铁路工程施工过程质量控制方案

铁路工程施工过程质量控制方案

1更新管理理念

参建单位要切实更新质量管理理念，树立精品意识，制定切实可行的创优规划，明确创优目标，完善创优措施，严格按规划组织实施；推进工程技术创新，及时将创新成果转化为施工工法，纳入施工技术方案和施工作业指导书，指导现场施工。

2推进标准化管理

严格执行法律法规，贯彻总公司规章制度，以项目为载体，以精品工程、安全工程为目标，配备管理人员、技术人员和作业人员，建立满足标准化管理要求的制度；要依据技术标准，统一设计标准、材料标准、施工细则、检查及验收细则，将工程质量标准具体化、定量化，管理工作标准化、程序化。建设单位依据施工质量验收标准和项目具体情况，提出建设项目施工作业指导书编制指导意见，明确过程质量要求、检测方式及标准、质量控制要点等事项。施工单位采用先进成熟的工艺工法，组织编制本标段的施工作业指导书，并认真实施。

3加强设计管理

加强设计管理，积极配合施工，及时解决施工中存在的问题；注重过程中方案优化，确保施工质量和进度。

4加强过程控制

施工单位按照指导性施工组织设计和质量管理总体规划，编制施工组织设计和质量管理规划，依据管理规划实现事前、事中、事后三阶段质量控制。要通过工艺试验段，优化、统一工序，细化、量化工艺，统一工序之间、分部工程之间、子系统之间的衔接，以工序和工艺保质量；根据工艺试验段成果，修改完善施工作业指导书，使工装设备、工艺参数、过程质量控制措施满足质量目标要求。

5开展科技创新

在路基、桥梁、轨道、道岔、信号和电气化等工程施工技术方面进行创新；

将技术创新成果纳入实施细则、施工技术方案、作业指导书中，指导现场施工，不断提高铁路建设施工技术水平，确保铁路工程质量。

6加强人员培训

加强管理人员的管理能力培训、技术人员的专业知识培训，操作人员的施作技能培训；组织开展工程精密测量、地基处理、耐久性混凝土、桥梁架设、轨道等专项技术和工艺的培训，快速、全面提高参建人员管理能力和技术水平，为高标准高质量推进本工程建设提供有力支撑。