双代号网络图时间参数的计算1 PPT

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2
3
7
5
6
4
8
9 10
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5
10
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2
4
6
7
9
11ຫໍສະໝຸດ Baidu
8
§4-3 施工阶段的进度控制
一、施工阶段进度控制工作的内容 （参见教材124页） 1、施工进度事前控制内容 2、施工进度事中控制内容 3、施工进度事后控制内容
§4-3 施工阶段的进度控制
二、施工阶段进度的实施和检查 （参见教材125-126页） 1、施工阶段进度控制的实施； 2、施工项目进度计划的检查;
每天完成工程量（㎡）
1600 1600
1500
1500
1200 1000
1100
1100
800
600
600
600
400
200
200
200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图7-11 每天完成工程量
s
形 曲 线 绘 制 方 法
时间/d
Q j( ㎡) 10000
8000 6000 4000 2000
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
二、单代号网络图
2、节点：表示一项工作的符号。 节点的形式视其需要而定。 节点的特性： 1）一个节点只能表示一项工作； 2）节点要占用时间也可能消耗其它资源； 3）一个节点可以同多条箭杆相连接； 4）节点中就表明工作的名称、工作的代号及时
间。 3、线路：从始节点到终节点的通路。
5 T=13
8
682 681
3 41 780
4
781
12 13 1
7
5
二、单代号网络图
（一）单代号网络图的基本要素 单代号网络图主要由箭杆、节点、线路等三
个部分所组成。 1、箭杆：表示逻辑关系的一种符号。( ) 箭杆的特性： 1）箭杆只表示工作之间存在逻辑关系； 2）箭杆不占用时间也不消耗其它资。
u j(%) 100 80 60 40 20
S 形 曲 线
图7-12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
时间/d
图7-13
S型曲线控制图之一
累计完成百分比 100%
计划
Qb
实际 a
Qa
预测 b
ta
tb
T 时间
四、香蕉曲线控制方法 （一）香蕉曲线的概念 （二）香蕉曲线的绘制与控制方法
香蕉曲线的概念
66 0
2 2 7 5 7 12 5
0 33 363
3
3 66
66 0 12 12 0
6
5 10 5 7 12 5
5 12 12
例2：0 0 0
330 2
3
3 41 340
0 22
1
241
2
4
341 34 0
011
3 43 0
3
330 77 0
4
7 70
13 13 0 6
6
3 41 67 0
3
671 6 71
香蕉曲线是由两条S型曲线组成的，其中曲线 是以工程项目中各项工作均按最早开始时 间安排作业所绘制的ES型曲线；LS曲线是 以工程项目中各项工作均按最迟开始时间 安排作业所绘制的S型曲线。这两条曲线有 共同的起点和终点。在施工工期范围内的 任何时点上曲线始终在LS曲线的上方，形 如“香蕉”，故称其为香蕉曲线。
三、施工项目进度的比较分析和工期预测
（一）比较分析方法 1、横道图比较法
步骤如下： 1）标出检查日期 2）标出已经完成的工作 3）将实际进度与计划进度进行对比，得出 工程的完成程度。分析是否出现进度偏差 4）分析偏差对后续工作及工期的影响
100% 100% 100% 80% 65%
25%
2、前锋线比较法
3、计算方法
（1）表格计算法（适宜计算机操作） （2）图算法（适宜手工操作）（重点）
图算法
i
j
i
j
i
j
计算实例
例1：某网络图计划如下，试计算各个时间参 数，并标明关键线路和工期(单位：天)。
图例选（a）
2
4
2
3
1
45
2
3
5
3
6
00 0
22 0
2
22 2
27 5 5 10 0
3
5 10 4
1 0 0 2 2 40 5
2、前锋线比较法
2、前锋线比较法
3、S型曲线比较法
S型曲线是一种描述工程项目施工速度的动 态曲线。
以横坐标表示时间不变，以纵坐标表示到 每一单位时间为止累计完成的工作量，绘 制出的时间与累计完成工作量之间的关系 曲线如图7－9（b）所示。因为此曲线形如 “S”，故称其为S型曲线。
qj
1600 1400
3、例题：根据下列逻辑关系绘制单代号网络 图
二、单代号网络图
（三）单代号网络图时间参数的计算 1、时间参数的种类有：ESi; EFi; LSi; LFi; TFi ; FFi; 计算公式同“双代号”。 2、计算方法同“双代号网络图”。
三、时标网络图
(一)定义：带时间坐标的双代号网络图。 （二）绘制
线路的特性同“双代号网络图”
二、单代号网络图
（二）单代号网络图的绘制 1、绘制原则 1）特例：一幅完整的网络图只允许有一个始
节点和一个终节点。如遇多个工作同时开 始或同时结束，则需要增加虚始节点或虚 终节点。 2）其余原则同“双代号网络图”。
二、单代号网络图
2、单代号网络图中几种常见逻辑关系的正确 表达方式（参见资料）
香蕉曲线控制方法示意图
100%
累计完成百分比
ES曲线
实际曲线
LS曲线 优化曲线
时间
（二）施工项目进度计划的调整
1、分析进度偏差的影响 ①有进度偏差的是否为关键工作？是，则影
双代号网络图时间参数的计算1
双代号网络图时间参数的计算
2、计算程序 1）从始节点开始，顺箭杆方向依次计算各
节点和工作的早时间(ETi、ESi.j、EFi.j)。 2）从终节点开始，逆箭杆方向依次计算各
节点和工作的迟时间(LTi、LSi.j、LFi.j)。 3）计算各个时差(FFi.j、TFi.j)。 4）明确关键线路及关键工作。
步骤如下： 1．将双代号网络图改绘为早时标网络图； 2．在上面标出检查日期和实际进度的前锋线； 3．将实际进度与计划进度进行对比，分析是
否出现进度偏差。
2、前锋线比较法
例：某工程局部网络计划如下图，当施工进 行到第14天检查时发现：①I 工作还差一天 才能完成；②L 工作已经开始了两天；③M 工作刚要开始；④H工作已经完成，J工作 还未开始。利用前锋线法分析其进度偏差。
1、早时标网络图：按照每道工作的ES、EF绘 制的时标网络图。
步骤：①计算各个节点的早时间ET和工期； ②确定时间坐标和单位；
③按照节点早时间确定节点位置；
④顺着箭线方向依次绘出各条箭线，箭线在坐 标上的投影表示其作业时间的多少；
⑤当箭线与节点搭接不上时用波浪线连接
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