ERP需求文档
ERP项目需求文档
ERP项目需求文档Java1组项目需求文档一、公共资料:1.1.1、供应商类别维护用例修改供应商类别主管新增供应商类别BOSS查看供应商类别操作员删除供应商类别编号 GYS001具体描述企业根据与供应商之间的购销关系以及供应商供应的物料商品类别划分的不同等级关系的参照标准，方便查询优先级中角色主管、boss前置条件登陆主界面选择供应商类别，选择供应商主文件、点击类别穿透查询后置条件选择供应商类别，修改供应商类别，删除供应商类别(boss) 输入基本信息:01. 类别编号 (必填，系统生成也可手填)02. 类别名称 (必填)03. 英文名称04. 备注输出新增的供应商类别信息基本路径 1管理人员请求供应商类别信息2管理人员对供应商类别信息进行操作，操作选项有:a) 添加b) 删除c) 修改3系统开始执行选中的操作4操作完成扩展路径 2.1系统根据条件判断是否有供应商类别信息，如果没有，显示为空，否则显示我们要查询的信息。
3a.1添加供应商类别信息:3a.2 输入信息3a.3点击添加3a.4假如没有输入信息则提示信息有误3b.1.删除供应商类别信息:3b.2查询要删除的供应商类别删除3c.1.修改供应商类别信息:3c.2输入信息，确定保存3c.3假如没有输入信息则提示信息有误异常处理业务规则特殊需求(补供应商类别编号在添加情况下有系统自动生成唯一编号，修改情况下，充说明) 不允许修改编号供应商类别概念类图供应商类别泳道图1.1.2、供应商资料维护用例编号 GYS002具体描述企业对供应商各类资料的汇总信息，利于对供应商的信息做出相对有利的合作方针。
供应商主文件设定为各套系统所共用。
它是计算机管理交易单据时不可或缺的资料，未输入供应商主文件则无法输入交易资料。
优先级高角色采购人员、主管、boss前置条件登陆操作界面后置条件取回供应商信息输入基本信息:05. 供应商编号 (必填，系统生成也可手填)06. 供应商名称 (必填) 供应商主信息表，可新增07. 供应商简称 (取供应商名称前4位)08. 账款归属 (必填，账款付给谁) 默认当前选中的供应商09. 类别(必填) 供应商与企业的关系类别如:委外厂，主要供应商。
erp系统实施方案文档
erp系统实施方案文档在进行ERP系统实施方案文档的编写之前，我们首先需要明确ERP系统实施的目的和意义。
ERP系统实施是企业管理信息化的重要一环，它涉及到企业的各个部门和业务流程，对于提高企业的管理效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
因此，ERP系统实施方案文档的编写是十分重要的，它需要全面、系统地规划和设计企业的ERP系统实施方案，确保实施过程顺利、高效。
一、项目背景。
在ERP系统实施方案文档的编写中，首先需要对项目的背景进行全面的介绍。
这包括企业的发展历程、目前的管理情况、存在的问题和需求等方面。
只有充分了解企业的实际情况，才能为ERP系统的实施提供有效的解决方案。
二、目标和需求分析。
在明确了项目的背景之后，接下来需要明确ERP系统实施的目标和需求。
这包括对ERP系统实施后所期望达到的效果、解决的问题、满足的需求等方面进行详细的分析。
只有明确了实施的目标和需求，才能有针对性地进行方案设计和实施计划的制定。
三、实施方案设计。
在明确了实施的目标和需求之后，接下来需要对ERP系统的实施方案进行设计。
这包括ERP系统的选择、定制开发、数据迁移、培训计划、实施时间表等方面的详细规划。
同时，还需要对实施过程中可能遇到的风险和问题进行充分的考虑和预案设计，确保实施过程顺利进行。
四、实施计划。
在设计了ERP系统的实施方案之后，需要制定详细的实施计划。
这包括实施的时间节点、责任人、具体任务和进度安排等方面的详细规划。
只有制定了详细的实施计划，才能保证实施过程的有序进行，确保项目按时、按质、按量完成。
五、实施过程管理。
在实施ERP系统的过程中，需要对实施过程进行全面的管理和监控。
这包括对实施进度、质量、成本等方面进行全面的监控和控制，及时发现和解决实施过程中出现的问题，确保实施过程顺利进行。
六、验收和总结。
在ERP系统实施完成后，需要对实施的效果进行全面的验收和总结。
这包括对实施的目标和需求是否达到预期效果进行评估，总结实施过程中的经验和教训，为今后类似项目的实施提供参考。
erp需求调研表
erp需求调研表ERP 需求调研表在当今竞争激烈的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统已成为众多企业提升管理效率、优化业务流程的重要工具。
然而，要成功实施 ERP 系统，首先需要进行全面、深入的需求调研。
一份精心设计的ERP 需求调研表，能够帮助企业准确把握自身的业务需求，为后续的系统选型、定制开发和实施部署提供有力的依据。
一、调研背景随着企业业务的不断发展和扩张，原有的管理模式和信息系统可能逐渐无法满足企业的需求。
例如，部门之间的信息孤岛导致数据不一致、业务流程繁琐且效率低下、决策缺乏准确及时的数据支持等。
为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，引入一套适合企业自身特点的 ERP 系统已成为当务之急。
二、调研目的本次 ERP 需求调研的主要目的在于：1、全面了解企业的业务流程和管理模式，包括采购、销售、生产、财务、人力资源等各个环节。
2、明确企业当前存在的问题和痛点，以及对新 ERP 系统的期望和需求。
3、评估企业现有的信息技术基础设施和人员素质，为 ERP 系统的实施提供基础条件评估。
4、收集各部门对 ERP 系统功能、性能、安全性等方面的要求，为系统选型和定制开发提供参考。
三、调研对象本次调研将涵盖企业内部的各个部门和层级，包括但不限于：1、高层管理人员：了解企业的战略规划和对 ERP 系统的总体期望。
2、中层管理人员：掌握各部门的业务流程和管理需求。
3、基层员工：收集实际操作中的问题和改进建议。
四、调研内容（一）企业基本信息1、企业的规模、行业、组织架构等。
2、企业的发展战略和近期业务目标。
（二）业务流程1、采购流程：包括供应商管理、采购申请、采购订单、入库验收等环节。
2、销售流程：涵盖客户管理、销售订单、发货、收款等过程。
3、生产流程：涉及生产计划、物料需求计划、车间作业管理、质量控制等。
4、财务流程：如总账管理、应收应付账款、成本核算、预算管理等。
5、人力资源流程：包含员工档案管理、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
软件测试比赛 高职erp需求书
软件测试比赛是一项具有挑战性和技术含量的竞赛活动，旨在评估参赛者在软件测试领域的专业能力和技术水平。
参赛者需要在规定的时间内，针对特定的软件系统或应用程序，进行功能测试、性能测试、安全测试等多个方面的测试工作，并提交测试报告和缺陷清单。
通过比赛，可以促进软件测试人员之间的交流和学习，推动软件测试行业的发展，同时也是一种对个人能力的检验和提升。
在软件测试比赛中，参赛者需要具备扎实的软件测试理论知识和丰富的实践经验。
他们需要熟悉常见的软件测试方法和技术，包括黑盒测试、白盒测试、自动化测试等，能够根据测试对象的特点和需求选择合适的测试方法，并灵活运用。
参赛者需要具备良好的问题分析和解决能力，能够快速定位问题、准确判断缺陷的严重程度和影响范围，并提出合理的改进方案。
他们还需要具备团队合作和沟通能力，能够与开发人员、产品经理等其他角色合作，共同推动项目的进展和质量的提升。
高职erp需求书是企业使用高职教育管理系统的必备文件，其编写质量直接关系到系统的实施效果和使用体验。
在高职erp需求书中，一般会包括系统的基本功能需求、性能需求、安全需求、界面需求等多个方面的需求描述，以及对应的验收标准和测试要点。
需求书的编写需要兼顾业务的全面性和准确性，同时对系统的稳定性和扩展性有清晰的规划和要求。
从简单到复杂，从浅入深地来看，软件测试比赛和高职erp需求书都是与软件开发和质量保障相关的重要话题。
在软件测试比赛中，参赛者需要不断地挑战自我、学习成长，将理论知识与实践技能相结合，才能取得好的成绩。
而高职erp需求书的编写，则需要有丰富的行业经验和系统设计能力，考验编写者细致性和全局观。
在实际工作中，这两个话题都有着重要的指导意义，能够为软件开发和项目管理提供宝贵的经验和借鉴。
就我个人而言，我认为软件测试比赛可以有效地检验参赛者的综合能力和应变能力，培养人员对软件质量的关注和责任心。
而高职erp需求书的编写则是对软件开发人员的一次全面考验，需要对业务和系统有深入的理解和把握，对软件质量要求更加严格。
ERP需求文档
软件工程ERP项目需求剖析文档一.导言1.1编写意图此需求标准阐明书对本ERP软件做了全面详尽的用户需求剖析，清晰所要开发的软件应具有的功用、功能与界面，使体系剖析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此根底上进一步提出概要规划阐明书和完结后续规划与开发作业。
本阐明书的预期读者为客户、事务或需求剖析人员、测验人员、用户文档编写者、项目办理人员。
1.2项目布景现代社会企业之间的竞赛越来越剧烈，本质低办理差或一些没有注重内部办理的企业现已不适宜社会的发展趋势，逐渐地被筛选掉。
竞赛促进企业迫切需要进步处理事务的本质以及企业内部办理的协调性，对企业物质资源办理、人力资源办理、财政资源办理、信息资源办理提出了更高的要求。
为了处理以上的问题，让企事业单位能够高效的掌握商业信息及理清企业本身事务，构成办理的信息化、标准化和集成化，开发了本套结合企业各部分事务处理及内部办理归纳特色的ERP软件。
1.3界说、缩写词和符号需求：用户处理问题或到达方针所需的条件或功用；体系或体系部件要满意合同、标准，标准或其它正式规则文档所需具有的条件或权能。
1.4参考资料企业各项规章制度。
二.使命概述2.1方针为企业遍及关怀的资金办理、客户办理、出产办理、物流办理、成本核算等供给完善的处理方案。
协助企业优化运用资源，增强应变能力，进步市场竞赛力和整体经济效益。
2.2运转环境2.2.1硬件环境A．586 以上的微机及兼容B．内存128MB（最好512MB内存）C．VGA 彩显一台2.2.2软件环境1.Windows XP 以上的操作体系B．Microsoft Visual Studio .NET 2005中文版数据库办理体系C．SQL server 2000应用软件2.3条件与约束本软件是应用于ERP体系三.功用要求3.1功用区分本ERP软件有以下八个子体系：1）出产制作办理体系2）库房办理体系3）收购办理体系4）质量办理体系5）出售办理体系6）财政办理体系7）人力资源办理体系8）根底信息办理体系9）体系办理3.2功用描绘下面详细描绘一下各个功用模块：1）出产制作办理体系出产制作办理体系为企业办理出产物流供给牢靠的数据信息。
ERP(进销存)需求文档
目录ERP(进销存)需求规格说明书 (2)文档信息 (2)修改过程 (2)评审过程 (2)一. 背景及其意义 (3)二. 目标 (3)三. 用户组织结构，面向的用户群 (3)四. 产品的使用范围以及产品中的角色 (3)五. 业务流程图 (4)5.1 数据流图 (4)5.2 不缺货情况下业务流程图 (4)5.3 缺货情况下业务流程图 (6)六. 产品的功能性需求 (7)6.1 业务员功能 (7)6.2 财务员功能 (8)6.3 开单员功能 (8)6.4 仓库员功能 (9)6.5 采购员功能 (10)6.6 物流员功能 (10)6.7 系统管理员功能 (11)七. 数据字典 (12)7.1 交易表 (12)7.2 客户信息表 (12)7.3 无货物质价格表/库存物质价格表 (13)7.4 物质明细表 (13)7.5 基本价格表 (13)7.6 欲售货订单/售货订单/未通过的售货订单 (13)7.7 提货单 (14)7.8 出库单 (14)7.9 需求单 (15)7.10 欲采购单/采购单/未通过的采购单 (15)7.11 取货单 (16)7.12 欲入库单/入库单/ 未通过的入库单 (16)7.13 报价单 (16)7.14 加工单 (16)7.15 运输单 (17)7.16 收款单据 (17)7.17 付款单据 (17)7.18 员工表 (18)7.19 员工业绩表 (18)八. 产品的非功能需求 (18)8.1 用户界面需求 (18)8.2 软硬件环境需求 (18)8.3 产品质量需求 (18)2011年 06 月 08 日ERP(进销存)需求规格说明书文档信息修改过程评审过程一.背景及其意义随着社会的发展，人类社会逐步的迈入信息化时代。
同时这种理念也已根入到企业中去了。
企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。
ERP(进销存)需求文档
目录ERP(进销存)需求规格说明书 (2)文档信息 (2)修改过程 (2)评审过程 (2)一. 背景及其意义 (3)二. 目标 (3)三. 用户组织结构，面向的用户群 (3)四. 产品的使用范围以及产品中的角色 (3)五. 业务流程图 (4)5.1 数据流图 (4)5.2 不缺货情况下业务流程图 (4)5.3 缺货情况下业务流程图 (6)六. 产品的功能性需求 (7)6.1 业务员功能 (7)6.2 财务员功能 (8)6.3 开单员功能 (8)6.4 仓库员功能 (9)6.5 采购员功能 (10)6.6 物流员功能 (10)6.7 系统管理员功能 (11)七. 数据字典 (12)7.1 交易表 (12)7.2 客户信息表 (12)7.3 无货物质价格表/库存物质价格表 (13)7.4 物质明细表 (13)7.5 基本价格表 (13)7.6 欲售货订单/售货订单/未通过的售货订单 (13)7.7 提货单 (14)7.8 出库单 (14)7.9 需求单 (15)7.10 欲采购单/采购单/未通过的采购单 (15)7.11 取货单 (16)7.12 欲入库单/入库单/ 未通过的入库单 (16)7.13 报价单 (16)7.14 加工单 (16)7.15 运输单 (17)7.16 收款单据 (17)7.17 付款单据 (17)7.18 员工表 (18)7.19 员工业绩表 (18)八. 产品的非功能需求 (18)8.1 用户界面需求 (18)8.2 软硬件环境需求 (18)8.3 产品质量需求 (18)2011年 06 月 08 日ERP(进销存)需求规格说明书文档信息文档名称Erp进销存需求规格说明书文件编号10A1DDC6E9CDED3D编制人保密级别内部使用修改过程版本号日期负责人概述1.0 2011年06月08 张云飞评审过程版本号日期评审者概述1.0 2011年06月08一.背景及其意义随着社会的发展，人类社会逐步的迈入信息化时代。
erp培训需求分析报告
erp培训需求分析报告ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理多个业务部门的信息系统。
它将各个业务功能模块集成在一起，从而提高组织的协同效率和整体运营能力。
为了使ERP系统能够顺利实施并得到最大程度的利用，企业需要对员工进行ERP系统的培训。
本报告将对ERP培训的需求进行分析，并提出相应的培训方案。
一、培训需求分析：1.管理层需求：管理层通常需要深入了解ERP系统的原理和功能，以便更好地指导和监督ERP系统的实施和使用。
他们需要了解ERP系统对企业运营的影响，并能够制定合理的战略和策略。
2.部门经理需求：部门经理需要了解ERP系统在各自部门的应用和功能模块的操作。
他们需要掌握ERP系统如何优化业务流程，提高工作效率，并能够进行数据分析和决策支持。
3.用户需求：用户包括各个业务部门的员工，他们需要掌握ERP系统的基本操作和功能模块的使用。
他们需要了解如何使用ERP系统处理业务流程，以及如何利用系统提供的数据进行工作。
4.技术人员需求：技术人员需要掌握ERP系统的安装、配置和维护，以及与其他系统的集成。
他们需要了解系统的架构和技术特点，并具备解决系统故障和问题的能力。
二、培训方案：1.管理层培训：为管理层设计一系列培训课程，包括ERP系统基本知识、实施流程、项目管理和战略规划等内容。
培训形式可以采用讲座、研讨会和案例分析等，注重理论与实践相结合。
2.部门经理培训：为各个部门经理设计培训课程，包括部门需求分析、业务流程规划、系统配置和数据分析等内容。
培训形式可以采用实例演练和模拟操作，帮助部门经理理解和掌握系统的应用。
3.用户培训：为各个业务部门的员工设计培训课程，包括系统基本操作、功能模块的使用和业务流程的处理等内容。
培训形式可以采用实际操作演练和案例分析，帮助员工快速掌握系统的使用技巧。
4.技术人员培训：为技术人员设计培训课程，包括系统安装、配置、维护和故障处理等内容。
erp需求说明模板
erp需求说明模板ERP需求说明模板
1. 项目概述
1.1 项目背景和目的
1.2 项目范围
1.3 相关参与方
2. 业务需求
2.1 业务流程描述
2.2 业务规则和逻辑
2.3 业务数据的输入和输出
3. 功能需求
3.1 系统模块划分
3.2 功能模块详细描述
3.2.1 模块A
3.2.2 模块B
...
4. 数据需求
4.1 数据字典
4.2 数据输入和输出要求
4.3 数据存储和管理
5. 界面需求
5.1 用户界面设计
5.2 用户操作流程
5.3 界面美观和易用性要求
6. 技术需求
6.1 系统平台和架构要求
6.2 技术开发工具和语言要求 6.3 系统性能和安全要求
7. 部署和实施需求
7.1 系统部署环境要求
7.2 实施相关要求
7.3 培训和文档要求
8. 需求优先级和时间安排
8.1 需求优先级分级
8.2 实施时间安排
9. 风险和问题
9.1 项目风险
9.2 技术风险
9.3 其他问题
10. 参考文档和材料
10.1 相关业务流程图
10.2 数据模型和数据库设计 10.3 其他相关文档和材料
以上是一个ERP需求说明的简要模板，根据具体项目情况可
以进行适当修改和扩展。
需求说明应尽量详细、清晰、可理解，以便于项目开发团队能够准确理解和完成相应的开发任务。
用友ERP管理系统
用友ERP管理系统本文档为用友ERP管理系统的详细说明文档，旨在帮助用户了解系统的功能和操作方式。
以下是各个章节的详细内容：⒈引言⑴系统介绍⑵文档目的⑶参考资料⒉系统安装与配置⑴硬件要求⑵软件安装⑶数据库配置⑷系统初始化⒊用户管理⑴用户注册⑵用户角色权限设定⑶用户登录与退出⒋基础数据管理⑴基础数据导入与导出⑵组织结构管理⑶部门管理⑷职位管理⑸人员资料管理⑹供应商管理⑺客户管理⑻物料管理⑼仓库管理⒌采购管理⑴采购需求申请⑵采购合同管理⑶供应商评估与选择⑷采购订单管理⑸采购付款管理⑹采购退货管理⒍销售管理⑴销售机会管理⑵销售报价管理⑶客户订单管理⑷销售发货管理⑸销售收款管理⑹销售退货管理⒎库存管理⑴入库管理⑵出库管理⑶库存调拨管理⑷库存盘点管理⒏财务管理⑴财务科目管理⑵日常账务处理⑶应付账款管理⑷应收账款管理⑸财务报表⒐报表与查询⑴报表与导出⑵数据查询与筛选⒑系统维护与备份⑴系统参数设置⑵数据备份与恢复⑶系统更新与升级附件：●附件1：用友ERP系统安装包●附件2：数据库配置文件范例●附件3：用户手册法律名词及注释：⒈用户注册：用户在系统中注册账号并进行身份验证的过程。
⒉用户角色权限设定：管理员根据用户职责和权限设置不同的角色，控制其在系统中的操作权限。
⒊基础数据：指企业运营过程中需要一直维护的数据，如组织结构、职位、人员资料、供应商、客户等。
⒋采购合同管理：管理与供应商签署的采购合同以及合同变更的过程。
⒌库存调拨管理：调整不同仓库之间的物料数量的过程。
⒍财务科目管理：管理企业的财务科目设置及对应的账务处理流程。
软件需求分析报告模板(完整版)
软件需求分析报告模板(完整版)1 引言1.1 项目背景随着信息化时代的到来，企业管理逐渐趋向于利用信息技术提高工作效率和决策质量。
本次项目是基于某大型企业的业务需求，为其定制开发一套企业资源规划系统（ERP）。
该系统旨在整合企业各部门资源，提升业务流程的自动化水平，为企业的长远发展提供坚实的信息化支撑。
1.2 编写目的本报告旨在详细阐述项目的需求分析，为项目团队提供清晰的需求指导，确保开发过程顺利进行。
通过本报告，项目团队成员可以全面了解项目背景、目标、范围、功能需求、性能需求等方面的内容，为后续的系统设计、开发、测试和验收工作奠定基础。
1.3 报告结构本报告共分为八个章节，分别为：引言、项目概况、需求分析、用户分析、系统设计、系统实现、测试与验收以及结论与建议。
以下章节将逐一展开阐述。
2. 项目概况2.1 项目简介本项目是一款面向XX领域的软件应用，旨在为客户提供高效、便捷的服务。
通过对市场需求的深入分析，结合先进的技术手段，我们将打造一个功能完善、性能优越、易于操作的软件系统。
以下是本项目的简要介绍：1.项目名称：XX软件系统2.项目类型：Web应用/移动应用/桌面应用3.项目周期：预计为期XX个月，分为以下几个阶段：–需求分析：1个月–系统设计：2个月–系统开发：3个月–系统测试与验收：1个月–上线运营与维护：持续进行4.项目团队：项目经理、需求分析师、系统架构师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等2.2 项目范围本项目的主要范围包括以下几个方面：1.功能需求：涵盖核心功能、辅助功能等，满足用户在XX领域的业务需求。
2.性能需求：保证系统在高并发、大数据场景下的稳定运行，提供良好的用户体验。
3.系统约束：遵循相关法律法规，确保系统的安全性、可靠性和可维护性。
4.用户分析：针对不同类型的用户，提供定制化的功能和服务。
5.系统设计：包括系统架构、模块划分、界面设计等，确保系统的整体质量和易用性。
公司ERP系统需求分析评估基本方案
公司ERP系统需求分析评估基本方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的办公桌上，键盘上泛起了一层柔和的光晕。
我闭上眼睛，任思绪在空气中飘散，回忆起这十年来的方案写作经历，仿佛一幅幅画面在眼前流转。
ERP系统，这个熟悉而又陌生的词汇，在我脑海中跳跃。
我深吸一口气，开始梳理这个“公司ERP系统需求分析评估基本方案”。
一、项目背景ERP系统，全称是企业资源计划系统，是企业管理的核心。
它通过整合企业各部门的信息资源，提高管理效率，降低运营成本，为企业的发展提供有力支持。
我国企业对ERP系统的需求日益旺盛，特别是在这个信息爆炸的时代，如何选择一款适合自己企业的ERP系统，成为了企业管理者关注的焦点。
二、需求分析1.功能需求采购管理：包括供应商管理、采购订单管理、采购入库管理等；销售管理：包括客户管理、销售订单管理、销售出库管理等；库存管理：包括库存盘点、库存预警、库存调整等功能；财务管理：包括应收账款、应付账款、费用报销等财务管理功能；人力资源管理：包括员工管理、薪酬管理、绩效考核等。
2.性能需求响应速度：系统在处理大量数据时，响应速度要快，不能影响企业的正常运营；安全性：系统要具备较高的安全性，防止数据泄露和恶意攻击。
3.用户体验需求界面设计：界面要简洁、美观，易于操作；操作流程：操作流程要简洁明了，减少用户的操作成本；帮助文档：提供详细的帮助文档，方便用户学习和使用。
三、评估指标1.技术指标系统稳定性：系统运行过程中，故障率要低，确保企业运营的稳定；数据安全性：数据存储安全，防止数据丢失和泄露；系统兼容性：系统应能够与企业的其他系统兼容，实现信息共享。
2.经济指标投资回报期：ERP系统的投资回报期要短，尽快实现盈利；维护成本：系统的维护成本要低，降低企业的运营成本；模块化设计：系统应采用模块化设计，降低后期升级和扩展的成本。
3.服务指标售后服务：ERP系统供应商要提供完善的售后服务，解决企业在使用过程中遇到的问题；技术支持：供应商要提供技术支持，帮助企业解决技术难题；培训服务：供应商要提供培训服务，提高企业员工的使用水平。
技术-客服ERP产品需求文档PRD
技术-客服部小型ERP需求文档产品负责人文档审核人开始时间2019-1-10文档历史记录注：后期所加内容均绿色背景字体标注目录1 产品概述 (3)1.1 目标&意义 (3)1.2 领域知识 (3)1.3 思维导图 (3)1.4 业务流程图 (5)2 功能范围 (5)2.1 个人中心 (5)2.1.1 功能说明 (5)2.1.2 用例说明 (6)2.1.3 操作流程 (8)2.1.4 界面原型 (8)2.1.5 界面上相关的信息 (8)2.2 IP地址管理 (8)2.2.1 功能说明 (8)2.2.2 用例说明 (9)2.2.3 操作流程 (10)2.2.4 界面原型 (10)2.2.5 界面上相关的信息 (11)2.3 用户管理 (11)2.3.1 功能说明 (11)2.3.2 用例说明 (12)2.3.3 操作流程 (13)2.3.4 界面原型 (13)2.3.5 界面上的相关信息 (15)2.4 系统通知 (15)2.4.1 功能说明 (15)2.4.2 用例说明 (15)2.4.3 操作流程 (15)2.4.4 界面原型 (15)2.4.5 界面上相关的信息 (16)2.5 故障处理功能 (16)2.5.1 功能说明 (16)2.5.2 用例说明 (17)2.5.3 操作流程 (18)2.5.4 界面原型 (19)2.5.5 界面上的相关信息 (20)2.6 故障知识库 (20)2.6.1 功能说明 (20)2.6.2 用例说明 (21)2.6.3 操作流程 (22)2.6.4 界面原型 (23)2.6.5 界面上相关的信息 (23)2.7 工作报表 (23)2.7.1 功能说明 (23)2.7.2 操作流程 (23)2.7.3 界面原型 (24)2.7.4 界面上相关的信息 (24)2.8 相关规则 (24)3 词汇表 (24)4 非功能需求 (25)4.1 使用范围需求 (25)4.2 产品服务需求 (25)4.3 安全性需求 (25)5 上线时间安排表 (25)1产品概述随着时间的推移，XXXX公司的扩展，技术部和客服部的业务越发壮大，员工对于IP号段的管理工作越发繁琐，客户群体也日益累计。
ERP物料管理系统
ERP物料管理系统ERP物料管理系统文档1·引言本文档旨在介绍和解释ERP物料管理系统的功能和使用方法。
该系统旨在帮助企业有效管理和控制物料的采购、存储、出库和使用等过程，提高物料管理的效率和准确性。
2·系统概览2·1 系统目标本系统的目标是实现物料采购管理、物料入库管理、物料出库管理、物料库存管理和物料使用管理等功能，以确保企业能够按照需求准确地采购、储存、分配和使用物料，并对物料库存进行及时的监控和管理。
2·2 系统特点该系统具有以下特点：●支持多种物料分类和编码方式。
●提供便捷的物料查询和统计功能。
●支持物料采购计划和预测功能。
●可实时监控物料库存并发送库存预警。
●提供物料使用和耗材统计功能。
●支持物料领用和归还的管理。
●提供物料报废和损耗的管理功能。
●可与其他企业管理系统实现数据的接口和集成。
3·系统模块3·1 物料基础信息管理该模块用于维护和管理物料的基本信息，包括物料分类、物料编码、物料名称、规格型号、计量单位等。
管理员可以对物料进行添加、修改和删除等操作。
3·2 物料采购管理该模块用于物料采购的计划、申请、审批和执行等环节的管理。
用户可以根据实际需求制定物料采购计划并提交审批，审批通过后采购订单，最后通过系统进行物料采购和供应商的结算。
3·3 物料入库管理该模块用于物料入库的登记和管理。
当物料到达仓库时，库管员可以通过此模块将物料信息录入系统，并入库单，同时对物料进行质检，并将合格的物料放入库存。
3·4 物料出库管理该模块用于物料出库的申请、审批和执行等流程的管理。
用户可以根据实际需求进行物料出库的申请并提交审批，审批通过后出库单，库管员根据出库单进行物料的发放。
3·5 物料库存管理该模块用于对物料库存进行实时监控和管理。
系统会根据物料的入库和出库情况自动更新库存数量，并提供库存查询、统计和报表功能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件工程ERP项目需求分析文档一.引言1.1编写目的此需求规格说明书对本ERP软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。
本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。
1.2项目背景现代社会企业之间的竞争越来越激烈，素质低管理差或一些没有重视内部管理的企业已经不适合社会的发展趋势，逐步地被淘汰掉。
竞争促使企业迫切需要提高处理业务的素质以及企业内部管理的协调性，对企业物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理提出了更高的要求。
为了解决以上的问题，让企事业单位能够高效的掌握商业信息及理清企业自身业务，形成管理的信息化、规范化和集成化，开发了本套结合企业各部门业务处理及内部管理综合特点的ERP软件。
1.3定义、缩写词和符号需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。
1.4参考资料企业各项规章制度。
二.任务概述2.1目标为企业普遍关心的资金管理、客户管理、生产管理、物流管理、成本计算等提供完善的解决方案。
帮助企业优化利用资源，增强应变能力，提高市场竞争力和整体经济效益。
2.2运行环境2.2.1硬件环境A． 586 以上的微机及兼容B．内存128MB（最好512MB内存）C．VGA 彩显一台2.2.2软件环境A. Windows XP 以上的操作系统B．Microsoft Visual Studio .NET 2005中文版数据库管理系统C．SQL server 2000应用软件条件与限制2.3．本软件是应用于ERP系统三. 功能要求3.1功能划分本ERP软件有以下八个子系统：1）生产制造管理系统2）仓库管理系统3）采购管理系统4）质量管理系统5）销售管理系统6）财务管理系统7）人力资源管理系统8）基础信息管理系统9）系统管理3.2功能描述下面详细描述一下各个功能模块：）生产制造管理系统1．生产制造管理系统为企业管理生产物流提供可靠的数据信息。
本系统主要包括生产计划管理、生产指令管理、生产领料管理、产品入库管理、委外加工管理、统计报表及基础信息管理等模块。
系统可以进行生产计划及物料需求计划编排工作，对产品的生产成本进行预算管理。
通过产品BOM单管理，理清各项产品的构成物料及数量。
车间生产管理以“生产指令单”为主轴，实时监控每一个指令单的执行情况。
2）仓存管理系统仓存管理系统包括入库处理、销售出库管理、领料出库、库存损溢处理、库存盘点管理、统计报表等模块。
本系统是企业物流管理中心，所有的物流信息都将在这里汇总，帮助企业做到实物数与账务数的统一。
系统提供了丰富的库存报表，包括最高库存、最低库存预警报表，保质期预警报表等，为企业合理控制物料数量与质量提供了强有力的保证。
3）采购管理系统采购管理系统对企业采购业务进行全面控制。
本系统主要包括采购订单管理、采购入库管理、采购结算管理及统计报表等模块，能自动处理应付账款、库存数量及金额，实时提供各类分析数据，包括应付账款明细账，暂估入库单据明细表等。
系统能对最后进价进行实时提醒，提供完善的商品批次、保质期采集功并可以根据需要自动生成批次号。
4）质量管理系统主要通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息（以及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析），向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的问题，及时采取措施，避免不必要的损失，提高产品质量。
5）销售管理系统销售管理系统包括销售订单管理、销售出库管理、销售结算管理、委托代销管理、委托代销结算管理、统计报表、销售业绩考核管理等。
系统自动处理应收账款及库存数量与金额，提供多种分析报表。
实时提醒最后售价及库存余额，商品最低售价控制，客户信用额度控制，负库存销售控制，业务员业绩考核等功能，为企业整体把握销售业务、提高工作效率提供了理想工作平台。
6）财务管理系统财务管理系统是财务工作的核心，包括凭证管理、账簿管理、科目设置、辅助核算项目管理、报表管理、日记账管理、银行对账管理、工资管理、固定资产管理等模块。
完成凭证填制后，系统将自动生成明细账、总账、余额表、资产负债表、损益表等。
系统支持多套会计制度，提供会计制度自动升级功能，并可自定义会计制度，适合各行业的核算需求。
固定资产管理系统能自动计提累计折旧并自动生成会计凭证。
7）人力资源管理系统人力资源管理系统包含了人事档案、人事调动、人员培训、奖惩管理和工资管理等模块。
加强了企业对人力资源的全面管理，提供各种人力资源管理报表，提高企业人事管理的效率。
工资管理模块可以方便的设置各类工资项目，不同的部门可以设置不同的工资计算方法。
8）基础信息管理系统基础信息管理系统是各项基本档案管理、初始化数据管理的中心，档案信息包括物料档案、商品档案、客户档案、供应商档案、仓库档案、经办人档案等十一项档案信息，初始化数据管理包括期初库存初始化、期初应付账款初始化、期初应收账款初始化等八项初始化信息。
9）系统管理设置系统的基本信息，如用户权限管理等。
四.数据流图：第零层：客户业务处理发送订单交货第一层：业务处理流程：订单2仓库系统1生产系统6财务7人力资源补充的物料质量不合格合格产品结单奖惩工资4质检系统合格物料产品入库物料不足3采购系统购料单5销售系统客户备注：1> 4至2的产品入库中，包含合格产品和不合格产品。
2> 6至7发放工资及奖惩，直接面向员工，不经过人力资源部门发放。
第二层：1.生产制造管理系统流程：至仓库申请领料物料需求计划1.1．1.2生产计划1.3生产指令订单物料满足交质检物料仓库质检系统客户主输入：>>客户订单；>>物料需求回馈单；主输出：>>物料需求单；>>成品单；数据处理说明：>>物料需求计划，根据客户发来的订单，做出所需的物料清单，并交至仓库系统取料；>>生产计划：当物料满足一定的生产量时，制定相应的生产计划；>>生产指令，按照生产计划产出成品并交至质检系统；单据信息：>>客户订单：客户编号，客户名，所需产品代号，产品名，需求数量，客户联系电话，联系地址，备注。
>>物料需求单：调用物料单。
>>物料需求回馈单：（可完成一定产量的现有物料清单）>>产品单：编号，名称，规格，等级，生产日期，单价，数量，所需物料号，物料名，生产厂商，备注（，图例）。
．2.仓库管理系统流程：生产领料合格产品不合格产品交销售物料不满足交采购补料2.1物料库2.2合格产品库2.3废品库质检系统销售系统生产系统物料满足交生产采购系统主输入：合格的产品清单；>> >>不合格的产品清单；物料需求单；>> 由采购系统发来的补料单；>>主输出：>>物料需求回馈单；>>成品出库单；>>废品入库单；数据处理说明：>>物料库产生物料需求回馈单时，当物料不满足时，将缺料单发至采购系统；>>合格产品库，记录生产系统产出的合格产品，以及交至销售系统售出的产品单；>>废品库，记录生产系统产出的不合格产品情况；单据信息：>>物料单：编号，名称，规格，等级，生产日期，单价，数量，生产厂商，备注（，图例）。
>>产品单：已编辑。
>>废品单：调用产品单＋废品指标。
3.物料采购系统流程：3.1查看供料商信息3.7发调料单3.6查看物料来源3.4发购料单3.2确定供料商3.5收货物料不足交质检物料不合格物料款3.3计算所需购料款申请物料款质检系统财务系统仓库系统主输入：>>缺料单；>>物料款；>>不合格的物料清单；主输出：>>购料单；>>调料单；主要数据处理说明：>>查看供料商信息，查阅企业的物料供应商伙伴；>>确定供料商，选择与所缺物料相对应的供料商；>>查看物料来源，即寻找提供本批物料的供应商；单据信息：>>缺料单：调用物料单。
>>不合格物料单：调用物料单+（备注中添加）不合格原因。
>>购料单：调用物料单。
>>调料单：调用不合格物料单。
>>供应商清单：供应商编号，商户名称，可供应物料号，物料名，物料等级，单价，联系电话，联系地址。
4.质检系统流程：4.1物料质量检验4.2产品质量检验4.3产生新质量标准采购的物料合格入库产品不合格返采购不合格入废品库合格入合格库售出产品质量反馈客户仓库系统生产系统采购系统主输入：>>采购的物料单；>>产出的成品；>>客户对产品质量提出的意见反馈表；主输出：>>合格物料清单；>>不合格物料清单>>产品的质量检验清单；数据处理说明：>>物料质量检验，对采购来的物料进行质量检测，合格物料入物料库，不合格物料单发回采购系统；>>产品质量检验，对生产系统产出的成品进行质量检验，产生产品质量检验清单，并将产品交仓库管理系统；>>产生新质量标准，接收客户对本企业的产品在使用的质量等方面提出的意见与建议，根据反馈的产品质量问题，分级别的修改（或不修改）质量标准。
单据信息：>>物料单：已编辑。
>>产品质量清单：调用产品单（依等级判断是否合格）。
>>意见反馈表：调用产品单+（在备注中输入）意见。
5.销售系统流程合格产品结单5.1出售客户仓库系统人力资源财务系统主输入：>>所需售出的合格产品单据；主输出：>>是否结单；>>销售凭证及得到货款；所参与的销售人员名单以及其完成的销售额；>>数据处理说明：>>出售，根据客户订单，从合格产品库中领出产品交予客户，将完成的客户订单信息加载至客户信息表，将货款及出售凭证交财务管理系统，将所参与本次销售的人员名单以及其完成的销售额交人力资源管理系统；单据信息：>>销售单：销售产品号，产品名，单价，数量，总价，客户号，客户名，销售日期。
>>销售人员业绩单：完成销售项目号，项目名，销售额（添加至人事档案中的业绩属性）。
>>客户信息表：客户编号，客户名，完成交易产品号，产品名，产品数量，联系电话，联系地址，备注。