市战略发展论坛暨海峡两岸零售业交流峰会在京举行
沃 尔 玛 中 国 高 级 副 总 裁 王 培 着 重 从 战 略 方 面 阐 释 了零 售
总 经 理 彭 华 生 、 步 步 高 商 业 连 锁 股 份 有 限 公 司 副 总 裁 陈 志 企 业 的 使 命 感 ，并 提 出沃 尔 玛 可 持续 发 展 战 略 的 三 大 目标 。 强 、 沃 尔 玛 中 国 高 级 副 总 裁 王 培 等 知 名 零 售 企 业 高 层 出 席 和 永 辉 集 团 一 样 ，沃 尔 玛 也 开 始 大 力 投 入 到 农 超 对 接 项 目 了本 次 会 议 并 发 表 演 讲 。 虽 然 探 讨 内 容 涉 及 企 业 经 营 管 理 中 ，并 从 食 品 安 全 体 系 建 立 的方 面分 享 了 自己的 经 验 。 中 的 不 同 层 面 ，但 嘉 宾 都 从 各 自的 企 业 出 发 ， 分 享 多 年 来 的零售经验与感悟 。 “ 届 海 峡 两 岸 零 售 业 交 流 峰 会 ” 同 期 举 办 ，值 得 注 首 意 的 是 ， 台 湾 连 锁 加 盟 促 进 协 会 、 《 通 快 讯 杂 志 社 、 流
售 业 发 展 的 全 过 程 ，只 有 创 新 才 能 让 企 业 脱 颖 而 出 ，不 被 轮 商 业 ” 体 系构 建 、 台 湾 精 品生 鲜 超 市 经 营 、大 润 发 卖 场 市场淘汰 。
营销 、台湾小百 货 锁发 展等方 面 的先进 理念 与大陆 业界
基 于 眼 下 便 利 店 的 快 速 发 展 ， 陈 总 还 特 别 向 大 家 介 做 了 共 享 ，两 岸 零 售 精 英 还 进 行 了深 层 次 的 互 动 沟 通 ，希 绍 了 正 在 筹 备 中 的 步 步 高 便 利 店 。 以 全 国 连 锁 形 式 出 现 的 望 借 此 能 对 本 土 企 业 现 阶 段 的 战 略 、 发 展 、 决 策 起 到 积 极
做强才能做大 中国零售企业持续发展之路——第八届中国连锁业会议·第八届中国连锁店展览会隆重召开
『行业聚焦』物美并购美廉美、国美并购永乐还未最后收场，沃尔玛收购好又多的消息又不胫而走，回顾即将过去的2006年，中国零售业市场上风起云涌，激烈的竞争逐渐由店铺扩张转为资本扩张。
零售市场开放以来，为了应对更加激烈的竞争，我们的零售企业家们从战略、营运、技术等诸多层面进行着不懈的努力和探索，收购兼并、资本运作、跨区域发展，希望用最短的时间建立起自己的大型连锁集团。
在这个过程中，我们曾经取得了骄人的业绩，也遭遇了困惑和挑战。
我们看到了优秀企业的崛起，更获得了持续发展的经验和自信。
其中，越来越多的企业家认同的一个重要理念就是，做强才能做大。
2006年11月2日，国内零售业的千余名中高层管理者将齐聚北京，出席中国零售业的年度盛会———第八届中国连锁业会议暨展览会，共商中国零售业的发展大计。
“做强才能做大”是本届大会的主题，大会的主办方，中国连锁经营协会确定这个主题正是为了引导国内中小零售企业不断发展壮大，以快速适应激烈竞争的市场环境。
大会的所有活动紧紧围绕“做强才能做大”这一主题展开。
历时一天的主会场中，苏果、人人乐、中百等区域零售巨头将分享其自身的“做强”案例，埃森哲、IBM、SA P、大连三洋等国际一流的信息、技术、设备供应商则从如何推动中小零售企业“做强”的角度来提供解决方案。
七个分会场分别从区域策略、IT、生鲜物流、卖场设计、节能、品类管理、零售终端等具体的角度出发，向与会者介绍新颖的理念和手段。
本次大会上将首次揭晓中国零售业年度最佳雇主奖，该奖项的评选过程经过员工推荐、企业自荐、网上公示、专家评审、员工调查等阶段，评选过程公正、公平、公开。
相信最佳雇主称号的得主必将是国内零售企业人力资源体系方面真正的佼佼者。
同时揭晓的区域明星企业则是过去一年在区域发展方面表现突出的企业。
大会还将揭晓2006中国连锁年度人物及一百余位金牌店长。
同期举办的第八届中国连锁店展被中华人民共和国商务部列为内贸领域重点支持的展览会，展览面积近2万平方米。
为中国奥莱发展指明方向
为中国奥莱发展指明方向作者：徐枞来源：《旅游会展》2019年第02期“2019奥特莱斯新消费高峰论坛”于1月10日、11日在北京隆重举行。
峰会由中国商业联合会指导，中国商业联合会奥特莱斯分會、奥特莱斯（中国）有限公司、首创钜大有限公司主办，北京微瑞思创信息科技股份有限公司协办。
论坛以“聚焦新消费创见新奥莱”为主题，云集政府智库、学术权威、业界翘楚、创新领袖，及奥特莱斯开发商、运营商、服务商、品牌商、媒体代表等300余名嘉宾，共叙友情，共商合作，共话未来。
这是2019开年以来的第一场奥特莱斯产业盛会，更是2018年最大规模的奥特莱斯行业之收官总结峰会。
“求新、求变”——谋求奥莱发展新征程“2019奥特莱斯新消费高峰论坛”聚焦中国奥特莱斯产业发展现状，分享奥特莱斯融合发展经验，探讨国际经济与奥特莱斯商业新格局，创想高新技术助力打造智慧零售。
同时，围绕如何推动大数据驱动下的新奥莱发展开展深入对话。
中国商业联合会副会长王民在开幕致辞时表示，“奥特莱斯作为零售业的一匹黑马，在前沿技术的突破和模式创新的引领下，未来发展令人无限憧憬”。
如何转型以实现更好的发展，他认为正是“求新、求变”。
中国商业联合会奥特莱斯协会会长林卓延在贺词中提出，作为引领中国各奥特莱斯相关企业开展合作的重要组织——中国商业联合会奥特莱斯分会，在引领和推动中国奥特莱斯产业发展方面充分发挥了举足轻重的桥梁和纽带作用，理应谋大势、做实事，积极参与国家、地方经济建设，繁荣我国社会主义市场经济，整合奥特莱斯产业链资源，提升产业整体竞争实力，为实现中国奥特莱斯与世界接轨而献出力量。
同时，他期待奥特莱斯分会能与所有奥莱人一道，抓住新的历史机遇，发扬同舟共济、合作共赢的伙伴精神。
融合传统与新经济产业发展要素，对接奥特莱斯各产业链间的相互协作，夯实奥特莱斯产业投资发展环境，共同开创中国奥特莱斯融合发展新局面。
“前瞻、应变”——驱动奥莱发展新升级2018年，全球经济遇到的风险和困难逐步增多，中美之间贸易摩擦和争端不断升级。
2024商业广场开业盛典系列云程发轫悦启新城主题活动策划方案
04
Activity Process Planning
活动流程规划
开业庆典-流程规划
活动时间
活动内容
09:00-10:00
签到暖场
10:00-10:05
开场表演
10:05-10:10
主持开场
10:10-10:20
领导致辞
10:20-10:40
项目介绍
10:40-10:45
开业剪彩仪式
10:45-10:50
开业核心目的
云程发轫悦启新城
云程发轫悦启新城
#主题释义
代表开启青云万里的路程云浮云城·新城吾悦广场开业预示着前程似锦的青云路，美好远大的前程刚开始
吾悦广场的到来将会为云浮云城带来更多的快乐以及更多新鲜多彩的生活方式
02
Pre event dissemination
活动前期传播
宣传排期
开业前20天 6.02线上话题营销开业信息投放
【云浮云城】新城吾悦广场
【云浮云城】新城吾悦广场
开业盛典活动策划案
Planning proposal for the grand opening ceremony event
目录
目录
CONTENTS
活动整体思路
01.
活动前期传播
02.
活动氛围布置
03.
活动流程规划
04.
05.
执行细节补充
01
Overall idea of the activity
#目标客户群体
活动策略
「主动性吸引」站在客户的心理，从不是单方面输出我想让你了解我 → 你想了解我的转换以更懂客户心理，提出「主动性吸引」的活动策略以优势同频共振达到非常关注度
重庆大融汇2.0升级，重塑时尚“新流通”
重新定义朝天门， 西部首家批零兼营的时尚商业体
专业市场代代革新，是时代赋予专业市场 的特殊使命。光大安石于 2015 年 11 月份就和 渝中区政府签订了战略合作协议，承担着区域 提档升级、政企共同打造千亿商圈的历史使命。 基于区域业态单一、硬件落后等现状，经过近 十年的精心规划与升级改造，来福士广场和大 融汇两个商业体拔地而起，成为重庆朝天门最瞩 目的时代新地标，助力朝天门打造兼具品牌商贸、 创意办公、休闲文化等多重功能的国际化都市购 物休闲旅游带。
融汇无界， 产业流通与时尚消费的集大成者
大融汇是重庆光控朝天门中心的自持商业 部分，雄踞重庆 CBD 核心地段朝天门最核心位 置。光控朝天门中心项目总体量 26.8 万平方米， 集大融汇服装市场、五星级酒店、高端主题公 寓及大型停车场、仓库于一体，一期总体量约 11.8 万平方米，二期总体量 15 万平方米。
一个出色的时尚商业项目，不仅能让城市充 盈艺术、人文的气息，并能在时间的长河里熠熠 生辉。相关数据显示，2020 年中西部唯一直辖 市重庆成为全国第三大消费城市，社消总额超过 万亿元大关，以 11787.2 亿元的社消总量大幅领 先广深。同时，重庆 1.3% 的社消增速，在十大 消费城市中高居第一。
踏准消费升级节拍， 打造重庆网红潮流街区
随着消费的不断升级与消费主力军的愈发年 轻化，场景式、多元化、重体验的“潮流街区” 概念逐渐成为商业市场的主流。大融汇精准捕捉 艺术与文化元素，打造沉浸式重庆实景的崖壁公 园、赛博朋克风格的“网红朝天飞梯”、12—13 楼 爱情主题的“超级大月亮”……一系列吸睛元素在 社交媒体上一经曝光旋即成为风靡全国的打卡点。
2024年年会培训机构发言稿范文7篇
年会培训机构发言稿范文7篇年会培训机构发言稿【篇1】各位同仁：大家好！首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的20__-20__年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。
同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水，谢谢大家！盘点过去、展望未来，总经办适时对20__-20__年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20__-20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
中国商场发展史
中国商场发展史随着中国经济的快速发展，中国商场也经历了翻天覆地的变化。
本文将从不同的角度探讨中国商场的发展历程，展示其独特的特点和重要的里程碑。
一、起步阶段（1978年-1990年）中国商场的发展可以追溯到改革开放的初期。
在1978年，中国开始实行经济改革政策，逐渐放开市场，吸引了国内外投资者的目光。
这一时期，中国商场的规模相对较小，主要以传统的集市和小型商店为主。
然而，随着经济的逐步发展，中国商场开始迎来了新的机遇。
二、快速扩张（1990年-2000年）进入1990年代，中国商场经历了快速扩张的阶段。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，中国商场开始呈现出蓬勃发展的势头。
大型购物中心和百货公司开始涌现，为消费者提供了更多的选择和便利。
同时，国际品牌也纷纷进入中国市场，为中国商场注入了新的活力。
三、电子商务的崛起（2000年-至今）进入21世纪，中国商场迎来了电子商务的崛起。
随着互联网的普及和电子支付的发展，电子商务在中国迅速兴起。
著名的电商平台如阿里巴巴和京东成为了中国商场的重要组成部分。
电子商务的兴起不仅改变了消费者的购物方式，也为中国商场带来了新的商机和挑战。
四、创新与多元化（至今）当前，中国商场正处于创新与多元化的阶段。
随着消费者需求的不断变化，商场也在不断调整和创新。
新型商业模式如无人商店、社交电商等开始兴起，为消费者提供更加个性化和便捷的购物体验。
同时，中国商场也在积极拓展多元化的业态，如文化创意产业、娱乐休闲等，以满足消费者多样化的需求。
总结起来，中国商场经历了起步阶段、快速扩张、电子商务的崛起以及创新与多元化的阶段。
中国商场的发展不仅反映了中国经济的快速崛起，也展示了中国消费者需求的变化和商业模式的创新。
未来，随着科技的不断进步和消费者需求的不断升级，中国商场将继续迎来新的发展机遇，为消费者提供更好的购物体验。
商业广场招商简介 fushun
哈尔滨褔顺集团 福顺尚都商业广场
招商说明书
一场席卷哈尔滨商业革命风暴 “福顺.尚都商业广场”隆重招商
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福顺尚都商业广场招商简介
目
录
哈尔滨经济环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 3 页 哈尔滨南岗区经济„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 9 页 项目商圈„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 11 页 项目介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 13 页 招商介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 17 页 商户入驻优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 26 页 投资集团、经营团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 28 页 招商中心„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 30 页
党的十六届三中全会提出了实施东北地区等老工业基地调整改造的战略 决策 ，给哈 尔滨 带来重大 发展机 遇。在市委 、市 政府的领 导下 ，哈尔滨制 定了 《 哈 尔 滨 市 老 工 业 基 地 调 整 改 造 规 划 》，老 工 业 基 地 调 整 改 造 在 积 极 的 推 进 中 ， 初 步 规 划 了 590 个 项 目 ，总 投 资 1240 亿 元 ，其 中 已 有 17 项 列 入 国 家 第 一 批 老
(13.0％)高出 0.3 个百分点，增速在四城市中排名第
2 位。
通过 2004 年东北四城市的比较，我们可以看出，社会消费品零售总额在拉动经济增长中，哈
尔滨市在四城市中名列前茅，消费增长是拉动哈尔滨市经济Байду номын сангаас长的一大重要因素。
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南岗区位于哈尔滨市的中心地带，黑龙江省委、省政府 所在地，全省政治、经济、科技、文化、金融、交通的中心。 南岗区东与道外区（原太平区）毗连，南邻香坊、动力区， 北以哈长、滨北铁路线与道里、道外两区分界，西南部隔运 粮河与双城市相望。现在辖有燎原、大成、松花江等 17 个街 道办事处，红旗乡、跃进乡、王岗镇二乡一镇。
中国质量报刊社党委书记、社长李刚——电商赋能国货“潮品”新消费意义重大
中国质量报刊社党委书记、社长李刚——电商赋能国货“潮品”新消费意义重大作者：李颖来源：《中国质量万里行》2024年第03期在“3·15”國际消费者权益日，我们共聚厦门，交流分享促进电商赋能国货“潮品”新消费活动非常有意义。
借此机会，谈几点看法。
第一，培养“国潮”新消费增长极，是供给侧结构性改革的重要内容。
2023年底召开的中央经济工作会议首提“国货‘潮品’”，明确提出积极培育文娱旅游、国货“潮品”等新的消费增长点。
2024年的政府工作报告中提出要培育壮大新型消费，实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策，积极培育智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新的消费增长点。
刚刚闭幕的全国“两会”，还对开展“消费促进年”活动，实施“放心消费行动”，加强消费者权益保护等工作做出了具体部署安排。
在此大背景下，我们举办电商赋能国货“潮品”新消费活动，立足高远，意义重大。
第二，在“3·15”国际消费者权益日，开展本活动很有意义。
为贯彻落实中央决策，各地各部门都在积极行动。
2023年国家发展改革委《关于恢复和扩大消费的措施》明确提出拓展新型消费，促进电子商务、直播经济、在线文娱等数字消费规范发展。
支持线上线下商品消费融合发展，提升网上购物节质量水平。
2023年底召开的全国市场监管工作会议提出，要围绕推动产业链供应链优化升级，加快实施一批质量强链和标准稳链重大标志性项目，遴选一批质量强国建设领军企业，培育一批质量强县（区、镇），推动提升产业链供应链韧性和竞争力。
要围绕促进消费稳定增长，结合实际提高一批技术、能耗、排放标准，充分发挥标准在推动大规模设备更新和消费品以旧换新中的牵引作用；全面开展放心消费行动，加大消费者权益保护力度。
为深入贯彻落实中央经济工作会议精神，根据市场监管总局2024年“3·15”国际消费者权益日系列活动方案部署，“电商赋能国货‘潮品’新消费”活动被列为2024年市场监管总局“3·15”系列活动重点活动。
美美与共，时尚同行！
FASHION /时尚/ 2311月29日，以“新时尚·新格局·新希望”为主题的2020华夏基石(青岛)国际时尚产业峰会暨中意时尚对接会于青岛举办。
峰会现场，华夏基石与国内30家头部品牌和多家意大利一二线品牌、新锐设计师共同筹谋时尚产业发展战略，推动时尚产业的创新发展，见证了国内外时尚企业合作新开始。
青岛市副市长耿涛、意大利驻华大使馆一等秘书Stefania Commegno、中国纺织品进出口商会会长曹甲昌、意大利国家时装商会（CNMI）中国首席代表陈卓、中国意大利商会秘书长朱莉娅、华夏基石产业服务集团CEO张文锋等领导和行业领袖、专家学者出席此次峰会并发表重要讲话。
在中央提出“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”后，工业互联网迎来落地加速期，全球时尚界的产业生态正在重构。
行业的共识是，现在是产业变革的绝好机遇，也是中国培育出若干时尚产业巨头的绝好机遇。
时尚产业未来将会依靠工业互联网的方式走向供给侧和需求侧重新匹配的时代。
与产业变革相对应，未来产业领袖的特征也会发生深刻变化。
张文锋认为，在经历疫情的冲击后，中国是全球经济复苏最快的国家，也拥有全球最大的消费市场，在这样的背景下，中意之间如何共克时艰、携手共进，是一个问题，但同时也是百年不遇的战略性机遇。
意大利国家时装商会（CNMI）主席Carlo Capasa表示，CNMI与华夏基石合作，一起致力于共同推动中意时尚产业的可持续发展、新锐品牌和设计师的孵化和推广，数字化转型、时尚艺术文化传播等。
在此次峰会上，国际时尚工业互联网中心正式揭牌。
华夏基石联手国内外知名企业成立国际时尚产业联盟，该平台将致力于引入国际、国内时尚头部企业与相关机构，在国际时尚产业园建设生产、研发基地，进而带动青岛本地时尚产业发展。
张文锋指出，将通过构建国际时尚工业互联网平台上的业务循环带动大产业循环、大资本循环，促进面料研发、潮流设计、全球品牌等高端要素聚集，打造青岛“国际时尚工业互联网中心”，充分发挥中意双方各自优势，实现互利共赢。
第八届中国百货业高峰论坛在京召开
美 国零 售商 联 合会 （ ＮＲＦ）高级 副
总 裁Ｄｅ ｉｅ ｒ ｓ 士 的 报 告 中 ， ｎ ｓ Ｂ ａ ｓ ６女 我 们 了 解 到 美 国 当前 零 售 业 的 状 况 ，
在新 的发展趋 势下零 售商和 消费者之
间 对 接 关 系 的 变 化 。 武 汉 武 商 集 团总 经理 刘 聪 的 演 讲 题 目为 “ 持 连锁 坚 化 、信 息 化 、创 新 化 的 发 展 模 式 ” ， 回 顾 总 结 了 武 商 集 团 几 十 年 来 如 何 本
营环境、技术设备和 员工管理等方面提 出了新的方案和见解。
２ １ 年我 国经济工 作的重 点之一 ００
是 继 续 提 振 消 费 、 扩 大 内 需 ，加 大 消
费在ＧＤ Ｐ中的比重 ，零售市场 将面临
又一轮 的发展机 遇 ，这 对于 中国百货
业是极 好的机 会 。商 贸司服务 管理 司
型 。北 当代 商 城 总 裁 金 玉 华 的报 告 京
协 会 、马 来西亚零 售集 团 、美 国零售
商 联 合 会 等 多 方 合 作 伙 伴 的 领 导 ，以
售集 团陈海信 董事经理 介绍 了各 自国
家 的流 通 产 业 和 百 货 店 情 况 ， 与 各 位 来 宾 分 享 了 他 们 不 同 的 发 展 经 验 。从
及来 自全 国各地 的百 货企业决 策者 、 品牌商经理近５ ０ 出席 了本 届论坛 。 ０人
论 坛 由 三 部 分 组 成 ： 主 题 论 坛 、 热 点 论 坛 和 专场 研 讨 会 。 面 对 国 内 外 经 济 形 势 充 满 不 确
给 出 了 全 面 解 答 。 台 湾 汉 神 百 货 副 总 经 理 蔡 杉 源 先 生 ，以 汉 神 百 货 为 例 形 象地 解析 了台湾百货店 的经营 之道 。 作 为 供 应 商 的 代 表 杭 州 柏 莱 雅 化 妆 品 有 限 公 司 总 经 理 方 玉 友 先 生 与 大 家 分
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新发展，新跨越！2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会即将启幕打开凤凰新闻，查看更多高清图片新冠疫情和海外不确定性风险等多重影响加剧，但随着中央“六保”、“六稳”相关政策的出台，地方各级政府振兴市场促进消费措施的逐步落地，消费信心正在逐渐恢复、提升，消费市场正在复苏、趋旺。
消费，正在我国历史处于特殊且关键的时期，显示出对经济和社会发展作为稳定器和加速器的双重作用。
促消费的着力点是最大程度地满足、引导和创造需求，因此以消费者为中心，深度运营，持续夯实组织力、商品力、品牌力、零售力、供应链能力是当前乃至今后长远的任务。
各类型购物中心作为最大实体商业平台，是各业态商业企业恢复销售增长的线下主渠道，双方肩负着疫后市场恢复的重大使命。
为满足相关企业特殊时期对购物中心和连锁品牌发展的多重诉求，中国连锁经营协会(CCFA)定于7月15-16日在上海宝华万豪酒店召开“CCFA新消费论坛——2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会”。
凤凰网奇点商业作为媒体合作伙伴，联合主办主题为“回归经营本质，奥特莱斯的蝶变升级”的平行论坛。
届时，王府井集团副总裁兼奥莱管理公司总经理王宇、首创钜大有限公司副总裁、北京首创奥特莱斯总经理袁泽路、湖南友谊阿波罗商业股份有限公司副总裁、奥莱事业部总经理薛宏远、RDM及佛罗伦萨小镇中国零售总监Claudio Grillenzoni葛迪鸥先生以及华南城商业常务副总裁喻浦阳将一同解码商业背后逻辑，透析奥特莱斯商业智慧。
峰会主题为“信念、信任、信心——提振消费同创共赢”。
聚焦疫后消费大背景下消费信心恢复、商业与商业地产生态构建、商业地产资产证券化存量改造、百货和购物中心创新模式探索、零售品牌发展趋势、渠道革新等议题的深入探讨。
同时针对玩转公域流量与私域流量、商场推广营销、5G时代下的数智化运营、奥特莱斯型购物中心运营、社区型购物中心运营、规划设计等话题特别设计专题平行论坛。
本次峰会特设中国领军购物中心企业联合招商会，针对疫情后购物中心招商、连锁品牌拓展的需求，组织展览展示、交流洽谈、项目和品牌推介等多种形式的商务合作活动。
金百合最佳实践案例也将同期发布。
本次峰会内容丰富，将有400家以上的国内外知名企业的1000余位代表参与会议系列活动。
特别适宜购物中心、百货店、专业店、专卖店、餐饮、休闲娱乐、儿童等各业态商业连锁及相关企业高管携团队多人择需参加并互动。
2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会时间：2020年7月15-16日地点：上海宝华万豪酒店主题: 信念、信任、信心——提振消费同创共赢联合招商会已报名体系：万达集团、印力集团、新城控股集团、爱琴海集团、苏宁置业集团，欢迎更多购物中心及连锁品牌报名参与。
日程安排7月14日（星期二）签到下午（14:00-18:00）与会代表报到7月15日（星期三）平行论坛+闭门会议+全体会议平行论坛一（09:30-12:00）：回归经营本质，奥特莱斯的蝶变升级联合主办：凤凰网奇点商业话题关键词：市场空间商业逻辑品牌+折扣开放街区疫情后，奥特莱斯面临的挑战与机遇王宇，王府井集团副总裁兼奥莱管理公司总经理疫情管控常态化，中国经济震荡期，奥莱商业的特效运营术袁泽路，首创钜大有限公司副总裁、北京首创奥特莱斯总经理同质化困局下，奥特莱斯如何进行差异化经营薛宏远，湖南友谊阿波罗商业股份有限公司副总裁、奥莱事业部总经理佛罗伦萨小镇——与品牌共成长Claudio Grillenzoni葛迪鸥先生，RDM及佛罗伦萨小镇中国零售总监奥莱新赛道，品牌+渠道筑造产品力喻浦阳，华南城商业常务副总裁解码超级奥莱的商业智慧砂之船集团执行总裁平行论坛二（09:30-12:00）：玩转公域流量与私域流量联合主办：零售老板参考话题关键词：引流留存流量运营典型玩法直播带货“你的I Do，由你创造”与Z世代消费者对话密钥在哪里？韦达，恒信玺利娱乐营销总监私域运营激活品牌增量昌圣恩，梦洁家纺智慧零售副总经理直播破局——释放社交价值新效应凌芸，微盟集团智慧商业事业群副总裁多中心化运营：品牌如何玩转公域和私域于学滨，汉堡王中国数字营销和公关总监电商直播差异化打法与红利机遇张国伟，京东直播业务负责人多肉葡萄是怎么出道的霍玮，喜茶媒体与公关部高级总监闭门活动（10:00-12:00）连锁品牌与购物中心合作委员会年会强化合作共识协同破局——疫后发展策略研讨会●全体会议（13:30-16:00）主办方致辞裴亮，中国连锁经营协会会长疫后消费政策解读经济学家商业地产二十年，从Shopping Mall 到FIT Mall曲德君，新城发展控股有限公司副董事长、新城控股集团股份有限公司联席总裁共建韧性商业生态丁力业，万科集团合伙人、印力集团董事长兼总裁守商业之正道创消费之新途金明，苏宁置业集团总裁跨越危机：2020实体商业的破局之路张华容，爱琴海集团董事长对话：新时代、新环境、新出路对话主持：董俊，伊芙丽集团副总裁对话嘉宾：王寿庆，旭辉商业文旅发展有限公司总裁张子玉，建业商业董事总裁胡剑萍，森马股份总经理张振纬，凑凑CEO林元庆，Aibee爱笔智能创始人16:00-16:30 交流茶歇、展位参观、洽谈推介平行论坛三（16:30-18:30）：商场推广营销专场——如何为消费者打造活力与趣味兼备的生活空间？联合主办：iziRetail逸芮话题关键词：生活方式、夜经济、年轻化、线上线下互动上海世茂广场的“潮”力之路陈晨，上海世茂广场助理总经理兼上海及南京公司推广负责人上海世纪汇广场如何给消费者带来“烟火气”任智，上海世纪汇置业有限公司CEO从一条萌宠爆火看上海丽宝广场如何经营商场人设丁帅，丽宝集团上海商业总经理平行论坛四（16:30-18:30）：数智有道洞见未来话题关键词：技术驱动精准营销运营优化智能决策用心零售——新消费，传统鞋服行业换道超车温媛瑛，奥康鞋业股份有限公司副总裁天虹数字化转型实践谭晓华，天虹股份公司助理总经理兼数字化经营中心总经理门店数字化转型之路唐洁，Vero Moda总经理顾客价值时代的数据化运营卢亦抒，东百商业副总裁平行论坛五（16:30-18:30）：购物中心如何做好生活中心陪伴型中心话题关键词：生活服务便利亲民公共空间社交载体因客而变大象起舞叶小凤，沃尔玛中国地产发展部地产运营副总裁从逛街到逛店，从淘宝到淘趣邹宏，九木杂物社总经理随“心”而变--后疫情时代购物中心的发展与思考王志华，绿地全球商品贸易港集团总经理助理，商用事业部总经理邻里型购物中心的行与变李燮，中海商业发展有限公司副总经理交流晚宴（19:00-21:00）加油晚自习（19:30-21:00）《2019-2020中国购物中心发展力报告》解读《2019-2020中国购物中心消费者洞察报告》解读7月16日（星期四）全体会议+专业培训全体会议（09:00-12:30）主旨发言武瑞玲，中国连锁经营协会副会长闭门会议成果分享李楠，龙湖集团副总裁李涛，星巴克企业管理（中国）有限公司副总裁Z时代上位好孩子接驾姜蓉芬，好孩子CEO围绕用户做连锁张京康，足力健老人鞋创始人2020年零售商业圈会有哪些新的小趋势？霍红，iziRetail逸芮联合创始人零售本真美妆社区新生态缪蕾，丝芙兰中国零售总经理连锁品牌门店转型线上的困境与破局郑楠，有赞客户研究副总裁对话：百货和购物中心如何取各所长变革创新对话主持：管佩伟，周大生珠宝董事、副总经理对话嘉宾：陈旭存，百联股份公司副总经理，购物中心事业部总经理栾顺，步步高集团副总裁兼商管公司总经理张学武，华地国际控股集团副总裁兼商管公司总经理专业培训一（13:30-18:00）：疫情加速传统商业迭代，规划设计助力空间场景升级联合主办：和桥机构话题关键词：存量改造规划设计VMD视觉营销沉浸式商业下沉市场从泰国网红商业到青岛万象城解析青万“W时区”如何用VMD焕发魅力马琳，和桥邦睿商业顾问（北京）有限公司副总经理大兴大悦春风里——自在空间的生活美意吴瞳，大兴大悦春风里总经理光影”VR/AR沉浸式互动体验为商业赋能黎霖，一合梦想创始人&董事长疫情正在“打破”商业空间设计的边界吴琦，上海其美建筑设计有限公司董事总经理下沉市场如何释放商业新能量——三四线城市商业项目规划设计管控要点白宏乾，和桥机构商业设计副总经理专业培训二（13:30-18:00）：闸门开启，远景可期——商业不动产证券化趋势暨第二届中国购物中心资管峰会联合主办：万商俱乐部、睿和智库美国、新加坡成熟REITs市场近期表现及发展趋势花旗银行美国和新加坡RETIs团队中国商业不动产公募REITs:还有几块绊脚石？周以升，高和资本合伙人2020年商业不动产资产证券化发展特点及发行概况彭戴, 申万宏源证券债券与结构融资部副总经理招商蛇口公募REITs发行及资产证券化经验分享余志良, 招商蛇口资管中心总经理、招商REITs投资委员会主席兼董事从美日REITs法规框架看中国障碍方榕, 金杜律师事务所合伙人对话：疫情的零售大变局及不动产资管趋势沈骏毅，世贸集团创新金融部负责人耿俊峰，景瑞不动产总裁胡峰，戴德梁行高级董事、北中国区估价及顾问服务部主管李耀光，渤海汇金证券资产管理有限公司董事总经理周颂明，光大嘉宝副总裁、光大安石商管总裁刘茜，印力资管总经理孔繁琢，远洋集团商业地产事业部副总经理注：具体日程以现场公布为准。