安全员管理制度及应急预案

专职安全管理员制度

为了进一步强化作业现场安全管理，提高专职安全管理员对安全的监督力度和工作效果，明确安全员的义务与责任，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》等法律法规，结合公司管理制度及员工手册，特制定安全管理员制度。

一、安全部管理构架

管理构架图

二、专职安全员进入项目流程

管理流程图

三、部门之间配合

1. 商务部每周上报给总经理新项目的项目规模、项目负责人的联系方式等基本信息。

2. 商务部每周将合同金额500万以上的项目情况通知安全部，并负责提供项目负责人及现场管理人员的联系方式。

3．安全部对新项目进行检查，对符合条件的项目派驻专职安全员。

4．安全部对项目的详细情况进行调查，制定专项安全防范措施，并将调查情况和防范措施上报总经理。

5. 安全部将专职安全员派驻现场后发现的可能影响公司形象的情况上报总经理并通知商务部。

三、人员管理

1. 严格作息时间。所有专职安全管理员必须遵守以下工作时间：早晨9点至12点，下午13点至18点，所有人员一律使用手机早晚两次打卡，无故不打卡视为缺勤，缺勤一次扣发当日日薪。

2. 工作时间必须在所在项目值守，如有事外出需经主管领导批准，否则按旷工处理。安全部进行不定期查岗，缺岗一次扣发当日日薪。

3. 调休及休假制度依据员工手册执行。

4. 因项目原因无法执行上述作息时间，应提前汇报主管领导，依据项目进行作息时间调整。

四、专职安全员具体工作内容

1．学习、领会并遵守国家有关的法律、法规，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。执行公司各项安全制度，制定安全工作计划，协助主管领导组织安全活动，制定或修订安全制度。统一安全资料标准与施工安全操作规程及公司的安全生产与文明施工制度和措施。

2. 专职安全员在公司安全部的管理下开展工作。做好对现场施工人员的三级安全教育、各工种换岗教育、各种安全技术交底，填写安全施工日志、班前讲话，并对施工人员登记造册，健全各种安全管理台帐。负责现场的日常安全检查工作，制止一切违章指挥、违章操作行为，按公司安全奖罚制度，处罚施工现场的一切违规指挥和违章操作，并做记录。

3. 参与专项安全施工方案、应急救援预案的制定。了解岗位作业环境、制定相应措施防止职业危害。控制工地务工人员全方位素质，杜绝老、弱、幼、残、智障人员流入工地。

3. 严格现场巡查制度，监督、检查操作人员的遵章守纪。所有安全管理员在工作时间内都必须盯在工作面巡回检查，确保作业现场处于安全监督之中。在岗守岗，决不允许擅自离岗，及时发现各种不安全动态并将其消灭在萌芽

状态。在工作面检查时，发现隐患要及时督促处理，对工作面存在的问题当

班能处理的必须当班处理，需下班处理的要移交下班督促处理，无法独自处理的情况必须及时汇报主管领导。

4. 制止违章指挥和违章作业。遇有重大隐患，有权暂停施工，并报告主管领导处理。维护施工现场安全、杜绝各类安全隐患、监督施工现场材料码放、监督施工现场卫生、监督施工现场动火，保证施工的正常秩序，确保施工顺

利进行。

5. 参加暂设电气、各种设施、设备的安装验收，参加一般及大型特殊脚手架的安装、验收、及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。对施工现场临电使用情况进行检查。施工现场使用的二级箱、三级箱、用电设备及用电工具必须符合标准，现场临电电工必须持证上岗。

6. 消防安全制度。安全员应当对工作区域的消防安全进行排查，遇到消防隐患立即进行整改，排除消防隐患。配置足够数量的消防器材，保证消防器材灵活有效。熟悉各类报警电话，熟悉消防器材的使用和检查，熟悉公司制定的各类应急预案。

7. 工作区域、生产区域安全管理制度。安全员对于工作区域、生产区域要进行严格的安全管理，建立、健全工作区域安全制度，遇到隐患立即排查并进行整改，保证正常的工作和生产活动的开展。

8. 出现任何突发性事件第一时间赶赴现场，以大局为重协助上级领导处理好各项工作。负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。班中发现重大隐患及发生工伤事故，必须如实及时汇报。在有不能自己处理的情况发生的时候，第一时间通知安全主管或工程主管，防止事态扩大。施工现场一旦发生伤亡及未遂事故，要立即抢救伤员和保护现场并立即向主管领导报告，及时拍摄现场照片，并协助调查处理。施工现场一旦发生安全事故，违反本责任制的，有关部门将追究其相关责任。

9. 把好“十关”，即安全生产教育培训与考核关、施组与专项方案审批关、安全技术交底关、安全防护设施验收关、日检与每周检查关、对危险性较大

的分部分项工程进行现场监督关、施工现场环保关、施工现场防火关、安全

资料关、安全事故报告关。

10. 所有专职安全员要加强业务学习，不断提高自身素质，对所在工作面的

规程、措施必须熟悉掌握，保证安全检查的质量，提高安全管理效果。

11. 安全管理员在实际工作中要严格公正，不徇私情，不得吃拿卡要，严禁虚假汇报。

12. 完成公司领导安排的其他工作任务。

五、安全部职责与权力

1. 负责安全部各类资料的整理、分类、规档和管理的指导、监督工作，审查各类资料查阅资质，批示各类资料查阅和借用权限，保证公司资料的安全性，为各项业务工作的进行提供方便。

2. 传达公司总经理的各类指示、指令及各类相关文件、精神，监督检查执行情况，及时向总经理汇报。

3. 负责安全部员工的考勤和请假手续的报批、管理工作，保存相关凭证，向公司财务部提供员工薪酬计发依据。

4. 每月内至少2次到项目现场进行监督检查。检查执行时间规定在13:30以后到达现场，由安全员陪同检查，时间不得超过3小时。

5. 安全部将不定期对各项目进行检查，对不达标的项目下达整改通知书。各项目自接到整改通知书后，三日内必须整改完毕，并对整改情况做书面回复，安全部进行复查。

6. 安全检查人员不得以故意刁难等手段索要好处，一经查实，被投诉者将以违规违法论处或予以开除。

7. 每周五为部门会议，所有相关人员必须参加（包括轮休人员）。特殊情况提前请假。

六、应急预案

1.见附件《安全事故应急预案》、《触电事故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》、《消防应急预案》。

七、奖惩制度

1. 处罚方式：批评、警告、罚款、辞退并追究经济责任、追究法律责任。

2.轻微责任，尚未给安全部及公司工作造成影响的，提出批评；

3．轻微责任，已经影响了工作的如期进行，但尚未给安全全部及公司造成直接经济损失的，给予警告；

4．责任严重，已经影响了安全部及公司工作的正常进行，或给安全部及公司的业务或经济造成轻微经济损失的，处以罚款；

5．重大责任，严重影响了安全部及公司部工作的正常进行，给安全部及公司造成重大经济损失的，予以辞退并追究经济责任；