打造具有电力特色的企业文化：电力企业文化
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业，致力于为客户提供可靠、高效、可持续的电力服务。
企业文化是电力公司发展的重要支撑，它涵盖了公司的价值观、使命、愿景以及核心价值观等方面。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、文化建设措施以及对员工的影响等。
二、核心价值观1. 客户导向：电力公司始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的电力服务。
我们坚信，惟独满足客户的需求，才干实现公司和客户的共同发展。
2. 创新与卓越：电力行业变化迅速，我们注重创新，不断探索新的技术和解决方案，以提高服务质量和效率。
我们追求卓越，力争成为行业的领导者。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，搭建良好的团队合作平台。
我们相信，惟独通过团队合作，才干实现共同目标，共同成长。
4. 诚信与责任：电力公司注重诚信和责任，我们以诚信为基础，以履行社会责任为己任。
我们坚守承诺，始终遵守法律法规，积极履行企业社会责任。
三、文化建设措施1. 培养共同价值观：电力公司通过组织各类培训和沟通活动，以培养共同的价值观为目标。
公司领导层通过示范和引领，树立良好的企业文化模范，激励员工积极践行核心价值观。
2. 建立奖励机制：电力公司设立了一系列奖励机制，以鼓励员工积极参预和贡献。
这些奖励包括表彰先进个人和团队、提供晋升机会和薪酬激励等，以激发员工的积极性和创造力。
3. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立了多种沟通渠道，包括定期召开员工大会、开展部门间交流和分享经验等。
通过加强内部沟通，促进员工之间的相互了解和合作，增强团队凝结力。
4. 建立学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和自我提升，通过提供培训机会和资源支持，匡助员工不断提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工分享知识和经验，建立学习型组织文化。
四、对员工的影响1. 提供良好的发展机会：电力公司为员工提供广阔的发展空间和机会，通过内部晋升和培训计划等方式，激励员工不断学习和进步。
电力企业企业文化
电力企业企业文化电力企业企业文化篇一：电力公司企业文化公司使命：奉献清洁能源建设和谐社会公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展公司愿景：建设世界一流电网建设国际一流企业企业精神：努力超越追求卓越核心价值观：诚信责任创新奉献企业理念：以人为本忠诚企业奉献社会战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
战略途径：转变电网发展方式转变公司发展方式战略保障：党的建设企业文化建设队伍建设工作思路：抓发展抓管理抓队伍创一流工作方针：集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设统一企业标准：就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。
国家电网公司员工守则《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。
（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。
基本礼仪规范公司崇尚文明，讲究礼仪，公司员工应自觉学习基本礼仪常识，提高文明素质，在日常生活和工作中，注意一言一行，树立公司良好形象。
仪容仪表——整洁清爽，端庄大方；着装服饰——规范得体，便于工作;言谈举止——自然优雅，充满自信;接待交往——主动热情，把握分寸；接打电话——简明扼要，温和有礼;乘坐车辆——尊长优先，注意礼让。
国家电网公司供电服务“十项承诺”国家电网公司员工服务“十个不准”《国家电网公司员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”。
1.不准违规停电、无故拖延送电。
2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。
大唐电力企业文化
大唐电力企业文化大唐电力（以下简称“公司”）成立于1994年，是中国最大的电力企业之一。
公司以供电为主要业务，秉持着“电力源于文化，企业发展靠文化”的理念，致力于打造独特而强大的企业文化。
一、价值观：传承与发展公司秉持“传承与发展”作为核心价值观，强调在传承优秀传统的同时，积极推进创新与变革。
在公司的每一个部门和岗位上，都体现着这一核心价值观的践行。
1.1 共同发展：公司注重员工的成长和发展，并提供广阔的晋升渠道和培训机会，以激励员工积极进取，共同实现公司与个人的发展目标。
1.2 创新驱动：公司鼓励员工积极提出新思路和新观念，倡导创新思维，推动技术进步和业务创新，不断提高公司竞争力。
二、企业精神：团结协作，追求卓越团结协作、追求卓越是大唐电力的显著特点，也是公司企业文化最核心的一部分。
2.1 团结协作：公司倡导员工之间的和谐合作，鼓励团队间的互助和支持，同时营造积极向上的工作氛围。
2.2 追求卓越：公司鼓励员工尽职尽责，挑战自我，追求工作的卓越与卓越。
通过对标一流企业、借鉴先进管理经验，不断提高工作质量和效率。
三、标志性活动：弘扬传统文化公司注重弘扬传统文化，通过一系列标志性活动，不仅加强了员工的凝聚力和归属感，还为公司塑造了独特的企业形象。
3.1 春节联欢晚会：每年春节，公司都会举办盛大的联欢晚会，邀请员工及其家属一同欢庆。
除了歌舞表演和抽奖节目外，还特别安排了传统文化表演，以弘扬中华民族的优秀传统文化。
3.2 电力知识竞赛：公司定期组织电力知识竞赛，旨在提高员工对电力知识的了解和应用能力，同时加强公司内部各部门之间的交流与合作。
四、企业文化氛围：和谐稳定，积极向上公司不仅注重具体的活动安排，还致力于营造和谐稳定、积极向上的企业文化氛围。
4.1 企业党建：公司充分发挥党组织作用，组织丰富多彩的党建活动，加强员工之间的互动和交流，增强员工的凝聚力和向心力。
4.2 资深员工传统工艺培训：公司鼓励年轻员工学习传统工艺，邀请资深员工传授技艺，以传承和发扬中国传统工艺文化。
构建新形势下具有电力特色的企业文化
践 中 ， 建 具有 电力特 色 的优 秀企 业 文化 ， 造 有 活力 构 塑 电力企 业 灵魂 ， 将 为加 快 企业 实 现“ 个 转 变 ”促 进 必 两 ， 企业“ 四化 ” 作 ， 进企 业科 学 发展提 供 更强 有力 的思 工 推 想保证 、 神动 力和 文化 支持 。 精
义。
（） 信 。孔 子云 ： １诚 “民无 信不 立 ” 。电力企 业也不 例 外， 无信 则不 立 。信誉 是一个 企业 的 生命 ， 是企 业生存 和 发展 的根 本 。 电力 企业 的形象靠 什 么来树 立 ？ 质服务 ， 优 诚信 守法 是第 一位 的 。 （） ２ 责任 。企 业对 社会 的 责任 ， 员工 对 企业 的责 任 ，
快速 提升 ，而 且还 引发 全 国上 下各 大企 业竞 相 学 习、 研
要 是 因 为企 业 缺乏 一 种 文化 ， 一种 具有特 色 的 ， 电力 为 人 共 同遵 循 的最 高标 准 、 值 取 向的文 化 ， 就 是 电力 价 也 文 化 。因此 ， 加强企 业 员工对 电力 文化 的认 同， 以及 电力 文 化 的 定位 和 转 型是 当 前 电力 企业 思 想 政 治工 作 亟 需
解 决 的问题 。
１ 充 分 认 识 电力 文化 。 心 塑 造 企 业 灵 魂 精
企业 需要 灵魂 来维 系其 运作 ， 个企 业 没有 了灵魂 一 那 么企业 就会 失 去凝 聚力 。从 一定 意义 上讲 ， 电力 企业
的 灵魂 就 是 电力 文 化 。为此 ， 凝 聚人 心 ， 要 加速 电力 发 展， 必须 要 从思 想根 源入 手去 解 决 问题 ， 导入 先进 的 、 全 新 的 、 有 电力 特色 的文 化 ， 而 实 行彻 底 的企 业 灵 魂 富 从
打造具有电力特色的企业文化
打造具有电力特色的企业文化电力特色企业文化打造企业文化是指企业在长期发展过程中，形成的一套共同的价值观、行为准则、理念和精神面貌，涵盖了企业的目标、信念、规范和习俗等。
这些文化因素共同构成了企业的核心竞争力和与众不同之处。
在电力行业，打造具有电力特色的企业文化至关重要。
电力行业作为国家重要的基础产业，具有重要的经济、社会和政治影响力，其企业文化的塑造不仅关乎企业自身的发展，也关系到国家发展和社会进步。
如何在电力行业中打造出具有电力特色的企业文化，是一个需要认真思考和努力实践的问题。
首先，要在整体上塑造出以电力为核心的企业文化。
电力是企业的主要业务和核心竞争力，因此，电力企业应该在企业文化中突出电力特色。
企业可以通过制定和宣传以电力为核心的价值观和行为准则，推动员工形成对电力事业的认同和热爱，从而形成良好的电力文化氛围。
其次，要注重培养电力事业的敬业精神。
电力事业是一项需要专业知识和技能的工作，为了更好地服务于社会和客户，电力企业需要培养员工对电力事业的敬业精神。
企业可以通过开展培训和交流活动，提升员工的专业技能和知识水平，激发员工对电力事业的热情和责任心，形成有利于电力事业发展的敬业精神。
此外，要强调员工之间的团队合作和沟通。
电力企业是一个庞大的组织体系，需要各个部门和个人之间密切合作，才能提供优质的电力服务。
因此，企业应该注重团队合作的重要性，通过建立良好的沟通渠道和平等互助的工作氛围，促进员工之间的沟通和合作，形成一个团结协作的团队。
另外，要重视员工的创新能力和创业精神。
电力行业是一个发展迅速和变革频繁的行业，需要不断地创新和改进。
公司需要鼓励员工提出新的想法和建议，提供创新的工作环境和机会，激发员工的创新能力和创业精神，推动电力企业不断提升和发展。
同时，要关注员工的福利和发展。
企业文化不仅关乎工作内容和业绩，也关系到员工的福利和发展。
电力企业应该为员工提供良好的工作环境和待遇，注重员工的职业发展和成长，通过制定科学合理的激励和培训机制，激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和归属感。
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干，是电力行业的领军企业，承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力，对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一：把客户的需求置于首位，为客户提供优质服务，不断超越客户的期望，实现客户满意。
2.诚信守法：坚持以诚信为本，遵守法律法规和企业道德规范，做到言行一致，取信于人。
3.团队合作：以团队为驱动力，强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重，实现共同目标。
4.创新进取：鼓励员工勇于创新，以开拓进取的精神推动企业不断发展，追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精：追求卓越，追求品质和绩效的持续提升，通过不断改进和突破，实现效益最大化。
2.公平正义：坚持公平公正原则，制定公平的激励机制，为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献：积极投身工作，尽心尽力，对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护：注重环境保护，倡导绿色发展，推动可持续发展，为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号：国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合，体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子，可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育：国网注重员工的培训和教育，提供系统化的培训体系，通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日：国网组织各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识讲座等，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，也重视传统节日的庆祝和活动，增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制：国网建立了科学的员工评价和激励机制，通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式，激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领：国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领，领导要率先垂范，树立积极向上的工作风气和价值观念。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，拥有自己独特的企业文化。
本文将对电力公司的企业文化进行详细描述，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则、沟通方式等方面。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户需求放在首位，以满足客户的需求为己任，提供高质量的电力服务。
2. 诚信合规：电力公司坚持诚信经营，遵守法律法规，秉持高度的道德标准，与客户、合作伙伴建立互信关系。
3. 创新发展：电力公司鼓励员工勇于创新，持续改进业务流程和技术，推动公司持续发展和行业进步。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供稳定可靠的电力供应，促进经济发展和人民生活水平的提高。
2. 愿景：成为国内领先的电力公司，提供全面的电力解决方案，推动清洁能源发展，建设可持续发展的未来。
四、行为准则1. 诚信守法：电力公司员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，坚持诚信守法的原则。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同实现公司的目标。
3. 客户导向：电力公司员工应始终将客户需求放在首位，提供优质的服务，满足客户的需求。
4. 学习创新：电力公司鼓励员工不断学习和创新，提高自身素质和业务水平，推动公司的创新发展。
5. 安全环保：电力公司重视安全与环保，员工必须遵守安全操作规程，保障员工和客户的安全，并积极推动环保事业。
五、沟通方式1. 内部沟通：电力公司建立了完善的内部沟通机制，包括定期召开员工大会、部门会议等，以及使用内部通讯工具，确保信息的传递和共享。
2. 外部沟通：电力公司与客户、合作伙伴、社会公众等建立了良好的沟通渠道，通过电话、邮件、社交媒体等方式进行沟通，及时回应各方关切。
六、企业文化的落实与评估1. 落实措施：电力公司将企业文化融入到日常工作中，通过制定相关政策和培训计划，加强员工对企业文化的认同和理解。
2. 评估机制：电力公司建立了企业文化评估机制，定期对企业文化的落实情况进行评估和反馈，以便及时调整和改进。
电力能源企业的企业文化
电力能源企业的企业文化一、引言电力能源企业作为能源供应的关键承载者，对国家经济发展和生活运行起着重要的支撑作用。
在竞争激烈的市场环境下，企业文化的塑造和传承对于电力能源企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨电力能源企业的企业文化，从组织价值观、团队精神以及员工敬业精神等方面分析其重要性，并提供建议以提升企业文化的质量。
二、组织价值观的建立企业文化的核心是组织价值观的建立与实践。
电力能源企业应该以为人民谋幸福、为国家尽责任为核心价值观，并通过各种形式和渠道将其传达给所有员工。
通过内外培训、领导示范和日常工作的引导，员工应该牢固树立以市场为导向、以用户为中心、以效益为根本的价值观念，从而推动企业做大做强。
三、团队精神的培养电力能源企业是一个高度依赖团队协作的行业，团队精神是推动企业各项工作的强大动力。
企业应该鼓励员工之间的积极合作和相互支持，营造良好的工作氛围。
可以组织一些团建活动，如团队拓展培训、团队建设游戏等，增强员工之间的交流与合作，培养他们的团队意识和协作精神。
四、员工敬业精神的培养员工敬业精神是企业发展的基础。
电力能源企业应该引导员工树立正确的工作态度和职业道德，提高工作积极性和责任心。
企业可以通过搭建员工发展平台、提供培训机会和设立激励机制等方式，激发员工的工作激情和创造力，使他们感到自己的价值得到尊重和肯定。
五、推崇创新与技术进步电力能源企业要保持持续创新的动力，加强科技研发，提高技术含量。
只有通过技术改造和创新，企业才能提高自身的核心竞争力，并在激烈的市场竞争中占有优势地位。
企业可以组建技术团队，鼓励员工进行技术创新和研发工作，并提供良好的研发环境和资源支持，使员工的智慧和创造力得以充分发挥。
六、营造良好的工作环境良好的工作环境对于员工的工作积极性和工作效率起着至关重要的作用。
电力能源企业应该提供安全、舒适的工作条件，关注员工的身心健康，并积极倡导健康生活方式。
此外，企业还可以组织一些员工关怀活动，如员工生日会、员工家属欢聚日等，增强员工的凝聚力和归属感。
电力企业文化口号
电力企业文化口号电力为王，服务至上，为您的生活提供源源不断的能量。
电力无界，诚信有道，专业服务，品质至上。
电力无界，创新无限，绿色未来，有我供电。
电力之源，创新无限，我们的服务超越您的期待。
责任扛在肩，电力照人间，专业供电，值得信赖。
电力创造未来，我们创造电力，为您的生活保驾护航。
用专业点亮生活，以服务传递温暖，供电公司，您的最佳拍档。
电力之源，稳定如山，绿色环保，服务至上。
电力如风，服务如云，绿色环保，畅享生活。
电力连心，服务暖心，供电公司，与您共建美好生活。
电力无界，光明无限，我们用心照亮每个角落。
以人为本，共建和谐电网。
绿色梦想，电力成就，让我们携手迈向可持续的未来。
电力成就梦想，创新引领未来，诚信服务，卓越品质。
电力无限，服务至上。
绿色电力，驱动未来，质量第一，客户至上。
绿色电网，智能发展，成就未来。
照亮生活，温暖人心，供电公司，您的最佳选择。
品质电力，无忧生活。
能源不断，动力不息，我们的服务始终如一。
电力魅力，启动未来，我们的服务让您的生活更美好。
用心照亮生活，用爱温暖人心，电力公司，您的最佳选择。
电力无界，照亮未来。
电力无尽，服务无限，为您照亮生活的每一角。
电力改变生活，创新引领未来，服务至上，绿色发展。
电力连接世界，创新引领未来，优质服务，绿色发展。
稳定电力，共创美好，环保绿能，畅享生活。
创新电力，卓越服务。
驾驭电力，成就未来。
绿色电力，创新未来，我们的行动改变您的生活。
电力创造价值，服务提升品质，绿色环保，诚信共赢。
电力革新，技术引领：为未来插上电力之翼！供电无忧，服务至上，绿色能源，共创美好明天。
汇聚电力，共创辉煌；精益求精，品质至上。
创新电力，引领未来：让我们共同迈向智能生活！电力驱动未来，创新照亮生活！绿色供电，照亮生活，稳定电力，共享未来。
团结协作，共建共享，共创辉煌。
绿色电力，美好生活。
创新电力，技术引领，开启智能用电新纪元。
电气融匠心,安高筑伟梦。
无私拼搏永争第一，树和谐安全供电新旗帜。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、文化特点以及文化建设的策略和措施。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户的需求和满意度放在首位，致力于为客户提供高质量的电力服务和解决方案。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和价值，共同实现公司的目标和使命。
3. 创新发展：电力公司积极鼓励员工提出创新想法和解决方案，推动公司不断发展和进步。
4. 诚信守法：电力公司要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供安全、可靠、高效的电力服务，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：成为国内一流的电力公司，为客户提供卓越的电力解决方案，成为员工自豪的企业。
四、文化特点1. 安全第一：电力公司高度重视安全生产，建立健全的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全。
2. 创新驱动：电力公司鼓励员工勇于创新，推动技术和业务的创新发展，提升公司的核心竞争力。
3. 共享共赢：电力公司注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，实现员工与公司共同成长。
4. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动绿色能源的发展和利用。
五、文化建设策略和措施1. 建立文化引领机制：电力公司将企业文化纳入公司战略规划，建立文化引领机制，确保企业文化的贯彻和落实。
2. 培育文化符号：电力公司通过标志、口号、座右铭等形式，塑造和宣传企业文化的符号，提升员工的认同感和凝聚力。
3. 建设学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和提升能力，建设学习型组织，推动员工的个人成长和公司的持续发展。
4. 建立激励机制：电力公司建立激励机制，通过奖励和表彰优秀员工，激励员工积极参与企业文化建设。
5. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立畅通的信息传递渠道，加强员工与管理层之间的沟通和交流。
电力电网企业的企业文化
电力电网企业的企业文化企业文化是指组织内部的价值观、信仰和行为准则，是一个企业的精神灵魂和核心竞争力的重要体现。
电力电网企业作为能源行业中最为重要的组成部分，其企业文化对于企业的发展能力和社会责任的履行具有重要影响。
本文将从价值观、行为准则以及企业社会责任三个方面来探讨电力电网企业的企业文化。
一、价值观电力电网企业的价值观是企业文化中最基础和核心的部分。
价值观是企业对于目标、使命以及人际关系等方面的基本认识和确定。
电力电网企业应该以“安全、可靠、高效、可持续”为核心价值观。
首先，安全是电力电网企业的首要价值观。
电力行业与人们的生活息息相关，安全是电力电网企业应以用户的安全与经济发展为根本目标，全面确保电网运行的安全性和可靠性。
其次，可靠是电力电网企业的第二个核心价值观。
电力供应的可靠性直接影响着人们的生活和社会经济的稳定发展。
电力电网企业应该建立健全的维护、改造和运行体系，确保电网的稳定供应。
再次，高效是电力电网企业的第三个核心价值观。
高效的电力供应可以有效降低用户能耗和成本，提高能源利用率，为社会经济发展提供有力支持。
电力电网企业应该不断提高自身的经济效益和能源利用效率。
最后，可持续是电力电网企业的最后一个核心价值观。
电力电网企业应该积极推广清洁能源，提高能源利用效率，减少对环境的污染，实现可持续发展。
二、行为准则行为准则是电力电网企业价值观在组织中的传导和执行方式。
电力电网企业应该根据自身的经营特点和发展需求，制定适合自身的行为准则，以规范企业员工的行为。
首先，电力电网企业员工应本着安全第一的原则，严格遵守电力行业的安全操作规程和操作规范。
其次，电力电网企业员工应该具备高度的责任心和职业操守，尊重并遵守法律法规和企业内部的规章制度。
再次，电力电网企业员工应该注重团队合作，积极沟通协作，促进信息共享和知识传递，实现优势互补，共同推动企业的发展。
最后，电力电网企业员工应该具备持续学习和创新的意识，不断提升自身的专业知识和技能，为企业的发展和创新提供支持。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工培训等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致，与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提升技术能力和工作效率，为客户提供更好的服务。
3. 卓越：电力公司追求卓越，致力于提供高质量的电力产品和服务，满足客户的需求。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、安全、高效的电力供应，推动经济发展，改善人民生活质量。
2. 愿景：成为国内领先的电力公司，以可持续发展为基础，为客户创造更大的价值。
四、行为准则1. 安全第一：电力公司始终将安全放在首位，确保员工和客户的安全。
2. 服务至上：电力公司秉持客户至上的原则，提供优质、高效的服务，满足客户的需求。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同完成工作任务，实现共同目标。
4. 持续学习：电力公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识，以适应市场的变化和发展。
五、员工培训1. 岗位培训：电力公司为新员工提供全面的岗位培训，包括电力系统知识、安全操作规程等，确保员工能够胜任自己的岗位工作。
2. 职业发展：电力公司注重员工的职业发展，为员工提供晋升机会和培训计划，帮助员工提升能力，实现个人价值。
3. 管理培训：电力公司为管理层提供专业的管理培训，包括领导力、团队管理等方面的知识和技能，提升管理水平。
六、企业文化活动1. 月度表彰：电力公司每月举行一次表彰活动，表彰在工作中表现优秀的员工，激励员工积极进取。
2. 团队建设：电力公司组织不定期的团队建设活动，包括户外拓展、团队合作等，增强团队凝聚力和合作精神。
3. 文化节日庆祝：电力公司在重要的节日举行庆祝活动，增进员工之间的交流和情感。
浅议打造具有电力特色的企业文化
企 业 科技 与发展
Ｅｎ ｅ Ｄ ｅ ｄｅ ｃ Ａｎ Ｔｅ ｈ ｏ ｏ， ｔ ｒ ｄｓ Ｓ ｎ ｅ ｄ ｃ ｎ ｌ ￣＂＆ Ｄ ｅ ｅｏ ｍ ｅ ｔ ３ ｖ ｌｐ ｎ
Ｎ ． ．Ｏ ８ ０２ ２Ｏ ０
（ ｕ ｌ ｉ ｌ Ｎ ２ ２ Ｃ ｍｕａｖ ｙ Ｏ． ） ｔｅ ４
企 业 文 化 建 设 的关 键 环 节 ， 以增 强 凝 聚 力 和 向 心 力 为企 业 文 化
建设 的出发点和落脚点 ，加强员工的思想政治工作 和精 神文 明 建设 ，不断完善服务机制 ，把优质服务理 念灌输到每个 岗位 、 每个员工 的心 中。
与环境的关 系和谐 ，为电力企业营造 良性循环的运营环境 ，促 使 电力 企业进入 良性运作状态 。
１３ 有利 于 形成 良好 的 电力企 业生存 和发 展环 境 ．
电力企业作为保 证社会稳定 、促进经济发展的基础行业单 位 ，要不断与周围环境进行信息交流 。电力企业要适应环境变 化 的需要 ，研究经济 、社会 、发展变化 的规律和要求 ，明确 与 经济发展趋势相适应 的社会需求及潜在市场 ，完善电力企业 的 各种薄弱环节的工作 ，调整企业 战略 ，塑造全新 的企业 文化 ，
业 相 同 的地 方 。建 立 电力 特 色 企 业 文 化 必 须 围 绕 电 力 行业 特点
展 开 ，以一 流的管理 、一流 的安全 、一流的效益作保证 ，从 电
力事 业 的公 益 性 发 ，塑 造 一 流 的 服 务 形 象 。凶 此 ，必 须 以 企
业 文化建设作为企业工作重点 ，把打造电力优质服务作 为电力
随着 电力 体 制 改 革 的不 断 深 入 和 发 展 ， 电力 企 业 文 化 的 重
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家国有企业，秉承着为社会提供稳定、可靠、高效的电力服务的使命，致力于成为国内一流的电力供应商。
为了实现这一目标，电力公司积极哺育和发展企业文化，以凝结员工的力量，提升企业的核心竞争力。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司以诚信为基石，坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工勇于创新，持续改进工作方法和流程，推动技术创新和业务创新。
3. 卓越：电力公司追求卓越，以提供优质的电力服务为目标，不断提升自身的竞争力和服务水平。
4. 责任：电力公司承担社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护，为可持续发展贡献力量。
三、企业精神1. 团结奋进：电力公司倡导团结奋进的企业精神，鼓励员工团结协作，共同面对挑战，共同实现企业目标。
2. 追求卓越：电力公司鼓励员工追求卓越，不断挑战自我，超越自我，为企业的发展做出更大贡献。
3. 学习创新：电力公司鼓励员工不断学习和创新，提升自身的专业素质和能力，推动企业的创新发展。
4. 诚信守法：电力公司要求员工诚信守法，遵守职业道德和行业规范，以良好的行为树立企业形象。
四、文化活动1. 员工培训：电力公司注重员工培训，定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能，增强团队合作能力。
2. 文体活动：电力公司组织丰富多彩的文体活动，如篮球赛、足球赛、健身比赛等，丰富员工的业余生活，增强员工之间的交流和凝结力。
3. 企业文化节：电力公司每年举办一次企业文化节，通过丰富多彩的活动展示企业文化，增强员工对企业的归属感和认同感。
4. 公益活动：电力公司积极参预公益活动，如捐款、志愿者活动等，回馈社会，践行企业的社会责任。
五、员工关心1. 健康关心：电力公司注重员工的身心健康，提供健康体检、健身活动等，关注员工的健康状况。
2. 职业发展：电力公司为员工提供广阔的职业发展空间，通过内部晋升、培训计划等方式，匡助员工实现个人职业目标。
电力 企业文化理念
电力企业文化理念
电力企业文化理念主要包括以下六个方面。
1.安全理念：安全是电力企业最为重要的价值理念，也是电力企业传统的核心观念。
电力企业要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全意识深入到每位员工心中，安全管理成为企业最为重要的工作。
2.质量理念：质量理念与安全理念紧密相连，是电力企业传统理念之一。
电力企业要倡导质量理念，为社会提供高质量的电能。
要求企业员工具有高度的责任感、事业心和高超的职业技能。
3.服务理念：电力企业属于社会公用型行业，优质服务应是电力企业文化的重点。
企业员工要具备强烈的服务意识，树立“客户至上”的观念，真诚而高效地为客户服务，提升企业的经济效益和社会效益。
4.市场理念：在买方市场的情况下，电力企业需要从用户围着企业转改变为企业围着客户转。
电力企业要适应市场，不断调研市场、开发市场、开拓市场，以市场为龙头，带动企业的发展。
5.效益观念：电力企业虽然属于公用型行业，但也必须追求经济效益和社会效益。
电力企业文化应突出效益观念，倡导提高资本盈利率，并承担相应的社会责任。
6.创新精神：市场经济的一个重要特征就是竞争，电力企业要在竞争中求生存、求发展，必须具备创新精神。
企业要鼓励员工勇于创新，提高企业的技术水平和产品质量，为客户提供更优质的服务。
综上所述，电力企业文化理念主要包括安全、质量、服务、市场、效益和创新等方面，这些理念是电力企业发展的基石，也是提高企业核心竞争力的关键。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家国有企业，在提供电力服务的同时，也应该注重企业文化的建设。
企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业发展的基石。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命与愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司坚持诚实守信的原则，与客户、供应商、员工等各方建立互信关系，推动企业的可持续发展。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提高工作效率和质量，为客户提供更好的服务。
3. 卓越：电力公司追求卓越，不断提升自身的竞争力和服务水平，成为行业的领导者。
三、使命与愿景1. 使命：电力公司的使命是为社会提供稳定、高效、可持续的电力供应，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：电力公司的愿景是成为国内一流的电力服务提供商，为客户提供可靠、安全、环保的电力产品和解决方案。
四、员工行为准则1. 服务意识：电力公司的员工应具备良好的服务意识，始终以客户为中心，积极解决客户问题，提供优质的服务。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同完成工作任务，实现共同目标。
3. 安全意识：电力公司的员工应时刻保持安全意识，遵守安全规定，确保工作环境的安全与稳定。
4. 学习与成长：电力公司鼓励员工不断学习和提升自身能力，为企业的发展做出更大的贡献。
5. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会可持续发展做出贡献。
五、企业文化建设1. 内部培训：电力公司定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能水平，增强团队合作意识。
2. 激励机制：电力公司建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工的工作动力和创新能力。
3. 沟通交流：电力公司注重员工之间的沟通交流，定期组织员工座谈会、团队建设活动等，增强团队凝结力。
4. 文化活动：电力公司组织各类文化活动，如年会、节日庆祝等，丰富员工的业余生活，增强企业凝结力和员工归属感。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家重要的能源供应商，承担着为社会提供稳定、可靠的电力供应的重要使命。
企业文化是电力公司发展的核心竞争力之一，对于提升员工凝结力、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括文化理念、核心价值观、文化建设和文化影响等方面。
二、文化理念1. 以人为本：电力公司坚持以员工为中心，关注员工的需求和发展，倡导员工与企业共同成长。
2. 创新发展：电力公司鼓励员工不断创新，推动技术进步和业务创新，以满足客户需求，并保持行业率先地位。
3. 诚信合规：电力公司注重诚信经营，遵守法律法规和商业道德，建立良好的企业形象和信誉。
三、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供安全、可靠、高效的电力服务。
2. 团队合作：电力公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的沟通与合作，共同实现企业目标。
3. 追求卓越：电力公司追求卓越的工作质量和业绩，不断提升自身能力和竞争力。
四、文化建设1. 内部培训：电力公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能水平。
2. 激励机制：电力公司建立了完善的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励员工的积极性和创造力。
3. 沟通交流：电力公司倡导开放的沟通与交流氛围，通过定期会议、内部论坛等形式，促进员工之间的互动和信息共享。
4. 文化活动：电力公司定期组织各类文化活动，如年会、团建等，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、文化影响1. 员工凝结力：电力公司的企业文化有助于提升员工的凝结力，增强员工对企业的认同感和归属感，从而提高员工的工作积极性和效率。
2. 客户满意度：电力公司注重客户需求，通过提供优质的电力服务，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。
3. 社会责任感：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，为社会作出贡献，树立良好的社会形象。
六、结论电力公司的企业文化以以人为本、创新发展和诚信合规为核心理念，通过团队合作、追求卓越和客户至上的核心价值观，不断加强文化建设，提升员工凝结力和竞争力。
电力行业的企业文化与价值观
电力行业的企业文化与价值观随着社会的发展和进步，各行各业都在积极探索适应新时代的企业文化和价值观。
电力行业作为国家基础产业之一，其企业文化和价值观的建设显得尤为重要。
本文将从多个角度探讨电力行业企业文化与价值观的内容和意义。
一、电力行业的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的具有特色和独特的文化现象。
电力行业的企业文化主要体现在以下几个方面。
1. 使命和愿景：电力行业的企业文化应该以国家和人民利益为核心，坚持为社会提供稳定、高效、安全的电力服务为使命，秉持着“光明、温暖、安全”的发展愿景。
2. 核心价值观：电力行业要树立起“客户至上、质量第一、团队合作、追求卓越、诚信守约、持续发展”的核心价值观。
客户至上要求企业关注客户需求，提供优质服务；质量第一要求企业始终追求卓越品质和高效运作；团队合作是推动企业快速发展的重要支撑；追求卓越要求企业不断创新和超越；诚信守约是构建企业信任关系的基石；持续发展是企业生存和发展的根本。
3. 激励机制和培训：电力行业的企业文化应该关注员工的能力培养和发展。
要建立完善的激励机制，激励员工积极工作，提供各种培训机会和岗位晋升通道，帮助员工不断进步和成长。
二、电力行业的企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户和社会的态度和行为准则。
电力行业的企业价值观主要包括以下几个方面。
1. 服务社会：电力企业作为国家基础设施的重要组成部分，其价值观应该以服务社会为导向，确保电力供应稳定和可靠，为社会发展提供保障。
2. 客户导向：电力企业要始终把客户放在第一位，提供优质的电力服务，满足不同客户的需求，不断提高客户满意度。
3. 创新发展：电力行业作为科技驱动型行业，应该积极推动技术创新和发展，提高发电效率，推进清洁能源的利用，为可持续发展作出贡献。
4. 社会责任：电力企业应该积极承担社会责任，关注环境保护，推动低碳经济发展，参与公益事业，回报社会。
三、电力行业企业文化与价值观的意义电力行业的企业文化和价值观的建设对于企业的稳定发展和行业的繁荣具有重要的意义。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝结力具有至关重要的作用。
本文将从电力公司的使命、愿景和价值观、组织文化和员工行为等方面，详细介绍电力公司的企业文化。
二、使命、愿景和价值观1. 使命电力公司的使命是为社会提供可靠、安全、高效的电力供应，推动能源的可持续发展，为经济社会发展做出贡献。
2. 愿景电力公司的愿景是成为国内率先的电力供应商，为客户提供全方位的能源解决方案，为员工创造发展机会，为社会创造持续价值。
3. 价值观电力公司的价值观包括：- 诚信：坚持诚实、守信、守法的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信互利的关系。
- 创新：鼓励员工勇于创新，不断提升技术和服务水平，推动电力行业的发展。
- 卓越：追求卓越的业绩和服务质量，不断超越客户和市场的期望。
- 责任：承担社会责任，关注环境保护，促进可持续发展。
三、组织文化1. 领导力和管理风格电力公司注重培养具有领导力的管理人员，倡导开放、透明、平等和鼓励创新的管理风格。
领导者应具备良好的沟通和决策能力，能够激励团队成员积极工作，并为员工提供良好的发展机会和工作环境。
2. 员工参预和奖励机制电力公司鼓励员工参预企业决策和管理，建立员工参预的机制，包括员工代表大会、员工满意度调查等。
同时，公司设立了完善的奖励制度，激励员工为公司的发展做出贡献。
3. 学习和发展电力公司重视员工的学习和发展，提供各种培训和学习机会，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，以适应行业的变化和发展。
4. 协作和团队精神电力公司倡导团队合作和协作精神，鼓励员工之间的合作和沟通。
公司通过组织团队建设活动、制定团队目标等方式，促进团队的凝结力和效能。
5. 安全和环境保护电力公司将安全和环境保护作为企业文化的重要组成部份，致力于建设安全、可持续的电力供应体系。
公司制定了一系列安全管理制度和环境保护措施，并通过培训和宣传活动加强员工的安全意识和环保意识。
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打造具有电力特色的企业文化|电力企业文化
随着电力体制改革的不断深入和发展，企业文化的重要性日益显现，企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一。
进一步搞好电力企业的企业文化，应该成为我们好好研究的课题，企业文化在企业发展中的作用主要表现在以下几点。
一是有利于形成企业整体运行的价值观。
企业文化是企业发展的深层动因，价值观是企业文化的核心，对电力企业来说就是如何在竞争激烈的市场上谋求生存，为用户提供“可靠能源、可信服务”已成为电力企业的首要任务。
而这些价值观的形成，又有赖于企业文化建设的发展。
电力企业文化就是要保证企业员工具有共同目标和价值观，为企业及其员工的行为准则界定成功和追求的目标。
三是有利于电力企业生存和发展的外部环境。
电力企业作为保证社会稳定和经济、社会发展的基础行业，要不断与周围环境进行信息的交流、互相融和、相互依存。
社会环境相对于电力企业而言更具有客观性。
电力企业要适应环境变化的需要，研究经济、社会、发展变化的规律和要求，明确与经济发展趋势相适应的社会需求及潜在市场，完善电力企业的各种薄弱环节，调整企业战略，塑造全新的企业文化，在与环境的相互影响中达到动态平衡，为电力企业营造良性循环的外部环境，促使电力企业进入良性运作状态。
电力企业文化不仅需要社会主义企业文化的共性特色，还需要具有行业个性，从而形成具有电力特色的企业文化。
电力企业是企业生产过程中体现服务性，电力企业的产品就是通过为用户提供服务来体现其价值，这就决定了电力行业的两重性：既强调生产又强调服务。
生产和服务是电力部门统一过程中不可分割的两个方面。
这就对企业文化中的服务态度、情感和理念方面提出更高的要求。
电力企业始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨为核心，不仅是电力企业的经营理念，也是电力企业文化的具体体现。
电力行业特点体现公益性，作为国民经济大动脉的电力企业，是社会再生产
的一个重要中间环节，是社会生产和生活的基础设施。
这就要求电
力部门一方面取得企业的经济效益的同时，满足日益增长的社会用
电需要；另一方面作为国民经济发展的基础行业，在提高本企业的
经济效益的同时，更要提高社会公关利益，发挥电力行业的作用，
为社会、用户提供安全、优质的能源和一流的服务。
如何塑造具有
个性特色的企业文化，如何把电力企业文化灌注于实际工作中呢？
一、电力企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点
安全是衡量电力企业管理工作的综合指标，是电力企业永恒的主题，也是电力企业增效的重要保证。
因此，电力企业文化建设就必
需把保证安全生产作为主要内容，以促进企业建设目标的实现，达
到企业经营管理的整体优化。
第一、电力企业文化要突出在“硬性”管理方面的强制作用。
在管理文化中，体现硬性和强制特征的管理方式，这就是企业的管理
制度。
电力企业点多、线长、多层次、多部门、多工种联合劳动。
安全生产成为中心工作，必须摆在重要的位置上，要求企业必须以
严格的规章制度和强制命令去进行生产指挥协调，对作业人员进行
硬性化的行为控制，保证生产的安全有序，从文化的角度讲，强化
安全的制度管理，一是注重制度的系统性。
二是注重制度的科学性。
三是注重制度的权威性。
企业制度一旦形成，就对企业成员形成了
一种不可逾越的管理和行为准则，以形成一种安全管理氛围。
第二、要发挥电力企业文化在软性管理方面的激励功能。
安全管理中的软管理：通过感情投入，以理解人、关心人、帮助人的管理
方式，培养和增强职工的责任感，提高保安全的自我控制、自我调
整能力。
安全管理的感情投入也能形成产生出职工与管理者情感上
的共悦，思想上的共鸣，进而促进职工遵章守纪的自觉性和能动性
的发挥，即感情激励效应。
电力安全“软管理”的具体方式可以概
括为表扬、信任、关心等三大形态。
表扬：就是在安全生产中取得
的成绩给予肯定。
如：大会表彰，通报表彰等。
信任：就是管理者
对职工的作业行业、工作效果充满信心和期望，使其从中体会到自
己的尊重。
关心：就是对职工感情上和物质上的关怀、帮助、解除
后顾之忧。
“软管理”的效应是综合的，有时一碗面、一声亲切的
问候，都能调动职工安全的积极性。
第三、电力企业文化强调“硬管理”和“软管理”的紧密结合，形成相互依存的、立体的、全方位的管理网络。
严格管理的本质是
从根本上维护企业的利益，而只能从尊重人、关心人的角度去实施，才能被职工接受，才能变企业的意志为职工的自觉行动，这样，情
法结合，就会形成一种更完善的、更有人情味的、更有效的安全管
理哲学。
[NextPage]二、电力企业文化建设要以塑造弘扬企业精神为灵魂
企业精神是企业职工在长期生活、劳动和经营管理过程中逐渐形成的一种共同信仰、共同价值取向的群众意识。
逐步形成具有时代
特征的电力企业精神，成为电力企业文化建设的精髓和灵魂，并体
现在各项工作中。
第一、宣传、弘扬电力企业精神，规范统一职工行动。
企业精神确立后，要把企业精神贯彻于企业工作、生产全过程，并坚持不懈
地组织培养教育、规范统一职工行为。
充分利用报纸、有线电视、
黑板报、宣传牌、标语等职工喜闻乐见的文化媒体大力宣传、提倡
和弘扬企业精神。
与此同时，各级党工团组织、行政部门也把企业
精神熔于党工团活动、职工文化活动、经济活动分析会、评先创优
等大小会议和活动中，造成一种强烈的企业精神舆论环境和良好的
企业精神氛围。
第二、用企业精神调动职工积极性。
通过对电力企业精神的培养，在职工中产生了与企业息息相关的命运感，这一精神被企业职工所
认可和接受，使电力企业荣褥与共的感情和职工的工作积极性被充
分调动起来。
企业精神的培育，坚定了电力企业建设的基石，为电
力企业的企业文化建设提供了有力的精神保证。
三、电力企业文化建设要以职业道德建设为重要内容
职业道德建设以具体的形式表现出企业文化的约束功能和塑造功能。
因此，应把职业道德建设作为企业文化建设切入点。
职业道德
是企业价值观在生产经营中对职工主体行为的规范和约束，具有管
理作用，它是企业文化的有机组成部分，在企业管理过程中起到软
管理的作用。
第一、职业道德建设对激励职工为实现企业理想和目标有极大的推动作用。
企业理想和目标得到职工的确认和追求时，才能激励职
工为企业的远大目标而奋斗，在困难中互相激励，对职工产生动员
和鼓舞作用。
职工道德常常以一种人格化的道德形象，使广大职工
从这些先进人物身上，明确什么是值得提倡的，什么是应当反对的，从而把员工的本职工作自觉地纳入企业目标之中。
第二、职业道德建设通过规范教育，有利于培养和提高职工的道德品质和意识，增强职工对国家、社会、企业的责任感和义务感，
促使其正确地选择自己的行为。
加强职工道德教育，本身就是强化
企业管理的重要内容，只有经常对职工进行道德教育，全面提高职
工的道德素质，职工才会很强的企业责任感和社会责任感，企业的
信誉才会树立和逐步提高。
第三、职工道德建设对企业领导行为具有评价和监督作用，有利于改善领导的工作作风和经营水平。
企业的经营思想和方向、领导
的作风，领导在处理人际关系的原则，通过企业职工的道德评价表
现出来。
并能产生一种严格的监督作用，从而，保证企业有良好的
作风和端正的经营思想。
四、电力企业文化建设要建立教育培训机制提高员工素质
企业间的竞争归根结底是人才的竞争，建设一流的电力企业，必须培养和造就一支高素质的、能适应各种复杂竞争环境的员工队伍。
教育培训是一种人力资本投资，是全面提升员工队伍素质的关键措施，是一个学习型企业必须具备的基础功能，对实现企业战略目标
和获得持续性竞争优势具有重要意义。
在一种新的企业文化实施计
划安排好后，就要督促员工参与培训、学习，让全体员工接受培训。
通过培训让员工知道什么是电力企业文化，企业文化有什么作用，
新的企业文化对员工有什么新的要求，认识电力企业现有文化状态
与目标文化的差距。
还可利用各种舆论工具，如报纸、广播、电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观，使员工时刻都处于充满企业
价值观的氛围之中。
五、电力企业文化建设要倡导科学的领导方法和领导艺术
提高企业经济效益是企业中心任务，而领导方法同经济效益是相通的，两者间有着基本和必然的联系。
科学的领导方法是领导工作有效性的直接要求，是领导者顺利实现领导职责的重要保证，每一位企业领导人都要讲究自己的领导方法，不断加以改进。
建立激励约束机制，推进企业文化向深层次发展。