面试题和意图HR必备
公司面试常见面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 题目：请简单介绍一下自己。
解析：这是面试中最为常见的开场白，面试官通过这个问题了解应聘者的基本信息、性格特点和工作经历。
回答时，注意以下几点：（1）简明扼要：在1-2分钟内完成自我介绍，突出重点。
（2）条理清晰：按照时间顺序或逻辑顺序介绍自己的经历。
（3）自信大方：展现自己的优势和特长，给面试官留下深刻印象。
（4）真实可信：如实反映自己的情况，避免夸大或虚构。
2. 题目：请谈谈你的兴趣爱好。
解析：兴趣爱好可以反映一个人的性格、价值观和生活方式。
回答时，注意以下几点：（1）积极向上：选择与公司文化和岗位要求相符的兴趣爱好。
（2）展现个性：适当展现自己的独特之处，让面试官记住你。
（3）适度谦虚：不要过分夸大自己的兴趣爱好，保持谦虚态度。
二、工作经历1. 题目：请描述一下你在上一份工作中取得的最大成就。
解析：这个问题考察应聘者的工作能力和成果。
回答时，注意以下几点：（1）具体案例：结合具体事例，展示自己的工作能力和成果。
（2）量化成果：用数据或指标体现工作成果，增加说服力。
（3）团队合作：强调团队合作的重要性，展现自己的团队协作能力。
（4）问题解决：说明在工作中遇到的问题及解决方法，体现自己的应变能力。
2. 题目：请谈谈你在上一份工作中遇到的挑战，以及你是如何克服的。
解析：这个问题考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力。
回答时，注意以下几点：（1）真实案例：结合具体事例，说明工作中遇到的挑战。
（2）分析原因：分析问题产生的原因，展现自己的分析能力。
（3）解决方案：详细介绍解决问题的方法和过程，体现自己的执行力。
（4）总结经验：总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
三、专业技能1. 题目：请谈谈你对本岗位所需技能的理解。
解析：这个问题考察应聘者对岗位的理解程度和自己的技能匹配度。
回答时，注意以下几点：（1）技能匹配：结合自己的专业技能，说明如何胜任该岗位。
（2）技能提升：阐述自己如何提升相关技能，以满足岗位需求。
职场面试题目问题(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请你简单介绍一下自己。
解析：这个问题是面试的开场白，面试官希望通过这个问题了解应聘者的基本信息、教育背景、工作经验等。
应聘者应简洁明了地介绍自己，突出自己的优势和特长。
2. 你为什么选择我们公司？解析：这个问题旨在了解应聘者对公司的了解程度和求职动机。
应聘者可以从公司的发展前景、企业文化、职位要求等方面进行回答。
3. 你的兴趣爱好是什么？解析：这个问题可以帮助面试官了解应聘者的个性和生活习惯。
应聘者可以回答一些积极向上的兴趣爱好，如阅读、运动、旅游等。
二、专业知识与技能1. 请你谈谈你对本行业的了解。
解析：这个问题考察应聘者对本行业的认知程度。
应聘者可以从行业现状、发展趋势、竞争格局等方面进行回答。
2. 你在过往的工作中遇到过哪些技术难题？你是如何解决的？解析：这个问题旨在了解应聘者的解决问题的能力。
应聘者可以举例说明自己在工作中遇到的问题，以及解决问题的方法和效果。
3. 你擅长使用哪些办公软件？解析：这个问题考察应聘者的计算机应用能力。
应聘者可以列举自己熟练使用的办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等。
4. 你如何保持自己的专业知识更新？解析：这个问题考察应聘者的学习能力和自我提升意识。
应聘者可以回答自己通过阅读书籍、参加培训、在线学习等方式保持知识更新。
三、工作经历与项目经验1. 请你谈谈你在上一份工作中的职责和成就。
解析：这个问题旨在了解应聘者的工作经历和业绩。
应聘者可以从工作内容、项目成果、团队协作等方面进行回答。
2. 你在过往的工作中，如何处理与同事之间的矛盾？解析：这个问题考察应聘者的沟通能力和团队协作能力。
应聘者可以举例说明自己在工作中如何与同事沟通、化解矛盾。
3. 请你谈谈你在项目中的角色和贡献。
解析：这个问题旨在了解应聘者的项目经验和团队协作能力。
应聘者可以描述自己在项目中的职责、参与程度以及取得的成果。
4. 你在上一份工作中，遇到过哪些困难？你是如何克服的？解析：这个问题考察应聘者的逆境应对能力。
结构化面试经典问题,HR一定要看!
结构化面试经典问题,HR一定要看!1. 营造面试气氛2. 基本情况了解3. 求职动机、态度4. 职业规划5. 离职分析询问应聘者离开上一家公司的原因和是否与上级沟通过，以了解其在寻求下一家公司时要重点考虑的因素。
5、请分享一下你的职业发展计划，并阐述你如何实现这个计划。
我们希望了解应聘者是否有进取心，但同时也要考虑他们的计划是否适合本职位或本阶段的工作。
10.工作态度、诚实可靠性1、你认为公司应该采用松散的管理制度还是紧密的管理制度？这个问题没有标准答案，取决于应聘者对本公司管理制度的看法。
2、如果你在工作中发现有人违反规定和制度，你会怎么做？这个问题没有标准答案，取决于应聘者的思考方式。
3、你是否经常对工作进行改进或向领导提出建议？请举例说明。
我们希望了解应聘者是否有积极的态度和创新精神。
4、如果领导要求你在两个小时内完成一项急事，但你需要三个小时才能完成，你会怎么做？这个问题考察应聘者的团队协作能力。
5、你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？请分享你的看法。
6、你如何看待超时加班和周末休息日加班？我们希望应聘者能够接受加班，但同时也不赞成频繁加班。
11.分析判断能力1、你认为成功的关键是什么？请分析理由。
我们希望应聘者能够深入思考成功的本质。
2、你认为自己适合什么样的工作？为什么？请结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析。
我们想了解应聘者对自己的认知和分析能力。
3、你认为如何跟上飞速发展的时代而不落后？你平时主要采取哪些研究方式？我们希望应聘者能够关注时代发展趋势，并有有效的研究方法。
4、你如何理解“失去监督的权力必然产生腐败”这句话？这个问题虽然与工作无关，但我们想了解应聘者对问题的观察角度和推导思路。
12.应变能力1、如果你在实际生活中做了一件好事，但却遭到周围人的讽刺和挖苦，你会如何处理？如果应聘者在20秒内没有回答，我们会转入下一个问题。
2、如果在一次重要的会议上，领导念错了一个重要数字，会影响工作，你会怎么做？3、如果你的主管平时不苟言笑，但你和同事在议论他时，发现他突然站在你们旁边，面色铁青，你会怎么办？。
人力专员面试题目及答案(3篇)
第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。
2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员，应该具备哪些素质？3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。
4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验？5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。
6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用？7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。
8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度？9. 请简述人力资源规划的基本步骤。
10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用？11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。
12. 你认为如何有效地进行员工关系管理？13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。
14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势？15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。
二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理，实现企业战略目标的过程。
它对于企业的发展具有重要意义，可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。
2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质：专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。
3. 员工招聘：通过科学的方法和技巧，选拔适合企业需求的优秀人才；培训：根据员工需求和企业发展战略，制定培训计划，提高员工综合素质；绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工绩效进行评估，为薪酬调整、晋升提供依据；薪酬管理：合理制定薪酬制度，确保员工薪酬与市场水平相当，激励员工积极性；福利管理：提供具有竞争力的福利待遇，提高员工满意度；员工关系管理：关注员工需求，维护企业和谐稳定。
4. 在大学期间，我曾担任学生会的干部，负责组织策划各类活动，如迎新晚会、毕业晚会等。
这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。
人力资源管理面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用简短的语言介绍一下自己，包括姓名、学历、专业、工作经验等。
2. 请谈谈您选择从事人力资源管理工作的原因和动机。
3. 您认为自己在人力资源管理方面有哪些优势和特长？4. 请结合自身经历，谈谈您在团队合作中扮演的角色和作用。
5. 您如何看待人力资源管理的未来发展趋势？二、基础知识1. 请简要解释人力资源管理的定义及其在企业发展中的作用。
2. 人力资源管理的四大职能分别是什么？请分别阐述其内涵。
3. 请列举并解释人力资源管理的五大核心模块。
4. 请简述劳动法的主要内容，以及企业在人力资源管理中应遵守的相关法律法规。
5. 请谈谈员工激励的几种常见方法及其优缺点。
三、招聘与配置1. 请简述招聘流程的各个阶段及其主要任务。
2. 请谈谈如何进行岗位分析，以及岗位说明书的作用。
3. 请谈谈如何根据企业需求选择合适的招聘渠道。
4. 请谈谈面试过程中应关注哪些方面，以及如何进行面试评估。
5. 请谈谈如何进行员工配置，以及如何解决员工流动问题。
四、培训与开发1. 请谈谈企业内部培训与外部培训的区别。
2. 请谈谈如何设计培训课程，以及如何评估培训效果。
3. 请谈谈如何制定员工职业发展规划，以及如何帮助员工实现个人价值。
4. 请谈谈如何进行企业文化建设，以及如何培养员工的归属感。
5. 请谈谈如何开展企业内部竞争与协作，以及如何激励员工参与。
五、绩效管理1. 请谈谈绩效管理的定义及其在企业中的作用。
2. 请谈谈绩效管理的实施步骤，以及如何制定绩效目标。
3. 请谈谈如何进行绩效评估，以及如何处理绩效评估结果。
4. 请谈谈如何进行绩效面谈，以及如何帮助员工改进工作。
5. 请谈谈如何设计绩效激励方案，以及如何提高员工的工作积极性。
六、薪酬福利1. 请谈谈薪酬管理的定义及其在企业中的作用。
2. 请谈谈薪酬体系的设计原则，以及如何进行薪酬调查。
3. 请谈谈如何进行薪酬结构设计，以及如何确定薪酬水平。
4. 请谈谈福利管理的定义及其在企业中的作用。
人力资源面试题目及最佳答案
人力资源面试题目及最佳答案人力资源面试题目篇1题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作【测试目的】：测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排;有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识;或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
47个常用面试题目(3篇)
第1篇1. 请介绍一下你自己。
解析：这是面试的第一个问题，也是求职者展示自己的机会。
回答时要简洁明了，突出自己的优势和特长。
回答思路：简要介绍个人基本信息，如姓名、年龄、毕业院校等，然后重点介绍自己的职业经历、专业技能和兴趣爱好。
2. 你为什么选择这个职位？解析：面试官想了解求职者对这个职位的认识和兴趣。
回答思路：结合自己的专业背景和兴趣爱好，说明为什么对这个职位感兴趣，以及自己能为公司带来的价值。
3. 你的优势是什么？解析：面试官想了解求职者的核心竞争力。
回答思路：从专业技能、工作经验、性格特点等方面列举自己的优势，并举例说明。
4. 你的劣势是什么？解析：面试官想了解求职者的自我认知和改进能力。
回答思路：诚实地承认自己的不足，并说明如何克服这些劣势，提升自己。
5. 你对薪资有什么期望？解析：面试官想了解求职者的薪资期望是否合理。
回答思路：根据自己的工作经验和行业水平，提出一个合理的薪资期望，并说明自己的价值。
6. 你有什么问题想问我们？解析：这是求职者了解公司和职位的机会。
回答思路：可以询问公司的发展前景、团队文化、工作内容、晋升机制等问题。
7. 你能接受加班吗？解析：面试官想了解求职者的工作态度。
回答思路：表示自己愿意在必要时加班，但也要注意不要显得过于劳累。
8. 你在团队合作中遇到过什么困难？解析：面试官想了解求职者的沟通能力和解决问题的能力。
回答思路：举例说明在团队合作中遇到的困难，以及自己如何克服这些问题。
9. 你如何处理工作中的压力？解析：面试官想了解求职者的抗压能力。
回答思路：说明自己在面对压力时的应对策略，如调整心态、寻求支持等。
10. 你如何看待工作中的失误？解析：面试官想了解求职者的责任心和改进能力。
回答思路：表示自己会认真对待工作中的失误，分析原因，并采取措施改进。
11. 你如何提升自己的专业技能？解析：面试官想了解求职者的学习能力和自我提升意识。
回答思路：说明自己如何通过学习、实践和交流来提升专业技能。
人力部门岗位面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍及求职动机1. 请做一个简短的自我介绍。
参考答案：您好，我叫[姓名]，毕业于[学校]，专业为[专业]。
在校期间，我积极参加各类活动，担任过班级干部，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
我对人力资源管理工作充满热情，希望通过加入贵公司，将所学知识与实践相结合，为公司发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择应聘我们公司的人力资源部门？参考答案：首先，贵公司在行业内的良好口碑和优秀的团队氛围吸引了我。
其次，我了解到贵公司的人力资源部门有着完善的管理体系和丰富的企业文化，这与我的职业规划相符。
最后，我认为贵公司的发展前景广阔，我希望能够在这里实现自己的职业价值。
3. 您认为您有哪些优势和劣势？参考答案：优势：我具备较强的沟通能力和团队合作精神，善于与人交流，能够快速融入团队。
同时，我具备较强的学习能力，能够迅速掌握新知识和技能。
劣势：我在工作经验方面相对较少，但我会通过不断学习和实践来弥补这一不足。
二、岗位认知及专业知识1. 您对人力资源管理的理解是什么？参考答案：人力资源管理是指通过对企业内部人力资源的有效配置、开发、激励和优化，实现企业战略目标的过程。
它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面。
2. 请简述招聘流程中的关键环节。
参考答案：招聘流程包括以下关键环节：招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、入职培训等。
3. 请谈谈您对绩效管理的理解。
参考答案：绩效管理是指通过设定合理的绩效目标，对员工的工作表现进行评估和反馈，从而激发员工潜能，提高企业整体绩效的过程。
它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。
4. 请简述薪酬福利管理的原则。
参考答案：薪酬福利管理的原则包括：公平性、竞争性、激励性、灵活性、合法性和保密性等。
5. 请谈谈您对员工关系管理的理解。
参考答案：员工关系管理是指通过建立良好的沟通机制，处理员工之间的矛盾和冲突，维护企业内部和谐稳定的过程。
公司人事面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！我是[应聘者姓名]，今天非常荣幸能够参加贵公司的面试。
在此，我想先做一个简单的自我介绍，以便您更好地了解我。
以下是我为本次面试准备的题目及解析，希望能够帮助我在面试中展现出我的能力和潜力。
二、题目及解析1. 请简要介绍一下您自己。
解析：这个问题旨在考察应聘者的自我认知能力。
在回答时，应聘者应简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。
以下是一个参考答案：尊敬的面试官，您好！我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
在校期间，我积极参加各类社团活动，担任过学生会干部，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后，我在[上一家公司名称]担任[职位名称]，主要负责[工作内容]。
在这段时间里，我积累了丰富的行业经验，也学会了如何高效地处理工作事务。
2. 您为什么选择我们公司？解析：这个问题考察应聘者对公司及行业的了解程度，以及对公司文化的认同感。
以下是一个参考答案：我选择贵公司是因为贵公司在[行业名称]领域享有很高的声誉，拥有强大的品牌影响力和优秀的团队。
我认为贵公司的企业文化与我个人的价值观非常契合，我希望在这里实现自己的职业发展，并为公司的发展贡献自己的力量。
3. 您在上一份工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？解析：这个问题旨在考察应聘者的问题解决能力和抗压能力。
以下是一个参考答案：在上一份工作中，我面临的最大挑战是[具体描述挑战]。
为了解决这个问题，我首先分析了问题的根源，然后制定了一系列解决方案。
例如，我通过加强沟通，与团队成员建立良好的合作关系；同时，我还主动学习相关知识，提升自己的专业技能。
最终，我成功地解决了这个挑战。
4. 您如何看待团队合作？解析：这个问题考察应聘者的团队合作精神。
以下是一个参考答案：我认为团队合作非常重要。
在团队中，每个人都有自己的优势和特长，通过相互协作，我们可以充分发挥各自的优势，共同完成目标。
人力资源情景面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍某公司是一家快速发展的科技公司，目前正面临以下人力资源问题：1. 公司业务快速发展，需要大量招聘新员工，但招聘流程较为繁琐，招聘周期较长。
2. 员工培训体系不完善，新员工入职后缺乏系统的培训，导致工作效率低下。
3. 员工薪酬福利制度不合理，员工对薪酬福利满意度不高，离职率较高。
4. 公司内部沟通不畅，信息传递效率低下，影响公司整体运营。
针对以上问题，公司决定开展人力资源情景面试，以选拔具备优秀能力、能够解决实际问题的优秀人才。
二、面试题目1. 情景一：招聘流程优化（1）请描述一下您所在公司目前的招聘流程，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责优化招聘流程，您将采取哪些措施？（3）请列举3-5个具体的招聘渠道，并说明如何提高招聘效果。
（4）针对招聘过程中可能出现的问题，如简历筛选、面试安排等，您将如何解决？2. 情景二：员工培训体系建设（1）请简述您所在公司目前的员工培训体系，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责建立员工培训体系，您将如何设计？（3）请列举3-5个培训课程，说明如何根据不同岗位需求进行培训。
（4）如何评估培训效果，以及如何对培训课程进行持续改进？3. 情景三：薪酬福利制度改革（1）请分析您所在公司目前的薪酬福利制度，并列举其中存在的问题。
（2）如果您负责改革薪酬福利制度，您将如何进行？（3）如何根据公司发展需求和员工满意度，制定合理的薪酬福利标准？（4）如何确保薪酬福利制度的有效执行，以及如何对制度进行动态调整？4. 情景四：内部沟通优化（1）请描述您所在公司目前的内部沟通方式，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责优化内部沟通，您将采取哪些措施？（3）如何提高信息传递效率，确保信息准确无误地传递到每一位员工？（4）如何培养员工之间的沟通能力，以及如何处理沟通中的冲突？5. 情景五：员工关系管理（1）请简述您所在公司目前的员工关系管理情况，并分析其中存在的问题。
HR岗位面试参考问题与答案
1、谈谈你对企业文化的看法？答：中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分2、行政管理和人事管理的内容有哪些以及他们的工作重点？答：两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
"3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？答：人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？答：首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
20个HR最常用的面试问题及答案
20个HR最常用的面试问题及答案问题1：你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为求职者最想进入的企业的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
人事部面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 你为什么选择加入我们公司？3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。
4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作？5. 在人力资源管理中，你认为哪些因素对企业发展最为关键？6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系？7. 你认为如何才能提高员工的工作积极性和满意度？8. 请谈谈你对劳动法及劳动争议处理的理解。
9. 在员工离职过程中，你认为企业应该采取哪些措施？10. 如何在招聘过程中确保选拔出符合企业要求的优秀人才？11. 你认为如何提高员工培训的针对性和有效性？12. 请谈谈你对绩效管理的理解和实践经验。
13. 如何进行有效的员工关系管理？14. 你如何看待员工福利待遇在企业中的作用？15. 在人力资源管理中，如何处理员工投诉和纠纷？16. 请谈谈你对员工职业生涯规划的理解和实践。
17. 你认为如何构建和谐的劳动关系？18. 如何进行企业文化建设，提高员工凝聚力？19. 请谈谈你对人力资源管理发展趋势的看法。
20. 如果公司需要你进行一项重大的人力资源改革，你会如何着手？二、面试题目解析1. 自我介绍解答要点：简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历和兴趣爱好，突出个人优势和特长。
2. 你为什么选择加入我们公司？解答要点：从公司的发展前景、企业文化、行业地位、工作环境等方面阐述自己选择加入公司的原因。
3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。
解答要点：列举具体的工作经历，包括所担任的职位、工作内容、取得的成就等，突出个人能力和业绩。
4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作？解答要点：结合自身经验，阐述对招聘、培训、绩效考核等方面的理解和实践经验。
5. 在人力资源管理中，你认为哪些因素对企业发展最为关键？解答要点：从人才、企业文化、激励机制、组织结构等方面分析对企业发展关键因素。
6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系？解答要点：从员工职业规划、企业人才培养、激励机制等方面阐述平衡员工个人发展与企业发展关系的策略。
hr面试题库
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一、简介
HR面试是企业招聘中非常重要的一个环节，通过面试可以了解应聘者的综合能力、专业素养和适应能力等。
本文将为大家整理一些常见的HR面试题目，以供大家参考。
二、自我介绍类
1. 请用三分钟的时间做一下自我介绍。
2. 你能介绍一下你的工作经验和成就吗？
3. 请谈谈你的优点和不足。
4. 请问最近有哪些重要的项目或工作经验？
三、岗位相关类
1. 你为什么对我们公司感兴趣？为什么选择应聘这个岗位？
2. 请谈谈你对这个岗位的理解和认识。
3. 你认为在这个岗位上需要哪些关键技能？
4. 你对团队合作有何理解？能举个例子说明吗？
5. 如果你发现团队中的成员之间出现了矛盾，你会怎么做？
四、目标与规划类
1. 你未来三到五年的职业发展规划是什么？
2. 你希望在公司中扮演什么样的角色？
3. 你对加班有何看法？
4. 你是如何平衡工作和生活的？
五、问题回答类
1. 你在工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何应对的？
2. 请问你最擅长的技能是什么？为什么？
3. 你为什么要离开上一家公司？
4. 如果你碰到了一个非常难缠的同事，你会怎么应对？
六、其他类
1. 你最大的优点和最大的缺点是什么？
2. 你有什么爱好和特长？
3. 你对薪资待遇有何要求？
4. 请列举你的三个成功的案例。
七、总结
以上是一些常见的HR面试题目，希望对大家进行面试准备有所帮助。
在面试中，要保持真诚自信，并能清晰准确地回答问题。
祝愿大家面试成功！。
企业人员面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请简单介绍一下自己。
2. 您为什么选择我们公司？3. 您的求职意向是什么？4. 您的职业规划是什么？5. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？二、专业技能与知识1. 请结合您的工作经历，谈谈您在某一领域的专业技能。
2. 您如何理解并应用您所学到的理论知识？3. 请举例说明您在工作中遇到的问题及解决方法。
4. 您如何保持自己的专业技能处于行业领先水平？5. 请谈谈您对某一专业领域的最新发展趋势的了解。
三、团队合作与沟通能力1. 请谈谈您在团队合作中遇到的困难及如何解决。
2. 您如何与不同性格的同事相处？3. 请举例说明您在团队中发挥的作用。
4. 您如何处理与上级、同事之间的矛盾？5. 您认为有效的沟通方式有哪些？四、问题解决与分析能力1. 请谈谈您在工作中遇到的一个难题及解决过程。
2. 您如何分析并解决复杂的问题？3. 请举例说明您在紧急情况下如何处理问题。
4. 您如何评估问题的严重程度？5. 您认为自己在问题解决方面的优势是什么？五、领导力与组织协调能力1. 请谈谈您在领导团队方面的经验。
2. 您如何激励团队成员？3. 您如何处理团队内部的冲突？4. 请举例说明您在组织协调方面的能力。
5. 您认为一个优秀的领导者应该具备哪些素质？六、抗压能力与心理素质1. 请谈谈您在压力下的工作表现。
2. 您如何应对工作中的挫折？3. 您如何保持良好的心态？4. 请举例说明您在应对突发事件时的表现。
5. 您认为自己在心理素质方面的优势是什么？七、职业素养与职业道德1. 您如何看待职业道德？2. 请谈谈您在工作中遇到的违反职业道德的行为及您的处理方式。
3. 您如何处理工作中的利益冲突？4. 您认为一个优秀的职业人士应该具备哪些素养？5. 请谈谈您对诚信的理解。
八、案例分析1. 案例一：某公司因产品质量问题被消费者投诉，您作为公司负责人，如何处理此事？2. 案例二：某部门内部出现严重分歧，您作为部门经理，如何化解矛盾？3. 案例三：某员工在工作中出现重大失误，您作为上级领导，如何处理？4. 案例四：某公司面临市场危机，您作为公司高管，如何带领团队度过难关？九、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么？2. 您认为自己在哪些方面还有待提高？3. 您如何平衡工作与生活？4. 您如何保持自己的职业热情？5. 您对公司的未来发展有何建议？十、随机应变与应变能力1. 请谈谈您在突发事件中的应变能力。
企业面试题目100及最佳答案(3篇)
第1篇一、基本素质类1. 题目：请简单介绍一下自己。
最佳答案：尊敬的面试官，您好！我叫[姓名]，毕业于[学校]，专业是[专业]。
在校期间，我积极参与各类活动，锻炼了我的团队协作能力和沟通能力。
我性格开朗，乐观向上，对待工作认真负责，具有良好的抗压能力。
2. 题目：你为什么选择我们公司？最佳答案：我对贵公司的企业文化、发展前景和行业地位非常认可。
我认为贵公司是我实现个人价值、发挥专业特长的地方。
在此，我希望能够加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
3. 题目：你的优缺点是什么？最佳答案：我的优点是责任心强、团队协作能力强、善于沟通。
当然，我也存在一些缺点，比如在工作中有时过于追求完美，导致效率不高。
但我相信，在今后的工作中，我会不断改进自己，提升自己的综合素质。
4. 题目：你如何看待加班？最佳答案：我认为加班是工作中不可避免的现象。
在关键时刻，为了完成工作任务，适当的加班是必要的。
当然，我也会合理安排自己的时间，确保工作和生活的平衡。
5. 题目：你如何处理工作中的压力？最佳答案：面对工作中的压力，我会保持冷静，分析问题的原因，寻求解决问题的方法。
同时，我也会与同事进行沟通，寻求他们的帮助和支持。
二、专业知识类6. 题目：请简述[专业]的基本概念。
最佳答案：[专业]是一门研究[研究领域]的学科，主要研究[研究对象]的性质、规律和发展趋势。
7. 题目：请谈谈你对[专业]领域的最新研究动态。
最佳答案：在[专业]领域，近年来，研究者们对[研究内容]进行了深入研究，取得了一系列重要成果。
例如，[具体成果1]、[具体成果2]等。
8. 题目：请举例说明你在专业课程中的实践经历。
最佳答案：在[专业]课程中，我曾参与[项目名称]的实践，负责[具体工作]。
通过这次实践，我掌握了[技能1]、[技能2]，提高了自己的专业素养。
9. 题目：请谈谈你对[专业]未来发展趋势的看法。
最佳答案：我认为，[专业]在未来将会得到更广泛的应用，其发展趋势主要有以下几个方面：[发展趋势1]、[发展趋势2]等。
招聘面试 HR招聘人才面试题库及意图
职业素质
责任心 客户服务
适应性
在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了， 如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（责任心 、应变能力）
假如你工作的岗位最近任务很少，你会怎么办？
在你当前的工作中谁是你的客户？你隔多长时间与他们会 面？为什么？
你是如何对待哪些令你头痛的职员的？
你曾经解雇过你的职员吗？ 如果你的下属认为你给他们设立的目标不可能达到，你如何 处理？
请描述你自己的领导风格？
用于证实对方是否真的做过他所描述的“经理”、“总裁”等岗位。是实实在在的管理经 验，还是虚无缥缈的教条。
考察管理能力，（组织纪律性）。侧面了解应聘者的性格、做事风格。
描述一个你最难与之共事的人？ 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？ 描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？ （专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？ （管理人员）你着手改革过哪些管理制度？
创新能力
（管理人员）你曾经提出过哪些成功的策划？ （管理人员）你为谁曾出过哪些好点子？
你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 升？
考察对方是否能客观地评价自己，是不是一个积极进取、诚实主动完善自己、善于开创未 来的人。让对方证明，他知道胜任这个工作究竟需要掌握什么。
对自身应聘工作的认识程度。
学习能力
领导能力 决策力 其他
结束性提问
你在做**方面几乎没有经验，你计划如何学习相关知识以更 好的完成这份工作？
过多的缺点和吹嘘的完美都不是我们所要的回答。如果是原则性的人品等方面的错误，则 是不可接受的。再则考察对方是否诚实、聪明。
HR最常用的10个面试问题及答案
HR最常用的10个面试问题及答案一、请自我介绍。
答案：我叫XXX，XXX年毕业于XXXX学校，主修XXX专业。
毕业之后，我工作了XX年，在XX一个国际知名公司担任XX 职位，负责XXX工作。
我有丰富的XXX经验和技能，擅长XXX。
在上一份工作中，我取得了令人满意的业绩。
我是一个思维敏捷、工作严谨、团队合作能力强的人。
我希望能有机会加入贵公司，为公司的发展做出贡献。
二、为什么想加入我们公司？答案：我对贵公司有着深刻的了解和研究，例如公司的产品，市场地位，企业文化等等。
贵公司在行业内有较高的声誉和竞争力，而且与我过去从事的工作领域相匹配。
我希望能够在贵公司有更大的发展空间、学习更多的专业知识、与优秀的团队共事。
我相信，贵公司的发展前景非常广阔，我愿意为贵公司的发展和成功做出我的贡献。
三、您在之前的工作中遇到过哪些挑战？如何解决的？答案：在之前的工作中，我曾经遇到过项目进度延迟的挑战。
为了解决这个问题，我首先与项目团队成员沟通，确认原因。
然后，我重新安排资源，优化项目进度，及时与项目相关方进行沟通协调，确保项目能够按时完成。
我还制定了一套完善的项目管理计划，监控项目进展情况，及时跟踪和解决问题。
最后，通过我的努力和团队的合作，项目成功地按时完成。
四、请举一个你遇到困难并且成功解决的例子。
答案：我曾经在一个团队项目中遇到了技术方面的困难。
经过调研和分析，我发现问题的根源是技术平台的限制。
为了解决这个问题，我主动与技术团队沟通，提出改进方案，并请求技术支持。
接下来，我积极学习相关技术，主动寻找解决方案，并与团队成员合作进行实施。
最终，我们成功地解决了技术难题，项目顺利进行并取得了良好的结果。
五、在工作中你最自豪的成就是什么？答案：在我过去的工作中，我最自豪的成就是完成了一个关键项目，为公司带来了巨大的商机和市场份额。
在这个项目中，我担任项目经理的角色，我与团队成员紧密合作，有效协调资源，按时完成了项目，并且取得了预期的商业结果。
人力资源岗位常见面试题及解答
人力资源岗位常见面试题及解答一、自我介绍面试官：请您先自我介绍一下。
应聘者：非常感谢面试官给予这次机会。
我是xxx，拥有x年的人力资源管理经验。
在之前的工作中，我负责招聘、培训、绩效管理等方面的工作。
我熟悉人力资源相关法规，具备良好的团队合作能力和沟通能力，致力于为公司建立一个高效、和谐的人力资源环境。
二、关于招聘和面试1. 面试官：您在招聘中最重视的是什么？应聘者：在招聘中，我最看重应聘者的素质和能力。
除了满足岗位要求的专业知识技能外，我也注重候选人的态度和团队合作能力。
我会结合实际面试情况，综合评估候选人是否适合公司的文化和工作环境。
2. 面试官：在招聘中遇到困难时，您是如何处理的？应聘者：在招聘中困难是不可避免的，我会通过以下几个步骤来处理。
首先，分析困难的原因，找出问题所在。
其次，我会尝试不同的招聘渠道和方法，扩大招聘范围，增加候选人数量。
最后，我会认真筛选和面试每位候选人，确保对公司招聘目标的准确匹配。
三、关于培训和发展1. 面试官：您如何进行培训需求分析？应聘者：在进行培训需求分析时，我会与部门经理和员工进行深入交流。
了解员工的岗位职责、现有技能水平以及个人发展需求。
同时，我也会关注公司的战略目标和岗位要求，根据这些信息制定有针对性的培训计划。
2. 面试官：您如何评估培训效果？应聘者：评估培训效果是培训的重要一环。
我会在培训结束后进行反馈调查，了解员工对培训的满意度以及实际应用情况。
同时，我也会与相关部门进行沟通，了解培训对业务绩效和团队协作的影响。
四、关于绩效管理1. 面试官：如何进行绩效考核？应聘者：在绩效考核中，我会根据岗位的关键绩效指标与员工进行目标协商。
并通过定期的评估和反馈，与员工沟通和了解工作表现、发现问题、寻求改进。
绩效考核不仅仅是对员工工作的评价，更是为了提升员工的工作动力和个人成长。
2. 面试官：如何处理员工绩效低下的情况？应聘者：如果员工绩效低下，我会及时与员工沟通，了解产生低绩效的原因。
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你在工作中定期必须作出什么类型的决策？ 决策力 在你现在的工作中，你必须作出的最困难的决策是什么？为什 么？ 举出一些你所做的（或被迫所做的）太仓促的决定的例子，原 因是什么？导致了什么后果？ 身体状况？ （部分岗位需确认是否有恐高症、高血压、近视？） 其他 现档案存于何处？档案迁移是否存在问题？ 社保、公积金状况？ 是否已与原单位解除劳动（合同）关系？离职证明？ 你愿意出差吗？/你的家庭状况允许你长时间出差吗？ 我可以和你现在的老板/上级/证明人联系吗？ 你希望的月薪/年薪是多少？凭什么？ 结束性提问 你还有什么需要让我们知道的？ 你还有什么不明白的问题吗？
根据实际工作需要，如果对方为家庭所累不能长期出差的，应尽早迅速排除。 考察对方是否有信心获得此项工作，如何看待寻找新工作这件事，及对在原公司的表现是否 有顾虑。 考察应聘者对本行业薪酬水平的了解。应聘者对自身价值的信心。 聪明的应聘者会简短地作答，但却能充分的强调自己的强项、成就、技能以及知识领域。 是一个即将结束面试的象征，也是应聘者展现自己认真调查研究的机会。是关心所应聘职位 的更详细资料、将来同事的情况，还是关心休息休假、医药费等。
你最近在看的书籍？书的主题？ 你原来领导的部门，一共有几个人？能否讲讲这些人的具体情 况？ 你通常采用怎样的方式去调动下属的积极性？/如何激励？ 你如果有了某项计划准备付诸实施，你一般采用怎样的步骤组 织下属去实施？ 你是如何对待哪些令你头痛的职员的？ 领导能力 你曾经解雇过你的职员吗？ 如果你的下属认为你给他们设立的目标不可能达到，你如何处 理？ 请描述你自己的领导风格？
工作经验/经历 请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子？
能谈谈你以前的上级和工作伙伴？你是否了解他们的工作？ 你在原单位独立完成过哪些项目？能否谈谈完成这些工作的具 体过程？ 请谈一下您在这个组织中职务升迁和收入变化情况。您的最初 工资和最终工资是多少？ 假如分配给你一项任务，眼看着期限将到难以完成，你怎么 办？ 责任心 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了，如 不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（责任心、应 变能力） 假如你工作的岗位最近任务很少，你会怎么办？
考察对方是否善于交往、理解他人、应变等。 从侧面了解对方在工作中的人际交往能力，及对方的性格特点和分析问题能力。
考察人际关系处理、解决问题能力等。 是否能更好的接受批评，更好的理解上级所承担的压力并能准确地预见他们的需要。
（避免吃眼前亏）
（小声提醒、传小纸条、让领导的助理转告）
考察应聘者的创新能力。
考察对方的时间观念，轻重缓急事务的分类处理，及主动性。 根据工作本身的性质来分析对方的回答。 考察应聘者的管理能力，激励方式是没有“万灵丹”的；灵活变通的人是会根据每个人的个 性差异采取不同的激励措施的。
考察对方的喜好是否与应聘的岗位有关等。 过多的缺点和吹嘘的完美都不是我们所要的回答。如果是原则性的人品等方面的错误，则是 不可接受的。再则考察对方是否诚实、聪明。 你为什么主动承担？ 你遇到了什么困难？ 你克服了什么困难？ 你向谁请求了协助？ 你遇到了什么困难？ 你克服了什么困难？ 结果怎样？ 你如何面对哪些结果？ 你从这次挫折中领悟到了什么？ 抱怨老板、下级或是同事，都是不负责任的体现。同时，可以考察对方是否具备积极的工作 态度。
职业素质
在你当前的工作中谁是你的客户？你隔多长时间与他们会面？ 为什么？ 举出你超出客户期望的情况的例子？ 职业素质 客户服务 在与客户打交道时你是否曾有过受挫折或不耐烦的感觉？举 例？ 举出你需要他人的帮助和支持来解决客户的问题的情况的典型 例子，你充当什么角色？ 举出在你的工作中发生的突然的或未预料的变化的例子，你是 如何处理这些变化的？ 如果加入我们的组织，你将在第一周采取什么行动？ 描述你在工作中用来控制错误的方法？ 关注细节 你对工作计划到什么程度？ 你经常和同学、朋友、同事聚会吗？你是否组织过这样的聚 会？你怎样描述你在集会中的角色？ 口头表达、沟 你喜欢和哪些人交朋友？ 通能力 在会议上你本来想说一些自认为突出的观点，被别人抢先说 了，你会怎么办？ 谈谈你所遇到的你认为最优秀/最糟糕的上级？ 你最不喜欢和什么样的人共事？ 你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？ 人际交往能力 工作中的人际 如果你遭到上级不公平的批评，你会怎么办？ 交往能力 假如现在回到过去，你会做些什么来改善你与上级的关系？ 假如领导要你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合 反而从中作梗，你该怎么办？ 如果朋友求你利用职权给予方便，事情有背原则但又不是很严 重，你会怎么办？ 描述一下你现在的主要接触层面和关系网络？ 社会公交能力 平常愿意求别人办事吗？ 你的处事原则是什么？ 你现在的朋友大多是通过什么途径认识的？
考察对方是否准备充分，对此次应聘岗位的重视程度。市场调查、分析能力等。 考察者应仔细分析每次变换工作是否存在方向性。
是根据兴趣爱好，还是冷静地分析了未来的就业形式和发展前景而作出的选择。 是否已经认真考虑了自己的个性与职业目标之间的联系，工作的方向性。 考察对方是否是那种勤奋、自信、自立、诚实、激情的人。但，把过多的精力放在课外活动 上的人，我们需
为保证工作的准确性，你通常有哪些方法？ 你通常是怎样做计划的？是否能有效执行？效果怎样？有没有 用过其他方法？ 计划组织能力 当计划外事件发生时，你是怎样处理的？ 你是怎样计划你一天的工作/某一个项目的？ 通常你都是怎样度过你的工作日的？你每天打电话/开会需要 多长时间？（上、下班的前后一个小时的安排？） 从你的经历表上看，你在一年内换了三次工作。从这一点看， 你不像干工作的样子？ 公司工作非常艰苦，你将如何对待？ 我觉得你的谈话有点言过其实？ 应变协调能力 我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说 明你能做好这项工作？ 你去拜访朋友，不小心走错了门，别人赖你为小偷，纠住你不 放，此时你恰好未带身份证明，你该怎么办？ 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了，如 不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（应变能力、 责任心） 描述你已参加的最复杂的任务和项目。你的角色是什么？你成 功的完成了什么？ 综合分析能力 描述你在工作中已经成功解决的典型问题/遇到的困难？你是 如何完成的？ 请以具体事例说明，你引以为豪的工作成就？（这一成就有什 么特殊之处？这一成就与你的总体目标有什么关系？你是怎样 运用你的长处的？据此你对他人有什么好建议？） 你在压力下还能够很好地工作吗？/能否讲一个你在压力下犯 过的错误？ 压力承受能力 你曾经在生活或工作中碰到过非常大的困难吗？请讲一件事情 来说明。（发生在什么时候？当时的情境如何？结果怎样？通 过这件事有何收获？）
通过您几年的工作经历，您觉得作为**人员应该具备哪些特质 和能力？ 你认为你在以往工作中的时间安排合理吗？通常是如何安排 的？ 你是否喜欢自己单枪匹马工作，还是更愿意一伙人一起做事？ 专业知识、技能 你通常是怎样激励你的手下的？ 您对本专业的现时发展情形了解如何？ 有关专业术语和有关专业领域的问题？ 专业领域的案例分析或现场操作？ 你最难忘的成就是什么？ 你的职业生涯中最大的失败是什么？你采取什么方法来避免类 似的错误发生？ 请你讲述你在过去的工作中，主动承担一项特别艰巨的工作的 例子？
结束性提问
你什么时候可以开始工作？
试题及提问意图
备注
了解沟通能力
聪明的应聘者一般会给出一些无关痛痒或与所应聘职位没有太大关系的缺点。直接暴露相关 缺点的则较为诚实但不够机灵。 考察应聘者对自我的认识。侧面了解应聘者。 考察对方的目光是长是短。从侧面反映应聘者能力的高低。工作的方向性。 稍带挑衅性质的问题，营造较为紧张的气氛，考察应聘者在某种压力下的反应能力。
面试题及提问意图
项目 问题
你能简单地谈一下你自己吗？ 你的好朋友/导师/老板/父母会怎样形容你？ 在工作以外的时间里，什么事情最能提起你的兴趣？ 你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做 到扬长避短？ 自我认知 如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首先 改变什么？ 你的上级往往都在哪些方面对你不满意？ 如果你继续做你原来的工作，你认为自己会在多久之后得到提 升？ 我凭什么认为你是这个职位的合适人员呢？ 您为什么离开原来的公司？在原工作单位有何满意和不满意的 人和事？ 你认为怎样的工作是好工作？ 求职动机提问 你对我们公司了解多少？/我们公司的哪些东西吸引你前来应 聘？ 我们在你的简历中发现，你换工作很频繁，那你如何让我们相 信你会在这份工作上埋头苦干呢？ 如你被录用，你准备怎样开展工作？有什么设想？ 你为什么选择你的这个专业？在大学中，你最喜欢的课程是什 么？ 你为什么要申请一个与你专业无关的职位呢？ 教育经历 在学习和工作期间，你都参加过哪些课外活动？ 你在培训/学习/实习中收获了什么？
压力承受能力 你工作很努力，也有许多成果，但你的工资总是没有别的同事 高，你怎么办？ 你在团队中所做的工作有多少？你充当什么角色？ 你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 团队协作能力 描述一个你最难与之共事的人？ 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？ 描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？ （专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？ （管理人员）你着手改革过哪些管理制度？ （管理人员）你曾经提出过哪些成功的策划？ 创新能力 （管理人员）你为谁曾出过哪些好点子？ 你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？ 当你的设想招到别人的强烈反对时，怎么办？ 创新学习能力 你是怎样学到本行业/岗位知识的？（征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者） 你是否接受过专业知识的训练？在哪里？多长时间？有什么收 获？ 假如明天你就要开始大学生活，你会选择什么课程？ 学习能力 你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 升？ 你在做**方面几乎没有经验，你计划如何学习相关知识以更好 的完成这份工作？ 你有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明？
考察对方是否能客观地评价自己，是不是一个积极进取、诚实主动完善自己、善于开创未来 的人。让对方证明，他知道胜任这个工作究竟需要掌握什么。 对自身应聘工作的认识程度。 学习能力，以及对方所应聘的岗位是否是他明确的工作方向。