员工面试评价表(范本)
员工入职面试评估表
员工入职面试评估表员工入职面试评估表
1. 基本信息
- 姓名:
- 职位申请:
- 联系方式:
- 期望薪资:
- 可获得工作时间:
2. 个人技能评估
请通过在每个技能评估项中选择一个最适合的选项:- 技能1:
a) 无经验
b) 有基础知识,需要培训
c) 能熟练应用
d) 精通,能给予他人教导
- 技能2:
同上述选项
3. 工作背景
- 以往任职公司(包括实习):
- 任职时间:
- 职位:
- 职责描述:
4. 学术背景
- 毕业院校:
- 专业/学位:
- 毕业时间:
5. 软技能评估
请通过在每个软技能评估项中选择一个最适合的选项:- 沟通能力:
a) 需要提升
b) 一般
c) 良好
d) 优秀
- 团队合作:
同上述选项
6. 个人特质评估
请通过在每个个人特质评估项中选择一个最适合的选项:- 自我激励:
a) 需要提升
b) 一般
c) 良好
d) 优秀
- 解决问题能力:
同上述选项
7. 面试评价
请提供您对面试过程和候选人的综合评价:
备注:请在空白处提供对本评估表的补充信息,您认为对候选人入职决策有帮助的其他考虑因素。
感谢您填写此员工入职面试评估表,我们将根据您的答案评估候选人的能力和适合度,以便做出明智的决策。
请确保所填写的信息真实准确。
员工面试评价表模板
应聘人姓名:
评聘人职位:
评价方向
评价要素
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
个人基本 素质评价
5、时间观念与纪律观念 6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
11、工作经验
12、掌握的专业知识
相关工作经 验及专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
录用适合性评 价
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
总得分
面试评定
优势: 弱点:
性别:
年龄:
1(差)
评价等级
பைடு நூலகம்
2(较 差)
3(一般)
4(较 好)
5(好)
□建议录用
录用职位:
□储备
□不予录用
面试人: 面试时间:
模板-面试评价表
□不通过
□其他岗位
评价维度
评价要点
评价标准(请打√)
逻辑思维 逻辑严密有条理
优
良
中
次
劣
学习能力 善于学习并灵活运用
优
良
中
次
劣
执行能力 时间、
用
团队协作 融合、协调、判断与成熟度
优
良
中
次
劣
人
工作经验 工作经验与技术能力一致
优
良
中
次
劣
部
专业知识 基础知识扎实
优
良
中
次
劣
门
岗位匹配度 专业技术与职位要求吻合
优
良
中
次
劣
意
优点/缺点:
见
一
面试人签字:
日期: 年 月 日
□通过,评级
□储备,评级
□不通过,评级
□其他岗位
评价维度
评价要点
逻辑思维 逻辑严密有条理
评价标准(请打√)
优
良
中
次
劣
学习能力 执行能力
学习及提升能力 时间、效率、品质意识
优
良
中
次
劣
优
良
中
次
劣
用
团队协作 融合、协调、判断与成熟度
优
良
中
次
劣
人
工作经验 工作经验与技术能力一致
面试评价表
应聘者姓名
应聘部门
应聘岗位
评价维度
评价要点
评价标准(请打√)
职业素养 教育程度、仪表及言谈举止
优
良
中
次
劣
人
职业操守 遵章守纪、道德底线和行业规范 优
员工面试评估表范本常用
试用期
转正后
人力资源部
面试评价
打 分:
是否复试:
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
姓名:
应聘岗位:
填表日期:
以下由用人部门填写
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
协作能力
具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
应变能力
面对外界环境或事物发生改变,能否及时、快速地所做出反应,沉着应对,冷静对待
自我评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
工作经验及专业知识
工作经验
所从事的工作岗位、工作职责与所应聘的岗位的吻合程度
专业知识技能
是否具备所应聘岗位所要求的专业知识和技能,知识技能体系是否健全
学习能力
学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况
3.你怎么连这种问题都听不懂?
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
员工面试评分表格模板
员工面试评分表格模板
姓名:________________职位:_____________日期:______________ 评分标准:
1. 技能与经验(满分:10分)
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力(满分:10分)
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力(满分:10分)
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力(满分:10分)
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作(满分:10分)
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质(满分:10分)
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价:
总分:__________/60分评审人签名:_____________________ 在这个表格中,你可以根据每个评分标准对应的要求,对员工在面试过程中的表现进行评分。
最后,将各项得分累加得到总分,并由评审人签字确认评分结果。
2/ 2。
面试评价表(店员)
5
3
1
3、你觉得做好一个导购需要具备哪几方面的素质,你具备那几项并举例说明?(考核对工作内容的了解及对工作的方向)
A、充分了解B、一般了解 C、不了解
5
3
1
4、如果你应聘到菲东公司工作,如果公司提供培训你会参加吗?如果需要加班,你会如何对待?(考核学习能力及敬业精神)
A、自主钻研 B、较强 C、一般
5
3
1
8、如果长假期间连续加班而且没有加班工资,你有何看法?你会如何对待?(考核工作责任心与毅力)
A、责任心强B.、一般C、较差
5
3
1
能力(20分)
1、如果有顾客试了很多衣服,最后却没有购买,你会如何对待这位顾客?(考核服务意识)
A、强B、一般C、弱
4
2
2、如果有顾客投诉(质量/服务),你会如何对待?请举例说明(考核应对能力)
5
3
1
5、如果公司有新的制度推行,而你对该制度有质疑,你会如何去做?(考核执行能力)
A、能从主观找问题 B、从客观找问题 C、找不出问题
5
3
1
6、如果在销售不佳的情况下,你会怎么做?为什么这么做?为什么会出现这种情况?(考核自省能力与思考能力)
A、具辨证思考能力B、一般C、弱
5
3
1
7、如果你与对店长的管理有异议,你会如何去做?(考核团队精神) A、富有团队精神 B、一般 C、弱
A、强B、一般C、弱
4
2
1
3、你是如何看待滞销产品的?你会怎么处理滞销产品?(考核销售劣势应变能力)
面试评价表word模板
应聘部门:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
观察考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分
评 语
以下由人力资源部填写 (初试)
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位:
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否三试/录用:
签字:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
员工面试评价表
3. 是否有相关职称和证书。
6
实际技能
1. 综合运用各种能力,处理问题的原则性和灵活性;
2. 适应岗位需求的实际工作能力与业务能力;
3. 对复杂问题进行分析和决策,使问题得以圆满解决的能力。
7
文化匹配
1. 求职意愿是否强烈,态度是否积极诚恳;
3
性格素质
1. 性格因素与岗位的匹配(内向/外向);
2. 智商、情商、抗压、自制力和进取心;
3. 是否诚实守信,懂得团队合作。
4
思维判断
1. 思维反应的机敏程度、广度和深度;
2. 逻辑性和严密性;
3. 判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻,有理有据。
5
理论知识
1. 教育背景是否符合,对专业理论及相关知识的理解和掌握程度;
2. 个人行为风格和公司工作氛围的匹配程度;
3. 个人发展与号
评价项
评价维度
初试记录
复试记录
1
行为举止
1. 仪表端庄自然,行为大方得体,举止稳重朴实;
2. 精神面貌良好,礼仪规范;
3. 衣着整洁干练。
2
语言表达
1. 语言是否清晰、标准,声音洪亮自信;
2. 言辞是否有激情、掌握沟通技巧,具有感染力和说服力;
3. 表达是否有条理性、是否准确、流畅。
面试评价表
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语:
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字:
部门负责人意见:
不予考虑□建议试用□储备□签字:
人事部意见:
不予考虑□建议试用□储备□签字:
总经理意见:
说明:1、人员录用均需要人事部审核备案,并附面试意见表和人员简历;
面试评价表
姓名:
面试时间:
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。
员工面试评价表(范本)
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极 配 合
配 合
尚 配 合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极 坚 定
坚 定
普 通
犹 疑
极 低
专业技能
区分
极 佳
好
平 平
略 通
不 懂
技术
水平
业务
能力
总
评
拟予试用
列入考虑
不予考虑面谈人:
日期: 月 日
员工面试评价表Leabharlann 姓 名应征项目用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极 佳
佳
平 实
略 差
极 差
体格、健康
极 佳
佳
普 通
稍 差
极 差
领悟、反应、语言表达
特 强
优 秀
平 平
稍 慢
极 劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很 了 解
员工面试评价表doc
9、思维逻辑性,条理性
10、可培养潜力
11、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
12、责任心
13、个人工作观念
14、对企业的忠诚度
15、个性特征与企业文化的相融性
16、稳定性、发展潜力、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用()
员工面试评价表
应聘人姓名:性别:电话:
应聘职位:建议薪资:
评价方向
评价要素
评价等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
个人基本素质
评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、亲和力和感Leabharlann 力4、人格度(情绪稳定性、心理健康等)
5、诚实度
相关的工作经验及专业知识
6、工作经验,掌握的专业知识
7、自主学习能力
安排再次面试()
储备()
不予录用()
录用确认表
职位:入职部门:入职日期:
确认人签字
综合部/日期
录用部门/日期
评价人姓名:职务:面试时间:
面试评价表精选全文完整版
动机匹配性
兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度
专业
技能
专业知识
学历,专业,资格认证
一般技能
一般的操作技能,计算机(使用软件)、英语水平
工作经验
在所应聘岗位上有丰富的工作经验
面试人
员评语
签字:日期:
综合
素质
敬业及责任感
认同公司理念,对待工作认真负责,能自我激励,成长驱动力强
沟通表达能力
言语表达流畅、自然、清晰,善于倾听,能抓住要点,针对性地回答
分析思考能力
善于总结和思考,能抓住问题的本质和要点,全面和透彻地加以分析
学习创新能力
利用各种途径学习,并能有效地将所学知识加以实践,能创造性地发现和解决问题
3、结合自身兴趣和特长,最想应聘哪几个职位,为什么?
4、如果要做好某职位,还有那些欠缺和不足?
5、能够支撑你不断发展的三个最重要的自身特质?
6、可能制约你发展的三个自身因素?
7、为什么会选择来我公司?期望在这里得到什么?
记录:
面试要素
观察要点
评价标准
5分
4分
3分
2分
1分
第一
印象
举止仪表
衣着打扮得体;言行举止随和,有一般的礼节;没有多余的动作
可编辑修改精选全文完整版
应聘员工面试评价表
姓名
年龄
学历
专业
应聘部门
应聘职位
资格审查
□合格□不合格
证件检查
□合格□不合格
电话
面试
1、目前在哪家公司上班?岗位是什么?
2、对目前的工作有什么意见?
3、目前薪资构成?
面试评价表范本
面试评价表范本
姓名:_________________________ 面试职位:_________________________面试日期:______________________ 面试官:_________________________评价项目:
1. 专业知识与技能(满分:10分)
评价标准:
- 对所应聘职位的专业知识了解程度
- 掌握的相关技能和工具的熟练程度
- 在实际操作中的表现和应对能力
评价内容:
2. 沟通能力(满分:10分)
评价标准:
- 口头表达能力和语言组织能力
- 听取他人意见和理解能力
- 与他人合作和协调的能力
评价内容:
3. 创新思维(满分:10分)
评价标准:
- 解决问题的独立思考和创新能力
- 提出新颖的观点和建议
- 对新技术和趋势的敏感度和应用能力评价内容:
4. 团队合作(满分:10分)
评价标准:
- 在团队中的角色和贡献
- 与团队成员的合作和协作能力
- 处理团队冲突和问题的能力
评价内容:
5. 领导能力(满分:10分)
评价标准:
- 在项目中的领导才能和管理经验
- 激励和影响他人的能力
- 解决困难和决策能力
评价内容:
6. 综合评价(满分:10分)
评价标准:
- 总体印象和个人气质
- 对公司文化的适应能力
- 对职业发展的规划和目标
评价内容:
总评:
评价人签名:______________________ 评价日期:______________________。
员工面试评分表
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
e.g.你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?(销售)
业绩达成能力
5
4
3
2
1
e.g.在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?(销售)
客户维护
5
4
3
2
1
e.g.请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?(销售) 销售说服力
3
2
1
2、请问你从事该工作的竞争优势是什么
专业技能
5
4
3
2
1
3、你服务过的公司哪一家对你影响最大,具体工作内容是什么
专业技能
5
4
3
2
1
e.g.请向我推销一下这支铅笔(销售)
销售技能
专 业 技 e.g.你在拜访客户之前,需要做哪些准备?(销售) 能
客户拜访技能
e.g.一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?如何才能缩短?(销售) 销售全过程
4、你通常下班后的时间都做些什么
5、请举例说明你最满意的工作经验
评核要素/程度 优
良
中 及格 劣
情绪控制及管理能 力
5
4
3
2
1
自我个性认知
5
4
3
2
1
修养
5
4
3
2
1
诚恳
5
4
3
2
1
积极并接受挑战性 工作
5
4
3
2
1
面试评估表范本
面试评估表范本姓名:____________________ 职位:____________________日期:____________________ 面试官:____________________一、背景信息1. 个人信息姓名:____________________ 性别:____________________ 年龄:____________________学历:____________________ 专业:____________________ 毕业院校:____________________住址:____________________ 联系电话:____________________ 邮箱:____________________2. 工作经验请简要描述应聘者的工作经验、实习经历或其他相关经历:二、能力评估请根据面试者在以下方面的表现进行评分(评分标准:1-不合格,2-待提高,3-合格,4-优秀,5-卓越):1. 专业知识与技能(1)对所应聘职位所需的专业知识掌握程度(2)对所应聘职位所需的技能掌握程度2. 沟通能力(1)口头表达能力(2)书面表达能力(3)与他人沟通的能力3. 团队合作(1)与团队成员合作的能力(2)解决团队问题的能力4. 解决问题能力(1)分析和解决问题的能力(2)应对挑战的能力5. 抗压能力(1)面对工作压力的表现(2)在紧急情况下的应变能力6. 自我管理(1)时间管理能力(2)目标设定和实现能力三、综合评价请根据对面试者的整体表现进行评价(评分标准:1-不合格,2-待提高,3-合格,4-优秀,5-卓越):1. 专业素养综合考虑面试者在专业知识、技能和工作经验等方面的素养。
2. 态度与潜力综合考虑面试者在面试过程中所展现出的态度、学习能力和职业潜力。
四、总结与建议请在下方总结面试者的优势和不足,并提出进一步提高的建议。
总结:______________________________________________________建议:______________________________________________________面试官签字:____________________ 日期:____________________请将此评估表交于相关部门进行参考与讨论。
员工面试评估表
员工面试评估表员工面试评估表
1. 基本信息
- 姓名:
- 职位申请:
- 面试日期:
- 面试官:
2. 教育背景
- 学历:
- 毕业院校:
- 专业:
3. 工作经验
- 相关工作经验年限:
- 曾就职公司:
- 职位:
4. 技能评估
- 专业知识:
- 技能掌握程度:
- 其他相关技能:
5. 个人素质
- 沟通能力:
- 团队合作:
- 解决问题能力:
- 自我驱动能力:
- 抗压能力:
6. 适应能力
- 快速适应新环境:
- 学习能力:
- 灵活性:
- 创新能力:
7. 面试评价
- 优点:
- 不足之处:
- 对该候选人的综合评价:
8. 推荐与否
- 是否推荐该候选人:
- 推荐原因/不推荐理由:
注意事项:
- 请根据候选人在面试过程中展现的实际情况进行评估。
- 评估内容应客观、公正、具体。
- 请在每个评估项下方提供简要的评语或说明。
- 评估表可根据实际需要进行调整和补充。
以上是员工面试评估表的内容,用于帮助人力资源行政专家进行面试评估和候
选人的综合评价。
通过评估表的使用,可以更加客观地了解候选人的教育背景、
工作经验、技能水平、个人素质、适应能力等方面的情况,从而更好地判断其是否适合担任特定职位。
评估表还提供了推荐与否的选项,以及推荐原因或不推荐理由的填写,为招聘决策提供参考依据。
面试评估表范本
面试评估表范本一、个人基本信息姓名:性别:年龄:应聘岗位:面试日期:面试官:二、面试评估项目1. 个人素质- 沟通能力:(评分:)评价:评估应聘者在面试过程中的语言表达能力、交流能力和言辞表达的清晰度。
- 团队合作:(评分:)评价:评估应聘者是否能够与他人合作、协作,尊重他人的意见并积极参与团队工作。
- 主动性:(评分:)评价:评估应聘者在面试中是否展现出主动性,能否主动提问、表达自己的观点和分享相关经验。
2. 专业技能- 技术能力:(评分:)评价:评估应聘者相关专业知识和技能的掌握程度,能否熟练运用所学知识解决实际问题。
- 经验与能力:(评分:)评价:评估应聘者在相关领域的工作经验和能力,能否胜任应聘岗位所要求的职责和工作任务。
- 学习能力:(评分:)评价:评估应聘者的学习能力和适应能力,能否及时学习和适应工作中的新知识和新技能。
3. 态度和人品- 积极性:(评分:)评价:评估应聘者对工作的积极性和热情程度,能否主动承担工作任务和克服困难。
- 责任心:(评分:)评价:评估应聘者对工作的责任心和工作态度,能否按时完成工作任务并承担相应的责任。
- 客户导向:(评分:)评价:评估应聘者对客户的关注和服务态度,能否满足客户的需求和提供优质的客户服务。
4. 综合考察- 综合能力:(评分:)评价:评估应聘者的综合能力,包括解决问题的能力、分析和决策能力以及处理复杂情况的能力。
三、总结评价根据以上面试评估项目,综合评价应聘者是否适合该岗位,给出以下评价和建议:评价:(请填写综合评价)建议:(请填写对应岗位的建议,可包括培训需求、能力提升等)四、面试记录- 面试问题及回答:(请填写面试问题和应聘者的回答,可在此记录相关的问题和回答情况)- 面试官评语:(请填写面试官对应聘者的整体评价和印象,可总结出应聘者的优势和不足之处)五、签名面试官签名:日期:应聘者签名:日期:以上是面试评估表的范本,用于对应聘者进行全面评估和记录面试过程中的关键信息。
面试评价表
应聘岗位
部处/中心 组职位
面试日期
年月日
应聘者来源
□网络应聘□招聘会□报纸招聘□职介中心□猎头□推荐,推荐人:推荐理由
姓名
性别
年龄
学历
婚姻状况
□已婚□未婚
现住址
期望薪资
税前元
联系电话
邮箱地址
最低 元
离职原因
到岗日期
□一周内□一周□15天□30天□天
评价项目
评价要素
评价分值
Байду номын сангаас差2
较差3
一般4
良好5
优秀6
基本素质评价(30%)
1、仪表仪态(着装坐姿等)
2、语言表达能力
3、亲和力、感染力
4、思维逻辑性、应变能力
5、综合分析能力
评价项目
评价要素
评价分值
差2
较差4
一般6
良好8
优秀10
工作经验及专业知识
(70%)
1、工作经验
2、专业知识、工作技能
3、对行业的了解程度
4、学习能力
5、工作心态
6、稳定性、发展潜力
7、职位胜任能力
总分
分
评价等级
□差43以下□较差43--61□一般62--73□良好74--89□优秀90—100
评价简述
部门期望到岗日期
年月日
评价结果
□建议录用□安排再次面试□储备□不予录用□其他:
人力资源面试人员
部门面试人员
填表说明:
1、此表用于招聘工作中的面试过程,基本素质评价由人事填写;工作经验及专业知识由部门面试人员填写。
2、评价等级为“较差”以下者,不予录用。
招聘面试评估表模板5份
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
部门意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人:
意见:
□推荐复试 □存档 □不录用
日期:
经理
复试
面试人:
意见:
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定(请打√)
仪表、仪态
衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
姓 名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极 佳
佳
平 实
略 差
极 差
体格、健康
极 佳
佳
普 通
稍 差
极 差
领悟、反应、语言表达
特 强
优 秀
平 平
稍 慢
极 劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很 了 解
尚 了 解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极 配 合
配 合
尚 配 合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极 坚 定
坚 定
普 通
犹 疑
极 低
专业技能
区分
极 佳
水平
业务
能力
总
评
拟予试用
列入考虑
不予考虑面谈人:
日期: 月 日