耐克营销策划书
耐克品牌的营销策划方案
耐克品牌的营销策划方案第一部分：品牌定位品牌定位是耐克品牌成功的基石之一。
目前，耐克的品牌定位是“创新、运动、激情”。
这个定位旨在强调耐克作为全球领先的运动品牌，致力于为消费者提供创新的运动产品，激发他们的运动激情。
第二部分：市场分析在进行营销策划之前，了解市场环境和竞争态势是必要的。
以下是对耐克品牌在全球市场的市场分析：1.市场规模与增长趋势：全球运动品市场的规模庞大，且呈现稳定增长趋势。
预计未来几年内，全球运动品市场将进一步扩大。
2.竞争态势：耐克的竞争对手主要包括阿迪达斯、彪马、安踏等国际和国内运动品牌。
这些品牌在全球市场上都具有较高的知名度和市场占有率。
3.消费者需求：消费者对健康生活和运动的意识不断增强，对运动品牌的需求也逐渐增长。
消费者对产品质量、功能性和时尚性的要求也在提高。
第三部分：目标受众耐克的目标受众主要是年龄在15至45岁之间的运动爱好者。
他们关注自己的健康和身体素质，并倾向于购买高品质、创新和时尚的运动产品。
耐克还将重点关注以下特定目标受众：1.年轻人群体：年轻人对时尚和品牌形象非常敏感，他们是潮流的引领者。
耐克将推出针对年轻人的专属系列产品，并加强社交媒体的推广，以吸引年轻人的关注和购买。
2.运动员：耐克将与一些知名的运动员和体育赛事合作，通过赞助和合作推广，提升品牌形象和产品认知度。
第四部分：营销策略耐克利用多种营销策略来推广其品牌和产品，以下是几个重要的策略：1.产品创新：耐克将持续进行产品创新，提供符合消费者需求和期望的运动产品。
通过引入新技术和材料，改进产品的性能和舒适度，不断提高产品的竞争力。
2.品牌合作：耐克将与一些具有影响力的品牌进行合作，共同推出限量版合作产品。
通过与其他品牌的合作，耐克不仅可以吸引更多的目标受众，还能提高品牌形象和产品的独特性。
3.社交媒体营销：耐克将加强在社交媒体上的广告投放和推广。
通过与明星运动员的合作、用户生成内容和有趣的故事等，吸引更多的目标受众，并增强品牌与消费者之间的互动。
耐克的推广策划书3篇
耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。
然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。
二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。
（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。
（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。
2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。
（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。
3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。
（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。
（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。
4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。
（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。
四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。
2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。
3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。
4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。
5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。
6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。
耐克营销策划方案范文
耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。
耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。
目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。
1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。
青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。
成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。
此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。
中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。
1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。
这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。
在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。
这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。
二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。
通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。
2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。
2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。
通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。
2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。
重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。
耐克营销策划方案
耐克营销策划方案1. 概述作为全球最大的体育品牌之一，耐克一直致力于在产品技术、品牌推广和市场营销等方面不断创新和提高，在全球范围内提升自身的市场占有率和品牌知名度。
本文将介绍一份耐克营销策划方案，旨在进一步扩大耐克在全球市场的影响力和品牌价值。
2. 目标市场耐克的目标市场定位是年轻、健康、热爱运动的人群。
这个人群通常对时尚和运动品牌有着很高的敏感度和接受度，同时也是耐克品牌基本的忠实消费者群体。
尤其是在北美和欧洲等发达国家，年轻人和中产阶级更是耐克产品品牌的核心消费者。
在市场细分方面，耐克也有着针对不同消费者群体的不同产品线和市场定位，以满足不同市场需求。
例如，耐克运动鞋主要针对专业运动员和热爱运动的消费者，而NIKE SB等街头运动系列则针对青少年和时尚消费者群体。
在营销策略制定方面，针对目标市场和市场细分的不同，将有不同的营销方案。
3. 营销策略3.1 产品创新作为全球领先的运动品牌，耐克一直在产品技术研究和创新方面投入大量资源和精力。
本次营销策略中，耐克将会继续加大对产品创新的支持和投入，不断推出更加适合目标市场需求的运动产品。
示例：耐克将研发一种可以在阴雨天气中使用的运动鞋，以满足用户在不同天气条件下的运动需求。
3.2 大型活动营销大型营销活动一直是耐克的一大特色，例如每年的“Just do it”全球杯足球赛、耐克跑步俱乐部等大型运动活动，既可以增强消费者对品牌的认知和好感度，同时也可以将品牌价值深入到广大用户群体当中。
示例：耐克将在未来两年内在全球范围内举办一系列大型运动赛事，包括足球、篮球、跑步等，以提升品牌知名度和营销效果。
3.3 数字营销及社交媒体随着互联网技术的不断发展和普及，数字营销和社交媒体营销成为当前市场营销中的一个重要方向。
耐克将在数字营销和社交媒体上加大投入，创新推广策略，以更好地接触到目标消费者。
示例：耐克将通过在社交媒体平台上推出有趣的品牌活动和挑战活动，吸引更多的年轻用户参与体验，增强品牌影响力和用户粘性。
Nike网络营销策划书
Nike网络营销策划书第一篇：Nike网络营销策划书Nike网络营销策划书一前言NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。
公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克公司在田径场和青少年群体间的两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致。
在商品高度同质化的现代社会，耐克的发展面临着挑战，也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌的竞争冲击。
为了提高消费者对耐克的品牌忠诚度，在田径场和年轻人群体中都占有自己的一席之地，提高市场占有率，特攥写本网络营销策划书。
二，NIKE环境分析SWOT S: 1.竞争力强2.没有自己的工厂3.全球品牌 W: 1.收入依赖市场份额 2.被零售商转嫁的压力 O: 1.产品研发能力强 2.众多fans 3.潮流消费 4.开拓高利润市场 5.利用全球销售事件T: 1.受困于国际贸易 2.市场竞争激烈 3.效仿者 4.价格竞争三市场定位1，耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。
2，耐克目标市场选择：（1）面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。
（2）无差异营销战略。
对于一些经典的产品，耐克采用了无差异营销战略。
耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外，并以此为基础，以新技术作出部分修改，然后作为补充上市。
而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷，以此吸引老顾客的不断光顾。
（3）差异性营销战略。
这一点毋庸置疑，耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。
耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域，即使是在看来较为冷门的体操运动上，耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。
四市场细分选择1.地理因素虽然耐克采取的是全球发展策略但其主要市场还是集中在北美地区欧洲中东非洲和中国地区2.人口因素年龄：年龄方面，耐克的主要市场定位于追求时尚，喜爱运动的年轻人。
耐克活动的策划书3篇
耐克活动的策划书3篇篇一耐克活动策划书一、活动主题“超越平凡，挑战自我”二、活动目的1. 提升耐克品牌知名度和形象。
2. 促进产品销售。
3. 增强消费者与品牌之间的互动和情感连接。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 耐克产品展示和体验区设置展示区域，展示最新款的耐克运动装备和鞋子，供消费者试穿和体验。
2. 健身挑战赛设立多个健身挑战项目，如跳绳比赛、俯卧撑挑战、仰卧起坐比赛等，参与者可以在挑战中展示自己的运动能力，并有机会获得耐克奖品。
3. 运动讲座和培训邀请专业的运动教练或运动员进行运动讲座，分享运动技巧和健康生活方式。
同时，提供现场培训和指导，让参与者学习正确的运动方法。
4. 互动游戏区设置互动游戏区域，如投篮比赛、足球射门挑战等，增加参与者的乐趣和互动性。
5. 音乐表演和 DJ 秀邀请知名音乐人和 DJ 表演，营造热烈的活动氛围，吸引更多人参与。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用耐克官方社交媒体账号发布活动信息和预告，吸引粉丝关注和分享。
2. 线下宣传在商场、学校、社区等地方张贴活动海报和发放传单，提高活动知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关媒体、运动俱乐部、健身中心等合作，进行宣传推广。
六、活动执行1. 活动现场布置提前搭建活动舞台、展示区域、互动游戏区等，确保活动场地的布置和装饰符合耐克品牌形象。
2. 人员安排招募足够的工作人员，包括活动主持人、教练、志愿者等，确保活动的顺利进行。
3. 活动流程管理制定详细的活动流程和时间表，确保各个环节的衔接和顺利进行。
4. 安全保障设置安全警示标识，确保活动现场的安全。
提供急救设备和人员，以应对突发状况。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备和道具费用：[X]元3. 嘉宾和表演费用：[X]元4. 宣传和推广费用：[X]元5. 工作人员费用：[X]元6. 奖品和礼品费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估1. 参与人数统计通过活动报名、现场登记等方式统计参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
耐克市场营销策划
耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势和增强品牌影响力。
二、目标市场分析1.主要目标市场：年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体，他们热衷于运动、注重时尚和个性，并且具有较高的购买力和消费潜力。
这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求，因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。
2.次要目标市场：运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体，耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。
这些人群对于运动装备的要求更高，他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。
通过针对这一目标市场的市场营销策略，耐克可以进一步拓展市场份额。
三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。
这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。
因此，耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势，增加品牌吸引力。
四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合，强调个性与自由。
通过与知名设计师和运动明星的合作，耐克可以打造独特的产品形象，吸引目标市场的关注。
2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。
例如，研发更舒适、更轻便的运动鞋，引入智能科技，提供个性化的运动装备等。
通过不断创新，耐克可以提升产品竞争力，吸引更多消费者。
3.市场推广（1）广告宣传：耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念，以吸引目标市场的关注。
（2）社交媒体营销：耐克可以利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram 等，与消费者进行互动，发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容，增加品牌曝光度，提升消费者参与度。
nike营销策划方案范文
nike营销策划方案范文一、项目概述Nike作为全球知名体育用品品牌，一直以来都以创新的产品和激励人心的品牌推广而闻名。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，Nike需要制定一项全新的营销策划方案，以巩固其品牌地位并实现长期可持续发展。
本策划方案将以提高品牌知名度、拓展市场份额和增加销售额为目标，通过多渠道推广、体验式营销和社交媒体互动等手段，真正实现与消费者的情感连接，提高消费者对Nike品牌的忠诚度和认同感。
二、目标客户群体1. 运动爱好者：拥有一定的购买力和喜欢参与各类体育活动的人群；2. 潮流达人：追求时尚和潮流品牌的年轻人；3. 健身狂热者：对健康和健身有高度认同并愿意投入时间和金钱的人群；4. 老用户群体：已经使用过Nike产品并且还具有购买动力的消费者；5. 环保倡导者：关注环境保护和可持续发展的人群。
三、品牌定位1. 运动科技与创新：通过不断创新的科技措施，提供优质的产品和服务；2. 时尚和潮流引领：结合运动和时尚元素，打造流行的产品系列；3. 专业与信任：借助品牌的口碑和历史，树立专业可信赖的形象。
四、市场营销策略1. 多渠道推广：通过线上和线下多渠道推广，扩大品牌知名度和市场份额。
线下渠道包括开设品牌形象店、专卖店和概念店，与大型体育活动合作举办运动盛典和体育赛事。
线上渠道包括建设完善的官方网站和移动应用，与电商平台进行合作，并使用电子邮件和短信营销等方式与顾客互动。
2. 体验式营销：开展各类体验活动，推出特色的体验项目和产品，增加消费者与品牌的互动。
例如，举办体验式跑步活动，邀请一线运动员和名人代言，在活动中向参与者展示产品的性能和效果，提升消费者对Nike产品的信任和好感。
3. 社交媒体互动：积极利用各类社交媒体平台，与消费者实时互动和交流，发布品牌资讯、最新产品和活动信息，回应用户评论和问题，增加品牌曝光度和用户粘性。
鼓励用户在社交媒体上分享自己使用Nike产品的体验和故事，增加品牌口碑传播。
耐克活动营销方案策划
耐克活动营销方案策划一、背景分析耐克是全球著名的运动品牌，以运动鞋、运动装备和运动时尚产品而闻名。
作为全球消费者喜爱的品牌之一，耐克在全球范围内均有广泛的知名度和良好的市场地位。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，耐克需要运用各种营销手段来吸引和留住消费者。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体：年龄在15到35岁的年轻人，特别是对运动有浓厚兴趣的运动爱好者。
2. 目标市场区域：主要城市和地区，特别关注高消费人群集中的地区，以及一些新兴市场。
3. 目标消费者特点：对时尚有较高追求，注重运动装备的品质和功能性，愿意为品牌和高品质产品付出相应的购买费用。
三、营销目标基于上述目标市场的分析和特点，我们制定了以下营销目标：1. 提高品牌知名度：通过推广活动和媒体宣传，增加消费者对耐克品牌的认知。
2. 扩大市场份额：通过提高产品线的多样性和质量，吸引更多的消费者购买耐克产品。
3. 培养消费者忠诚度：通过提供更好的客户体验和售后服务，建立良好的品牌信誉，培养消费者对耐克的忠诚度。
4. 掌握市场趋势：通过与潮流达人和时尚博主合作，掌握最新的时尚趋势，满足年轻消费者的时尚需求。
四、营销策略1. 产品研发创新：投入更多资源在产品研发上，推出更具创新性和领先性的产品，满足消费者对时尚和功能性的需求。
2. 品牌合作营销：与其他知名品牌、体育明星或艺术家合作推出联名款或限量款，通过跨界合作扩大品牌影响力。
3. 社交媒体营销：与社交媒体平台合作，搭建品牌形象宣传和互动平台，发布最新产品信息和促销活动，增加品牌曝光度。
4. 体育赛事赞助：与全球重要的体育赛事合作赞助，包括奥运会、世界杯等，通过赛事的曝光度和影响力，提升耐克品牌形象。
5. 消费者参与活动：举办线上和线下的互动活动，增加消费者参与度和粘性，促进消费者与品牌的情感联系。
6. 品牌故事讲述：通过广告、微电影等形式，讲述耐克的品牌故事，弘扬运动精神和正能量。
nike品牌活动策划书3篇
nike品牌活动策划书3篇篇一《Nike 品牌活动策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[甲方联系人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[乙方联系人姓名]联系电话：[乙方联系电话]一、活动名称与时间1. 活动名称：[具体活动名称]2. 活动时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]二、活动目标与内容1. 活动目标：[明确活动的主要目标，如提升品牌知名度、增加销售额等]2. 活动内容：[详细描述活动的具体内容和形式，包括活动主题、环节设置、宣传推广等]三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务提供活动所需的场地、设备和相关资源。
确保活动的合法性和安全性。
按照协议约定支付乙方策划和执行费用。
2. 乙方责任与义务负责活动的策划、组织和执行。
确保活动的顺利进行，达到预期目标。
按照甲方要求提供活动进展报告和相关数据。
四、费用与支付方式1. 活动策划和执行费用为：[具体金额]2. 支付方式：[说明支付的时间和方式，如分期支付或一次性支付]五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用上述信息。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行协议，双方应协商解决。
七、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在活动结束后，本协议自动终止。
八、法律适用与争议解决1. 本协议受[法律适用地]法律的管辖。
2. 如双方在协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日篇二品牌活动策划书协议书甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、活动概述1. 活动名称：[活动名称]2. 活动时间：[活动时间]3. 活动地点：[活动地点]4. 活动目标：[明确活动的目标，如提高品牌知名度、增加销售额等]二、服务内容1. 乙方负责活动的整体策划，包括活动主题、流程设计、场地布置等。
耐克推广活动策划书3篇
耐克推广活动策划书3篇篇一《耐克推广活动策划书》一、活动背景随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，运动品牌市场竞争日益激烈。
耐克作为全球知名运动品牌，需要不断创新和推广，以保持其市场领先地位。
二、活动目的1. 提升耐克品牌知名度和美誉度。
2. 吸引新客户，增加销售额。
3. 加强与消费者的互动和沟通，了解消费者需求。
三、活动主题“释放潜能，超越自我”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点选择人流量较大的商业中心或体育场馆。
六、活动内容1. 产品展示区设置大型产品展示区，展示耐克最新的运动装备和技术，包括运动鞋、运动服装、运动器材等。
安排专业的销售人员进行产品介绍和演示，让消费者更好地了解产品的特点和优势。
2. 互动体验区设立多个互动体验区，如篮球投篮、足球射门、跑步测速等，让消费者亲身体验耐克产品的性能。
同时，设置一些小游戏和挑战，如跳绳比赛、俯卧撑比赛等，获胜者可获得耐克的小礼品。
3. 明星见面会邀请耐克签约的体育明星亲临活动现场，与消费者进行互动和交流。
举办签名会、合影留念等活动，增加消费者对耐克品牌的好感和忠诚度。
4. 促销活动在活动期间，推出一系列的促销优惠政策，如打折、满减、买一送一等，吸引消费者购买耐克产品。
5. 社交媒体互动利用社交媒体平台，如微博、等，开展线上互动活动。
鼓励消费者在社交媒体上分享活动照片和视频，参与话题讨论，扩大活动影响力。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道进行活动宣传，发布活动海报、视频、文案等，吸引消费者的关注。
2. 线下宣传在商业中心、体育场馆、学校等场所张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和互动体验设备费用：[X]元3. 明星出场费用：[X]元4. 促销活动费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售额评估通过统计活动期间的销售额，评估活动对销售的促进作用。
Nike策划书
Nike策划书【正文】1.背景概述本策划书旨在提供一个详细的计划，以推动Nike品牌在市场上取得更大的成功。
在过去几年中，Nike一直是全球运动品牌的领导者，但随着竞争的加剧和市场的变化，我们面临着一些挑战。
因此，本策划书将提供一系列的战略和创新方案，以确保Nike能够保持竞争优势并实现持续的增长。
2.目标和目标市场2.1 目标：提升市场份额和品牌辨识度，增加Nike产品的销售额和利润。
2.2 目标市场：主要关注年轻人群体，特别是年龄在15至35岁之间的消费者。
3.竞争分析3.1 主要竞争对手：Adidas、Under Armour、Puma等。
3.2 竞争优势：高品质产品、创新技术和设计、全球品牌知名度、广告宣传、顾客忠诚度等。
3.3 竞争挑战：市场份额争夺、价格竞争、品牌形象的保护、新兴竞争对手的崛起等。
4.市场营销策略4.1 定位策略：将Nike定位为运动领域的领导者，强调创新、时尚和高品质。
4.2 品牌推广：通过全球性的广告宣传、体育明星代言和社交媒体等渠道，提高品牌的知名度和影响力。
4.3 产品创新：不断推出创新的产品和技术，满足消费者对时尚和优质运动装备的需求。
4.4 渠道拓展：加强与线下零售商的合作，提升产品的销售渠道和覆盖范围。
4.5 顾客关怀：通过客户关系管理系统和定期活动，与消费者建立更密切的联系和互动。
5.营销计划5.1 品牌宣传活动：利用体育赛事、明星代言和社交媒体平台等进行品牌推广和宣传活动。
5.2 产品推广策略：推出创新产品并配备个性化的营销策略，以提高产品知名度和销售量。
5.3 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定具有竞争力的定价策略，同时提供折扣和促销活动。
5.4 渠道管理：加强与零售商和电商平台的合作，确保产品能够广泛地分销和销售。
5.5 顾客关系管理：建立顾客关系管理系统，通过个性化的服务和沟通，增强顾客的忠诚度和满意度。
6.实施计划6.1 时间表：制定详细的时间表，明确各项营销活动和计划的实施时间和顺序。
耐克活动促销策划方案
一、活动背景随着消费者对运动品牌的需求日益多样化，耐克作为全球领先的体育用品品牌，始终致力于通过创新的产品和丰富的活动来满足消费者的需求。
为了进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，特制定本次耐克活动促销策划方案。
二、活动目标1. 提升耐克品牌在消费者心中的形象和地位。
2. 提高产品销量，增加市场份额。
3. 增强消费者对耐克产品的认知度和忠诚度。
4. 通过活动收集消费者反馈，为产品研发和市场营销提供参考。
三、活动主题“动起来，更精彩——耐克运动狂欢节”四、活动时间2023年5月1日至2023年5月31日五、活动地点全国耐克专卖店、耐克官方网站、耐克官方APP等线上线下渠道六、活动对象耐克品牌爱好者、运动爱好者、年轻人、家庭消费者等七、活动内容1. 新品发布及体验- 在活动期间，推出全新运动鞋款和服装系列，并在专卖店设立新品展示区，邀请消费者现场体验。
- 线上同步发布新品预告，通过直播、短视频等形式展示新品特色。
2. 限时折扣- 在活动期间，对部分热销产品进行限时折扣，折扣力度不低于8折。
- 线上渠道同步推出折扣活动，消费者可享受优惠券、满减等优惠。
3. 互动游戏- 在专卖店和官方网站设立互动游戏区，消费者参与游戏可获得积分，积分可兑换耐克产品或优惠券。
- 线上游戏包括答题、挑战赛等，增加消费者参与度。
4. 明星互动- 邀请知名运动员或明星出席线下活动，与消费者互动，分享运动心得。
- 线上通过直播、短视频等形式，邀请明星进行产品体验和互动。
5. 亲子活动- 在专卖店举办亲子运动会，邀请家长和孩子一起参与，增进亲子关系。
- 线上推出亲子运动课程，提供专业的运动指导和亲子互动建议。
6. 公益活动- 与公益组织合作，举办耐克跑活动，倡导健康生活理念，为公益事业贡献力量。
- 线上设立捐赠通道，消费者购买产品可自动捐赠一定金额给公益项目。
7. 积分兑换- 活动期间，消费者在耐克专卖店或线上渠道购物可获得积分，积分可用于兑换耐克产品、优惠券或参加抽奖。
耐克策划书活动背景3篇
耐克策划书活动背景3篇篇一耐克策划书活动背景一、活动背景随着人们健康意识的提高，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
而作为全球知名的运动品牌，耐克一直以来都致力于推广健康的生活方式和运动文化。
为了进一步加强与消费者的互动，提高品牌知名度和美誉度，我们计划举办一场以“运动，让生活更美好”为主题的大型活动。
二、活动目的1. 推广耐克品牌，提高品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对耐克产品的认知和体验，提高产品销售量。
3. 加强与消费者的互动，建立品牌忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 主题演讲：邀请知名运动员或运动专家进行主题演讲，分享运动经验和健康生活方式。
2. 产品展示：展示最新的耐克运动产品，包括运动鞋、运动服装、运动配件等，让消费者近距离感受产品的特点和优势。
3. 互动体验：设置多个互动体验区，让消费者亲身体验运动的乐趣，如篮球投篮、足球射门、跑步机挑战赛等。
4. 抽奖活动：设置丰厚的奖品，如耐克运动装备、旅游套餐等，吸引消费者参与活动。
5. 音乐表演：邀请知名乐队或歌手进行现场音乐表演，营造热烈的活动氛围。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、官方网站、运动论坛等平台进行宣传，发布活动信息和预告，吸引消费者关注。
2. 线下宣传：在商场、学校、社区等场所张贴海报、发放传单，进行线下宣传，提高活动知名度。
3. 合作宣传：与知名运动俱乐部、健身中心等合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 设备租赁费用：[设备租赁费用金额]3. 人员费用：[人员费用金额]4. 宣传费用：[宣传费用金额]5. 奖品费用：[奖品费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]7. 总预算：[总预算金额]七、活动效果评估1. 参与人数：统计活动期间的参与人数，评估活动的吸引力。
2. 产品销售量：统计活动期间的产品销售量，评估活动对产品销售的促进作用。
耐克营销策划书(一)2024
耐克营销策划书（一）引言概述：本文档将从产品定位、目标市场、竞争分析、市场推广和销售策略等五个大点来详细阐述耐克公司的营销策划，旨在为公司提供一个完整的市场推广方案。
正文内容：一、产品定位1. 确定产品的核心竞争力2. 分析目标消费者的需求和偏好3. 定义产品的差异化特点4. 设计合适的产品定价策略5. 开展市场调研，了解产品的购买意愿和满意度二、目标市场1. 确定目标市场的规模和特征2. 选择适合的目标市场细分方式3. 分析目标市场的消费行为和购买习惯4. 预测目标市场的增长趋势和发展潜力5. 制定市场定位策略，确定目标市场所应用的营销策略三、竞争分析1. 收集竞争对手的市场信息和数据2. 进行竞争对手的SWOT分析3. 比较竞争对手的产品特点和优势劣势4. 分析竞争对手的市场份额和销售策略5. 制定应对竞争对手的策略，包括市场定价和促销活动等四、市场推广1. 制定品牌推广策略，包括广告和营销活动2. 确定推广渠道，包括线上和线下推广3. 设计吸引消费者的宣传材料和广告创意4. 制定市场推广计划和预算5. 进行市场推广效果评估和调整策略五、销售策略1. 设定销售目标和指标2. 确定销售渠道和销售策略3. 培训销售团队，提升销售技巧和服务质量4. 设计销售促销活动，吸引消费者购买5. 分析销售数据和销售趋势，及时调整销售策略总结：通过本篇文档的详细阐述，我们对耐克公司的营销策划有了更深入的了解。
在产品定位、目标市场、竞争分析、市场推广和销售策略等方面，耐克公司将采取一系列合理的策略来提升品牌影响力和市场竞争力，取得更好的营销效果。
产品市场营销策划方案耐克
产品市场营销策划方案耐克第一部分: 产品概述1.1 背景介绍耐克是全球知名的运动品牌，在全球范围内享有高度认可度和美誉度。
公司不仅提供各类运动鞋服，还涵盖了运动器材和配件等产品。
耐克以其创新的产品设计、高质量的制造以及积极的市场推广策略而著名。
1.2 产品描述本市场营销策划方案将重点关注耐克的运动鞋产品线。
耐克的运动鞋产品以其高品质、舒适的设计和持久的耐用性而广受欢迎。
产品线覆盖了各类运动鞋，包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
第二部分: 市场分析2.1 市场需求运动鞋市场需求持续增长，尤其是在年轻人群体中。
人们对健康生活的追求和对个性化时尚的追求使得运动鞋市场潜力巨大。
此外，随着线上购物的普及，线上渠道将成为重要的销售渠道。
2.2 市场竞争耐克在运动鞋市场面临激烈的竞争。
竞争对手包括阿迪达斯、彪马等众多国际品牌以及一些本土品牌。
这些品牌与耐克拥有类似的产品线，并且在市场份额上与耐克竞争激烈。
第三部分: 目标市场3.1 定位耐克的定位是运动鞋市场的领导者，提供高品质的运动鞋产品。
耐克致力于满足消费者对品质、舒适和时尚的需求。
3.2 目标市场主要目标市场是年轻人群体，包括年轻的专业运动员、爱好运动的学生和年轻的时尚潮人。
此外，耐克还将重点关注女性市场，因为女性运动市场的潜力正在不断释放。
第四部分: 市场营销策略4.1 产品策略耐克将不断推出创新的产品来满足对品质、舒适性和时尚的需求。
通过与运动明星和艺人合作推出专属联名款产品，耐克将增加产品的吸引力和独特性。
4.2 价格策略耐克运用差异化定价策略，根据不同的产品系列和定位采取不同的定价策略。
高端产品系列设定较高的价格，中低端产品系列采用相对较低的价格。
4.3 渠道策略耐克将注重线上和线下渠道的平衡。
线上渠道将加大投入，建立全面的电子商务平台，同时加强与电商平台的合作。
线下渠道将通过建立专卖店和合作零售商来提供产品。
4.4 促销策略耐克将通过多种促销手段来推广产品，包括广告宣传、赞助体育赛事、运动员代言等。
耐克营销策划书
耐克营销策划书时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，迎接我们的将是新的工作目标，是不是需要好好写一份策划书呢？拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编精心整理的耐克营销策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、计划1、年度销售目标600万元；2、经销商网点10个；3、公司产品市场有一定知名度；二、营销状况目前榨油机为全国的新产品并受所有健康者的爱好，需求总量前景是可观的。
随着地沟油的暴露和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
产品在广东的发展潜力很大。
营销方式总体来说，电器产品销售的方式不外三种：大型的家电商场、家电专营店、超市和百货公司、网络直销、代理商和客户等。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内榨油机产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的榨油机产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应，广东榨油机产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进市场。
目前榨油机的技术在市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
三、产品分析1.产品的劣势: 前期缺少品牌的知名度，没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系和长期稳定的销售渠道2.产品的威胁: 新的竞争对手的增加，会逐渐插足与我们分羹.3.主要机遇:此产品为新产品, 市场需求量巨大.4.主要优势：进入市场时机正确，市场需求量大.组织成员具有多年的销售采购经验和具有高级工程师大学教授的技术人员，熟悉业务的流程。
耐克营销策划书(共10篇)
耐克营销策划书（共10篇）耐克营销策划书策划公司：耐克公司(Nike)策划方案适用时间：2010年5月至2013年12月策划方向:耐克公司在中国策划书：刘恩目录：（一）策划目的（二）2010年前营销状况（三）竞争对手状况（四）耐克SWOT分析（五）营销目标（六）营销策略（七）经费预算（一）策划目的目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。
（二）耐克公司目前营销状况市场现状目前产品市场：在过去的几年里，耐克大力扩张产品线，并增加了新的品牌。
耐克的主力商品原来以篮球鞋为主，最近几年则推出高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。
目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元，占有全球25%的市场，在欧洲市场更高达35%的市占率。
耐克先后并购了高级休闲鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一运动鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY，并放手让各名牌独自经营，取得了不俗的成绩。
广告宣传：耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。
从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。
鞋类市场分析家认为，明星对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。
在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。
通过该网上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业，以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段式，耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。
它将以不同的规则、更灵活便捷的方式客户对耐克品牌的忠诚度，以保持并扩大其拥有的广大顾客群。
市场价格：耐克公司实行全国统一明码标价。
耐克产品状况目前市场上的产品：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。
耐克促销方案
耐克促销方案耐克促销方案篇一：耐克服饰促销策划方案一、环境分析消费者：随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化，越来越多的年轻人成为了耐克的消费者，年轻人对新鲜事物有着好奇心和新鲜感，往往会有求新、求名、求美、时尚个性、“先入为主”的心理，年轻人不仅仅受流行所蛊惑，往往在消费中要求反映他们的个性，自信、乐观、渴望拥有属于自己的生活，这种审美化的消费趋势，为耐克服饰的发展奠定了基础。
竞争者：市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，阿迪达斯将低价格作为与耐克竞争有力武器，适合于各层次消费群体的消费水平，非常适合与中国的市场需求。
产品：耐克服饰在服饰品牌中，属于中高档，在同类型的品牌中，耐克有着很多的竞争者，如：阿迪达斯、锐布、李宁……二、SWOT分析优势：耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出，然后耐克会用任何可能的最低生产成本高质量产品的地方进行外包装生产，如果当地生产成本上升了，而其他地区生产便宜耐克就会转移到那里生产，耐克是一个全球品牌，是世界排行第七的运动品牌。
劣势：耐克公司的产品范围广泛、多样，然而公司的收入仍然主要依赖于鞋类市场的份额，如果为任何原因鞋类市场的份额萎缩，会是其受到很大影响，零售部门对价格非常敏感，耐克有自己的零售商，然而耐克的收入源于向其他零售商提供商品，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会受到排挤。
机会：产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会，耐克有很多坚定的拥护者，他们坚信耐克不是一个流行品牌，无论喜不喜欢，那些使用耐克产品的消费者并不总是购买耐克服饰参加体育运动。
由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。
威胁：耐克公司受困于国际贸易，它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定，这种影响意味这耐克公司也许会亏本生产和销售，这是所有全球品牌都面临的问题，体育服装市场竞争非常激烈，竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
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目前市场上的主要竞争对手是阿迪达斯和李宁。下面通过图表反映市场现状
一、阿迪达斯、耐克和李宁运动服知名度分析
调查显示，在所有1028个被访者当中，有751个被访者知道李宁运动服，所占的比例为73.1%；有716个被访者知道耐克运动服，所占的比例为69.6%；有696个被访者知道阿迪达斯运动服，所占的比例为67.7%。
市场价格：耐克公司实行全国统一明码标价。
耐克产品状况
目前市场上的产品：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮、人造揉皮和人造织物作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶、硬质橡胶、耐磨橡胶、天然橡胶、环保橡胶、充气橡胶和黏性橡胶作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU，能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。
耐克营销策划书
策划公司：耐克公司 (Nike)
策划方案适用时间： 2010年5月至2013年12月
策划方向:耐克公司在中国
策划书：刘恩
目录：
（一）策划目的
（二）2010年前营销状况
（三）竞争对手状况
（四）耐克SWOT分析
（五）营销目标
（六）营销策略
（七）经费预算
（一）策划目的
目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。
三、阿迪达斯、耐克和李宁运动服未来购买意向分析
调购买运动查显示，在所有787个愿意服的被访者当中，有214个被访者愿意购买耐克运动服，所占的比例为27.2%.有212个被访者愿意购买阿迪达斯运动服，所占的比例为26.9%.有211个被访者愿意购买李宁运动服，所占的比例为26.8%。
目标市场
目前，以大众化的中等水平消费群体和高消费群体为目标，主要国内市场遍及各个省市。
3.耐克是一个全球品牌，它是世界上排名第一的运动品牌。耐克的著名标志“Swoosh”一经问世，迅速为世人所知
劣势
1.公司的收入仍然主要ห้องสมุดไป่ตู้赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受到很大影响。
2.零售部门对价格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。你能区别出不同的零售商吗？所以，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会遭受挤压。
3.由于上述所讨论的威胁，零售部门正在变成价格竞争。这最终意味着消费者正在货比三家，寻求更为划算的交易。所以，如果一家商店对一双运动鞋作出标价，消费者会沿街去另一家商店比较同一双鞋的价格，然后选择其一购买。这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威胁。
（五）、营销目标
短期目标：在一年内将市场占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界运动市场上的领先地位。为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
（六）、营销策略
①市场调研
☆采用问卷调查形式
②产品定位
☆随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。
☆其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。
③定价策略
☆产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。
④促销策略
☆因地制宜的采取营销策略。虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家（北京、上海、广东），但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源，把它们全都联系起来，多开展和消费者的联谊活动，开展运动潮流的有关活动，让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动，并通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量，让中下消费水平的顾客也能享受到“NIKE”的关爱。
（二）耐克公司目前营销状况
市场现状
目前产品市场：在过去的几年里，耐克大力扩张产品线，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原来以篮球鞋为主，最近几年则推出高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元，占有全球25%的市场，在欧洲市场更高达35%的市占率。耐克先后并购了高级休闲鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一运动鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY，并放手让各名牌独自经营，取得了不俗的成绩。
广告宣传：耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。鞋类市场分析家认为，明星对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。通过该网上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业，以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段式，耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。它将以不同的规则、更灵活便捷的方式客户对耐克品牌的忠诚度，以保持并扩大其拥有的广大顾客群。
2. 在各专卖店增加对各种鞋的宣传册，详细直观的对鞋进行介绍，让消费者更进一步的去了解“NIKE”。
3．广告语：“JUST DO IT”
⑦销售队伍
●公司对销售人员建立公开、公正、公平的选人用人机制，销售人员对管理系统和销售系统的领导职位全部实行了竞争站岗，并向销售人员提供独具特色的培训计划。
●公司建立专门针对商专渠道的专门营销队伍，成立专职部门对大客户的开发和维护。从制度上及人员上保证现代渠道的成功开拓与日常运作。
（七）、资金预算
1.广告费用：4000万元
2.销售费用：5000万元
3.设计师：500万元
4.促销费用：445万元
合计：9945万元
2. 特大霓虹灯广告安放在旅游区和中心广场最醒目的地方。画面采用生动幽默的动画来体现“NIKE”精神、以及各详细介绍“NIKE”鞋的各种强大功能，让人觉得物有所值。
二.网络广告和宣传册
1. 现在是网络的天下，上网的人是越来越普遍，而网络交易是现在交易市场的潮流。因此，在全国各大网页上都刊登“NIKE”的广告，对广告进行链接，以便读者方便在网上直接购买。
威胁
1.耐克公司受困于国际贸易。它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定。这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和（或）销售。这是所有全球品牌都面临的问题。
2.体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。菲尔·耐特在斯坦福商学院时所创立的模式现在正被广泛应用，而且这个模式已经不再是可持续性竞争优势的基础了。竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
（三）消费者分析
▲消费者总体态势： NIKE是消费者选择的第一品牌。阿迪达斯的市场占有率是27.7%，锐步的市场占有率是20.5%，匡威的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。
▲消费者购买因素：首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外，大牌明星作为代言人也是起了不少的作用。
二、阿迪达斯、耐克和李宁运动服市场占有情况分析
调查显示，在不同地区，阿迪达斯、耐克和李宁运动服的市场占有情况也略有不同。在北京地区，第一季度，拥有李宁运动服的被访者比例相对最高，达到了58.8%。不过在随后的调查中，我们发现李宁的市场占有率一直呈下降趋势，在第三季度，拥有李宁运动服的被访者只有31.0%。而相对于李宁运动服，阿迪达斯运动服的市场占有率一直呈上升趋势。在上海地区，第三季度，被访者拥有阿迪达斯运动服的比例相对最高，为52.1%，而被访者拥有李宁运动服的比例却只有14.6%，与阿迪达斯相差了近五个百分点。在广东地区，第一季度，被访者拥有阿迪达斯运动服的比例相对最低，只有6.5%。不过在随后的调查中，我们发现阿迪达斯运动服的市场占有率呈直线上升趋势，到了第三季度，拥有阿迪达斯运动服的比例达到了29.3%。而在其它地区，李宁运动服一直占有绝对的优势，其市场占有率明显高于耐克和阿迪达斯运动服。
机会
1.很多年轻人认为耐克是一个流行品牌。因为鞋子在穿坏之前就会变得不流行了，这也就意味着消费者需要换新鞋
2.开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品，对耐克公司来说，也是一种机会。这种高价物品和高利润直接相关。
3.由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。这里存在着市场空间，高收入人群可以任意消费高价体育商品。例如，中国和印度等国出现了新的一代富有消费者的市场。此外还可以利用全球销售事件来支持品牌，比如足球世界杯和奥运会等。
（四）、耐克公司SWOT分析
优势
1.耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工人们所束缚，这使耐克得以成为一个精简的组织。耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生产。
2.耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生产。