建筑工程施工现场管理及其质量控制
建筑工程施工现场管理的有效措施有哪些
建筑工程施工现场管理的有效措施有哪些建筑工程施工现场管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量和施工安全的关键环节。
有效的施工现场管理能够提高施工效率、降低成本、减少事故发生，对于实现工程项目的预期目标具有重要意义。
以下是一些建筑工程施工现场管理的有效措施：一、建立完善的管理制度1、制定详细的施工计划和流程在施工前，应根据项目的特点和要求，制定详细的施工计划和流程。
包括施工进度安排、施工工序、资源配置等，确保施工过程有条不紊地进行。
2、明确各部门和人员的职责明确项目经理、技术负责人、施工人员、质量检查员、安全员等各部门和人员的职责，做到分工明确、责任到人，避免出现推诿扯皮的现象。
3、建立质量管理制度建立严格的质量管理制度，包括材料检验、施工过程质量控制、质量验收等环节，确保工程质量符合标准和要求。
4、加强安全管理制度安全是施工现场管理的重中之重。
制定完善的安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查、安全防护措施等，确保施工人员的生命安全和身体健康。
二、加强人员管理1、提高施工人员素质施工人员的素质直接影响工程质量和施工进度。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和质量意识。
同时，要对施工人员进行严格的筛选，确保其具备相应的资质和能力。
2、做好人员的调配和组织根据施工进度和工作量，合理调配施工人员，避免出现人员闲置或不足的情况。
同时，要加强施工人员之间的协作和沟通，提高工作效率。
3、建立激励机制建立合理的激励机制，对表现优秀的施工人员进行奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
三、材料和设备管理1、材料管理（1）严格材料采购选择质量可靠、价格合理的材料供应商，确保材料的质量符合要求。
在采购过程中，要严格检验材料的质量和规格，防止不合格材料进入施工现场。
（2）加强材料的储存和保管根据材料的特点和要求，合理安排材料的储存场地和方式，做好防潮、防晒、防火等措施，确保材料的性能不受影响。
（3）控制材料的使用严格按照施工计划和定额领料，避免浪费。
施工质量管理与施工质量控制
施工质量管理与施工质量控制在建筑工程领域，施工质量管理与施工质量控制是确保工程质量的关键环节。
施工质量的好坏直接关系到工程的安全性、可靠性以及使用寿命，因此对施工质量的管理和控制显得尤为重要。
施工质量管理施工质量管理是指在施工过程中对施工过程和结果进行全面的组织、协调、控制与评估，以确保工程质量符合规范与标准的管理活动。
施工质量管理主要包括以下几个方面：1. 质量管理体系的建立在施工前，应根据工程的特点和要求建立完善的质量管理体系，明确质量目标和检验标准，建立相应的文件和记录，明确各方责任，保证施工过程中各项工作有章可循，有据可依。
2. 质量管理的实施在施工过程中，施工方应根据质量管理体系的要求，有效地组织和管理施工过程，监督和检验施工质量，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工符合设计要求和规范标准。
3. 质量管理的评估与改进施工结束后，应对整个施工过程进行评估，总结经验教训，找出其中存在的不足和问题，提出改进措施，用于指导以后的施工工作，不断提高施工质量水平。
施工质量控制施工质量控制是指在施工现场实施各项控制措施，监督施工过程的合规性和质量达标情况，以确保施工过程和结果符合设计要求和规范标准。
施工质量控制主要包括以下几个方面：1. 施工过程的控制施工过程中应根据质量管理体系的要求，对各项施工活动进行过程控制，包括材料的选择、设计的实施、工序和工艺的控制等，确保施工过程符合要求。
2. 质量检验与测试对施工过程中的关键环节和关键部位进行质量检验和测试，如混凝土强度检测、钢筋的质量检验等，以确保质量达标。
3. 质量纠偏如果在施工质量控制过程中发现存在质量问题，应及时进行纠偏措施，解决问题，避免造成更大的质量损失。
综上所述，施工质量管理与施工质量控制是确保建筑工程质量的关键环节，通过有效的管理和控制，可以提高施工质量水平，确保工程的安全性和可靠性，实现工程质量可控可靠。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中，为保障施工质量，确保工程建设的安全、稳定和可持续发展，对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。
建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。
下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。
建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进，以达到预定质量目标的活动。
建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进，以及相关文件、记录的编制与管理等内容。
1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上，结合施工单位自身实际情况，建立适合自身的质量管理体系。
一般来说，质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。
2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中，按照质量管理体系的要求进行施工活动，并对施工活动进行跟踪和控制，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，保证施工质量符合质量要求。
二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法，控制施工过程中的各个环节，确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行，达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。
1.施工过程中的质量控制在施工过程中，对施工活动进行全过程的质量控制，即从工程的开工准备到竣工验收，均需要进行全面的质量控制。
具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。
2.施工现场质量管理在施工现场，对施工过程进行现场管理，包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。
具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。
3.施工质量问题的处理在施工过程中，难免会出现一些质量问题，需要及时处理。
建筑工程施工现场管理讲解
建筑工程施工现场管理讲解建筑工程的施工现场是一个复杂且繁忙的环境，需要严格的管理来确保施工的安全、高效和质量。
本文将从施工现场的组织管理、安全管理和质量管理三个方面进行讲解，帮助读者更好地了解建筑施工现场管理的重要性和方法。
一、施工现场的组织管理在建筑施工现场，合理的组织管理是保证施工工作顺利进行的基础。
主要包括人员管理、材料管理、设备管理和进度管理等内容。
1. 人员管理人员管理是施工现场管理中的核心环节。
施工现场上的工人需要具备一定的技能和经验，同时也需要培训和安全教育。
此外，施工现场上还需要设置专门的管理人员来负责人员的调配和监督。
2. 材料管理材料管理是保证施工进度和质量的重要环节。
施工现场上会涉及到大量的材料，如水泥、钢筋、砂石等。
合理的材料管理包括材料购买、存储、保管和使用等方面，确保材料的及时供应和安全使用。
3. 设备管理建筑施工现场需要使用各种设备和机械，如起重机、搅拌机等。
设备的正常运行对施工的效率和质量有着重要的影响。
因此，需要有专门的人员进行设备的检查、维护和修理，并确保设备的安全操作。
4. 进度管理进度管理是保障工程按时完成的关键环节。
通过合理的进度计划和管理，可以有效地协调各个工序和任务的顺利进行，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时交付。
二、施工现场的安全管理建筑施工现场是一个高风险的工作环境，安全管理是施工现场管理的重要部分。
安全管理需要从预防、应急和监督三个方面进行。
1. 预防措施预防是施工现场安全管理的首要任务。
需要加强施工现场的安全教育和培训，提供安全的工作环境和设备，并加强对危险源的管控和排查。
2. 应急管理即使做好了预防工作，施工现场上仍然有可能发生事故。
因此，施工现场需要制定应急预案，明确各个岗位的职责，并进行应急演练。
同时，也需要配备足够的急救设备和人员。
3. 监督管理安全管理需要有专门的人员负责监督和检查施工现场的安全状况。
监督管理包括对施工人员的安全操作教育、设备的检查和维护以及现场环境的卫生和整治等方面。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系：建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员，制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺：根据施工方案和设计要求，遵循相关标准和技术规范，合理确定施工工艺流程，确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材：选择符合要求的建筑材料和设备，确保其质量达到标准，避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控：根据施工工序，确定重要质量控制点和关键节点，加强对这些节点的质量管控，确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查：通过建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录：完善施工质量记录，及时记录施工过程和质量检验结果，建立质量档案，为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训：加强施工人员的技术和质量意识培训，提升施工团队的质量管理水平，提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调：与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制，及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全，防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价：按照相关标准，定期对工程质量进行评价，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施，可以有效提高建筑施工工程的质量，确保建筑工程达到设计要求和标准，保障建筑的安全和可靠性。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
建筑工程施工质量管理方法及控制措施摘要：在建筑行业发展进程中，工程管理与施工质量控制是重点内容，其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响，为保障建筑行业健康发展，需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。
建筑工程管理十分复杂且烦琐，会涉及诸多方面，需要其创新管理模式，引入新技术与新工艺以及新的管理理念，实现建筑工程管理的改革创新，这样既可以提升施工质量控制，还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；控制措施1建筑现场施工管理中存在的问题1.1缺乏足够的质量意识大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。
同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
1.2建筑工程质量监督体系存在缺陷对于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要构建完善且健全的管理制度体系，但当前诸多建筑企业质量监督体系存在不健全的问题，这样不仅会影响建筑工程进度，同时还会导致建筑工程整体质量较差。
另外，还有部分建筑企业虽然制定了质量监督体系，但执行力较差，经常会出现权责划分不清的问题，施工过程偷工减料、不正确操作等问题经常出现，建筑企业质量监督部门未发挥出自身作用，这对于建筑工程管理与施工质量控制都会带来诸多不利影响。
1.3质量监督管理水平较低随着建筑行业的快速发展，建筑企业的数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。
但是质量管理人员的增长速度比较缓慢，这方面人才比较少。
另外，政府部门的职能经常出现重复交叠现象，甚至有些部门之间责权不明确，出现许多部门同时负责监管的局面，这样很难形成合力，加大了建筑企业的工作量，会影响施工质量管理水平。
1.4材料管理不到位在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。
但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
现场建筑施工技术管理及质量控制要点
现场建筑施工技术管理及质量控制要点现场建筑施工技术管理及质量控制是确保建筑工程质量、安全和进度的重要环节之一。
下面是一些现场建筑施工技术管理及质量控制的要点。
1. 建立施工规范：施工方需要制定详细的施工规范，包括工序、工艺、材料选择等方面的要求。
这些规范需要符合相关的国家标准和法律法规，并要与设计文件进行配套。
2. 确定质量控制责任：施工方应明确质量控制的责任，包括项目负责人、技术负责人和质量负责人等。
他们需要确保施工过程中的质量问题能够得到及时解决。
3. 施工技术员培训：施工方需要培训专业化的施工技术员，确保他们具备良好的技术水平和施工经验。
技术员需要熟悉施工规范和要求，并能够在施工现场指导工人进行施工操作。
4. 采用先进的施工技术：合理选择适应工程要求的先进施工技术，提高施工效率和施工质量。
采用BIM技术进行工程设计和施工过程的协调，采用机械化和自动化工艺减少人为操作的失误。
5. 编制施工组织方案：施工方需要制定详细的施工组织方案，包括施工任务分解、施工计划、资源调配等。
施工组织方案需要符合工程建设的总体目标和要求，确保施工进度和质量。
6. 施工现场管理：施工方需要加强现场管理，确保施工的规范和安全。
现场管理包括施工人员的工作纪律、施工设备的维护保养、现场秩序的维护等方面。
7. 质量检查和验收：施工方需要进行质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求和标准。
在施工过程中，施工方需要定期抽查工艺质量，及时发现和整改存在的质量问题。
8. 质量记录和档案管理：施工方需要建立完善的质量记录和档案管理制度，对施工过程中的各个环节进行记录和归档。
这些记录可以作为质量追溯的依据，也有利于今后的维护和管理。
现场建筑施工技术管理及质量控制要点包括施工规范的制定、质量控制责任的明确、施工技术员的培训、先进施工技术的应用、施工组织方案的编制、现场管理的加强、质量检查和验收的进行以及质量记录和档案管理的建立等。
这些要点的实施将有助于提高施工质量和工程进度。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
建筑工程施工现场管理规定(3篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑工程施工现场管理是一个重要的环节，它直接关系到施工工作的安全和质量，对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
为此，我国建立了一系列的建筑工程施工现场管理规定来规范施工现场的管理。
下面将从施工现场的组织管理、安全生产、环保措施等几个方面详细介绍建筑工程施工现场管理规定。
一、施工现场的组织管理1.施工单位应按照相关法律法规的要求，制定施工组织设计，并报送相关部门备案。
施工组织设计中应包含工程项目的总体布置、施工方法、工期计划、材料供应等信息。
2.施工单位应按照施工组织设计，建立施工现场管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并配备足够的工作人员。
3.施工现场应设立工程部、安全保障部、质量监督部等相关部门，配备相应的管理人员和技术人员。
4.施工单位应按照法律法规的要求，组织劳务、设备等资源，并对各类资源进行统一管理和分配。
5.施工现场应制定详细的施工方案，包括施工过程、设备使用、人员配备等方面的要求，确保施工工作有序进行。
二、安全生产管理1.施工单位应制定施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和义务。
2.施工现场应按照相应的安全技术规范，设置安全防护措施，确保施工现场的安全和施工人员的安全。
如设置围挡、安全网、安全带等。
3.施工单位应制定施工现场消防安全制度，配备相应的消防器材，并定期进行消防设备的维护和检查。
4.施工单位应建立健全事故隐患排查和整改制度，加强对施工现场的检查和监管，确保施工现场没有安全隐患。
5.施工单位应对从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
三、环保措施1.施工单位应制定施工现场环境保护方案，明确环境保护的责任部门和责任人，并制定具体的环保措施。
2.施工单位应按照环保方案的要求，做好施工现场的垃圾清理和分类处理工作。
3.施工单位应配备环保设施，如扬尘治理设备、噪音控制设备等，并按时进行维护和检查。
4.施工单位应做好施工现场的污水处理工作，合理使用水资源，减少对环境的污染。
建筑工程施工管理及质量控制措施分析
建筑工程施工管理及质量控制措施分析一、引言建筑工程是指在建筑领域中对建筑物的设计、施工、监理、管理和维护等方面的工作。
建筑工程施工管理及质量控制是保障工程质量、安全、进度和经济效益的关键环节。
本文将围绕建筑工程施工管理及质量控制措施进行分析和探讨。
二、建筑工程施工管理措施1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的基础，它包括施工组织方案、安全生产方案、文明施工方案、施工工艺方案等内容。
通过施工组织设计，可以明确施工总体计划、分部工程计划、施工进度计划等，为施工提供有效的组织保障。
2. 施工现场管理：施工现场是施工管理的重要环节，合理的施工现场管理可以有效地保证安全施工和文明施工。
对施工现场进行合理布局，设置临时设施，保障现场秩序等都是施工现场管理的重要内容。
3. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，对施工过程各个环节进行全面有效的质量控制，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 合同管理：建立合理的合同管理体系，对施工合同进行严格约束和监督，确保各方责任和权益得到保障，避免因合同问题影响施工进度和质量。
5. 安全管理：安全是施工管理的首要任务，建立健全的安全管理体系，开展安全教育和培训，强化现场安全监督和检查，确保施工现场的安全生产。
6. 环境保护：施工过程中应当加强环境保护工作，做好施工污染的防治工作，确保施工过程对环境影响最小化。
三、建筑工程质量控制措施1. 建立健全的质量管理制度：建立质量管理制度是保障工程质量的基础，制定质量控制计划、质量检查评定标准等内容，为工程质量提供保障。
2. 质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 质量技术措施：采取合理的工艺技术，确保施工过程中的各项工程技术措施符合设计要求和相关标准，避免因工艺问题导致工程质量问题。
4. 质量文档管理：建立合理的质量文档管理制度，对施工过程中的各类质量记录和文件进行归档，并建立完整的档案资料，以备日后查询和验证。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
建筑施工中的施工质量监督与控制措施
建筑施工中的施工质量监督与控制措施在建筑施工过程中，施工质量的监督与控制是确保工程项目质量的重要环节。
本文将从施工质量监督的作用、主要控制措施以及质量监督的流程等方面进行讨论。
一、施工质量监督的作用施工质量监督在建筑工程中起着至关重要的作用。
它可以确保工程的质量符合设计要求和相关法律法规，满足建筑物的使用功能和安全要求。
同时，施工质量监督还可以发现并纠正施工过程中的质量问题，提升工程项目的整体质量水平。
二、主要的控制措施1. 设立质量保证体系：在施工前，需要根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量保证体系，明确各项工作的责任和要求。
这包括项目的组织架构、施工程序、施工规范等内容，以确保施工质量的稳定性和可控性。
2. 严格的建筑方案审查：为了确保设计方案的合理性和可行性，施工前需要进行严格的建筑方案审查。
审查的内容包括结构、材料选用、施工工艺等方面，以确保施工过程中不出现设计缺陷和安全隐患。
3. 建立完善的施工质量管理制度：在施工过程中，需要建立一套完善的施工质量管理制度，包括施工工艺、材料管理、人员管理等方面的规范和要求。
这样可以确保施工过程中各项工作的有序进行，从而减少施工质量问题的发生。
4. 加强现场监督与检验：在施工现场，需要加强监督与检验工作。
监督员对施工现场的施工过程进行全程监控，及时发现并纠正质量问题。
检验员负责对施工过程和施工材料进行抽样检验，确保施工质量符合标准和要求。
5. 建立施工质量档案：建立完善的施工质量档案可以为工程质量的验收和维护提供依据。
档案内容包括施工记录、材料检验报告、质量整改措施等，以便随时查阅和追溯。
三、质量监督的流程1. 施工前期准备阶段：在施工前，需要对工程项目进行全面的规划和准备工作。
包括项目可行性研究、设计方案审查、施工计划制定等。
这一阶段的主要目的是确保施工工作有序进行，并为后续的监督和控制措施提供准确的依据。
2. 施工现场监督与检验阶段：在施工过程中，监督员和检验员对施工现场进行全程监控和抽样检验。
施工现场的质量管理与控制
施工现场的质量管理与控制在任何建筑项目中，质量管理与控制是确保工程顺利进行以及最终交付符合预期要求的关键因素之一。
施工现场作为建筑项目的核心部分，其质量管理与控制更是不可或缺的环节。
本文将探讨施工现场的质量管理与控制措施，以确保工程质量的稳定与提升。
1. 施工前的质量管理与控制在施工前，充分的质量管理与控制措施起着关键作用。
首先，对施工方进行资质审查，确保其具备相关的经验和能力；其次，进行详细的工程设计和施工方案编制，从根源上避免质量问题的产生；最后，进行全面的风险评估，确定潜在的风险并制定相应的应对措施。
2. 施工过程中的质量管理与控制在施工过程中，质量管理与控制需要紧密配合实施。
首先，现场质量控制员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督和检查，确保施工符合标准和要求。
其次，按照质量管理计划进行质量检查和试验，对主体结构、材料和施工工艺等方面进行全面控制。
此外，及时记录和整理施工过程中的质量问题，以便后续的问题修复和改进。
3. 施工后的质量管理与控制施工结束后，质量管理与控制依然需要延续。
首先，进行工程验收，根据施工图纸和技术规范进行验收和检查，确保工程质量符合要求。
其次，进行维修保养计划的制定，定期对建筑设施进行检查和保养，及时修复和更换损坏部件，确保其正常运行。
最后，建立质量档案，对工程过程中的质量数据进行整理和归档，以备将来的参考和评估。
4. 其他影响施工现场质量管理与控制的因素除了上述基本的质量管理与控制措施外，还有一些其他因素也会对施工现场的质量管理与控制产生影响。
比如，管理人员的素质和能力对施工现场的质量管理具有重要作用；现代化的施工设备和工艺也能提高质量管理和控制的效果。
此外，施工现场的安全管理和环境管理也与质量管理紧密相关，都需要综合考虑。
结论施工现场的质量管理与控制是确保建筑工程顺利进行并交付高质量产品的重要保证。
通过施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制，以及施工后的质量管理与控制，能够全面提升工程质量。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理
建筑工程施工中的质量控制与安全管理一、引言建筑工程施工中的质量控制与安全管理是保障工程质量和施工安全的重要环节，对于建筑工程的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将从质量控制和安全管理两个方面进行探讨，以提高工程质量和施工安全水平。
二、质量控制1.质量目标的确定在建筑工程施工前，应明确质量目标，制定合理的质量要求和指标。
质量目标的确定应综合考虑建筑设计、材料选型、施工工艺等因素，确保工程达到预期质量。
2.质量管理的组织与实施建立健全的质量管理体系，制定质量控制程序和工作流程，明确各岗位责任和相应的质量控制措施。
在施工过程中，应严格执行相关标准和规范，确保每个质量环节的可控性。
3.质量检验与验收在施工过程中，应进行质量检验和验收，以确保施工质量的过程控制和最终结果的合格性。
质量检验包括原材料的检验、施工工艺和工序的检验，验收包括中间验收和最终验收等。
4.质量问题的处理与整改在质量控制过程中，可能会出现一些问题和缺陷，应及时进行处理和整改。
对于质量问题，应制定相应的整改措施，追溯问题原因，确保类似问题不再发生，并进行相应的追责。
三、安全管理1.安全责任的落实安全管理是建筑工程施工的重中之重，要求各参与单位和人员共同承担安全责任。
建立健全的安全管理制度，明确各级责任人的安全管理职责，落实安全管理责任制。
2.安全教育和培训在施工前，对施工人员进行安全知识的教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
包括建筑工程施工工艺、操作规程、安全设施的使用等，以提高施工人员的安全素质。
3.安全检查与监督定期进行安全检查和巡查，查找并排除潜在安全隐患。
同时，加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工人员的安全操作和施工设备的安全运行。
4.事故的应急处理与事后分析在施工过程中，可能会出现安全事故，要求及时进行应急处理，保障施工人员的生命安全。
同时，对事故进行分析和研究，总结教训，完善安全管理制度，提高施工安全水平。
四、质量控制与安全管理的相互关系质量控制和安全管理是密不可分的，相互影响和相互促进。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：房屋建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证房屋建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此，对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则，对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词：房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中，加大现场施工管理与施工质量控制，对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外，加强施工现场管理力度，可有效改善整个项目施工质量，确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制，有利于后续施工的顺利开展，对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中，施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系，在项目建设中，二者之间密切相关。
对此，房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施，使得工程项目建设有序开展，提升房屋建筑整体施工水平，保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今，在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题，无法有效提高项目施工质量。
因此，房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训，创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整，房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究，提升管理人员的专业素养，同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前，需按照相关施工规定要求组织开展技术培训，确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准，与此同时，还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求，使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效措施
提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效措施摘要：建筑行业是关乎国计民生的支柱性产业，但建筑行业所面临的市场竞争也越来越激烈，其想要获得更为长久的发展，就必须要做好工程建设管理工作，对施工质量进行有效控制。
本文正是从这一角度入手，分析提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施1建筑工程施工项目质量影响因素分析1.1源于施工管理方面的原因质量不是策划出来的，而是具体做出的；只有踏实的开展质量方面的管理，特别是质量的控制才能真正出质量效益。
建筑工程施工项目质量的保证需要通过一系列科学、规范、合理的施工管理手段才能达成相关的质量目标；而施工管理更是作为建筑工程施工的建筑工程项目质量管理的关键。
如若缺乏了施工过程管控足够的重视，将使得施工管理漏洞百出，进而导致工程质量问题时有发生，缺乏对施工的严谨管理必然形成开展质量管理工作的绊脚石。
1.2源于材料设备方面的原因建筑建筑工程的质量问题，大多数是通过其使用的原材料和设施设备来反映，建材的质量不合格，施工设备的老旧都将是工程质量不合格的直接体现。
建筑工程的施工建设，无论是地下室工程、主体工程，又或者是安装工程、装饰工程都离开各种建筑材料及其制品，而伪劣产品存在和入场，必然是建筑工程潜在质量问题的直接原因之一；而对机械设备的违规使用以及保养的不及时也是会导致无法正常施工，产生建筑工程质量问题的重要原因。
当然，如果还存在赶工情况，必然更会缩减对某些原材料检验、投入外加剂加速完工以及机械设备的管控、保养忽略等问题，亦使得当前建筑工程的整体质量堪忧。
2 提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效措施2.1加强现场管理项目实施过程中，要保障施工满足计划要求，现场管理必不可少。
要制定完善的内部管理机制，保证人力、物力、资金的及时供给。
在明确关键路径的基础上，合理搭配关键路径活动所需的资源，包括劳动力数量、建筑材料、机械设备等。
对关键路径中的活动进行综合分析，发现其中可能存在的难点或问题，提前做好应对方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工现场管理及其质量控制摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑业的发展步伐突飞猛进。
质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。
对于建筑工程而言，其实际的施工过程为一个较为复杂的过程，它需要考虑到很多方面的因素，才能够真正地提高建筑工程的施工质量。
在这个过程中，对建筑工程进行施工现场科学化管理及其对质量进行有效地控制，方能确保建筑工程的质量。
本文结合了作者的实际工作经验进行了较为详细的阐释，希望能够更好的促进建筑工程施工现场管理水平及质量控制。
关键词：建筑工程；施工现场管理；质量控制
abstract: with the development of economy, the pace of development of construction industry in our country by leaps and bounds. quality for construction project speaking, is very important, and it is not only related to people’s life, the study of security, but also related to the reputation of the construction units and social influence. for the construction project is concerned, its actual construction process for a more complex process, it needs to consider the many factors, can really improve the construction quality of construction projects. in this process, the project of building construction site, the scientific management and
effective control of quality, can ensure the quality of construction projects. this paper combines the author’s practical work experience for a more detailed explanation, hope to be able to better promote on construction site management and quality control.
keywords: building engineering; the construction management; quality control
中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：
百年大计，质量为本。
质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。
加强建筑工程现场管理以及质量控制具有着重要意义，是关系到人们生产与生活安全的重要保障。
因此，笔者认为应该注重加强对建筑工程的现场管理以及质量控制，这样才能够确保整个建筑工程的质量的提高。
本文主要基于对建筑工程施工现场管理及其质量控制的对策进行阐述，旨在为建筑工程质量的提高提供一定的借鉴与参考。
一、加强建筑工程施工现场管理
对于一项正在施工的建筑工程而言，对其现场进行科学化的管理对于整个建筑工程施工的规范性具有十分重要的作用与意义，具体而言，主要包括两个方面的管理，即施工总平面管理与施工进度管理，具体如下。
（一）施工总平面管理
建筑工程在实际的施工过程中，施工总平面管理能够确保建筑工程施工场地的合理利用，确保施工现场交通道路以及水电等系统的通畅，它是文明施工的重要体现和重要措施。
施工总平面管理是施工现场总体布置的一个非常重要的依据，它一般有主任工程师来对其加以规划及安排，并与项目部经理之间进行配合、协调。
按照整个工程现场的情况以及单位工程量的大小等方面的情况，一般采取就近的原则来进行施工临时用地的分配。
那么，在这个过程中，对于主任工程师而言，应该对建筑场地进行统筹兼顾以及合理布局、调整。
具体应从如下几个方面加以实施：（1）首先应科学的布置临床建筑设施：尽量避免二次搭设，临建设施布置应该注意紧凑化、合理化以及科学化，这样可以很有效地确保安全防火等，对于现场办公室而言，应该尽量地离施工现场要近；（2）临时水电线路的敷设与布置：对于水电线路的布置应该尽可能利用现场已有的水源以及永久性的线路。
（二）施工进度管理
对于一项建筑工程而言，应该注意编制一份完整的、系统的施工网络进度计划，它是对建筑工程施工合同的保证，同时也是对建筑工程进行指导的主要依据与凭证。
在总工期的约束之下以及在综合平衡的基础上，确保网络计划落到实处，可以对各个方面的关系加以科学地协调。
具体需要做到如下几点：（1）对建筑工程施工期限以及费用等进行科学、合理地控制，使得项目管理达到综合优化的程度；（2）通过对建筑工程施工网络的进度计划及其控制实际进
度与计划来对施工进度加以管理。
（3）料和机械设备的需求量都在不断变化，在配置有限的施工资源时应注重关键施工工序，力求全面、均衡，根据整个项目的施工进度计划编制相应的人力、材料、机械设备进场计划，结合材料供应能力与使用情况确定各种材料的储备量，并适时进行调整。
通过对于施工进度的管理可以更好的促进整个建筑工程施工现场管理的整体水平。
二、建筑工程质量控制
对建筑工程施工现场进行科学、规范的管理，目的就是为了能够确保建筑工程施工的顺利进行，保证整个建筑工程的质量得到有效控制，具体而言，主要包括如下几个方面的措施。
（一）对建筑材料、预制构件以及设备安装等方面的质量进行严格把关
从上个世纪九十年代末开始，建筑市场兴起了一种十分异常的现象，即业主在供应主要的建筑材料时，总会有一部分人开始对建筑所需材料进行推销。
进入21世纪后，这种现象愈演愈烈，在国家投资建筑的工程项目中更为普遍。
那么，这就严重地影响了建筑工程的整体施工质量。
对此，笔者认为应该从如下几个方面加以入手，来解决这个突出的问题：（1）建立健全建筑工程监督管理制度，定期地对建筑材料的质量加以检查，然后对其采购渠道等进行监督与检查，并鼓励整个社会参与到监督检查之中，对参与监督以及举报有功的人应该给予一定的奖励；（2）建立建筑工程质量追究制度，对于那些在采购过程中弄虚作假以及假冒伪劣材料的采购应该追
究其责任人的相关责任，对于造成国家公共财产重大损失的应该给予罚款，必要时应给予其行政处分。
笔者认为对建筑材料、预制构件以及设备安装等方面的质量进行严格把关，将为建筑质量提供坚实的保障。
（二）注重加强建筑工程施工过程中的质量控制
对于建筑工程施工过程而言，需要做到如下几点，才能够从真正意义上加强建筑工程施工过程的质量控制：首先，加强对于建筑工程施工之前的质量监督控制，这是建筑工程施工的重要基础；其次，加强样板工程质量管理。
在建筑工程实际的施工过程中，如果仅仅设立控制点则不能非常有效地对建筑工程质量加以控制，笔者认为应该对样板工程质量加以科学地管理，注重检查以及对样板工程质量的分析可以解决其中存在的一些突出的问题。
第三，加大施工现场的巡查力度，施上管理人员应力争掌握第一手现场资料，实现信息化施工，对施工中存在的质量或安全问题做到早发现、早纠正、及时控制，避免问题积重难解，避免大范围的返工损失。
三、结论
综上所述可以得知，当前时期下我国建筑业的发展规模越来越大，但是在建筑工程实际的施工过程中往往存在着各种各样的问题，严重地阻碍了建筑工程施工进度以及大大降低了建筑工程的整体质量。
由此笔者认为要把工程项目的施工质量控制好，最为关键的是建立并严格实施一套健全、有效的现场施工管理体制，应该注重加强建筑工程施工现场的科学化、规范化管理，对质量进行有效
的控制，这样才能够真正地提高建筑工程质量，提高建筑施工单位的社会声誉与社会影响力。
参考文献：
[1] 高兴. 浅谈如何提高建筑工程施工现场管理水平[j]. 内蒙古科技与经济, 2011,(16)
[2] 刘海涛. 建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力[j]. 甘肃科技, 2010,(07) .
[3] 黄艳英. 对加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨[j]. 法制与经济(下旬), 2011,(08) .
[4] 徐方. 工程施工项目现场优化管理及施工现场机设的控制探讨[j]. 企业家天地下半月刊(理论版), 2008,(09) .
[5] 卫秀芳. 建筑工程质量通病的产生原因及防治措施[j]. 科技情报开发与经济, 2003,(08)
注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。