综合治理汇报材料

综合治理汇报材料

公司从成立至今，上下始终秉承“务实创新、追求卓越”的企业精神，不断进取，不断创新，文化底蕴逐渐积淀，形成了一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了

强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。

在十一年的发展过程中，截止到今年11月，公司已累计生产

××××××××*4112公斤，实现工业总产值××××××××*万元，实现利

税××××××××*万元。可是，从*年开始，公司由于地质资源濒临枯竭，生

产经营极为困难，难于维持正常的再生产。公司正在积极寻找后续资源，购买外

围矿点，延长矿山服务年限。

回顾几年来的工作，公司在矿区治安综合治理、创建安全文明单位和建设“和

谐企业”上，常抓不懈，确保安定团结的大好局面，有力地促进了生产经营工作

的正常开展，多次受到地方政府和上次领导机关的表彰。

我们在社会治安综合治理方面，主要有以下几点体会：

一、建立组织机构，签订目标责任制，确保综合治理有序运行。

我们公司组建以来，按照现代企业制度的要求，建立了股东会、董事会、经理

层和监事会四个机构，明确了股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各

负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。各机构依法独立行使各自的

权力，相互依存、相互制衡，这就为综合治理工作的开展创造了责任明确、目标

清晰的环境。

社会治安综合治理、维护稳定，是关系到企业长远发展的全局性问题，也是重

要的政治问题。法人代表作为综合治理的第一责任人，能充分认识到社会治安综

合治理与企业稳定之间的关系，认真贯彻落实国家有关法规，认真执行上级市、

县综治委的相关精神要求，领导带头、真抓实管，这种认识具体体现在公司上下

能统一步调，确保股东资产的保值增值和职工的利益不受伤害，确保一方平安。

公司今年的社会治安综合治理的目标是：深入创建综合治理、安全文明单位和

建设“和谐企业”，保持职工队伍的稳定，力争生产经营工作正常开展。为了实

现好这一目标，公司始终把开展平安创建、建设“和谐企业”和社会治安综合治

理工作，纳入生产经营管理和政治建设的总体规划中，列入重要议程，作为一项

重要任务来抓。

从总经理到经理层，再到各二级单位，层层建立社会治安综合治理目标管理责

任制。落实“谁主管，谁负责”的原则，实现“管好自己的人、看好自己的门、

办好自己的事、矛盾自己化解、问题自己解决”的目标，每年对照《公司治安综

合治理目标管理责任书》进行检查和考核，年底在薪酬体系考核中对现。目的在

于做到各尽所能、各负其责。在具体操作上，公司成立了以总经理为组长、以公

司经营层领导为副组长、各二级单位主要负责人为成员的综合治理社区领导组，

下设有办公室和矛盾纠纷排查调处小组，负责公司的平安创建和全面综合治理管

理工作。领导组组长每周在生产调度会上，合并召开工作会议，听取下属成员汇报，研究部署，查找不足，解决问题，来保证公司平安创建、综合治理和建设

“和谐企业”工作的深入开展。

二、加强政治思想教育和法制宣传，奠定综合治理的坚实基础。

近几年来，公司地质资源出现危机，生产黄金、白银产量逐渐减少，职工的工

资收入也相应下浮，职工思想情绪波动较大。在这种背景下，如何解决好稳定与

职工切身利益的关系，有效化解职工群众中存在的矛盾，保持企业稳定、人心稳定，是我们近几年来一直高度关注的大事。综治和创安工作的对象是人，因此搞

好这项工作关键还是要解决人的思想问题。

公司每季度在干部职工中集中开展一次政治思想教育活动，培养大家树立正确

的人生观和价值观，增强遵章守纪、爱企如家的思想观念，为综合治理创造了良

好的内部基础；同时，公司从上至下开展建设“和谐企业”活动，各二级单位开

展创建文明单位活动，在职工中开展争做好职工的思想教育活动；开展与老职工、技术人员、青年职工的座谈活动，与有思想情绪的职工单独谈心，发现苗头问题

及时解决，把治安防范在前、隐患化解在基层，防止矛盾的激化。

在开展政治思想教育的同时，我们加大了对法制的宣传教育，每年由公司内部、公安派出所或外请法律人士为职工讲课，进行法制宣传，如学习了《中华人民共

和国刑法》、《中华人民共和国治安处罚法》、《爆炸物品管理实施条例》、

《中华人民共和国消防法》等法律法规，以及市、县公安部门的有关通告、案例等，在宣传形式上除组织学习外，还采取广播、版报、通告、标语、试题答卷等

形式来开展。使职工知法、懂法，从而能守法，不断推进依法治企进程。公司大

部分临时工来自当地农民，文化程度不高，集体观念和法律意识淡薄，在他们中

间做好法制宣传显得尤其重要。对此公司生产单位还利用班前会、班后会定期在

临时工中开展法律学习、制度学习和主人翁教育，使他们从思想上逐渐由农民过

渡到工人所具备的素质，从而达到了爱岗敬业、遵纪守法、人人参与、共同维护

公司治安安定的目的。

三、完善管理网络，建立健全管理制度，综合治理逐步提高。

几年来，公司已形成由股东会、董事会和监事会组成的高层，党委、纪检委组

成的中层，以及由武装保卫部、安全环保部和党委综合办公室等组成的基层，工会、基层分会和治保会等群众组织组成的立体管理网络，大家分工明确，互相支

持、互相协作，而且又互相制约，为综合治理工作创造了良好的外部条件，使管

理工作不是综治委或治保会孤立存在，而是在各方面的互相推动下不断向前迈进。没有稳定就没有发展。公司地处××××××××*两省交界，地理位置偏僻，公司内的临时工和暂住人口，有时来自全国不同的省份，流动性大，治安状况比

较复杂，加上公司又涉及到××××××××*等重点要害部位和重点防火部位，这就给社会治安综合治理和创建平安社区、安全文明单位工作带来了考验。针对

这种情况，首先，公司制定出台了一系列制度，例如公司制定的《门卫管理制度》、《安全检查监督制度》、《暂住人口管理制度》、《夜间巡逻制度》、

《爆炸物品管理管理制度》等等，并把各项制度的实施，具体落实到各部门及个人；第二，成立相应的监管和考核部门，严格落实职责要求。做到有布置，有检查，有汇报，有考核，各司其责，责任明确；第三，文件、记录、台帐、报表、

图版、标志的建立健全和设立档案管理；如建立《临时工登记表》；《重点要害

部位人员的上岗资格审察表》；《外来人员登记表》；《矛盾纠纷排查报表》；《爆炸物品管理台帐》等等，并做好各项工作记录的规范填写，统一归档管理。

档案的建立健全，便于及时掌握、查对、控制和对工作的改进，从而为生产经营

和员工生活创造良好平安的氛围。

由于制度完善，管理到位，综合治理工作在公司已形成一种文化，融入在公司

整个企业文化体系的大环境之中，为综合治理工作的顺利开展奠定了基础。

四、强化队伍、立足防范，抓住综合治理的重点

安全保卫工作是社会治安综合治理、创建安全文明单位和建设“和谐企业”的

第一道防线。××××××××*企业，可谓是“五毒俱全”。公司

××××××××*需要工业盐酸和硝酸，产品监炼、押运过程又使用到枪支、弹药。这些都属于国家严格管理和控制的范围，直接关系到社会治安工作的方方面面，哪个环节一旦出现疏漏，后果不堪设想。

几年来，公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好，实现了治

安秩序稳定，无重大恶性案件，无重大火灾事故，无群体性械斗，无流氓恶习势力，无上访告状事件，无吸毒贩毒人员，无参与修炼“×××”人员。这一稳定

局面的取得，来自于公司注重强化安全保卫队伍，坚持立足防范为综合治理的工

作重点。

主要做法有：

一是切实加强保卫队伍的建设。公司在配备保卫人员上，严格挑选，退伍军人

是公司保卫人员的主要来源。公司还定期对保卫人员外派培训，集中训练等，不

断提高保卫人员的政治素质和业务素质，增强事业心和责任感；

二是层层建立群众性的治安保卫组织。做到组织落实，制度落实，人员落实，

任务、报酬落实，并积极发挥作用。如治保会工作要有文字和会议记录，定期检