安全生产责任制考核制度及考核表格
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产责任制度考核表
考核项目合计
100
考核结果
考核日期
未配备专职安全生产管理人员的，5-10分
20
5
安全生产资金
未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10分
10
6
适时组织安全生产检查
未按上级有关部门的要求督促安全专项检查，未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的，扣10分
10
7
事故隐患或安全事故的处理与整改
发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见的，扣10分
20
3ห้องสมุดไป่ตู้
构建双重预防体系，加强安全生产标准化建设
未组织建立健全双重预防体系建设，或各类隐患排查与风险分级管控制度不到位，扣10分
安全生产标准化建设不完善，不到位，扣10分
20
4
建立健全安全生产责任制，依法设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员
未组织建立健全全员安全生产责任制的5-10分
未设立安全生产管理机构的5-10分
安全生产责任制度考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
目标管理
未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分
未完成年度安全生产管理目标指标的，扣2-10分
10
2
贯彻执行安全生产法律法规
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分
未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的扣10分
安全生产责任制考核制度及考核表格
为推动公司各岗位,责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参预安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施,保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。
安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行.公司领导岗位、各部份管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。
公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下:组长：张小军副组长:李辉组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作.考核领导小组职责：1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；2、根据考核需要,制定考校目标；3、实施过程监督检查，催促责任落实，采集被考核人员考核信息；4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；5、协调处理考核中浮现的问题;6、发布并解释考核结果；7、催促并落实考核结果的兑现。
公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督, 检查指导,对考核工作开展不到位或者考核过程中浮现违规行为进行责任追究。
安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年 6 月 20 日前完成，下半年 12 月20 日前完成考核,兑现工作.普通考校程序：1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全职责考核:根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解.②考核评分总分为 100 分,其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核,详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。
③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况,采集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”(见附件一)实施考核打分,考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式发布最终考核奖惩结果.安全生产责任制考核满分为 100 分，考核结果为优秀、合格和不合格。
项目部安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。
二、考核人：
1、本单位(分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责制
项目部
考核表
安全目标责任
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：技术负责人考核日期：
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制
项目部 安全目标责任
考核表
安全生产责制
考核表
项目部
安全目标责任
岗位：材料员考核日期：
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：瓦工班长考核日期：
项目部
考核表
安全目标责任
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制项
目部
安全目标责任考核表
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制
考核表项目部
安全目标责任。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版（3篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版一、总则为落实公司安全生产工作的责任制，保障员工的人身安全和财产安全，依法做好安全生产工作，维护公司的生产经营秩序，特制定本制度。
二、责任制度1. 公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
2. 各级管理人员是各自区域、部门或岗位的安全生产责任人，必须履行相应的安全管理职责。
3. 所有员工是安全生产的主体，应当自觉遵守相关规章制度，加强安全意识培养，积极参与安全生产工作。
4. 安全生产部门负责公司的安全生产工作，制定安全管理制度和技术规范，监督检查安全生产工作的执行情况，并对违反安全规定的行为进行处理。
三、责任目标考核制度1. 安全生产责任目标的确定公司应在年初确定当年的安全生产责任目标，根据公司的实际情况制定，并向全体员工公布。
2. 考核时间公司每年将进行一次安全生产责任目标考核，考核时间通常在年底，以确保全年的安全生产工作得以全面评估。
3. 考核指标（1）事故率事故率是评估公司安全生产工作的重要指标，其计算公式为：事故率 =（年内发生的事故数 / 年度总工时）× 1000‰。
根据公司实际情况，设置合理的事故率指标，比如在0.1‰以内等，以保障员工的人身安全和财产安全。
（2）安全培训安全培训是员工安全意识和安全知识的重要途径，其参与率和质量也是安全生产考核的一项重要指标。
公司应根据员工岗位进行相应的安全培训，并记录员工的培训情况，以便考核时评估其参与率和培训质量。
（3）安全设施管理公司的安全设施管理涉及到生产设备、工具、防护用品等，合理的管理和维护可以最大程度地防范安全事故的发生。
设定相关指标，评估公司的安全设施管理情况，如设备检修率、防护用品配备率等。
（4）隐患整改率隐患整改是公司安全生产的重要环节，及时发现和整改隐患可以有效避免安全事故的发生。
设定隐患整改率指标，要求公司及时发现、登记并整改潜在的安全隐患，确保整改率达到要求。
安全生产责任制考核表(全套)
总经理安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理安全生产责任制考核表
考核日期：年月日副总经理（常务副总）安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
考核日期：年月日副厂长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日供应部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日综合部长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日质计部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日销售部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日车间安全生产责任制考核表
考核日期：年月日企管部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日销售部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日质计部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日工程师安全生产责任制考核表
考核日期：年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期：年月日。
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
安全生产责任制考核记录表模版（三篇）
安全生产责任制考核记录表模版单位名称：XX公司被考核部门：XX部门考核日期：XX年XX月XX日考核人员：XX人一、基本情况1. 本期考核周期：从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 考核内容：根据《安全生产责任制考核办法》要求，对被考核部门在本期考核周期内的安全生产工作进行综合评价。
3. 考核指标：根据被考核部门的安全生产责任制目标和要求，制定考核指标。
4. 考核依据：被考核部门的安全生产责任制文件、安全生产记录、安全生产检查、事故报告等相关资料。
二、考核内容及结果考核内容(请根据被考核部门的工作情况列出考核内容及相关指标)考核结果(请根据考核内容及指标，填写实际情况及得分)1. 安全生产目标- 考核指标1：- 考核指标2：2. 安全生产责任制文件的制定与落实- 考核指标1：- 考核指标2：3. 安全生产检查与隐患排查整改- 考核指标1：- 考核指标2：4. 安全培训与教育- 考核指标1：- 考核指标2：5. 事故调查与处理- 考核指标1：- 考核指标2：6. 安全奖惩措施- 考核指标1：- 考核指标2：三、考核总结及建议1. 考核总体评价：综合评价被考核部门在安全生产责任制的落实情况，给出相应的总体评价。
2. 考核优点：列举被考核部门在安全生产工作中表现出的优点和可借鉴之处。
3. 考核不足：列举被考核部门在安全生产工作中存在的问题和不足之处。
4. 改进措施及建议：针对考核不足，提出改进措施和建议，并明确责任人和完成时间。
四、考核意见及签字1. 考核意见：- 不合格：被考核部门在安全生产责任制落实上存在重大问题，需立即整改。
- 合格：被考核部门在安全生产责任制落实上存在一些问题，需重点整改。
- 良好：被考核部门在安全生产责任制落实上总体表现良好，但仍有一些细节需要改进。
- 优秀：被考核部门在安全生产责任制落实上表现出色，达到了预期目标。
2. 考核结果确认人：- 被考核部门负责人签字：- 考核人员签字：- 相关部门负责人签字：备注：考核结果及意见应当由相关部门负责人签字确认，并在安全生产责任制考核记录表上加盖单位公章。
安全生产责任制考核制度及考核表
安全生产责任制考核制度1、为了加强安全生产责任制的考核，促进安全生产责任制的贯彻执行，保证生产安全，根据国家各级法律、法规及公司安全生产管理条例，结合本单位实际，制定本制度。
2、公司安全生产责任制考核领导小组成员名单:组长:王在和(总经理)副组长:张腾天(副总经理) 夏国栋(总工)组员:蒋银虎 (质检科长) 周士广(安检科长) 杨瓯(总会计师)3、考核人与考核对象：(1)董事会负责对总经理进行安全生产责任制考核;(2)考核领导小组负责对公司副总经理,总工程师,总会计师,项目经理,项目部管理人员及公司各部门进行考核;(3)项目经理负责对各施工班组长及特殊工种人员进行考核,并将考核结果报公司总工办归档.4、考核时间：每季度最后一月15日为规定考核时间。
5、考核形式：采用评分制。
考核分值满分为100分，考核得分在值在85分以上者为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者不合格。
6、考核程序及规定(1) 先实地考核,后试卷考核,次无记名打分.(2) 先考核总经理,后考核副总经理,总工程师,总会计师,次项目经理及项目部管理人员。
(3) 考核程序要严格,考核成绩要真实,考核记录要完整(4)负责考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上，对被考核部门的安全生产责任制执行情况进行检查、评定，并提出考核意见。
(5)当次被考核人员除特殊情况外不得缺席.(6)每期考核结束后，考核部门应当根据考核情况，依据安全生产责任书（状）。
和公司《安全生产管理制度》第四章规定对单位、部门的责任人进行奖惩。
浙江山口建筑工程有限公司2008年1月10日总经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目经理（副）安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________施工单位：工程名称________________ 考核日期__________________项目会计安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________项目质量员安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________。
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。
项目部安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度及考核表一、考核目的和依据1.1 考核目的为规范项目部安全生产责任制，提高项目部安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，制定本考核制度，实现对项目部安全生产责任制的全面考核和评估。
1.2 考核依据•《中华人民共和国安全生产法》•现行《工程建设项目安全生产管理规定》•公司内部管理制度二、考核内容和标准2.1 考核内容本考核内容包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训、安全生产投入、安全管理责任制等五个方面的内容，具体考核内容详见附表1。
2.2 考核标准对于每一项考核内容，根据考核标准进行评分，考核标准详见附表2。
3.1 考核时间本考核制度每年进行一次。
3.2 考核方法本考核采用自评、交叉评估和上级审核的方法。
•自评：项目部对自己的安全生产责任制进行评估，填写自评表，自评内容必须真实、客观。
•交叉评估：项目部对其他部门进行评估，其他部门也同样对项目部进行评估，互相检验，填写交叉评估表。
•上级审核：上级对项目部自评和交叉评估进行审核并提出修改意见，最终评定考核结果。
3.3 考核结果处理根据考核结果，根据评分总分情况，将项目部安全生产责任制分为A、B、C三个等级，并给出相应的奖惩措施。
•A级：得分80分以上，表现优秀，给予表扬并奖励；•B级：得分70-80分，表现一般，督促整改；•C级：得分70分以下，表现较差，部门领导需要严肃处理。
附表1：考核内容序号考核内容1安全管理制度是否符合要求2安全管理人员是否合格3安全培训情况是否及时、有效4安全生产投入是否保障项目安全生产所需资金等5安全管理责任制是否完善附表2：考核标准部分考核指标分值安全管理制度是否建立规范的安全管理制度10安全管理制度是否明确落实到位15安全管理人员安全管理人员配备是否符合要求10安全管理人员工作是否到位15安全培训是否建立科学、完善的培训体系10培训计划是否到位10是否开展相关安全培训10安全生产投入安全生产投入是否符合项目实际情况10安全生产投入是否足够满足项目安全需求15安全管理责任制安全生产责任制是否明确10安全生产责任制是否落实15五、总结本制度的实施能够有效提高项目部安全生产的管理水平，促进全体员工的安全生产意识和责任感，为保障员工的生命财产安全提供了有效的保障。
安全责任制考核制度及考核表
海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理第二分册安全生产责任制考核情况统计表（2—2—12）——————〈〉份安全责任制考核表（表2 —2—13至表2—2—21）————〈〉份编制日期：年月日海南第六建设工程有限公司安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定了考核规定。
一、本规定依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则制定。
二、本规定适用于公司对项目人员，项目经理对下级各类管理人员安全生产责任的考核。
三、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，安全生产责任从签订之日起开始生效。
四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、工程项目每月、班组每周进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
六、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
七、奖罚：1、年度内每次考核都称职的部门可以入围先进单位，个人的考核结果可记录业绩中作为职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司（项目部）除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期进行第二次考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
3、第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
安全生产目标责任考核表
年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（1/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全控制指标60分1、杜绝发生重伤和死亡事故；杜绝火灾、爆炸、设备等重大事故；杜绝职业病的发生；杜绝因安全管理导致停车事故；杜绝因安全管理导致上级处罚事件。
1、重伤和死亡事故次；2、重大事故次；3、发生职业病人；4、停车事故次；5、上级处罚事件件2、杜绝轻伤事故；轻伤事故次。
3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；1、违章指挥次；2、违章作业次；3、违反劳动纪律次。
4、杜绝发生重大环境污染事故重大环境污染事故起。
5、新员工入厂培训率100%；本月新进员工人，完成三级教育人；入厂培训率：6、特种作业人员持证率100%。
1、现有电工人；持证人；持证率：2、现有制冷工人；持证人；持证率：3、现有司炉工人；持证人；持证率：7、特殊作业事故发生率为零；本月特殊作业次；发生事故：次；事故发生率：8、设备完好率100%总设备168台，完好：台；完好率：9、劳动防护用品佩戴率100%车间总人数人；劳保用品领取人；劳保品佩戴率：10、安全隐患整改率100%；本月发现隐患条；整改完成：条；隐患整改率：11、安全生产教育培训率为100%；教育培训应到：人；实到：人；安全生产教育培训率：12、职业病发病人数为0职业病发病人数：人；年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（2/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全工作要求①35分1、自觉遵守公司制定的各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干，对本班组安全工作负责；自觉遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，对工作认真负责。
2、组织制定本班组年度的安全工作计划，并按计划实施，定期参加车间召开的安全生产会议，制定并签订员工安全目标责任书，明确员工安全职责及工作指标。
年度工作计划已制定完成并实施，每月定期召开安全例会，安全目标责任书已签订，员工的安全职责已明确。
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。
02-安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
明确项目部管理体系人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质检员、项目资料员、项目材料员。
二、考核人：公司负责考核项目经理。
三、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质检员、项目资料员、项目材料员。
四、考核期：项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
五、考核形式：采用考核表形式。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省建筑工程集团总公司精卫综合楼建设工程项目经理部精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部 《管理人员安全生产责任制执行情况》表 （2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年1月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部 《管理人员安全生产责任制执行情况》表 （2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年4月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部 《管理人员安全生产责任制执行情况》表 （2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部 《管理人员安全生产责任制执行情况》表 （2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）精卫综合楼建设工程项目经理部《管理人员安全生产责任制执行情况》表（2013年7月）。
安全生产责任制考核表格excel
安全生产责任制考核表
以下是一份简单的安全生产责任制考核表的示例：
安全生产责任制考核表模板
员工姓名：部门：
说明：
1.本考核表适用于公司内部的安全生产责任制考核，也可根据实际情
况进行调整和修改。
2.考核内容可根据实际需要增加或删除，评分标准可根据不同指标的
重要性进行加权处理。
3.建议定期进行考核（如每季度或每年），并将考核结果与员工绩效
和奖励机制挂钩。
4.在进行考核前，应制定详细的考核计划和时间表，并通知相关部门
和员工。
5.在考核过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的
可信度和有效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制考核制度
第一章总则
为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。
安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核范围
公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。
第三章考核组织机构
公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：
组长：张小军
副组长：李辉
组员：闫亮、何宗利、高山
公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责：
1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；
2、根据考核需要，制定考校目标；
3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；
4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；
5、协调处理考核中出现的问题；
6、公布并解释考核结果；
7、督促并落实考核结果的兑现。
公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。
第四章考核程序
安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。
一般考校程序：
1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况
⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。
②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。
③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。
第五章考核奖惩
安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。
①得分90分（含）及其以上者为优秀
②60分——89分为合格
③60分以下为不合格
考核结果为不合格的处以罚款100—300元。
下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。
考核结果为合格的不奖不惩。
考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。
安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。
第六章附则
公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。
本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。
附件1.安全生产责任制考核表
2.安全生产责任制考核汇总表
附件一:
项目经理安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月日
项目技术负责人安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月日
注：本表适用项目技术负责人、施工技术员、现场施工员
班组长安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月日
项目安全员安全生产责任考核表
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期：年月日
项目质检员安全生产责任考核表
单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑姓名：考核日期：2011年月日
项目机械管理员安全生产责任考核表单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑
姓名：考核日期：2011年月日
附件二:
管理人员安全生产责任制考核汇总表
工程名称：施工单位：晋中市中都建筑公司介休分公司
考核单位：考核负责人：
填表人：填表日期：年月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。