制造业企业生产运作原理
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1886年,奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂
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1926年两厂合并后，叫戴姆勒—奔驰汽车公司
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来自百度文库
宾利、世爵 限量出品的超级跑车
制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•手工生产方式管理特点是： o 所有者与经营管理者没有分离； o 管理者凭经验管理，工人凭经验干活； o 工人以师傅带徒弟的方式培养，具有高超技能； o 组织分散，产品设计和零件制造分散 o 使用通用机器，实行单件生产。 o 效率低，成本高，质量难以保证。
• （3）实施：以“科学管理”原理为理论基础，全面推行 标准化，零件标准化、设计标准化、工艺标准化、操作标准 化、配备高效、专用的机器设备和工艺装备加工零件、组装 产品（流水线的产生）……
•亨利·福特
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•（4）结果：
• 生产率大幅度提高：1908年，514分钟生产一辆车。1913年， 2.3分钟生产一辆车。1914年，实行流水线生产后，只要1.19分钟 就生产一辆车。
•（2）冶炼业：指对采掘工业的产品进行生产加工的过程，多 半是流程式大批量的生产，如钢铁工业等；
•（3）制造业：指对采掘工业产品进行再加工的生产过程。
➢ 制造业的大、中、小型企业数量相当多，产品品种繁多，结 构复杂，生产过程的计划和管理最复杂。
➢不同企业的类型繁多，各自生产过程特点也不一致；
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• 汽车进入普通家庭，使美国成为世界上经济最发达的国家。它开 创了“大量生产、大量消费”的先河，使汽车工业成为美国的支柱 产业，也改变了美国人的生活方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 大量生产有一个根本的缺陷，那就是缺乏适应品种变化的能 力，即缺乏柔性。亨利·福特因创造了大量生产而成为“汽车大 王”。但是，后来正是由于他顽固坚持生产T型车一种车型， 而使他的公司陷入困境。
• 精细生产既是一种原理，又是一种新的生产方式。它是继 大量生产方式之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的 一种生产方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• Lean production的含义：
• 其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、 效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切 浪费，向零缺陷、零库存进军。
• 原因何在：
• 消费者一般先要解决“有没有”的问题。当“有没有” 的问题解决之后，紧接着要解决“好不好”的问题。当福特 汽车公司推出T型车时，正好适应了当时一般人的要求：要 拥有一辆车，只要价廉、耐用就行。当这个要求满足之后， 人们就要追求式样美观、舒适、省油等，即使价格高一点也 不在乎。这时，朴素、坚固、价廉的T型车就不受欢迎了。
• 精细生产方式产生的背景 ▪ 经济基础薄弱 ▪ 日本国内需求量小 ▪ 社会文化背景的差异
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 精细生产的主要内容 • 工厂现场管理（JIT） • 与用户的关系 • 新产品开发 • 与供应厂家的关系
• 精细企业的含义 • 产品精细 • 过程精细 • 布置精细 • 组织精细 • 环境污染少
• 成本大幅度下降：Ford T型车刚出现的1908年，售价850美元 一辆。到了1926年，仅290美元一辆，几乎人人都买得起。
• 随着大量生产方式在全世界的广泛传播和应用，一些小的汽车 公司被淘汰、被兼并。在美国，原来有100多家汽车公司，到后来 只剩12家，其中最强的三家（通用、福特和克莱斯勒）占全部销售 额的95%。
制造业企业生产运作原 理
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2020/11/11
制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
•什么是企业？
• 通过生产经营活动获得收入扣除费用取得效益的一个实体。
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制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
•工业企业的分类：
•（1）采掘业：采掘指从自然资源得到物料进行生产加工的过 程，如采矿、采煤、采油业等。资金投入大，物料的储运和管 理比较重要。
制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
• 企业供需链中存在着三个流：物资流、资金流以及信息
流。其中物资流从上游向下游流动，资金流从下游向上游流
动，而信息流的流动则是双向的。这三种流贯穿了企业的全
部活动。
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制造业企业生产运作原理
1.企业生产方式的变革过程
• 生产方式，是组织生产的方式，主要是指合理组织生 产力的方式。劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同 组合与配置，构成了不同的组织生产的方式，简称生产方 式。
• 自从工业出现以来，最有代表性的生产方式包括：
✓ 手工生产方式
✓ 大量生产方式
✓ 精细生产方式
✓ 大规模定制生产方式
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 手工生产方式：
•
19世纪末，法国巴黎(Panhard-Levassor，P & L)机床
公司开始制造汽车，它采用的是一种典型手工生产方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•精益生产方式：
• 精细生产是美国MIT国际汽车项目组（International Motor Vehicle Program, IMVP）的研究者给日本汽车工业 的生产方式起的名称。之所以用“Lean”这个词，是因为与 大量生产相比，LP只需要一半的人员，一半的生产场地，一 半的投资，一半工程设计时间，一半新产品开发时间和少得多 的库存，就能生产质量更高、品种更多的产品。认为这种生产 方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式
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•一群工人围着一辆车转
制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•大量生产方式(Mass Production) ：
• （1）背景：在工业化发展初期，居民消费水平较低。产 品只要便宜、可用，就有市场。要使价格便宜，必须降低生 产成本
• （2）原理的提出：“单一产品原理”，即通过减少产品 品种来提高生产效率、降低成本的原理。
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1886年,奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂
•
1926年两厂合并后，叫戴姆勒—奔驰汽车公司
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来自百度文库
宾利、世爵 限量出品的超级跑车
制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•手工生产方式管理特点是： o 所有者与经营管理者没有分离； o 管理者凭经验管理，工人凭经验干活； o 工人以师傅带徒弟的方式培养，具有高超技能； o 组织分散，产品设计和零件制造分散 o 使用通用机器，实行单件生产。 o 效率低，成本高，质量难以保证。
• （3）实施：以“科学管理”原理为理论基础，全面推行 标准化，零件标准化、设计标准化、工艺标准化、操作标准 化、配备高效、专用的机器设备和工艺装备加工零件、组装 产品（流水线的产生）……
•亨利·福特
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•（4）结果：
• 生产率大幅度提高：1908年，514分钟生产一辆车。1913年， 2.3分钟生产一辆车。1914年，实行流水线生产后，只要1.19分钟 就生产一辆车。
•（2）冶炼业：指对采掘工业的产品进行生产加工的过程，多 半是流程式大批量的生产，如钢铁工业等；
•（3）制造业：指对采掘工业产品进行再加工的生产过程。
➢ 制造业的大、中、小型企业数量相当多，产品品种繁多，结 构复杂，生产过程的计划和管理最复杂。
➢不同企业的类型繁多，各自生产过程特点也不一致；
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• 汽车进入普通家庭，使美国成为世界上经济最发达的国家。它开 创了“大量生产、大量消费”的先河，使汽车工业成为美国的支柱 产业，也改变了美国人的生活方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 大量生产有一个根本的缺陷，那就是缺乏适应品种变化的能 力，即缺乏柔性。亨利·福特因创造了大量生产而成为“汽车大 王”。但是，后来正是由于他顽固坚持生产T型车一种车型， 而使他的公司陷入困境。
• 精细生产既是一种原理，又是一种新的生产方式。它是继 大量生产方式之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的 一种生产方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• Lean production的含义：
• 其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、 效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切 浪费，向零缺陷、零库存进军。
• 原因何在：
• 消费者一般先要解决“有没有”的问题。当“有没有” 的问题解决之后，紧接着要解决“好不好”的问题。当福特 汽车公司推出T型车时，正好适应了当时一般人的要求：要 拥有一辆车，只要价廉、耐用就行。当这个要求满足之后， 人们就要追求式样美观、舒适、省油等，即使价格高一点也 不在乎。这时，朴素、坚固、价廉的T型车就不受欢迎了。
• 精细生产方式产生的背景 ▪ 经济基础薄弱 ▪ 日本国内需求量小 ▪ 社会文化背景的差异
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 精细生产的主要内容 • 工厂现场管理（JIT） • 与用户的关系 • 新产品开发 • 与供应厂家的关系
• 精细企业的含义 • 产品精细 • 过程精细 • 布置精细 • 组织精细 • 环境污染少
• 成本大幅度下降：Ford T型车刚出现的1908年，售价850美元 一辆。到了1926年，仅290美元一辆，几乎人人都买得起。
• 随着大量生产方式在全世界的广泛传播和应用，一些小的汽车 公司被淘汰、被兼并。在美国，原来有100多家汽车公司，到后来 只剩12家，其中最强的三家（通用、福特和克莱斯勒）占全部销售 额的95%。
制造业企业生产运作原 理
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2020/11/11
制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
•什么是企业？
• 通过生产经营活动获得收入扣除费用取得效益的一个实体。
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制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
•工业企业的分类：
•（1）采掘业：采掘指从自然资源得到物料进行生产加工的过 程，如采矿、采煤、采油业等。资金投入大，物料的储运和管 理比较重要。
制造业企业生产运作原理
制造业企业生产运作原理
• 企业供需链中存在着三个流：物资流、资金流以及信息
流。其中物资流从上游向下游流动，资金流从下游向上游流
动，而信息流的流动则是双向的。这三种流贯穿了企业的全
部活动。
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制造业企业生产运作原理
1.企业生产方式的变革过程
• 生产方式，是组织生产的方式，主要是指合理组织生 产力的方式。劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同 组合与配置，构成了不同的组织生产的方式，简称生产方 式。
• 自从工业出现以来，最有代表性的生产方式包括：
✓ 手工生产方式
✓ 大量生产方式
✓ 精细生产方式
✓ 大规模定制生产方式
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
• 手工生产方式：
•
19世纪末，法国巴黎(Panhard-Levassor，P & L)机床
公司开始制造汽车，它采用的是一种典型手工生产方式。
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制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•精益生产方式：
• 精细生产是美国MIT国际汽车项目组（International Motor Vehicle Program, IMVP）的研究者给日本汽车工业 的生产方式起的名称。之所以用“Lean”这个词，是因为与 大量生产相比，LP只需要一半的人员，一半的生产场地，一 半的投资，一半工程设计时间，一半新产品开发时间和少得多 的库存，就能生产质量更高、品种更多的产品。认为这种生产 方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式
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•一群工人围着一辆车转
制造业企业生产运作原理
•1.企业生产方式的变革过程
•大量生产方式(Mass Production) ：
• （1）背景：在工业化发展初期，居民消费水平较低。产 品只要便宜、可用，就有市场。要使价格便宜，必须降低生 产成本
• （2）原理的提出：“单一产品原理”，即通过减少产品 品种来提高生产效率、降低成本的原理。