毕业论文财务管理在公司治理中的作用

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财务管理在公司治理中的地位

财务管理在公司治理中的地位

财务管理在公司治理中的地位财务管理作为公司治理的重要组成部分,扮演着至关重要的角色。

它不仅仅是对公司财务状况进行监督和控制,更是为公司提供决策支持和风险管理的重要工具。

本文将从财务管理对公司治理的贡献、财务管理在公司决策中的作用以及财务管理对风险管理的重要性等方面进行探讨。

财务管理在公司治理中的地位体现在其对公司财务状况的监督和控制。

财务管理通过对财务数据的收集、整理和分析,为公司高层管理者提供了准确、及时的财务信息。

这些信息不仅可以帮助公司了解自身的财务状况,还可以为公司的战略决策提供依据。

财务管理通过制定财务目标、预算和绩效评估等手段,对公司的财务活动进行监督和控制,确保公司的财务状况处于良好状态,为公司的可持续发展提供支撑。

财务管理在公司决策中发挥着重要作用。

在公司的战略决策中,财务管理可以为公司高层管理者提供可靠的财务信息和分析报告,帮助他们了解公司的财务状况和潜在风险。

基于这些信息,公司高层管理者可以做出明智的决策,制定合理的发展战略,提高公司的竞争力。

此外,财务管理还可以为公司的投资决策提供支持。

通过对投资项目的财务分析和评估,财务管理可以帮助公司判断投资项目的可行性和回报率,降低投资风险,优化公司的资本配置。

财务管理在公司治理中的地位还体现在对风险管理的重要性。

公司面临着各种各样的风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

财务管理通过制定风险管理策略、建立风险评估模型等手段,帮助公司识别、评估和管理各种风险。

财务管理可以通过制定财务政策和控制措施,规范公司的财务活动,减少潜在的风险。

同时,财务管理还可以通过财务报告和财务指标的监测,及时发现和解决风险问题,保护公司的利益和股东的权益。

财务管理在公司治理中的地位不可忽视。

它不仅仅是对公司财务状况进行监督和控制,还为公司的决策提供支持和风险管理。

财务管理通过提供准确、及时的财务信息和分析报告,帮助公司高层管理者做出明智的决策,提高公司的竞争力。

财务管理在公司治理中的地位

财务管理在公司治理中的地位

财务管理在公司治理中的地位
财务管理在公司治理中具有重要地位。

它涉及公司的财务规划、资金调配、投资决策、风险管理等重要方面,直接关系到公司的财务状况和经营业绩。

首先,财务管理可以帮助公司制定财务目标并实施相应的财务策略。

通过对财务数据的分析和预测,可以合理确定公司的盈利目标、成本控制目标、资本结构等,并制定相应的财务计划和措施。

其次,财务管理可以提供对公司的资金运作和投资活动的监督与控制。

财务部门负责管理和监督公司的资金流入和流出,确保资金的合理利用和管理。

同时,通过对投资项目的评估和分析,财务管理可以对投资决策进行支持和监督,避免不良投资和风险。

财务管理还承担着风险管理的重要职责。

财务部门负责评估和管理公司面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,并提出相应的防范措施和应对策略,保护公司的财务安全和稳定。

最后,财务管理对于公司治理的透明度与合规性具有重要作用。

财务部门负责编制和披露财务报告,确保公司的财务信息的准确性和真实性。

同时,财务管理还负责与监管机构、审计机构、投资者等进行沟通和合作,保证公司在治理方面的透明度与合规性。

综上所述,财务管理在公司治理中具有不可替代的地位,它为公司的发展提供了有力的支持和保障。

在一个良好的财务管理下,公司能够更好地实现财务目标,规划和控制资金运作,管理和降低风险,提高公司治理的透明度与合规性。

财务控制在公司治理中的作用

财务控制在公司治理中的作用

财务控制在公司治理中的作用概述财务控制是公司治理中至关重要的一个方面。

它涉及管理和监督财务活动,以确保合规性和透明度。

本文将讨论财务控制在公司治理中的作用以及其重要性。

作用1. 确保合规性财务控制确保公司遵守法律法规和相关规范,包括会计准则、税务法规和证券监管要求等。

通过建立有效的财务审核程序和内部控制体系,财务控制有助于预防和发现潜在的违规行为,从而降低法律风险。

2. 提升透明度财务控制使公司的财务信息更准确、可靠和透明。

它包括制定财务报告的准则、保证财务信息的及时披露,并确保财务报告的真实性和可靠性。

透明度不仅能增强公司的声誉,还能吸引投资者和金融机构的信任。

3. 改善决策质量财务控制提供了决策所需的准确和可靠的财务信息。

它通过财务报告和分析工具,为公司领导层提供了关键的经营数据,帮助他们做出明智的决策。

合理的财务控制措施能帮助公司避免不必要的风险,并优化资源配置。

4. 保护利益相关方权益财务控制有助于保护公司利益相关方的权益。

它确保公司的财务资源得到正确的使用和管理,防止内部或外部的滥用和浪费。

通过规范财务活动,财务控制有助于确保公司利益相关方的长期利益和可持续发展。

重要性财务控制在公司治理中的重要性不容忽视。

它有助于建立公平、透明和诚信的经营环境,提高公司的信誉和竞争力。

有效的财务控制是公司治理的基石,对于实现可持续发展和长期利益至关重要。

财务控制需要定期评估和改进,以适应不断变化的法律、监管和商业环境。

公司应制定明确的财务控制策略和政策,并建立健全的内部控制机制,确保财务控制的有效执行。

结论财务控制在公司治理中扮演着关键角色。

它确保公司遵守法律法规、提高透明度、优化决策质量以及保护利益相关方的权益。

有效的财务控制是公司成功的基础,对于确保公司的可持续发展和长期繁荣至关重要。

财务管理制度与公司治理

财务管理制度与公司治理

财务管理制度与公司治理随着现代企业的不断发展壮大,财务管理制度和公司治理作为企业内部管理的重要组成部分,日益受到重视。

本文将探讨财务管理制度与公司治理之间的关系,以及它们对企业发展的重要性。

一、财务管理制度的意义与目标财务管理制度是指为了规范企业内部财务管理行为、提高财务管理效率而制定的一系列制度和规章。

其意义在于明确规定财务管理的职责与权限,确保企业财务工作合理、高效、健康地进行。

财务管理制度的目标主要包括以下几点:1. 保护企业利益:通过建立合理的财务管理制度,保护企业的财务利益,防止财务欺诈和损失的发生。

2. 提高财务决策水平:财务管理制度的规定可以帮助企业进行科学的财务分析和决策,确保企业的财务决策更加科学和可靠。

3. 加强资金运作:通过财务管理制度的约束,企业可以更好地管理和运用资金,改善现金流,提高企业的资金利用效率。

4. 防范风险:财务管理制度的建立可以帮助企业及时发现和预防风险,减少其带来的财务损失。

二、公司治理对财务管理制度的影响公司治理是指为了保护各利益相关方的合法权益、维护公司长期稳定发展而建立的管理制度和规范。

它对财务管理制度的影响主要体现在以下几个方面:1. 安全性和透明度:公司治理要求企业建立健全的内部控制体系,确保企业财务管理过程的安全性和透明度。

这对于财务管理制度的建立和执行起到了重要的推动作用,保证了财务管理的合规性和规范性。

2. 投资者保护:公司治理是为了保护投资者利益而存在的。

良好的公司治理结构可以提高投资者对企业财务信息的信任度,促进资本市场的健康发展。

同时,公司治理的规范要求也对财务管理制度的建立提出了更高的要求。

3. 策略及风险管理:公司治理要求企业建立科学的决策机制,合理制定经营战略,并进行风险管理。

这就需要财务管理制度能够提供准确、可靠的财务信息,以支持高效的决策和风险管理。

三、财务管理制度与公司治理的协同作用财务管理制度和公司治理是相辅相成的。

财务管理制度是加强公司治理的重要手段,而良好的公司治理结构和规范要求则促进财务管理制度的完善和落实。

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用在现代商业运作中,财务管理发挥着重要的作用,尤其是在公司治理方面。

财务管理旨在确保公司的财务资源得到科学、合理地配置和利用,以实现公司的财务目标和增加股东的财富。

本文将探讨财务管理在公司治理中的作用,并分析其对公司治理的影响。

一、财务信息披露与透明度财务管理在公司治理中的首要作用是通过财务信息披露,提高公司的透明度。

透明的财务信息可以帮助公司的利益相关方更好地了解公司的财务状况和经营状况,从而可以更加准确地评估公司的价值和风险。

财务信息披露应包括公司的财务报表、年度报告、风险披露等内容。

这些信息对公司的股东、投资者、债权人等利益相关方具有重要价值,可以提供给他们决策依据和评估公司经营情况的工具。

通过公开透明的财务信息披露,可以增加公司的声誉和信任度,吸引更多的投资者和合作伙伴。

二、财务管理与风险管理财务管理在公司治理中还发挥着重要的风险管理作用。

风险管理是公司治理的核心要素之一,财务管理通过有效的风险管理,帮助公司降低经营风险和财务风险,从而保护股东的利益。

财务管理应制定科学合理的财务策略和风险管理政策,以帮助公司识别、评估和应对各类风险。

例如,财务管理可以通过制定合理的财务预算,降低公司面临的经营风险;通过合理的财务结构管理,降低公司面临的财务风险。

同时,财务管理还可以通过风险管理工具,如保险、衍生品等,帮助公司规避或转移风险。

三、财务管理与决策支持财务管理在公司治理中的另一个重要作用是为决策提供支持。

财务管理通过有效的财务分析和财务报告,为公司管理层提供了全面的财务信息,帮助他们做出明智的决策,提高公司的经营绩效。

财务管理可以通过财务分析工具,如财务比率分析、财务杠杆分析等,评估公司的盈利能力、偿债能力等财务指标,为管理层提供决策支持。

此外,财务管理还可以通过预算管理、投资分析等手段,为公司的战略规划和业务决策提供数据支持,使公司能够更好地适应市场变化和挑战。

四、财务管理与内部控制内部控制是公司治理的重要组成部分,而财务管理在内部控制中起到了至关重要的作用。

财务管理与企业治理

财务管理与企业治理

财务管理与企业治理在当今的商业环境中,财务管理与企业治理是企业成功运营的关键要素。

财务管理涉及企业资金的筹集、使用和分配,而企业治理则指控制和监督企业的方式和机制。

两者密切相连,互相影响,在实践中不可分割。

本文将从不同的角度探讨财务管理与企业治理的关系以及其对企业长期稳健发展的重要性。

一、财务管理对企业治理的影响财务管理在企业治理中扮演着重要的角色。

首先,财务管理的透明度和准确性能够提供给企业治理机制所需的相关信息。

通过及时准确的财务报表,企业治理机制能够了解企业的财务状况,从而制定相应的决策和战略。

财务管理将财务信息的整理、分析和报告作为其核心职能,确保企业管理层和外部利益相关者能够获得真实可信的财务数据。

其次,财务管理对企业治理的监督和约束起到了重要作用。

财务管理通过对企业财务活动的监控和分析,确保企业资金的合理利用和风险的控制。

这种监督机制可以避免企业管理层滥用职权、违规操作,保护投资者和其他利益相关者的利益。

财务管理通过建立内部控制制度、审计机制等,为企业治理提供了有效的防线,防止腐败和违法行为的发生。

最后,财务管理的有效执行有助于提高企业治理的效率和效果。

财务管理通过合理的预算、投资和盈利规划,确保企业的资源配置和利润最大化,实现治理目标的全面发展。

财务管理的精细操作和良好的风险管理能力,为企业决策层提供了更可靠的依据,提高了企业治理的决策效率和决策质量。

二、企业治理对财务管理的要求企业治理对财务管理提出了一系列的要求,以确保企业财务管理的有效性和合规性。

首先,企业治理要求财务管理机制能够确保财务信息的准确性和可靠性。

只有真实可信的财务数据才能为决策者提供准确的判断依据,进一步提高企业治理的效率和决策的科学性。

其次,企业治理要求财务管理机制能够保证合理的资源配置和风险控制。

企业治理需要确保企业的资源得到合理配置,最大限度地发挥效用。

财务管理通过预算和投资规划,以及风险管理的有效执行,可以帮助企业治理层实现资源的最优利用和风险的最小化。

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用内容摘要:在公司治理中,治理的主体通常是股东、董事会和以CEO为代表的管理层。

建立规范的公司治理结构以及选择适合企业长远发展的财务分析体系、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。

所以财务管理要提高公司治理效率,应转变治理思想,为管理者提供企业经营的各种管理信息,帮助管理者进行计划、决策和控制,为公司治理中的权责利统一提供理论与方法,为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息。

而建立财务管理目标又是发挥财务管理作用的前提条件,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。

本文分析了国内外的公司治理状况,针对这些问题,结合我国实际,提出了几个解决方案:建立完善的现代企业制度、建立资金投入效益的保证机制、建立活而不乱的资金循环机制。

关键词:公司治理,财务管理,股东利益最大化,财务目标目录一、绪论………………………………………………………………………………………(一)研究背景及意义……………………………………………………………………(二)国内研究综述………………………………………………………………………(三)相关术语界定………………………………………………………………………二、财务管理在公司治理中的作用…………………………………………………(一)一般作用……………………………………………………………………………(二)新的方向……………………………………………………………………………三、如何发挥财务管理在公司治理中的作用……………………………………………四、将公司财务管理落到实处………………………………………………………………(一)事前防范……………………………………………………………………………(二)事中控制……………………………………………………………………………(三)事后监督……………………………………………………………………………五、总结…………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………财务管理在公司治理中的作用随着全球经济的一体化,公司能在多大程度上遵守良好的治理结构的基本原则日益成为影响投资决策的重要因素,许多国家已把好的公司治理结构安排作为提升经济竞争力的途径。

(毕业论文设计)财务管理系统在公司管理系统治理中地作用

(毕业论文设计)财务管理系统在公司管理系统治理中地作用

财经大学本科毕业论文题目:财务管理在公司治理中的作用学生:学号:院部:专业:会计学年级:指导教师及职称:完成日期: 2012年 11月 1日财务管理在公司治理中的作用容摘要:在公司治理中,治理的主体通常是股东、董事会和以CEO为代表的管理层。

建立规的公司治理结构以及选择适合企业长远发展的财务分析体系、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心容。

所以财务管理要提高公司治理效率,应转变治理思想,为管理者提供企业经营的各种管理信息,帮助管理者进行计划、决策和控制,为公司治理中的权责利统一提供理论与方法,为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息。

而建立财务管理目标又是发挥财务管理作用的前提条件,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。

本文分析了国外的公司治理状况,针对这些问题,结合我国实际,提出了几个解决方案:建立完善的现代企业制度、建立资金投入效益的保证机制、建立活而不乱的资金循环机制。

关键词:公司治理,财务管理,股东利益最大化,财务目标目录一、绪论………………………………………………………………………………………(一)研究背景及意义……………………………………………………………………(二)国研究综述………………………………………………………………………(三)相关术语界定………………………………………………………………………二、财务管理在公司治理中的作用…………………………………………………(一)一般作用……………………………………………………………………………(二)新的方向……………………………………………………………………………三、如何发挥财务管理在公司治理中的作用……………………………………………四、将公司财务管理落到实处………………………………………………………………(一)事前防……………………………………………………………………………(二)事中控制……………………………………………………………………………(三)事后监督……………………………………………………………………………五、总结…………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………财务管理在公司治理中的作用随着全球经济的一体化,公司能在多大程度上遵守良好的治理结构的基本原则日益成为影响投资决策的重要因素,许多国家已把好的公司治理结构安排作为提升经济竞争力的途径。

财务管理在企业治理中的作用和责任

财务管理在企业治理中的作用和责任

财务管理在企业治理中的作用和责任财务管理在企业治理中扮演着至关重要的角色。

它不仅负责企业的资金和财务资源的管理,还需要对企业的经济状况进行准确的记录和分析,以便为决策提供依据。

本文将探讨财务管理在企业治理中的作用和责任。

一、财务管理作用财务管理在企业治理中的作用可以从以下几个方面来说明。

1. 提供财务信息财务管理通过及时准确地提供财务信息,帮助企业领导层了解企业的财务状况、经营业绩和财务风险等。

这些信息对于企业决策具有重要意义,能够指导企业制定战略目标、分配资源以及进行业务拓展等。

2. 审计和风险管理财务管理负责对企业的财务活动进行审计和风险管理。

通过审计,可以确保企业的财务报表的真实性和准确性。

同时,风险管理也是财务管理的一项重要职责,它需要对潜在的风险进行评估和管理,并提供相应的预防和应对策略。

3. 资金管理财务管理对企业的资金进行有效管理,确保企业筹集和使用资金的合理性和高效性。

它需要监控企业的资金流动,进行预算和资金规划,并优化资金结构,以实现企业的长期可持续发展。

4. 经营决策支持财务管理为企业经营决策提供支持。

它通过对财务数据的分析和比较,为企业决策者提供准确的经济评估和风险预警,帮助企业在竞争激烈的市场环境中做出明智的决策,提高利润水平和竞争力。

二、财务管理责任财务管理在企业治理中承担着重要的责任。

以下是财务管理的主要责任。

1. 内部控制财务管理需要确保企业建立和维护有效的内部控制体系,以防止各种风险和错误的发生。

它需要制定相关的制度和流程,并监督其执行,确保财务活动的合规性和规范性,保护企业和投资者的利益。

2. 法律合规财务管理需要遵守相关的法律法规和会计准则,并及时了解和适应新的法律法规的要求。

它需要确保企业的财务报表真实可信,并提供给内外部利益相关方的信息是准确和完整的。

3. 保护利益相关方利益财务管理需要保护利益相关方的利益,包括企业的股东、债权人、员工和供应商等。

它需要保证企业的资金安全和正常运营,合理分配利润,提供透明和及时的财务信息,建立良好的企业声誉。

公司治理与财务管理

公司治理与财务管理

公司治理与财务管理在现代商业世界中,公司治理和财务管理是任何企业成功的关键要素。

公司通过有效的治理结构和财务管理实践,确保投资者和利益相关方的利益得到最大的保护,并为企业的可持续发展提供战略方向。

本文将重点讨论公司治理和财务管理之间的密切联系以及其对企业的重要性。

首先,公司治理是指规范和监督公司运作的框架和原则。

这些原则旨在确保管理者按照股东和利益相关方的最佳利益行事,并促进公司的透明度和责任。

在有效的公司治理体系下,各种利益相关方之间的权益和利益得到平衡,从而减少了潜在的冲突和诚信问题。

此外,公司治理还涉及建立明确的权力结构和决策程序,以确保合理的财务报告和合规性。

通过这样的框架,公司能够展示其管理层的诚信和透明度,从而增强投资者的信任并吸引更多的投资。

其次,财务管理是指有效管理和运用企业财务资源的一组实践。

财务管理的目标是确保公司资金的有效流动和利用,以支持企业的战略目标并最大化股东利益。

财务管理包括预算编制、投资决策、资本结构管理和风险管理等方面的工作。

通过有效的财务管理,企业能够合理分配和利用资金,并及时采取必要措施来规避潜在的财务风险。

此外,财务管理还涉及财务报告和审计,以确保财务信息的准确性和透明度。

这样的实践不仅可以满足投资者和利益相关方的信息需求,还可以提供可靠的数据作为决策和评估的基础。

在公司治理和财务管理之间存在着密切的关系。

良好的公司治理对于财务管理至关重要,因为它确保了管理层的透明度和诚信。

透明度和诚信是投资者做决策时所依赖的关键因素。

如果企业的治理结构存在缺陷,投资者很可能对企业的财务信息和决策产生怀疑,无法准确评估其潜在风险和回报。

因此,有效的公司治理有助于提高企业的信誉和声誉,从而增加企业吸引投资的机会。

另一方面,财务管理对于公司治理也起着重要作用。

财务管理实践的规范性和透明度是公司治理的重要组成部分。

财务信息的准确报告和透明公开是公司治理的核心原则之一。

通过有条理和准确的财务报告,公司能够向投资者和利益相关方提供真实可靠的信息,帮助投资者做出明智的决策。

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用一、引言公司治理是指管理者通过公平、透明和负责任的方式来管理公司,以确保公司利益相关方的权益得到保护。

财务管理作为公司治理的重要组成部分,发挥着关键的作用。

本文将探讨财务管理在公司治理中的作用,并分析其重要性。

二、财务管理的定义财务管理是指通过对公司资源的有效配置、合理利用和监控,以实现公司财务目标的过程。

其主要职责包括资金筹集、投资决策、经营决策、风险管理和绩效评价等方面。

三、财务管理在公司治理中的作用1. 提供决策依据:财务管理通过财务数据的收集、处理和分析,为决策者提供准确、可靠的信息。

这些信息有助于高层管理者制定战略决策和管理目标,从而实现公司的长期发展。

2. 保障财务透明度:财务管理确保公司的财务状况和业绩数据公开透明,使投资者和利益相关方能够了解公司的真实情况。

这有助于建立信任,减少信息不对称的问题,提高公司的声誉和形象。

3. 控制风险:财务管理通过风险管理的手段,帮助公司识别、评估和控制各种风险。

它包括财务风险、市场风险、信用风险等。

合理的风险管理措施可以降低公司面临的风险,保证公司的稳定和可持续发展。

4. 改善资本结构:财务管理通过优化公司的资本结构,使其达到最佳的融资成本和风险抵御能力。

合理的资本结构决策可以提高公司的价值,增加股东的权益回报率。

5. 监督经营绩效:财务管理通过制定财务指标和绩效评价体系,监督公司经营绩效的实现情况。

这有助于管理层对业绩进行监控,发现问题并及时采取措施进行调整,保持公司的良好经营状况。

6. 合规性管理:财务管理负责确保公司遵守相关法律法规和会计准则的要求,提供符合法规和准则的财务报告。

这有助于防范公司因违规操作而导致的法律风险,维护公司的合法权益。

四、财务管理在公司治理中的重要性财务管理在公司治理中具有重要的地位和作用,原因如下:1. 合理配置资源:财务管理通过有效的资金调度和投资决策,确保公司资源的合理配置。

这有助于提高资源利用效率,增加公司的盈利能力。

财务管理在企业治理结构中的作用

财务管理在企业治理结构中的作用

财务管理在企业治理结构中的作用在当今竞争激烈的商业环境中,企业治理结构的合理性和有效性对于企业的生存与发展至关重要。

而财务管理作为企业管理的核心组成部分,在企业治理结构中发挥着举足轻重的作用。

它不仅关系到企业的资金运作和资源配置,还对企业的战略决策、风险控制以及价值创造产生深远影响。

首先,财务管理为企业治理结构提供了重要的决策依据。

企业的各项决策,无论是投资决策、融资决策还是运营决策,都离不开财务数据的支持。

通过对财务报表的分析,管理层能够了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,从而评估不同决策方案的可行性和潜在风险。

例如,在投资决策中,财务人员可以运用净现值、内部收益率等指标对投资项目进行评估,帮助企业选择回报率高、风险可控的项目;在融资决策中,通过比较不同融资渠道的成本和风险,企业可以确定最优的融资方案,以满足资金需求并降低财务风险。

其次,财务管理有助于优化企业的资源配置。

企业的资源是有限的,如何将这些资源合理地分配到各个业务部门和项目中,以实现企业价值的最大化,是企业治理面临的重要问题。

财务管理通过制定预算、成本控制和绩效评估等手段,对企业的资源进行有效的规划和分配。

预算可以明确企业在一定时期内的资金收支计划,为资源配置提供总体框架;成本控制能够降低企业的运营成本,提高资源利用效率;绩效评估则可以根据各部门和项目的财务指标完成情况,对资源进行动态调整,确保资源流向效益高的领域。

再者,财务管理在企业的风险控制中发挥着关键作用。

企业在经营过程中面临着各种各样的风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

财务管理通过建立风险评估体系和预警机制,及时发现潜在的风险,并采取相应的措施加以防范和化解。

例如,通过对市场行情的分析和预测,企业可以调整产品结构和营销策略,以应对市场风险;通过对客户信用状况的评估,合理控制应收账款规模,降低信用风险;通过合理安排资金,保持适当的现金储备,防范流动性风险。

同时,财务人员还可以运用套期保值、保险等金融工具,对企业面临的风险进行对冲和转移,进一步降低风险损失。

财务管理在公司治理中的作用(马静)

财务管理在公司治理中的作用(马静)

财务管理在公司治理中的作用(马静)新疆财经大学本科毕业论文题目:财务管理在公司治理中的作用学生姓名:马静学号:院部:新疆财经大学专业:会计学年级: 2010业本会计(2)班指导教师姓名及职称:完成日期: 2012年 11月 1日财务管理在公司治理中的作用2010业本会计(2)班马静内容摘要:在公司治理中,治理的主体通常是股东、董事会和以CEO为代表的管理层。

建立规范的公司治理结构以及选择适合企业长远发展的财务分析体系、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。

所以财务管理要提高公司治理效率,应转变治理思想,为管理者提供企业经营的各种管理信息,帮助管理者进行计划、决策和控制,为公司治理中的权责利统一提供理论与方法,为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息。

而建立财务管理目标又是发挥财务管理作用的前提条件,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。

本文分析了国内外的公司治理状况,针对这些问题,结合我国实际,提出了几个解决方案:建立完善的现代企业制度、建立资金投入效益的保证机制、建立活而不乱的资金循环机制。

关键词:公司治理,财务管理,股东利益最大化,财务目标目录一、绪论………………………………………………………………………………………(一)研究背景及意义……………………………………………………………………(二)国内研究综述………………………………………………………………………(三)相关术语界定………………………………………………………………………二、财务管理在公司治理中的作用…………………………………………………(一)一般作用……………………………………………………………………………(二)新的方向……………………………………………………………………………三、如何发挥财务管理在公司治理中的作用……………………………………………四、将公司财务管理落到实处………………………………………………………………(一)事前防范……………………………………………………………………………(二)事中控制……………………………………………………………………………(三)事后监督……………………………………………………………………………五、总结…………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………财务管理在公司治理中的作用随着全球经济的一体化,公司能在多大程度上遵守良好的治理结构的基本原则日益成为影响投资决策的重要因素,许多国家已把好的公司治理结构安排作为提升经济竞争力的途径。

财务管理在企业治理中的应用

财务管理在企业治理中的应用

财务管理在企业治理中的应用一、引言财务管理一直被认为是企业治理的重要组成部分,不仅对企业的财务运作产生影响,同时也对企业战略决策及绩效评估产生关键作用。

本文将深度剖析财务管理在企业治理中的应用,并为您提供相关建议。

二、财务管理在企业治理中的基本原理财务管理在企业治理中产生影响的方式主要包括财务决策、财务报告和财务分析。

具体而言,财务决策应当与企业战略保持一致,从而在控制成本、提高效率、优化经营过程等方面给予有效支持,财务报告要及时准确地展现出企业的财务状况,财务分析要深入剖析企业财务数据以支持企业决策。

三、财务管理在企业治理中的具体应用1. 财务管理对企业战略的重要性财务管理在企业治理中能够为企业战略提供有效支持。

企业在进行战略决策时,需要通过财务分析得到财务数据的支持,根据这些数据进行分析,从而有效评估企业经营状况,并制定出可行的经营战略。

2. 财务决策的重要性财务决策在企业治理中的重要性主要表现在两个方面:一是降低成本,二是提高效率。

通过仔细制定财务计划、控制成本和有效利用财务资源,企业能够降低成本并提高效率。

3. 财务报告的重要性财务报告是企业治理中的重要手段之一,它不仅仅可以展示出企业的会计状况和财务状况,同时也可以反映出企业的治理状况。

如企业规范的会计体系、准确的财务报表、完善的内部控制,都能够反映出企业中治理机制的健全。

4. 财务分析的重要性企业必须了解自己的财务状况,财务分析能够为这种分析提供有效的支持。

这种分析不仅可以为企业战略决策提供有效支持,同时也可为评价企业绩效提供参考。

四、总结本文为您介绍了财务管理在企业治理中的应用,并详细讲述了财务决策、财务报告、财务分析在企业治理中的重要性。

因此,企业必须充分利用财务管理,确保有效运作其内部组织,并通过财务分析制定可行的战略决策,这样才能够有效提高企业绩效。

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用引言在当今竞争激烈的商业环境中,良好的公司治理对于企业的持续发展至关重要。

财务管理作为公司治理的一个重要组成部分,对于确保企业的财务稳定和透明度发挥着关键的作用。

本文将详细探讨财务管理在公司治理中的作用,并列出相关步骤。

一、提供财务信息和报告1. 公司财务报告:财务管理负责编制和呈报公司的财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

这些报告提供了关于公司财务状况的全面信息,帮助投资者、债权人和其他利益相关者了解公司的盈利能力、偿债能力和现金流量状况。

2. 财务分析:财务管理可以通过对财务报表进行分析,提供有关公司财务状况的深入见解。

这些分析可以帮助企业管理层识别潜在的财务风险和机会,从而制定相应的战略和决策。

二、风险管理和内部控制1. 资本结构管理:财务管理负责管理企业的资本结构,确保公司拥有足够的资本来满足业务需求,并最大限度地减少债务。

通过合理分配资本,企业可以平衡风险和回报,并提高财务稳定性。

2. 预算编制和执行:财务管理在公司治理中的另一个重要作用是预算的编制和执行。

预算是企业在特定时期内实现其目标的财务计划。

有效地编制和执行预算可以帮助企业控制开支、减少浪费,并提高资源利用效率。

三、决策支持1. 投资决策:财务管理为公司的投资决策提供支持。

通过评估不同投资项目的成本和潜在回报,财务管理可以帮助管理层选择最具经济效益的投资机会,并优化资本配置。

2. 融资决策:财务管理还在公司治理中扮演着重要角色,支持公司的融资决策。

通过评估不同融资选项的风险和成本,财务管理可以协助管理层做出明智的融资决策,以满足公司对不同类型资金的需求。

四、合规性和监督1. 会计准则和法规遵守:财务管理负责确保公司遵守相关的会计准则和法规。

它监督公司的财务报告和信息披露,确保信息的准确性和透明度,以及与投资者、监管机构和其他利益相关者的沟通。

2. 内部审计和控制:财务管理还负责建立和维护内部审计和控制系统,以确保公司资产的保护和绩效的改进。

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用

财务管理在公司治理中的作用公司治理是指为了达到合法目标、提高运营效率和保护利益相关者而实施的一系列制度和机制。

财务管理作为公司治理的关键组成部分,在确保财务稳健可靠的同时,扮演着重要的角色。

本文将探讨财务管理在公司治理中的作用,并分析其具体的相关内容。

财务管理在公司治理中起到了资金监管和风险控制的作用。

财务部门负责管理公司的资金流动,制定预算、审核和审计公司的财务报表,并监督和控制公司的资金运营。

通过监测公司资金的使用情况、提供经济信息和分析报告,财务管理确保了公司的资金流向符合公司治理的要求,并帮助管理层识别和管理潜在的风险。

财务管理在公司治理中起到了决策支持的作用。

财务部门通过财务报表和预测分析,向管理层提供了关键的经济信息,帮助管理层制定战略决策和规划。

财务管理能够对公司的财务状况和运营绩效进行评估,为决策者提供有力的数据支持。

这些信息的准确性和及时性有助于管理层做出明智的决策,提高公司治理的效果。

财务管理还在公司治理中起到了透明度和问责制的作用。

财务报表是公司向投资者、股东和其他利益相关者提供公司财务状况的重要工具。

财务管理确保财务报表的准确性和可靠性,使利益相关者能够清楚了解公司的财务状况和运营绩效,增加公司的透明度。

同时,财务管理也要求和监督公司的决策者按照合规和道德标准进行财务报告,实施问责制度,确保他们对公司利益和利益相关者负责。

财务管理在公司治理中还起到了资源分配和效率提升的作用。

财务管理通过预算制定和经济效益分析,帮助公司优化资源配置,确保资金的有效利用,提高公司运营效率。

财务部门还能够通过财务管理和业绩评估等手段,对业务部门进行监控和激励,促进资源的优化配置和公司绩效的提升。

综上所述,财务管理在公司治理中扮演着重要的角色。

它不仅在资金监管和风险控制方面发挥着作用,而且在决策支持、透明度和问责制、资源分配和效率提升等方面也起到了关键的作用。

因此,建立健全的财务管理体系,加强公司治理,对于提高公司的竞争力和可持续发展是至关重要的。

财务管理与公司治理

财务管理与公司治理

财务管理与公司治理在当今全球化、市场化的经济环境下,财务管理与公司治理成为了企业发展必不可少的一部分。

财务管理是指企业对经济资源进行有效配置和管理的过程,而公司治理则是指企业内部的组织结构、权力分配以及决策制定的机制。

两者紧密联系,相互促进,对于企业的良好运营和可持续发展起到了重要作用。

一、财务管理在公司治理中的重要性财务管理在公司治理中扮演着重要角色。

首先,财务管理包括了企业的资金来源和资金运用,对于企业的经营决策起到了关键的作用。

通过合理的财务管理,企业可以实现资金的有效配置,避免资源浪费和资金短缺的问题,提高企业的经营绩效。

其次,财务管理是企业内部部门之间信息沟通和协调的桥梁。

在公司治理中,各个内部部门之间存在着复杂的利益关系和权力冲突。

财务管理通过提供财务信息和数据,为公司决策提供依据,并促进内部各个部门之间信息的共享和交流,实现协同作用。

最后,财务管理对于维护企业的信誉和声誉具有重要意义。

财务管理能够规范企业的财务行为,提高财务透明度,创造良好的经营环境。

只有经营透明、诚信守法的企业,才能够获得投资者和消费者的信任,有效推动公司治理的顺利进行。

二、公司治理对财务管理的要求公司治理对于财务管理提出了一系列的要求。

首先,公司治理要求财务管理具有风险管理和控制的能力。

财务管理应当能够识别和评估企业的风险,并制定相应的措施进行控制,降低风险带来的财务损失。

其次,公司治理要求财务管理做到公平、公正、透明。

财务管理应当依法依规进行,不得违背法律和道德的底线。

同时,财务信息要及时、准确地披露,使投资者和利益相关者能够了解企业的真实状况。

最后,公司治理要求财务管理具备战略性思维和创新能力。

财务管理应当与企业的长期发展目标相结合,制定合理的财务战略,并提供创新的财务工具和手段,为企业的可持续发展提供支撑。

三、财务管理与公司治理的互动作用财务管理与公司治理相互促进、互动作用,形成良性循环。

一方面,财务管理为公司治理提供了保障和支持。

财务管理在企业治理中的应用实践

财务管理在企业治理中的应用实践

财务管理在企业治理中的应用实践企业治理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到所有企业运营的方方面面,其中财务管理在企业治理中具有重要作用。

本文将从财务管理对企业治理的意义、财务管理在企业监管中的角色、财务管理在风险管理中的应用实践等角度进行探讨。

一、财务管理对企业治理的意义企业治理是指企业实行法定程序、规章制度和市场规则,保障企业所有利益相关者的权利和利益,使企业保持健康持续发展的管理体系。

财务管理是企业治理的核心之一。

首先,财务管理可以通过制定和执行财务政策,保证企业资金的流动性,提高企业的运作效率和盈利能力。

其次,财务管理还可以防范和控制企业的内部欺诈行为,确保企业内部环境的健康和透明,提高企业风险控制能力。

此外,通过健全财务监督机制,财务管理可以监管企业的经营活动,保证企业在法律规定的范围内开展经营活动,防范非法经营和损害社会公共利益的行为,维护企业和全社会的合法权益。

二、财务管理在企业监管中的角色财务管理在企业监管中具有重要作用。

首先,财务报告是企业治理的基本信息源,也是企业治理和监管的重要手段之一,通过财务报告可以对企业进行全面、科学、客观的评估和监管。

其次,财务管理可以对企业内部的财务流程进行监管,比如对企业的财务审计、内部审计等进行监管和评估,保证企业的财务管理工作具有内在的严谨性和公正性。

最后,财务管理还可以对企业的财务状况和经营情况进行实时监控和评估,及时发现和解决企业问题,保证企业的健康和可持续发展。

三、财务管理在风险管理中的应用实践财务管理在企业治理中的应用实践最直接的就是在风险预警中的应用。

企业面临着多种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

财务管理可以通过建立科学的风险控制体系,对企业面临的风险进行有效的识别、评估和控制。

具体应用包括:1.建立可行的现金流预测模型,根据企业未来的财务预测进行风险模拟,寻找和监视可能的利润下滑和现金流不足的情况。

2.设立和执行有效的财务制度和管理程序,包括分离企业内部职责、完善财务流程、保证财务信息的准确性和及时性等。

(毕业论文)财务管理在公司治理中的作用

(毕业论文)财务管理在公司治理中的作用

(毕业论文)财务管理在公司治理中的作用新疆财经大学本科毕业论文题目:财务管理在公司治理中的作用学生姓名:学号:院部:专业:会计学年级:指导教师姓名及职称:完成日期: 2012年 11月 1日财务管理在公司治理中的作用目录一、绪论………………………………………………………………………………………(一)研究背景及意义……………………………………………………………………(二)国内研究综述………………………………………………………………………(三)相关术语界定………………………………………………………………………二、财务管理在公司治理中的作用…………………………………………………(一)一般作用……………………………………………………………………………(二)新的方向……………………………………………………………………………三、如何发挥财务管理在公司治理中的作用……………………………………………四、将公司财务管理落到实处………………………………………………………………(一)事前防范……………………………………………………………………………(二)事中控制……………………………………………………………………………(三)事后监督……………………………………………………………………………五、总结…………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………财务管理在公司治理中的作用随着全球经济的一体化,公司能在多大程度上遵守良好的治理结构的基本原则日益成为影响投资决策的重要因素,许多国家已把好的公司治理结构安排作为提升经济竞争力的途径。

在明了公司治理结构作为公司制核心的基础上,认识到良好的公司治理结构是提高经营效率的一个关键要素,进而设置好股东、董事会、经理层、职工以及其他利益相关者之间的相互关系,认识到财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化,进而通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益,对于保持我国企业的可持续发展意义深远。

财务管理与企业治理

财务管理与企业治理

财务管理与企业治理财务管理与企业治理是企业运营和发展过程中两个至关重要的领域。

财务管理关注的是企业的财务资源的有效配置和利用,而企业治理则关注的是如何建立健全的监督、决策和管理机制,确保企业的长期发展和利益最大化。

本文将从财务管理和企业治理的角度探讨它们之间的关系以及对企业经营的重要性。

一、财务管理对企业治理的影响财务管理作为企业经营的重要组成部分,对企业治理具有重要影响。

首先,财务管理提供了有关企业财务状况和经营绩效的信息,为决策者提供了基础数据。

这些数据可以帮助企业管理层了解企业的财务状况,制定合理的经营决策,以实现企业的发展目标。

同时,财务管理还可以通过财务报告和财务分析等方式,帮助外部股东和投资者对企业的经营情况进行评估,从而促进企业治理的透明度和公正性。

其次,财务管理通过合理的资金配置和风险管理,保障了企业的可持续发展和利益最大化。

财务管理通过资金的筹措、运用和监督,确保企业在实现盈利的同时,也能保持足够的流动性和偿债能力。

在企业治理方面,财务管理的风险管理功能可以帮助企业规避各种风险,减少企业经营的不确定性,从而提高企业治理的效果。

最后,财务管理通过有效的绩效评估和激励机制,提高了企业治理的效率和效果。

财务管理可以通过制定明确的绩效评估指标和激励机制,调动企业内部各方面的积极性和创造力,提高企业整体的运营效率和绩效水平。

只有通过良好的财务管理,企业治理才能更好地发挥作用,推动企业实现可持续发展。

二、企业治理对财务管理的要求企业治理对财务管理提出了一系列要求,以确保企业的财务管理能够发挥其应有的作用。

首先,企业治理要求财务管理具备透明度和公正性。

财务管理需要及时、准确地向内外部股东和投资者提供企业的财务信息,确保信息的真实性和可靠性,提高信息披露的透明度。

其次,企业治理要求财务管理具备风险管理和内部控制的功能。

财务管理需要建立健全的风险管理机制,确保企业能够及时发现和应对各种风险。

同时,财务管理还需要建立有效的内部控制措施,防止财务造假等不良行为的发生,提高企业治理的效益。

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新疆财经大学本科毕业论文题目:财务管理在公司治理中的作用学生姓名:学号:院部:专业:会计学年级:指导教师姓名及职称:完成日期:2012年11月1日财务管理在公司治理中的作用内容摘要:在公司治理中,治理的主体通常是股东、董事会和以CEO为代表的管理层。

建立规范的公司治理结构以及选择适合企业长远发展的财务分析体系、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。

所以财务管理要提高公司治理效率,应转变治理思想,为管理者提供企业经营的各种管理信息,帮助管理者进行计划、决策和控制,为公司治理中的权责利统一提供理论与方法,为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息。

而建立财务管理目标又是发挥财务管理作用的前提条件,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。

本文分析了国内外的公司治理状况,针对这些问题,结合我国实际,提出了几个解决方案:建立完善的现代企业制度、建立资金投入效益的保证机制、建立活而不乱的资金循环机制。

关键词:公司治理,财务管理,股东利益最大化,财务目标目录一、绪论………………………………………………………………………………………(一)研究背景及意义……………………………………………………………………(二)国内研究综述………………………………………………………………………(三)相关术语界定………………………………………………………………………二、财务管理在公司治理中的作用…………………………………………………(一)一般作用……………………………………………………………………………(二)新的方向……………………………………………………………………………三、如何发挥财务管理在公司治理中的作用……………………………………………四、将公司财务管理落到实处………………………………………………………………(一)事前防范……………………………………………………………………………(二)事中控制……………………………………………………………………………(三)事后监督……………………………………………………………………………五、总结…………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………财务管理在公司治理中的作用随着全球经济的一体化,公司能在多大程度上遵守良好的治理结构的基本原则日益成为影响投资决策的重要因素,许多国家已把好的公司治理结构安排作为提升经济竞争力的途径。

在明了公司治理结构作为公司制核心的基础上,认识到良好的公司治理结构是提高经营效率的一个关键要素,进而设置好股东、董事会、经理层、职工以及其他利益相关者之间的相互关系,认识到财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化,进而通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益,对于保持我国企业的可持续发展意义深远。

没有一整套符合规范的公司治理结构,没有一系列切合目标的财务管理,我们的现代企业制度就不能真正建立,我们的经济效益就不能稳定提高。

一、绪论(一)研究背景及意义21世纪最显著的特征就是知识经济的迅猛发展,而且大有愈演愈烈势。

知识经济时代财务管理的新特点无形资产成为各行各业财务管理的重点知识经济改变了企业财务管理的重点,由原来的以有形资产管理为点转变到以无形资产管理为重点。

企业在知识经济时代对无形资产的重视和提高必然要求企业的财管理进行相应的改变,调整企业旧的投资决策指标,增设反映企业无资产投入状况及相关情况的决策指标体系,知识价值指标已成为评价业财务指标体系的重要组成部分。

工业经济时代,财务管理的目标是追求价值最大化(或股东财富最大化),企业的价值就是其出售价格,主要取决于企业物质资本的多少。

而知识经济时代,社会环境之间共生又互动,财务管理的目标也逐渐转变为以履行环境保护、保证产品和服务质量、支持社会公益事业等社会目标为前提,来实现企业价值最大化的经营目标,此时的企业价值更多的取决于知识资本、人力资本的价值。

财务管理双重目标的齐头并进,将有利于企业在良好的经济环境中生存、发展和获利。

知识经济时代,企业组织形式发生了重大变化,财务管理的重心有所转移,这必然会引起企业组织法规、税收法规、证券法规、财务法规等一系列经济法规的调整变动,尤其是网上公司的运作、无形资产的管理、人力资源的计量等方面的法规要不断完善。

随着经济周期的持续发展和不断弱化及政府经济政策的时常调整,社会经济各部门的发展速度和水平会发生一些变化,根据比较优势,资源会重新配置以提高投资效益。

这使得知识经济时代的企业面临的竞争空前激烈,不但要面对国内的竞争,而且要面对国际的挑战,经济环境必将更加错综复杂。

财务管理模式是公司治理结构框架中的一个重要组成内容。

一方面,财务管理模式作为公司治理结构框架中的一个重要组成内容,其目标直接反映着理财环境的变化。

另一方面,完善的公司治理结构,必须要求相应的财务管理模式相配套。

因此,公司治理结构和财务管理模式,两者相互依存,缺一不可。

在完善公司治理结构改革中,必然客观要求财务管理模式的优化。

(二)国内研究综述1、公司治理结构影响着企业财务目标的确立。

现代公司治理结构理论遵循“共同治理”的逻辑,企业的财务目标就表达为企业价值最大化。

2、公司治理结构影响财务主体的确立以及财权在不同财务主体之间的分割。

3、公司治理结构决定着企业财务控制权的安排。

企业财务控制权是一种状态依存权,在通常的情况下,企业的日常财务控制权掌握在企业的经营者手里,而最终控制权掌握在企业的股东手里,当企业资不抵债或无力清偿到期债务时,企业的财务控制权就转移到债权人手中,这就是所谓的相机治理。

4、公司治理的模式决定财务治理的模式,财务治理的模式反作用于公司治理的模式。

5、企业治理结构包括委托代理结构、股东治理结构、经营者治理结构、资本治理结构四个部分。

从某种意义上说,财务治理结构已成为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要系统。

6、公司治理是财务治理的基础,公司治理形式决定财务治理形式,财务治理的形式反作用于公司治理形式,财务治理与公司治理在制衡的着重点、运行方式方法、激励的侧重点和约束制度的侧重点上都不同。

在这种观点下,公司治理包括财务治理,财务治理是公司治理的一个子系统。

这些都可理解为“子系统观”。

7、公司财务治理,是指通过财权在利益相关者之间的不同配置规范财务信息的生成和呈报机制,调整利益相关者在财务体制中地位,提高公司治理效率的一系列动态制度安排,这也可从“信息观”角度给予理解。

(三)相关术语界定1、财务管理与公司治理的含义财务管理的主要职责在于为公司筹集所需要的资金,并运用这些资金从事生产经营活动,为公司股东最大程度地创造价值。

对公司制企业来说,股东财富由股东所持有的普通股的市场价值来确定,股票的市场价值可以定义为股票在市场上交易的价格。

公司治理结构是西方发达国家通行的一个关于公司战略导向的概念。

尽管由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同,不同国家和地区的公司治理结构存在着差异但最近20年来人们在对西方大公司的研究中越来越清楚地认识到建立良好的公司治理结构的极端重要性。

2、财务管理与公司治理的关系公司治理与财务管理的联系:(1)公司管理结构影响着企业财务目标的确立。

例如,传统公司治理结构理论奉行“股东至上”的治理逻辑,企业财务目标便表现为股东财富最大化。

现代公司治理结构理论遵循“共同治理”的逻辑,企业的财务目标就表达为企业价值最大化。

(2)公司治理结构影响财务主体的确立以及财权在不同财务主体之间的分割。

事实上,企业财务主体首先是产权主体,它是依附于企业所有权主体而存在的,不同的企业所有权安排导致企业的财务主体具有不同的特征。

(3)公司治理结构决定着企业财务控制权的安排。

企业财务控制权是一种状态依存权,在通常的情况下,企业的日常财务控制权掌握在企业的经营者手里,而最终控制权掌握在企业的股东手里,当企业资不抵债或无力清偿到期债务时,企业的财务控制权就转移到债权人手中,这就是所谓的相机治理。

(4)公司治理的模式决定财务管理的模式,财务治理的模式反作用于公司管理的模式。

公司治理的模式如是美国和英国公司模式,财务管理的模式就会将财权集中在公司经营管理者手中,所有者对经营者的财务监督会主要依靠外部监督形式。

反过来看,所有者、经营管理者和有关利益方若在财务方面作出变动,必将影响公司治理结构的改变。

二、财务管理在公司治理中的作用(一)一般作用公司财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。

资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益。

由此可见,财务管理任何一方面决策都对公司的生存和发展起着重大的作用。

其具体作用可以从以下几个方面进行描述:1、有利于降低产品成本,增加企业利润。

企业实现要利润,就是企业的产品要实现利润。

企业产品成本的降低,自然能相对增加企业的产品利润。

企业管理者应不断加强对产品成本管理,努力降低各项费用指标。

2、有利于企业资金合理分配,健全使用资金管理体系。

通过加强对资金使用的管理,能及时发现企业资金的不当流出,及时发现资金浪费,能使有限的资金得到合理的使用,以保证正常的生产经营活动的开展。

3、有利于货款及时划回,杜绝呆帐、死账生成。

发出商品及时办理结算,及时划回货款,能够有效的正常管理和维持日常的生产经营活动。

因为只有这样,才能保证材料的及时供应及其他经营活动的开展。

对于一时无法及时收回的货款,也要定期核对,办理签证,以保证债权的时效性,避免当期债权失去时效,给企业造成不必要的经济损失。

4、有利于企业整体管理水平的提高。

企业财务工作,包含了企业的整个经济活动,企业经营的好坏,能从各项经济指标中反映出来,根据这些指标,可以反映出企业资信水平,偿债能力等。

可以预见企业发展前景,可以根据这些数字信息,发现企业存在的问题,以修正经营方针、管理策略等,为企业改善管理提供可靠的资料来源。

5、可以有效地防止代理人的败德行为。

代理人的败德行为主要是为了谋取私人利益,这种利益集中体现在物质利益上。

财务管理可通过财权的恰当配置和约束机制的设立,堵塞资金漏洞,防止利益流失。

6、可以提高信息的透明度和公平性。

在当前信息化社会中,最大的公平是信息上的公平,信息对称是实现治理主体利益均衡的关键。

企业的大部分信息是财务信息,因此通过财权的合理配置和对财权行使方案的精心设计,可增加治理主体了解企业财务管理信息的机会,减少信息的不对称性。

(二)新的方向公司在承担企业社会责任的基础上,为全体股东创造最大化的财富。

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