写字楼接管验收前工作程序
某写字楼接管工作程序
某写字楼接管工作程序某写字楼接管工作程序背景介绍：随着城市的不断进展和人口的不断加添，各种写字楼项目也在不停地涌现，为人们供给了更加便利高效的办公空间。
然而，随着时间的推移，一些写字楼可能会存在管理不善、设施老旧、装修陈旧等问题，需要进行接管改造。
接管工作是一种比较多而杂的工作，涉及的领域特别广泛，如物业管理、设施维护、财务管理、法务等，需要专业团队来进行规划和实施。
本文将为大家介绍某写字楼接管工作的认真程序和步骤，希望对大家有所帮忙。
一、准备阶段1. 确定接管目标在进行接管工作之前，需要明确接管目标，即确定要接管哪些写字楼，以及接管的原因和目的。
此外，还需要了解目标写字楼的基本情况，如物业类型、地理位置、租赁情况、租金等。
2. 组建接管团队接管团队是进行接管工作的核心气力，应当依据接管目标的不同需求组建不同的团队。
一般包括物业管理、财务、法务、市场等部门或人员。
同时，还需要布置团队成员的工作职责和责任。
3. 确定接管计划接管计划是指整个接管工作的实在方案和时间表。
应当依据接管目标和团队的实际情况，订立实在的计划。
其中包括接管的实在内容、时间节点、责任人、目标达成度等。
二、施工阶段1. 物业管理物业管理是接管工作的关键环节。
此阶段需要进行相关业务管理、设施维护、安保保障等。
实在工作包括：（1）入住管理：对新租户进行信息登记、合同签订、收租等相关工作。
（2）物业管理：对定期和非定期维护、保养、修缮及清洁卫生工作进行调整和改善。
（3）安全保障：对消防、安防系统进行检测、修改、完善。
（4）协调沟通：要与租户及保安、清洁、维护和修理等服务商进行沟通、向租户供给服务。
2. 财务管理财务管理是保证接管工作顺当进行的一个紧要环节。
实在工作包括：（1）设定财务目标：设定实在的收入目标、成本预算以及投资计划，并考虑实践情况进行调整。
（2）账务管理：全面检查财务账务，确认账务真实牢靠。
（3）资产管理：做好物资管理工作，确保物资的合规、有效管理。
物业接管验收作业规程
物业接管验收作业规程1. 验收前准备工作1.1 准备验收表格及必要的验收工具。
1.2 发通知书通知业主委员会，开展接管验收工作。
1.3 在接管前对小区的基础设施与装饰进行检查，详列存在的问题。
1.4 准备好接管过程所需要的手续材料，如《物业管理服务合同》及其他协议、证件等。
1.5 安排好接管过程所需的人员，如物业管理人员、维修人员等。
2. 验收程序2.1 根据业主委员会提供的物业管理服务合同及其他协议等，检查相关条款是否与约定相符并向业主委员会说明。
2.2 与业主委员会和其他相关人员组织会审，对接管的项目、管理权利、监督检查等进行详细说明。
2.3 组织人员对小区基础设施、设备、安全隐患等进行全面检查，检查内容应涵盖建筑、绿化、水电、燃气、消防、电梯、停车场、室内设施等方面。
2.4 对小区公共设施的维修及保养情况进行全面检查，列出待整改事项并提出要求。
2.5 验收人员应当对发现的问题进行记录，并在验收表格中进行整理、归纳及分类。
3. 验收标准3.1 基础设施完好。
3.2 服务设备运转正常。
3.3 安全隐患得到解决。
3.4 环境卫生应达到国家卫生标准。
3.5 停车场整洁有序，标志清晰明显。
3.6 对公共设施进行充分的维修、保养及更新。
4.验收结果4.1 若发现配合业主委员会无法解决的问题，物业管理公司应当制定整改方案，并在限期内完成整改工作，并在验收表格中进行记录，同时向业主委员会作出书面报告。
4.2 如发现违反合同规定，物业管理公司应当按约定承担相应责任。
4.3 如业主委员会认为交接验收及物业管理服务存在问题，应当向物业管理公司提出书面建议，并在物业管理公司制定整改方案后参与协商并监督其整改。
4.4 验收结果应当在验收表格上记录，并由业主委员会、小区居民代表、物业管理公司三方在验收结果上签字确认。
5. 验收后交接工作5.1 按约定将小区的个人卫生垃圾清理干净。
5.2 将所有的业主委员会物资等物品交还给其责任人员。
办公楼物业接管检查作业流程
办公楼物业接管检查作业流程1. 背景介绍办公楼物业接管是指物业管理公司接收管理一栋新建或转交的办公楼物业的过程。
为了确保物业接管的顺利进行，必须制定一套完善的检查作业流程，以确保物业的正常运行和维护。
2. 检查作业流程2.1 前期准备在办公楼物业接管之前，需要进行一些准备工作：- 确认接管日期：与相关单位、人员协商确定具体接管日期。
- 确定接管范围：明确接管物业的具体区域和范围。
- 协商接管条件：与原物业管理公司协商确定需要满足的接管条件。
2.2 预接管检查在接管前，进行预接管检查，以了解物业的运营情况和存在的问题：- 检查物业设备运行情况。
- 检查维修保养记录。
- 检查安全设施和消防设备是否完好。
- 检查物业账目和相关文件的完备性。
2.3 实施接管基于预接管检查的结果，进行实际的接管操作：- 建立物业档案：整理并建立物业相关档案，包括设备清单、保养计划、维修记录等。
- 更新合同及相关文件：与原物业管理公司更新合同，并办理相关手续。
- 通知相关方：通知相关单位、业主和租户的变更情况。
- 进行交接班：与原物业管理公司进行物业管理交接班，明确责任和接管程序。
2.4 接管后检查在完成物业接管后，进行一次全面的检查，以确保物业的正常运行：- 检查物业设备是否正常运行。
- 检查维修保养工作是否按计划进行。
- 检查安全设施和消防设备的有效性。
- 检查物业账目和相关文件的完整性。
3. 注意事项在办公楼物业接管检查作业流程中，需要注意以下事项：- 物业接管应符合相关法律法规和合同约定。
- 接管过程中要与相关单位、业主和租户保持良好的沟通和合作。
- 接管后应及时制定物业管理计划，并进行落实和执行。
以上是办公楼物业接管检查作业流程的简要介绍，通过严格按照流程进行，可以确保物业的正常运行和维护。
在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和完善。
办公类房屋验收流程
办公类房屋验收流程一、准备工作。
咱要验收办公类房屋啦，可不能打无准备之仗哦。
首先呢，得把相关的文件资料准备好，像购房合同呀，租赁合同（如果是租的话），这些都是很重要的东西。
就好比你去打仗，这些文件就是你的武器。
然后呢，要带上一些基本的工具，比如说卷尺，这可是个好东西，可以量量房屋的尺寸是不是和合同上说的一样。
还有小本子和笔，方便记录发现的问题。
二、外观检查。
到了办公房屋那儿，先别急着进去，咱先看看房子的外观。
房子的外立面有没有裂缝或者破损呀？就像人穿的衣服一样，如果破了个洞可不好看啦。
再看看门窗，门窗是不是安装得很牢固呢？轻轻推一推、拉一拉，要是摇摇晃晃的，那可不行。
还有窗户的玻璃，有没有划痕或者破损，要是有个小裂缝，以后风一吹，说不定就碎了，多危险呀。
三、室内空间检查。
接着走进屋里。
先看看房间的布局和空间大小，是不是和咱们之前想象的或者合同里写的一样。
有时候可能会感觉房间怎么比想象中小了很多呢，这时候就得拿出卷尺量一量啦。
量量各个房间的长和宽，算一算面积，可不能让自己吃亏呀。
还有天花板，有没有漏水的痕迹或者不平的地方呢？要是天花板漏水，以后办公的时候滴到电脑或者文件上，那可就糟糕透顶了。
四、墙面地面检查。
墙面和地面也是很重要的部分哦。
墙面的话，用手摸一摸，看看是不是平整，有没有鼓包或者凹陷的地方。
如果有，以后想在墙上挂个画或者贴个通知啥的，都不方便。
地面呢，看看有没有裂缝或者翘起的地砖（如果是地砖地面的话）。
要是穿着高跟鞋在翘起的地砖上走，不小心崴到脚可就惨了。
而且地面要是不平，办公桌椅放上去也不稳当呀。
五、水电设施检查。
水电设施可是办公房屋的关键部分。
先看看电路，有没有配电箱呀，配电箱里的开关是不是都正常呢？试着开一下灯，看看每个房间的灯都亮不亮，再看看插座，拿个小电器插上去试试，像手机充电器之类的，要是没电，那可怎么办公呀。
再看看水路，有没有水龙头呀，打开水龙头看看水流大不大，水是不是清澈的，要是水流小得像眼泪一样，或者水是浑浊的，那肯定是有问题的。
写字楼接管验收前工作程序
写字楼接管验收前工作程序写字楼接管验收前工作程序（1）成立物业管理机构成立物业管理公司或设置管理处，设立各级管理机构及各岗位，草拟各级管理员工岗位职责，招聘所需员工及进行岗前培训，建立一支优良的专业物业管理队伍。
管理机构一般应在写字楼管前3个月建立，各级管理人员和员工应该到位。
（2）草拟各种规章制度。
物业管理的规章制度分为物业管理公司内部的规章制度和公司对外（业主、租户）的规章制度两类：1)．物业管理公司内部的规章制度。
建立一套科学的、健全的、严格的规章制度，使人人有章可循，事事有法可依。
物业管理公司内部的规章制度主要有公司的守旨，纪律、经营方针、工作程序、岗位职责等。
如保安员守则、工具的使用及保管规定、制服管理规定、考勤规定等等。
公司也可以将各种规章制度合成一本《员工手册》，方便员工全面了解和遵守公司的规章制度。
2)．物业管理公司对外的规章制度。
包括公司向业主、租户解释公司的宗旨、权利和义务，以及公司管理服务范围、管理服务方式，还有要求业主和租户共同遵守的行为准则等方面的文件。
如业主公约、用户手册等等。
（3）组成写字楼验收小组。
由物业部，工程部及公司有关人员组成写字楼验收小组，验收小组还应在验收前完成以下工作：1)．提前派出部分工程技术人员进驻现场，与开发单位和承建单位的工作人员一起参与写字楼竣工收尾监理工作，主要参与机电设备的安装调试，了解整个写字楼内装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能；熟悉水、电等线路的铺设位置及走向，为入住后的管理、维修养护打下良好的基础。
2)．主动与开发单位、承建单位联系，协商写字楼交接问题（如交接日期及注意事项）和制定验收方案，统一验收标准。
3)．准备接管验收的各种表格，如接管验收表、接管验收遗漏统计表等。
（4）财务方面准备。
筹措物业管理维修基金；制定财务预算方案，提交开发单位审批；井建立完善的财务制度，有效控制管理费及基金收支；制定第一年的管理收支预算，拟定收费标准，包括管理按金及其他管理款项的建议。
写字楼物业接管检验作业规范
写字楼物业接管检验作业规范1. 引言写字楼物业接管检验是确保写字楼物业完好、安全以及符合规定标准的重要环节。
本文档旨在规范写字楼物业接管检验作业，保证检验工作的准确、全面和高效。
2. 检验前准备在进行写字楼物业接管检验之前，应确保以下准备工作的完成：- 确定检验的范围和目标，明确检验内容；- 配置必要的检验工具和设备，包括测量仪器、扫描仪等；- 准备相关的检验表格和报告模板。
3. 检验内容写字楼物业接管检验应包括以下内容：- 建筑结构和外观：检查建筑物的基本结构和外观，包括墙体、屋顶、楼梯等；- 电力及照明系统：检查电力线路、开关、插座、照明设备等；- 水暖系统：检查供水、排水、卫生间等设施；- 空调系统：检查空调设备、管道、通风系统；- 安全设备：检查消防设备、安全门、监控系统等；- 环境卫生：检查写字楼的清洁状况、垃圾处理等。
4. 检验流程写字楼物业接管检验应按照以下流程进行：- 进行现场勘察和照片记录，了解写字楼的整体状况；- 根据检验内容逐项进行检查和测试，记录检查结果；- 对检查发现的问题进行整理和分类；- 编写检验报告，包括问题清单和相应的整改建议；- 将报告提交给相关人员，并跟进整改情况；- 最后进行验收，确保整改符合要求。
5. 注意事项在进行写字楼物业接管检验时，需要注意以下事项：- 确保检验人员具备相关技术和专业知识；- 检验应全面、准确、客观，不偏袒任何一方；- 检验结论应基于客观事实和标准规范；- 对检验过程中发现的问题，应及时通知相关责任人。
6. 结论本文档规范了写字楼物业接管检验的作业流程和要求，旨在提升检验工作的质量和效率，确保写字楼物业的安全和完好。
同时也希望相关人员能够严格按照规范执行检验工作，确保检验结果准确可靠。
以上是《写字楼物业接管检验作业规范》的内容，如有需要进一步细化或修改，请随时与我们联系。
谢谢！。
办公楼验收流程
办公楼验收流程一、前期准备工作办公楼验收是确保办公楼的质量和功能符合规定标准的重要环节。
在进行办公楼验收前，需进行一系列的前期准备工作。
1.项目经理确定验收时间和地点，将相关信息通知相关人员。
2.项目经理组织相关人员，包括设计师、施工单位、监理单位等，进行前期会议，明确验收要求和流程。
3.项目经理提前向相关人员提供办公楼设计文件、施工图纸、合同等相关资料。
4.相关人员对办公楼进行预验收，发现问题及时进行整改，确保在正式验收时通过。
二、正式验收流程1.开展开门红仪式验收当天，项目经理主持开门红仪式，代表着办公楼的正式启用。
相关人员齐聚办公楼门前，共同剪彩、祈福，庆祝办公楼的竣工和启用。
2.验收会议开门红仪式结束后，进行验收会议。
会议由项目经理主持，与会人员包括设计师、施工单位、监理单位、业主代表等。
会议宣布正式进入办公楼验收环节，明确验收目的、要求和流程。
3.室内验收首先进行办公楼室内的验收。
验收人员按照设计文件和施工图纸逐个检查办公楼的各个室内空间，包括大厅、办公室、会议室、洗手间等。
验收人员要仔细查看室内装修是否符合设计要求，检查地面、天花板、墙面、门窗等是否存在破损、开裂、脱落等问题。
4.室外验收室内验收结束后，进行办公楼室外的验收。
验收人员检查办公楼的外墙、天台、外部设施等。
验收人员要仔细查看外墙是否存在开裂、渗水等问题，检查天台是否平整、无渗水现象，检查外部设施是否完好、安装位置是否符合要求。
5.设备设施验收办公楼的设备设施是办公工作的重要保障，因此验收人员要对设备设施进行仔细检查。
验收人员要核对设备设施与设计文件和合同要求是否一致，检查设备是否正常运转，设施是否齐全。
6.安全验收办公楼的安全性是非常重要的，因此安全验收是不可缺少的一环。
验收人员要检查办公楼的消防设施是否完备，是否符合消防要求；检查电气设备是否安装规范，是否存在安全隐患；检查楼梯、扶手、楼道等是否满足安全标准。
7.环境验收办公楼的环境质量直接影响员工的工作效率和身心健康，因此环境验收也是必不可少的。
新接楼宇接管验收流程
新接楼宇接管验收流程1. 概述新接楼宇接管验收流程是指在楼宇交接过程中，为确保新接楼宇的各项条件和设施符合要求，进行全面验收的程序。
本文档旨在详细介绍新接楼宇接管验收流程的具体步骤和要求。
2. 验收准备在进行接管验收之前，需要进行以下准备工作： - 确定接管楼宇的相关信息，包括楼宇名称、地址、使用目的等； -组建验收团队，包括业主代表、设计施工单位代表、监理单位代表等； - 准备验收文件，包括楼宇竣工验收报告、设计图纸、施工合同等； - 制定验收计划，明确验收时间、地点和需验收的项目。
3. 验收项目楼宇接管验收涉及多个项目，主要包括以下几个方面：### 3.1 建筑结构 - 确保楼宇的基础、结构框架符合设计要求； - 检查楼宇的承重结构、支撑系统等是否牢固可靠； - 验证楼宇的耐震性能是否达到规定标准。
3.2 建筑设施•检查楼宇的外墙、屋面等是否存在渗漏、起翘等问题；•验证楼宇的门窗、楼梯、电梯等设施是否安装合理、功能正常；•检测楼宇的给排水系统、电气系统等是否正常运行。
3.3 火灾安全•验证楼宇的消防设施是否齐全，包括灭火器、消防栓等；•检查楼宇的疏散通道是否畅通，并是否设置了必要的标识；•检测楼宇的火灾报警系统是否正常工作。
3.4 环境设施•确保楼宇的供电、供水、供气等设施正常运行；•检查楼宇的空调、通风等设备是否符合设计要求；•验证楼宇的照明系统是否正常照明，是否存在漏电等问题。
4. 验收流程4.1 初步验收初步验收是对整个楼宇进行初步的全面检查，具体步骤如下： 1. 验收团队组织成员到达验收现场，检查验收文件的完整性和真实性。
2. 验收团队对楼宇外观进行检查，包括外墙、屋面、门窗等，记录存在的问题。
3. 验收团队对楼宇内部进行检查，包括空间布局、装修等，记录存在的问题。
4. 验收团队对楼宇设施进行检查，包括电气设备、给排水设备等，记录存在的问题。
5. 验收团队对楼宇环境进行检查，包括照明、通风等设施，记录存在的问题。
办公楼物业接管检查作业步骤
办公楼物业接管检查作业步骤1. 前期准备工作在办公楼物业接管检查之前，必须进行一系列的前期准备工作，确保接管检查的顺利进行。
以下是前期准备工作的步骤：- 了解其他相关文件：仔细阅读关于办公楼物业接管的相关文件，包括接管合同、物业管理规约等，以确保了解接管的要求和规定。
- 查阅建筑和设备信息：查阅办公楼的建筑和设备信息，包括建筑结构、安全设施、消防设备等，以了解物业的基础情况。
- 安排接管团队：根据接管的要求和规模，确定接管团队人员，并明确各人的责任和分工。
- 准备检查工具和设备：准备必要的检查工具和设备，如测量工具、安全测量设备、摄像设备等，以便进行全面的检查。
2. 实地检查办公楼物业接管检查主要是通过实地检查办公楼物业来确认其完好程度和是否符合规定要求。
以下是实地检查办公楼物业的步骤：- 检查建筑结构：对办公楼的建筑结构进行全面检查，包括外观、墙壁、屋顶、门窗等，确保其完好无损。
- 检查安全设施：检查办公楼的安全设施，包括防火门、疏散通道、安全标识等，确保其完备和符合安全要求。
- 检查消防设备：检查办公楼的消防设备，包括灭火器、消防栓、喷淋系统等，并测试其功能是否正常。
- 检查设备设施：检查办公楼内的设备设施，包括电梯、空调、供水系统等，确保其正常运行和维护情况。
- 检查公共区域：检查办公楼的公共区域，包括大厅、走廊、卫生间等，确保其卫生、整洁和安全。
3. 检查物业管理服务除了检查办公楼的物业状况，还需要对物业管理服务进行检查，以确保物业管理服务符合要求。
以下是检查物业管理服务的步骤：- 检查保安服务：检查办公楼的保安服务，包括保安人员的数量、巡逻情况、门禁系统的运行等，确保物业的安全和秩序。
- 检查保洁服务：检查办公楼的保洁服务，包括卫生清洁情况、垃圾处理情况等，确保公共区域的清洁和卫生。
- 检查维修服务：检查办公楼的维修服务，包括设备设施的维修、报修情况等，确保维修服务及时有效。
- 检查客户服务：检查物业管理公司的客户服务，包括投诉处理、工单管理等，确保客户服务及时响应和满意度。
办公室工程验收方案
办公室工程验收方案一、前言办公室工程验收是指工程完工后，依据建设合同和相关规范，通过检查和测试来验证工程项目是否符合设计要求、相关规范及合同约定，保证工程质量和安全性，最终达到用户满意的目的。
本方案对办公室工程验收的程序、内容和标准做了详细规定，以确保办公室工程能够按照设计要求和合同约定得到验收与交付。
二、验收程序1、准备工作验收前，需提前准备验收文件和资料、验收工具和设备等，在验收前一周由项目经理牵头协调工程验收相关准备工作。
2、召开准备会议项目经理召集施工单位、监理单位、设计单位参与办公室工程的验收准备会议，明确验收时间、地点、验收中所需的资料和文件等，以确保验收工作的有序进行。
3、实地勘察由监理单位组织相关负责人员对办公室工程进行实地勘察，全面了解工程的整体情况、施工过程和工程质量等情况，为后续验收工作提供充分的依据。
三、验收内容1、工程图纸与设计文件对照工程施工图纸和设计文件，确认工程是否按照设计要求进行施工。
对设计文件进行逐项核对，确认各项设计参数和规格是否符合要求。
2、工程质量检验对办公室工程的主要构筑物、装饰、设备及设施进行检查和测试，主要包括地面平整度、墙面平整度、涂料涂装质量、门窗安装质量、电气设备安装质量等方面的检验。
3、已完成工程及工程文件验收确认工程项目是否进行了相关完工手续的办理，包括相关完工手续的文件是否齐全、内容是否准确等。
4、安全鉴定及安全生产验收对办公室工程的安全设施及相关安全标识进行检查，确认安全设施的设置是否符合规范和施工图纸要求。
5、功能及使用验收确认办公室工程各项设备和设施是否符合合同要求、设计要求和规范要求，是否已经调试完毕并投入使用。
四、验收标准1、图纸和设计文件的验收应符合国家和地方有关建筑设计标准规范的要求，同时要根据建设工程实际情况进行验收。
2、工程质量应符合设计技术规范的有关规定和要求，确保工程项目的安全性、稳定性和耐久性。
3、已完成工程及工程文件验收要求相关工程质量验收标准要求的文件齐全、内容完整。
大厦房地产验收流程
大厦房地产验收流程一、前期准备。
咱得先把各种文件资料准备好哦。
开发商那边要把建设工程规划许可证、施工许可证这些都拿出来，就像亮出自己的身份证一样，证明这个大厦是合法合规建起来的。
作为验收的一方呢，也不能空手去呀，得带上验收的标准文件之类的。
二、主体结构验收。
这可是大厦的骨架子呢。
先看看混凝土浇筑得咋样，有没有裂缝呀。
要是有裂缝，就像人的骨头有了裂痕，那可不行。
还有钢结构部分，要是大厦有钢结构的话，得看看焊接得牢固不牢固，螺丝有没有拧紧。
这就好比搭积木，每一块都得稳稳当当的。
而且啊，墙体的垂直度也很重要，要是歪歪扭扭的，那大厦看起来就像个喝醉了酒的大汉，多难看呀。
三、建筑装饰装修验收。
走进大厦，看到的就是装修部分啦。
地面的瓷砖或者大理石铺得平不平呀，要是走在上面像走在山坡上，那可难受死了。
墙面的粉刷有没有均匀，不能一块白一块黄的，像个大花脸。
门窗也得好好检查，开关是不是顺畅，密封好不好。
要是密封不好，冬天冷风呼呼地灌进来，夏天热气直往屋里跑，那空调得多累呀。
四、建筑屋面验收。
大厦的屋顶也不能忽视哦。
防水层有没有做好，要是一下雨就漏水，那住在里面或者在里面办公的人可就惨了，就像住在水帘洞里一样。
排水系统也要检查，看雨水能不能顺利地流走，可不能让屋顶变成一个小池塘。
五、建筑给排水验收。
水可是生活中离不开的东西。
水管有没有漏水的地方，水压够不够大。
要是水压小，洗澡的时候那水就像涓涓细流，洗个澡都不痛快。
还有排水管道，得确保污水能顺利排走，不能出现堵塞的情况，不然到时候污水倒流，那可就恶心死了。
六、建筑电气验收。
电也很关键呢。
电线有没有接好，插座有没有电。
要是电线没接好，那可是很危险的，就像个小炸弹一样随时可能出问题。
照明系统也要检查，每个房间每个角落都要亮堂堂的，不能有黑灯瞎火的地方。
七、通风与空调验收。
要是大厦里有空调系统，那就得好好看看。
空调制冷制热效果怎么样，出风口的风量够不够大。
通风系统也不能差，得保证大厦里的空气是新鲜的，要是通风不好，那里面的空气就会又闷又臭，人在里面待着可不舒服了。
接管验收的程序
（1）接管验收的准备 1. 接管验收应具备的条件 1）建筑单体或整体施工完毕，通过施工单位、建设单位、
监理单位和质量监督部门组织的四方工程质量验收。 2）设施设备试运行正常，满足使用要求。 3）图纸资料准备齐全，验收、隐检、调试、运行记录清楚
完整。 4）建设单位（业主委员会）与物业服务企业签定前期物业
4.需要由物业服务企业协助处理的要签定设备维修协议，给 予物业服务企业经济补偿。
5.对交接过程有争议的可申请房地产管理部门进行协调解 决。
服务合同（物业服务合同），建设单位、业主委员会、物业服务 企业人员配备合理。
2.接管验收方案 1）物业服务企业依据《物业服务合同》向建设单位（业主 委员会）提出接管验收申请。 2）物业服务企业成立由工程管理部门牵头行政部门配合的 接管验收领导小组，明确职责分工，了解熟悉接收设备的基本情 况。 3）准备承接查验表格及合尺、电流表等必须的查验工具。 4）按照约定的时间接管人员着装整齐提前到达指定地点进 行查验工作，并对查验过程进行登记存档，对查验中的问题双方 约定复验的时间。
（2）接管验收工作的实施 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.建设单位（业主委员会）对需要交接的图纸资料、设备设
施的使用功能进行自检，并约定接管验收时间。 2.按照先内后外的原则，建设单位（业主委员会）与物业服
务企业对图纸资料、设备设施使用功能进行交接查验。 3.填写《承接查验记录》，对查验中出现的问题双方约定维修
和复验的时限。 4.经验收合格的资料归档。
（3）遗留问题的处理 1.建设单位（业主委员会）与物业服务企业填写《承接查验
记录》，查验记录包括：查验项目名称、查验时间、查验内容、 查验结论、存在问题、解决办法，并由查验人签字，约定解决时 限。
新接管物业的验收和接管程序
新接管物业的验收和接管程序概述新接管物业的验收和接管程序是为了确保顺利交接物业管理权而制定的一套流程和程序。
本文将详细介绍验收和接管的各个阶段和相关注意事项，以帮助管理方顺利交接物业。
步骤1. 提前准备在正式开始验收和接管之前，需要进行一些提前准备工作，包括： - 了解当前物业的情况：包括建筑结构、设备设施、维修记录、安全隐患等。
- 准备相关文件和资料：包括合同、管理规定、物业档案等。
- 成立接管组：组织专业人员组成接管组，负责具体的验收和接管工作。
2. 验收前的准备工作在正式开始验收之前，需要进行以下准备： - 发布通知：提前通知前物业管理方，通知其参与验收工作。
- 编制验收标准：根据相关法规和合同规定，制定详细的验收标准。
-制定验收计划：确定验收时间、地点、验收人员等，做好详细的计划工作。
3. 验收工作验收工作主要包括以下内容： - 首次会议：开展首次会议，明确双方的责任和义务，解答疑问，确保双方对验收程序有清晰的认识。
- 现场勘查：对物业进行全面的现场勘查，包括建筑、设施、设备等的检查和测量。
- 文件审查：审核物业的相关文件，包括合同、保险、审计报告等。
- 安全检查：重点关注物业的安全隐患，包括消防设施、电气设备、卫生状况等。
- 维修评估：评估物业的维修情况，确定需要维修和改善的项目。
- 资产清查：清查物业的资产情况，包括固定资产、库存物资等。
4. 验收结果和报告基于验收工作的结果，接管组需要编制详细的验收报告，包括以下内容： - 验收结果总结：总结物业的验收结果，列出存在的问题和需要改进的方面。
- 合规性评估：评估物业是否符合相关法规和管理规定的要求。
- 维修和改善计划：列出需要维修和改善的项目，并制定具体的计划。
- 资产清查报告：清点和评估物业的各项资产，并列出详细的清查报告。
5. 接管程序在完成验收工作和编制验收报告后，接管程序正式开始，包括以下步骤： - 制定交接计划：明确交接的时间、地点、人员，编制详细的交接计划。
物业接管验收标准作业规程模版
物业接管验收标准作业规程模版物业接管验收是确保物业交接过程中的顺利进行的重要环节，为了规范和统一验收工作，制定了以下物业接管验收标准作业规程模版。
一、准备工作1. 建立物业接管验收小组，明确各成员职责和任务；2. 与前期物业管理单位确认交接验收时间和地点，并及时通知相关参与人员；3. 收集准备接管的物业档案及相关资料，并核实是否完整。
二、现场验收1. 对接待区、公共区域、设备设施、绿化等进行全面巡查，并制定验收表进行记录；2. 仔细查看物业建筑及设施的维护状况，如有损坏或存在安全隐患，需进行详细描述；3. 检查物业管理制度及相应文件的合规性，包括管理规章制度、收费政策、业主会议记录等；4. 验证物业管理单位是否按照合同约定对设备设施进行定期维护和保养；5. 查核前期物业管理单位的归档管理，包括档案保存情况、资料目录等；6. 对物业服务人员进行考核，评估其服务态度、工作效率、技能水平等；7. 验证前期物业管理单位的收费情况，包括收入、支出明细，核对账目是否准确。
三、验收结果1. 将现场验收情况记录进行整理，编制详细的验收报告；2. 将存在的问题进行分类整理，分为紧急问题、重要问题和一般问题，并提出相应的整改要求；3. 验收小组根据验收结果，进行讨论并形成共识，确定是否接受物业接管；4. 如存在问题需要整改的，明确整改责任人，并制定整改方案和时间节点；5. 对接收到的物业档案及相关资料进行核实，确保完整性和准确性。
四、完善后续工作1. 接管验收结束后，及时通知业主委员会及相关部门，确保所有相关人员了解验收结果；2. 整理并归档接管验收相关文件和资料，以备后续纠纷处理使用；3. 制定物业管理计划，明确管理目标、工作任务和时间计划；4. 接管后，及时召开业主会议，向业主介绍新的物业管理单位和管理计划，征求业主意见和建议；5. 建立健全物业管理维护机制，包括定期巡检、维修保养、安全检测等，确保物业的正常运行。
(写字楼)大厦接管验收方案
(写字楼)大厦接管验收方案(写字楼)大厦接管验收方案一、依照业主方──上海zz置业有限公司之要求，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合**大厦实际情况，我司建议对**大厦接管验收工作分为二部分：A办公层区域（8～20）和各设备房B商场部分（1～7）二、**大厦接管验收分为二个阶段：1.第一阶段为前期接管工作，基本条件为：办公层区域（8－20F）和各设备房的设备设施全部安装完毕，调试开通正常，满足对外招租的要求。
2.第二阶段为**大厦全部竣工后进行正式接收，其具备条件为整幢物业的内装修，外环境，设备设施全部按规划设计要求施工完毕，全部调试开通正常可以使用，正式竣工验收完成。
各种应交接的物业竣工图纸及资料齐全，接管工作由管理公司进行，预计二阶段相隔时间为二个月，如发展商能够加快商场及外环境的施工进度，并将第一阶段中存在的需整改项目按照有关规定妥善解决，则相隔时间也可相应缩短。
三、接管必备资料如下1.竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等；2.设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；3.工程项目竣工图；4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；5.隐蔽工作验收记录；6.土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等；7.设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录；8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；9.工程质量事故的发生和处理记录。
10.图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。
新接楼宇接管验收流程
新接楼宇接管验收流程1. 简介新接楼宇接管验收流程是指在接管新建完成或翻建完成的楼宇时，为了确保楼宇的质量和功能符合规范和约定，进行的一项重要程序。
本文将详细介绍新接楼宇接管验收的流程。
2. 准备工作在进行新接楼宇接管验收前，需要进行一些准备工作。
这包括： - 获取相关文件和资料：包括楼宇设计图纸、装修施工图纸、竣工图纸、验收报告等。
- 组织验收人员：确定责任人和相关部门的人员，包括项目经理、质量监督员、技术专家等。
3. 验收内容和标准接管楼宇的验收内容和标准是根据相关规范和约定来确定的。
验收内容包括但不限于以下几个方面： - 外观检查：检查楼宇外观是否完整、无明显损坏。
- 结构安全：检查楼宇结构是否合格，是否满足相关抗震要求。
- 电气系统：检查楼宇电气系统的设计、施工是否符合规范要求。
- 水暖系统：检查楼宇水暖系统的设计、施工是否符合规范要求。
- 防火安全：检查楼宇防火设施的设置和使用是否符合相关要求。
- 环境保护：检查楼宇的环境保护设施是否齐备，是否符合相关要求。
- 功能性检查：检查楼宇的功能性能是否符合约定，包括电梯、空调、供水等系统的运行情况。
4. 验收流程4.1 确定验收时间和地点在进行楼宇接管验收前，需要与业主和开发商协商确定验收时间和地点。
4.2 召开验收会议验收会议是楼宇接管验收的重要环节。
会议的主要内容包括： - 验收目的和要求的说明 - 验收标准的讲解 - 验收流程和责任的分工4.3 验收人员到场根据确定的时间和地点，验收人员到达现场，并进行相应的准备工作。
4.4 验收过程验收人员按照事先确定的验收内容和标准，对楼宇进行逐项检查和测试，记录发现的问题和不合格项。
4.5 验收结果的确认和整理在完成楼宇的验收后，验收人员将验收结果进行整理和确认，并形成验收报告。
5. 验收结果处理根据验收结果，可以采取以下几种处理方式： - 合格验收：楼宇符合相关标准和要求，可以正常接管使用。
大厦接管验收方案_
开辟商根据各项目的施工进度和租户入住的情况，要求物业部对其物业的建造装修、设备和系统进行验收接管，项目的最终移交是在通过政府有关职能部门和开辟商验收基础上以物业部验收通过为准。
一、物业验收移交条件物业要验收移交，必须满足以下首要条件：1. 提供被验收物业的竣工图 (若尚未完成峻工图，必须提供最终的施工图，并附详细的设计修改说明)；2. 提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料；3. 提供与承包商(或者供应商)签署承包(供应)合同中有关技术条款；4. 提供政府有关职能部门的验收证明；5. 提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料；6. 提供必要的专业技术介绍和培训；7. 提供所有测试、检验和分析报告；8. 清洁被验收的场地、设备和机房。
二、拒绝验收对以下情况，物业公司有权拒绝验收接管物业：1. 严重违反国家有关法规；2. 未能通过有关政府职能部门的验收；3. 有重大施工缺陷；4. 机房不能彻底独立封闭；5. 其他可能危及设备正常运行和人身安全的状况。
三、缺陷整改对在验收中发现的各种问题包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保护引起的受损等情况，物业部以《验收整改通知单》形式汇总，通过《工作联系单》通知开辟商催促施工单位限期整改，对不能进行整改的缺陷进行补偿交涉。
如存在比较严重的质量缺陷，则向开辟商建议暂缓验收，待整改完成后重新验收。
四、试运行若部份设备或者整个系统尚未通过最终的验收，但由于入住需要必须开启运行某些设备或者系统，物业部普通仅做实物验收，并严格按开商的书面指令进行管理和操作，在此期间，技术上仍由承包商(供应商)把关，若发生任何问题或者意外，除物业部人为原因外，责任由开辟商及其承包商负责，对于重要设备或者机房有必要签定《委托代管协议》，清晰列明有关各方责任。
五、验收通过被验收物业完好，设备及系统运行情况正常，所有指标均达到合同约定的要求，场地、设备和机房均清洁干淨，经有关各方书面确认验收通过，开发商应催促承包商 (或者供应商 )移交所有的钥匙、备品备件和专用工具，物业正式交由物业部接收管理。
写字楼物业接管核实作业指南
写字楼物业接管核实作业指南一、背景信息随着城市发展以及商业需求的增加，写字楼成为了现代城市中的重要组成部分。
在写字楼的运营过程中，物业接管核实作业是一个关键环节，它涉及到物业公司接管写字楼后的各种核实工作，确保物业运营顺利进行。
二、核实作业流程物业接管核实作业需要按照以下流程进行：1. 梳理基础信息：物业公司接手写字楼后，首先需要梳理和核实基础信息，包括写字楼的楼层、面积、租户信息等。
2. 核对合同文件：针对每一份租户合同，物业公司需要核对合同文件的完整性和有效性，确保没有任何遗漏或纰漏。
3. 检查设施设备：物业公司需要对写字楼的设施设备进行全面检查，并记录设备的数量、品质以及维护情况等信息。
4. 调查安全隐患：为了确保写字楼的安全运营，物业公司需要进行安全隐患的调查，包括消防设施是否齐全、疏散通道是否畅通等方面的核实。
5. 检查环境卫生：物业公司需要对写字楼的公共区域进行环境卫生的检查，包括大厅、走廊、洗手间等地方的清洁状况。
6. 核对收费情况：物业公司需要核对每一个租户的收费情况，包括租金、物业管理费等项目的数量和金额是否与合同一致。
7. 制定改善计划：根据核实结果，物业公司需要制定相应的改善计划，对存在问题的地方进行改进和完善。
三、注意事项在进行物业接管核实作业时，需要注意以下事项：1. 做好数据记录：物业公司需要详细记录每一项核实工作的结果，包括检查情况、问题发现、处理方案等信息。
2. 与租户沟通：在进行核实作业时，物业公司需要与租户进行沟通，了解他们的需求和意见，以便更好地提供服务。
3. 注意安全：物业公司在进行核实作业时，需要注意自身安全，尤其是在检查设施设备和调查安全隐患等环节，要注意遵守安全操作规程。
4. 及时反馈问题：在核实作业过程中，如果发现问题或隐患，物业公司需要及时反馈给相关部门或租户，以便及时解决。
四、总结物业接管核实作业是写字楼物业管理工作中的关键环节，通过严格的流程和方法，能够确保物业公司对写字楼的接管工作进行全面核实，为后续的物业运营提供有力的保障。
某写字楼接管工作程序
某写字楼接管工作程序某写字楼接管工作程序一、接管前的准备工作1. 指派接管小组：公司应指派一支专业的接管小组来负责写字楼的接管工作。
这个小组应包括房地产经理、财务经理、安全部门负责人等相关人员。
2. 获取相关资料：接管小组应向原业主或管理公司索取相关写字楼的资料，包括楼宇结构图、租户名单、合同文件、保养维修记录、安全规程等，以便于了解写字楼的现状。
3. 准备接管计划：接管小组根据资料的分析，制定接管计划，明确接管的时间表、工作内容、责任人等，并与原业主或管理公司进行沟通，以确保双方的合作顺利进行。
二、接管过程1. 制定接管协议：接管小组应与原业主或管理公司签订书面的接管协议，明确双方的权责、保密事项、交接方式等。
2. 巡检现场及设备：接管小组应对写字楼进行巡检，查看各个区域的状况，并核对设备设施的运行情况，如空调、电梯、给排水系统等，确保其正常运行。
3. 梳理租户情况：接管小组应与原管理公司进行沟通，了解写字楼的租户情况，包括合同期限、租金收取情况、租户押金等，以确保之后的租赁关系的顺利进行。
4. 组织物品交接：接管小组应组织物品交接工作，包括接收原业主或管理公司交付的写字楼钥匙、门禁卡、监控录像等物品，并制作相应的记录。
5. 调查安全风险：接管小组应对写字楼的安全风险进行调查，包括消防设备的完好情况、安全出口的标识是否清晰、楼宇外部的安全隐患等，以确保租户的人身和财产安全。
6. 整理合同文件：接管小组应对写字楼的合同文件进行整理和归档，确保合同的完整性和合法性，并与相关租户进行沟通，明确合同期限、租金支付方式等。
7. 制定接管报告：接管小组应编制接管报告，详细记录写字楼接管的整个过程，包括接管前的准备工作、接管过程中的操作步骤、遇到的问题及解决措施等。
8. 建立接管工作台账：接管小组应建立接管工作台账，记录写字楼的基本情况、重点工作的完成情况、租户投诉及处理情况等，以便于日后的管理和查询。
三、接管后的管理工作1. 租户关系管理：接管小组应与写字楼的租户保持密切的沟通，定期与他们开展会议，了解他们的需求和反馈，并及时解决租户的问题和疑虑，保持良好的合作关系。
写字楼物业接管验收程序要点
写字楼物业接管验收程序要点随着人口的增加和城市的不断发展，写字楼已经成为了现代城市生活中不可或缺的一部分。
然而对于开发商和物业公司来说，确保写字楼建设工程的合规性以及物业服务的质量是至关重要的。
因此，一个完善的写字楼物业接管验收程序对于确保写字楼的正常运行以及用户的体验至关重要。
1. 段落一：写字楼物业接管验收程序引言为了确保写字楼物业接管的顺利进行和高质量的物业服务能够得到提供，我们需要制定一套包含所有步骤的物业接管验收程序。
物业接管验收程序包括开发商、物业公司、建设单位和监理单位等方面。
此过程涉及大量的范围和程序，包括施工、监管、验收、验收标准及程序等。
以下是物业接管验收程序的主要要点。
2. 段落二：写字楼物业接管验收程序流程2.1 物业接管验收流程的关键步骤写字楼物业接管验收程序的关键步骤包括：1.预验收准备工作2.预验收会议3.建设单位完成整改工作4.验收人员验收5.验收会议6.验收结果通报7.交接工作完成2.2 物业接管验收流程中涉及到的相关部门写字楼物业接管验收流程中涉及到的相关部门和单位包括：1.开发商2.建设单位3.监理单位4.物业管理公司5.政府及相关部门2.3 物业接管验收流程中的验收标准和程序物业接管验收标准和程序包括：1.《建筑物竣工验收规范》 GB/T 51251-20172.《物业服务规范导则》 LY/T 1948-20183.《建设工程缺陷处理暂行办法》 JGJ 512-20164.《物业服务验收标准及程序》在写字楼物业接管验收过程中，相关方需要按照以上的标准和程序进行施工和验收，保证整个过程的合规性和高质量。
3. 段落三：物业接管验收标准和程序物业接管验收标准和程序的主要含义和要求包括：1.写字楼的建筑结构和安全设备的完好性和正常运行。
2.写字楼公共区域和个人工作区域的清洁、整洁、安全和卫生。
3.写字楼物业管理服务标准的履行情况和服务质量的合规性。
4.运营管理规章制度的完善和可执行性。
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写字楼接管验收前工作程序
写字楼接管验收前工作程序提要：主动与开发单位、承建单位联系，协商写字楼交接问题（如交接日期及注意事项）和制定验收方案，统一验收标准
写字楼接管验收前工作程序
（1）成立物业管理机构
成立物业管理公司或设置管理处，设立各级管理机构及各岗位，草拟各级管理员工岗位职责，招聘所需员工及进行岗前培训，建立一支优良的专业物业管理队伍。
管理机构一般应在写字楼管前3个月建立，各级管理人员和员工应该到位。
（2）草拟各种规章制度。
物业管理的规章制度分为物业管理公司内部的规章制度和公司对外（业主、租户）的规章制度两类：
1)．物业管理公司内部的规章制度。
建立一套科学的、健全的、严格的规章制度，使人人有章可循，事事有法可依。
物业管理公司内部的规章制度主要有公司的守旨，纪律、经营方针、工作程序、岗位职责等。
如保安员守则、工具的使用及保管规定、制服管理规定、考勤规定等等。
公司也可以将各种规章制度合成一本《员工手册》，方便员工全面了解和遵守公司的规章制度。
2)．物业管理公司对外的规章制度。
包括公司向业主、租户解释公司的宗旨、权利和义务，以及公司管理服务范围、管理服务方式，还有要求业主和租户共同遵守的行为准则等方面的文件。
如业主公约、用户手册等等。
（3）组成写字楼验收小组。
由物业部，工程部及公司有关人员组成写字楼验收小组，验收小组还应在验收前完成以下工作：
1)．提前派出部分工程技术人员进驻现场，与开发单位和承建单位的工作人员一起参与写字楼竣工收尾监理工作，主要参与机电设备的安装调试，了解整个写字楼内装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能；熟悉水、电等线路的铺设位置及走向，为入住后的管理、维修养护打下良好的基础。
2)．主动与开发单位、承建单位联系，协商写字楼交接问题（如交接日期及注意事项）和制定验收方案，统一验收标准。
3)．准备接管验收的各种表格，如接管验收表、接管验收遗漏统计表等。
（4）财务方面准备。
筹措物业管理维修基金；制定财务预算方案，提交开发单位审批；井建立完善的财务制度，有效控制管理费及基金收支；制定第一年的管理收支预算，拟定收费标准，包括管理按金及其他管理款项的建议。
（5）协助开发单位购买所需用具及设备，保质保量，以保证写字楼管理顺利进行。
（6）编制写字楼验收计划。
验收小组依据开发单位、承建单位提供的竣工图、设备清单等文件，按设计及施工要求编制验收计划。
验收计划应包括项目概况、接管原则、验收标准、职责分工、日期安排及工作内容。
验收要求等。