高速铁路架子队九大员岗位职责
九大员岗位职责
（1）架子队队长①架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全质量、工期、成本控制等目标。
②贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决直至，抓好安全生产。
③实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量危险；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工中过程作业程序。
④对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。
⑤考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。
⑥抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。
⑦抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。
（2）技术负责人①协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。
②向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。
③检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
（3）技术员①协助技术负责人做好技术交底。
②跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。
③做好施工日志等相关技术材料的编写，收集整理。
④对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。
（4）安全员①协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。
②跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，并做好巡察记录。
③负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
④负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做好安全档案、资料齐全。
⑤定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。
⑥施工现场发生事故时组织抢救受害人员，保护好事发现场，事后配合相关事故的调查、分析。
架子队岗位职责范文
架子队岗位职责范文一、职责概述架子队是企业项目安全施工的重要部门，负责搭建、安装和拆除各种临时支撑设施和工程架子。
为了规范架子队工作，确保工程质量和施工安全，以下是架子队岗位的职责范文。
二、岗位职责1. 施工筹备阶段•了解工程项目相关要求，与项目经理和施工班组沟通，明确施工计划；•负责编制架子队工作方案，明确物资需求、操作流程和安全风险控制措施；•协助项目部采购物资，确保施工所需工具、设备等准备齐全；•安排队员进行岗前培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
2. 搭建现场临时架子•根据工程图纸和施工计划，组织架子搭建工作；•确保搭建过程中的安全措施得到完善执行，防止安全事故发生；•严格按照规范要求，搭建稳固、牢固的架子，确保施工工人的安全；•按时完成搭建任务，并在搭建结束后进行验收，确保质量符合相关标准。
3. 架子拆除•根据工程进度，进行架子的拆除工作；•拆除过程中，确保施工现场的安全，防止材料的意外坠落或伤人事故的发生；•对拆下的架子及时清点、收拢，保证资料的完整性和安全性；•拆除完成后，及时清理施工现场，确保整洁、无隐患。
4. 安全管理•了解并熟悉相关施工安全法规、标准和操作规程，确保施工过程符合法规要求；•检查和维护固定在架子上的各类设备、安全装置，确保功能正常；•在施工现场设置明显的安全警示标识，制定安全作业指导书；•定期组织施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
5. 协调与沟通•与项目经理、施工班组和其他相关部门保持良好的沟通；•及时解决施工现场的问题和纠纷，协调各方利益；•参与相关会议，提供架子队的施工进展报告和工作计划。
三、管理标准1. 监督与考核•由项目经理对架子队的工作进行日常监督；•定期进行绩效评估，考核架子队的工作质量和施工安全情况；•基于评估结果，采取奖惩措施，激励工作优秀的人员，改进工作不足。
2. 安全规范•架子队必须遵守施工安全规范，确保工人的安全；•架子搭建时必须符合工程要求和相关安全规范；•检查和维护架子及相关设备，确保其安全可靠。
路基架子队九大员工作职责及工作内容表
质检员职责
质检员工作内容
1、掌握工程质量动态，负责对工程质量自检、复检和终检。2、工地巡视检查发现问题时，会同现场技术员及时制止并纠正。对违反国家标准及施工要求情况责令整改返工或停工、并有权进行处罚。3、对自检、复检合格后及时报现场监理检查。4、经现场监理工程师检验合格后，在工序签认单上签字。
技术员职责
技术员工作内容
1、负责编写所负责工作面的施工技术措施、质量要求、质量保证措施及技术指令，并贯彻落实。2、对施工过程进行控制并做好记录。
路基
架
子
队
1．对现场施工进行技术指导。
2．对下列重点工序进行旁站，地基处理、路基填筑和防护排水工程。
3．对下列各项完成自己有针对性的技术交底：地基处理（CFG桩）、路基填筑（分填料）、路基边坡防护、排水工程基_______________________________________________________________________________________________________________________________。
路基
架
子
队
1．带领班组人员严格按照技术交底进行作业，保质保量。
2．积极配合技术、质检、测量、试验人员工作。
3．做好劳务人员工作时间和机械使用统计工作。
4．带领工班完成施工任务。
5．纠正所属人员施工中影响安全质量的施作行为。
6．对现场存在的安全问题进行纠正并报告队长进行处罚。
7．做好安全检查记录。
试验员职责
试验员工作内容
1、负责原材料的取样、送检（检验）、报检、检验结果反馈等工作。2、试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知材料员。3、负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录。负责对成品的检验。
架子队等岗位职责
架子队队长管理职责一、负责“架子队＂全面工作,受施工企业项目经理领导。
对“架子队”材料管理和核算全面负责，保证“架子队"的经济活动和工程成本管理处于受控状态。
二、对施工进度负责,保证施工进度按计划完成。
三、负责编制上报现场施工需要的劳动力，建筑材料和机具设备配置，并对进入“架子队”的施工资源合理调配。
四、组织各班组按照工程设计,施组方案和作业指导书规范施工，负责过程施工组织和管理控制。
五、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任。
六、负责“架子队"劳务人员的日常管理及考核。
架子队技术负责人管理职责一、主持“架子队”全面技术管理工作,业务上受项目总工程师的领导。
管理上受“架子队＂队长领导。
二、就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底。
三、监督班组作业人员在工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有工班长。
技术员,质量、安全员跟班作业，规范施工。
四、监督工班长在作业前对班组作业人员进行技术和安全交底.五、贯彻执行各项技术规范、规程、标准,检查各项技术管理细则,技术文件的贯彻执行情况。
负责技术交底,资料台帐并且归类存档工作。
一、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录,检查、督促施工班组安各级技术交底要求进行施工。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
四、监督、帮助施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处罚通知,直到纠正。
五、在项目工程师授权下,参与对业主、监理公司、质检部门的部分技术交涉、管理工作。
起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的收集、整理、汇总、装订工作。
架子队岗位职责
架子队岗位职责
1. 负责搭建和拆除舞台、展台、灯光、音响等设备，确保设备安全可靠。
2. 负责根据现场布置图纸和指示，按照要求进行设备搭建和布置。
3. 确保搭建过程中的安全措施得到有效执行，避免意外事件的发生。
4. 协助其他部门工作人员进行设备的调试和检查，确保设备正常运行。
5. 在活动现场负责设备的维护和保养，及时发现并解决设备故障。
6. 配合其他部门工作人员，协助完成现场布置和装饰。
7. 参与活动现场的紧急处理和应急救援工作，确保活动的顺利进行。
8. 配合领导完成其他临时交办的工作任务。
《九大员责任书》
《九大员责任书》甲方：长株潭综合i标项目经理部xx工区乙方：为确保本年度安全生产指标的顺利完成，提高和调动全科成员的工作积极性和责任心，转变思想观念，改变工作作风，圆满完成年的工作目标，特制定架子队个人工作目标责任书：一、总体目标1.不发生死亡事故。
2.不发生重伤事故。
3.负伤频率控制在10‰以内。
4.迎检优良率95%以上。
5.创省级“安全文明工地”二、安全质量环境目标安全质量环保“六杜绝”、“一控制”。
即。
杜绝生产安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火灾事故、一般c类及以上铁路交通事故、工程重大质量事故、重大环境污染事故，遏制重伤事故。
三、安全质量环保指标1.安全指标。
杜绝死亡及以上事故，遏制重伤事故，轻伤率控制在3‰以下，尘肺等职业病检出率1‰以下，急性中毒发生率0.5‰以下。
2.质量指标。
单位工程一次验收合格率100%。
3.环境指标。
施工污水、烟尘、噪声、固体废弃物达标排放，其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。
四、安全责任1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项管理制度并抓好贯彻落实。
2.负责完成项目经理下达的施工任务。
3.负责承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。
4.负责本队伍的思想文化建设，基础设施和生活管理。
5.负责本队伍所有人员的工资、奖金核算和发放。
6.对现场的违规、违章行为，有提示和制止的责任。
7.协助项目经理部领导贯彻执行上级有关安全生产的指示。
8.协助项目经理部安全质量部做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理。
9.负责抓好日常安全防范制度的落实，加强重大节假日办公楼的安全保卫工作并监督贯彻落实。
10.完成项目领导交办的其他任务。
五、要求1.转变观念，改变作风，廉洁奉公，一身作则，严格要求自己，树立良好形象。
做到想工程所想，帮工程所需，配合项目经理部制定相关的安全施工方案，解决施工中安全生产遇到的疑难问题。
2.工作认真扎实，大胆负责，不做老好人，不空喊口号，不当甩手掌柜，对查出的隐患跟踪复查，做到“有布置、有检查、有整改、有落实。
架子队岗位职责
架子队岗位职责
1. 负责搭建和拆除舞台、展台、灯光、音响等设备的架子，确保搭建稳固、安全。
2. 负责根据布局图纸和指示，进行架子的搭建工作，确保搭建符合设计要求。
3. 负责检查和维护架子设备，保证设备完好，确保安全使用。
4. 协助其他部门的工作人员，配合完成活动现场的布置和搭建工作。
5. 配合现场主管，确保现场工作的顺利进行，及时解决现场出现的问题。
6. 遵守公司的相关规章制度，严格执行安全操作规程，保证工作安全。
7. 负责对架子队的工作人员进行培训和指导，提高团队的工作效率和质量。
8. 定期对架子设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和使用寿命。
9. 参与活动现场的安全演练和紧急情况处理，保障活动现场的安全。
10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
架子队主要管理人员岗位职责
架子队主要管理人员岗位职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN架子队领导小组职责1、落实上级管理部门的政策，认真探索并积极研究完善架子队管理模式，规范铁路建设项目施工用工行为。
2、创造劳动竞赛和技能竞赛环境，积极开展施工技术培训，提高作业人员技能。
3、根据工程需要和架子队发展需要，培养技术和管理人才，保证工程顺利实施和架子队可持续发展。
4、严格劳务管理，上岗员工要求严格培训，考核上岗、优胜略汰，不断为企业注入新的生机和活力。
5、关心员工生活，负责做好员工食堂、宿舍、劳动保护、娱乐设施的管理工作。
6、负责监督、考核架子队队内日常的管理工作，制定和提出产值计划，考核计划完成效果，推广应用先进的管理经验。
队长岗位职责1、对本架子队分管范围内的安全工作负直接领导责任。
2、认真做到“五同时”。
参加安全例会和安全领导小组会议，分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。
4、参加每月一次安全大检查。
每旬组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。
5、对职工进行劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。
负责对新工人进行“三级”教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。
严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100％；对无合格证的工人不得分配工作。
6、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。
九大员及职责
工地九大员主要是指：架子队长、架子队技术负责人、安全员、材料员、实验员、质检员、技术员、工班长、领工员九大员岗位职责如下：一、架子队长的职责1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。
2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。
3.严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。
4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。
5.指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。
6.在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。
7.了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项目部汇报，解决紧急的施工问题。
8.做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。
9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。
10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。
11.定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。
落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度，人员登记造册等。
二、架子队技术负责人职责1.负责架子队的技术管理。
依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。
2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。
4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
九大员任职要求
1. 架子队队长任职要求⑴有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。
⑵有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。
⑶有较强的解决工作问题的能力。
⑷有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。
2. 架子队技术主管任职要求⑴熟悉国家法律法规，技术政策、指南、验标及规章制度。
⑵有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。
⑶有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。
⑷有较强的解决技术问题的能力。
⑸有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，大专及以上文化程度，中级及以上技术职称。
3. 架子队技术员任职要求⑴熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识。
⑵有一定沟通和表达能力，工作责任心强。
⑶有2年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。
4. 架子队安全员任职要求⑴熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及各种安全操作规程及安全施工指南，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解施工专业知识。
⑵有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。
⑶有良好的职业道德素质，工作讲原则。
⑷有较强的解决问题、解决冲突的能力。
⑸有2年以上铁路建设施工安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书。
5. 架子队质检员任职要求⑴熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及各项指南、验标的知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识。
⑵有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；⑶有良好的职业道德素质，工作讲原则。
⑷有较强的解决问题、解决冲突的能力。
⑸有2年以上铁路建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书。
6. 架子队试验员任职资格条件⑴初级及以上职称，具有试验从业资格证书；⑵具有1条客专或3年铁路建设项目试验工作经验。
九大员职责
九大员的岗位职责一、作业队队长职责：1.宣传国家、铁道部和铁路局的法律法规及各项规章制度并抓好并贯彻落实。
2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。
3.负责所承担的工程施工质量、安全、进度和文明施工。
4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。
5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。
二、作业队技术负责人（技术主管）职责：1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。
2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。
3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
4.参加工程质量、安全事故调查分析。
三、作业队技术员职责;1.协助技术负责人做好技术交底工作。
2.跟班作业，纠正施工中的安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大隐患应立即停工并上报上级。
3. 做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
4.参加工程质量事故调查分析。
5.对隐蔽工程的关键部位，重点工程的施工过程进行监督检查。
四、作业队安全员职责;1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并做好巡查记录。
2.协助队长进行安全教育，接受专职安全人员的业务检查与指导。
3.负责本队安全器材、用具、设备的维修保养与标识。
4.制止违章作业，参加相关事故调查、分析，并保护好事发现场。
五、作业队质量员职责：1.在作业队队长领导下，做好施工队各项质检工作，业务受上级部门的指导。
2.执行岗位工作的标准，对所负责工点工程质量负责。
3.指导工点操作人员按操作规程和施工组织施工，重要工序要旁站或安排实验人员跟班作业，确保施工质量。
参加检验批，分项、分部、单位工程质量验收，做好质量检查记录。
4.指导班组有关质量和施工安全防护，环保等工作。
5.学习新技术，解决施工中出现的技术问题。
六、作业队实验员职责：1.参加开工前的地材调查和取样送检。
2.收集原材料，本成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。
九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)-(1
安全生产牌一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳动防护用品.二、2m以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护,禁止乱抛材料、工具等物。
三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施,定期维修，非专职人员严禁操作机电设备.四、非操作人员严禁进入吊装禁区，吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走，吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。
五、架设、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准。
六、非施工工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。
七、不准在施工现场吸烟。
项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实.3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现.6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
2021年九大员岗位职责项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员
安全生产牌一、在施工现场作业，必要遵守各项规章制度，必要配发和对的使用安全、劳动防护用品。
二、2m以上高处作业必要系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，禁止乱抛材料、工具等物。
三、各种电动机械设备必要具备可靠防护装置和安全办法，定期维修，非专职人员禁止操作机电设备。
四、非操作人员禁止进入吊装禁区，吊装机具保险装置必要完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方禁止站人、行走，吊装物装、卡、放必要完整、保险、平稳、可靠。
五、架设、拆除安全防护设施和装置，必要有办法方案和经专职负责人员批准。
六、非施工工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。
七、不准在施工现场吸烟。
项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案以及进度筹划、月、周工作安排编制和贯彻。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定原则或合同规定。
4、合理组织、调度生产要素，实行寻常工作中组织、筹划、指挥、协调、控制、勉励职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益目的得以实现。
6、协调解决解决好与业主、监理、分包商以及行业主管部门关系，保证工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目施工成本；按工程进度“急、慢、先、后”制定材料申报表、成品及半成品筹划应提前筹划、提前订购，以不影响施工持续性为核心。
10、解决解决施工中浮现各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同规定组织施工，保证按期交付竣工，赢得业主满意；12、组织做好各阶段工程竣工验收与结算工作；完毕领导交办其她工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、原则和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系原则。
架子队九大员工作职责
架子队队长职责1、主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。
2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。
4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。
5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。
6、组织现场文明施工。
架子队技术负责人职责1、负责架子队的技术管理工作。
2、指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
3、建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底；4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
1、在架子队长的领导下，努力作好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。
并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。
2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并作好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。
对违章行为按工区（梁场）安全自控体系进行处罚。
3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。
4、组织开展安全生产自查和专业检查。
5、负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。
6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。
7、按时上报各种安全报表。
1、严格按工区（梁场）质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。
2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。
架子队管理办法
青荣城际铁路QRZH-VI标段架子队管理办法中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部二○一○年十一月架子队管理办法1、架子队机构设置1．1 架子队管理模式是将劳务工人员直接补充到各工班，纳入内部队伍直接管理。
1．2 架子队设队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员、试验员、领工员、工班长共9个管理岗位，以上职务由正式职工担任。
架子队机构设置如图：架子队机构设置图2、架子队组建2．1 项目部按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则自行组建内部架子队。
2．2 架子队单元结构数量组成：项目部按照专业分类组建一个或若干个架子队；架子队下可设立一个或多个工班，各由此架子队统一管理。
2．3 架子队岗位人员数量配置：一个架子队配置一名队长和一名技术负责人；一个架子队配置一个或若干个领工员、技术员、试验员、材料员、安全员、质检员、工班长，架子队九大员可根据施工进度及工程实际情况进行调整。
3、架子队管理展开表各项目部要针对所承担的工程内容，按照施工组织安排，统筹谋划施工任务，围绕架子队组织机构及目标任务展开，绘制架子队组织、工作计划展开表。
3．1 架子队工作计划展开表以每个项目部为一个单元。
将架子队施工的任务进行分解到每个工班；将每个工班的任务进行排序,安排施工时间。
3．2 架子队内部组织展开表以每个架子队为一个单元。
按架子队内部组织展开表（附表1）的要求将岗位人员配齐。
岗位人员配置原则为：队长和技术负责人各安排1人；其它岗位中，各个岗位分别由不同的人担任，人数可根据劳务人员数量相应调整。
3．3 项目部架子队施工任务描述表以项目部为单位，按架子队施工任务情况填列填“项目部架子队施工任务描述表”(附表2)。
4、架子队岗位管理制度4．1 岗位职责4．1．1队长职责①主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队施工生产的安全、质量和工程成本管理处于受控状态。
②负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
3架子队管理人员
3架子队管理人员3.1 架子队的九大员必须由施工单位正式职工担任，涉及铁路营业线施工的架子队工班长、安全员必须由经铁路局职工教育部门培训并考试合格的人员担任。
3.2 架子队队长、技术负责人和专职安全管理人员必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，经过安全培训并考试合格后方可任职。
3.3 架子队的九大员人员一般不得调整，确需调整的，新配备的人员要符合相应岗位任职条件，人员调整情况应及时报项目管理机构核备。
3.4 架子队应统筹安排施工作业任务。
劳务作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，每个工序和作业面要有领工员、技术员、安全员和质量员跟班作业。
3.5 架子队队长架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全质量、工期、成本控制等目标。
贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。
实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。
对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。
考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。
抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。
抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。
3.6 技术负责人协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。
向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。
检查、督促做好施工日志、检验批、分项、分部、单位工程质量验收等资料。
检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
收集、整理、编制、上交变更设计资料，负责所管工点的竣工文件编制，参加工程质量、安全事故的调查分析。
架子队主要管理人员岗位职责表
(4)制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
6.
试验员
(1)参加开工前的地材调查与取样送检；
(2)收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档；
(3)负责对进场原材料、半成品的感观质量进行检查，并及时通知监理进行检验，负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样；
(4)负责管区内现场施工控制的检验与试验。
7.
材料员
(1)点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管；
(2)建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐；
(3)负责原材料进场后填写通知单，通知试验室(员)取样送检；
(4)负责原材料、半成品状态标识；
(5)采购所需辅助材料，并做好台帐。
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领工员
(1)组织工班完成架子队下达的施工任务；
2.
技术负责人
(1)协助队长抓好工程质量、安全、进度、文明施工等各项工作；
(2)向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档；
(3)检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题；
(4)参加工程质量、安全事故的调查分析。
3.
技术员
(1)协助技术负责人做好所辖范围的技术交底；
架子队主要管理人员岗位职责表
序号
岗位部门
岗位职责
1.
队长
(1)宣传国家、原铁道部和铁路总公司的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实；
(2)负责组织完成上级下达的施工任务；
(3)对所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工负责；
(4)负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理；
铁路架子队九大员岗位职责
队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。
2、接受上级管理机构的领导,对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
3、贯彻落实国家有关安全生产的规定.落实安全措施,组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。
4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本,及时上报各类资源消耗情况。
5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为.6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。
7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚.副队长岗位职责1、负责协调各生产要素配置,确保施工作业有序进行。
2、负责落实标准化建设的各项要求。
3、负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。
4、负责架子队人员的日常生活管理工作。
5、协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。
6、完成队长交办的其他工作.技术负责人岗位职责1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
2、负责落实两级安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档；3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析.5、负责工点全部施工技术管理工作。
6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。
7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。
技术员岗位职责1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
2、跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。
4、参加工程质量事故的调查分析。
5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。
安全员岗位职责1、跟班作业,进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。
铁路施工架子队管理制度
铁路施工架子队管理制度目的和范围本文旨在规范铁路施工架子队的管理和操作，保证施工质量和安全，防止环境污染等不良影响。
该管理制度适用于所有从事铁路施工工作的架子队。
岗位职责架子队长架子队长是整个架子队的管理者，应承担以下职责：1.组织，协调和指导架子队进行施工作业。
2.安排架子队员工的工作和培训。
3.确保所有作业符合安全规范，并避免可能的环境污染。
4.负责监督施工过程中的安全和质量，并提供报告。
5.负责架子队设备的维护和保养，并按要求使用。
架子队员架子队员是机械作业和承插重要部件的工人。
以下是他们的职责：1.根据架子队长的指示操作设备。
2.根据要求进行杆塔部件的承插，紧固和拆卸。
3.确保设备的完好性和安全性，并及时报告任何故障和损坏。
4.遵守环境和安全要求，并保持施工现场的清洁和整洁。
施工管理施工前准备施工前，架子队应遵循以下规定：1.进行现场检查，确认安全和施工需求。
2.对现场环境进行调查，遵循环境保护的要求。
3.确保所有设备的完好和安全性。
施工过程质量管理在施工过程中，架子队应确保：1.施工遵守所需的安全和环境保护要求。
2.所使用的杆塔部件符合要求，材料质量符合规范，拒绝使用影响施工质量的部件。
3.架子队积极应对施工中的问题，及时采取纠正措施。
施工后处理施工后，架子队应：1.清理施工现场，恢复原状。
2.对施工质量和设备状况进行检查和评估，准备施工报告，并提供有关设备的使用维护。
安全规定安全规定是架子队安全和保护环境的重点，架子队在施工前应准确了解安全规范，并确保以下做到：1.所有机械操作必须由有资格证书的人员完成。
2.架子队员工必须穿戴相应的安全装备，遵循安全规范。
3.在施工现场，工作区域必须设置屏障来保护公众和环境。
4.资源和设备必须正确使用，以避免与设施，电线或电线障碍物碰撞或配合进入其操作区域。
5.架子队员不得饮酒、吸烟或使用他们的设备。
6.严格遵守环境污染及废弃物处理的国家和地方规定。
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高速铁路架子队九大员岗位职责
队长岗位职责
1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。
2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安
全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
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3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。
落实安全措施，组织安全施工，消除施工
中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。
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4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。
5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。
6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。
7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。
技术负责人岗位职责
1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
2、负责落实两级安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环节向领工员、
工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档；DXDiTa9E3d
3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。
5、负责工点全部施工技术管理工作。
6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。
7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。
技术员岗位职责
1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
2、跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。
4、参加工程质量事故的调查分析。
5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。
安全员岗位职责
1、跟班作业，进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。
2、协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。
3、负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。
4、制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
5、负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。
6、检查、监督特种作业人员持证上岗。
7、做好有毒有害物品防范工作。
8、负责落实上级有关安全文件精神。
质检员岗位职责
1、跟班作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。
2、负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。
3、对违规操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。
4、负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。
5、对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。
6、负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。
7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。
8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。
材料机管员岗位职责
1、负责工点施工生产过程中的材料限额发料供应和管理工作。
2、对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。
3、负责建立材料、设备台班消耗台帐。
并对节超情况向队长汇报。
4、负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。
5、负责对材料消耗做好统计，并定期考核；做好收料工作，并对入库数量和消耗数量进行分析，做好台帐；协助试验员做好原材料的送检。
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6、负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。
7、负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。
试验员岗位职责
1、参与地材调查与取样送检；收集原材料、半成品的合格证和出厂检验报告，送工区试验室存档；负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。
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2、负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。
3、负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。
4、做好计量器具的验定和送检工作。
5、负责完成架子队领导交办的其他工作。
领工员岗位职责
1、在实际作业前对班组作业人员进行工作和安全交底，并带领劳务人员严格按照
技术标准、安全规范等进行现场文明施工。
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2、监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。
3、负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。
4、负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。
工班长岗位职责
1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。
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2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。
3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造
成的质量事故和不合格产品负责。
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4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。
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