创新项目总结报告范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创新项目总结报告范文
创新项目总结报告范文
拾光APP是我的一个互联网创业项目,针对的群体主要是大学生和中学生,解决了他们学习的时候忍不住玩手机的问题。目前产品获得种子轮融资,在20+安卓市场上线,下载量超过60,000,微信关注量6,000+,微博关注量4,000+;产品曾获360应用圈、小米市场、vivo市场好评推荐;获全国大学生互联网+创新创业大赛省赛金奖等多项大奖。它的市场有上亿的用户,盈利空间也上亿;它的竞品有我要当学霸(上千万的下载量)、forest(百万下载量),但拾光有自己的独特优势;它的用户主要是大学生和中学生,他们有戒除手机上瘾,提高学习效率的需求,拾光能够帮助他们解决这个痛点。
产品分为倒计时设置、分时段设置、锁屏、挑战模块等功能。前三者解决了用户一次性、多次分时段时间管理的功能。挑战模块用于激励用户。
项目进行过程中遇到过很多困惑,包括技术难题、团队人员流失问题等。其中,面对团队人员流失,我们的解决方案是:使用各种途径去找技术人员,包括
1.校园高薪请人(找到了大神);
2.其他工作室挖人(最好的方法,找到了鱿鱼和王k);
3.社招(培训机构如刘k;已工作的人,如摩托罗拉Panda,失败);
4.甚至想过外包(但最终放弃,因为创业团队的技术还是得掌握在自己手中);
我的个人收获:
1.专业实践:全面学习和实践了一个互联网产品的从0到1,学会了做产品和运营;
2.管理能力:学习如何带团队,也收获了一群朋友;
拾光分析.jpg
一、产品定位
这是一款时间管理类APP(工具型)。
二、目标用户
目标用户:大学生(尤其是考研党)、初高中生(尤其是高三生,尤其是二级中学学生)、需要高效率时间管理的上班族。
用户画像:20岁的大三学生小王是个考研党,但是复习一直没法进入状态。上课时控制不住玩手机,听不进课;到图书馆自习,一掏出手机,就玩了一上午,什么也没做。他感到非常浪费时间,学习效率极低,但是没有办法控制自己对手机的依赖。
三、使用场景
学习的时候,期末复习的时候,考研复习的时候,高三
复习的时候,上班的时候。
四、需求分析
需求存在的背景:
大学生:62.5%的人承认自己对手机存在依赖症。每天使用手机3~8小时的人群占57%,使用超过八小时的占15%;
沉迷手机带来的问题:时间碎片化、生理、心理、人际关系、家庭冷暴力;
市场上现有app:重吸引、不考虑合理使用;
用户需求:用户做正事时,控制不住玩手机,效率极低,想要解决这个问题。
拾光满足了这个需求:
1)告别手机上瘾的现状,帮助用户想要解决在工作时候忍不住玩手机的问题,提高效率(锁屏幕,挑战制度,排行榜);
2)合理管理时间(计划表以及其便捷的导入方式,统计);
3)让手机更加高效地服务用户(白名单、个性化定制、大数据推荐)。
五、解决方案--拾光
产品功能:
1)设置任务,在设定时间内手机由智能机变成功能机(砖头,只能打电话、发短信);
2)自律和监督人两大模式:满足自律和他人监督(轻社
交)的需求;
3)挑战板块:PK有奖励(实物、电子书、商家奖励等);
4)其他:
激励机制,如签到/积分/经验值/排行榜/根据排名不同白名单个数不同/挑战奖励;
自传播的分享设计(排行榜,强制解锁,挑战分享等);
产品目前处于1.0.9版本。
六、盈利模式
战略:先做工具,培养用户基础,用户流量做大后,再考虑盈利。
我们思考的盈利方式有:
1.企业合作,线下引流收费:为商家(如教育机构)引流(培训课程,实体奖品等);
2.增值服务:定制学习功能、家长服务费;--只针对初始家长监督版
3.锁屏界面进行app工具推荐,资讯推荐;
4.数据挖掘:使用手机情况的大数据,信息服务;
说明:挑战模块是由运营固化到产品上来的。事实证明,它的确能提高用户留存率,但对于实现盈利还是太难。因为用户线下引流转化率低;
后来我们又思考利用锁屏界面来进行资讯推送,但存在三个问题:
1.内容来源太难获取,需要渠道合作;
2.需要很多的人力物力长期运营,我们的人力物力不够。
3.资讯推送与我们的产品定位是矛盾的。我们希望帮助用户专心,却给用户推送信息吸引他的注意力?
总体来说,整个产品的定位就是矛盾的(见后文详细分析)。
七、市场规模
用户规模:根据2015年数据统计,在校大学生近4000万,高中生3200万,初中生5800万,共计1亿3千万目标用户。
市场潜力巨大,初期细分市场明确:培训市场13.2亿,考研机构有数百亿的规模。
八、竞品分析
1.时间管理类/效率类(直接竞争者)
1)forest(豌豆荚70万下载量),专心,花儿
优势:1.良好的界面设计,流畅的操作体验;
2.以种树/种花的方式,让用户远离手机,利用了人的同情心。
劣势:1.以自制为主,依赖用户自觉性,无法解决深层次手机上瘾问题;
2.功能相对单一,仅有倒计时设置;
3.树一死,用户就不会再继续了;
盈利模式:收费下载;
拾光的优势:更丰富的功能,可设置时段(如上课时间),可参与挑战,更有激励性。
2)成长守护
用户分析:限制太大(功能包括锁屏、应用整理、上网引导、过滤网站、实时位置关注、安全区域提醒),被监督方不易接受,只适用于小学生;
优势:有家长的和孩子端,便于做用户数据分析。
劣势:1.目前市场上小学生的智能手机覆盖率低;
2.产品反人性太严重,用户接受程度低(现在的小孩越来越个性、叛逆),即使被父母强制使用,他们一旦有破解方法,马上会一传十十传百传播开。导致漏洞修复是个无底洞;
3.ios无法实现,且随着安卓5.0,6.0手机权限的减少,此类限制功能越发难以实现--这同样也是拾光面临的困难。
拾光的优势:更多地关注自律,用户的抗拒更少;工具简单纯净,关注时间管理;
3)我要当学霸
优势:1.用户量大(仅豌豆荚的软件下载量为1912万);
2.功能有引爆点,
劣势:1.以自制为主,时间管理效用弱:过低的解锁条件,对于自制力不强者(尤其是初高中生),没有实际作用;2.现发展方向以社交为主,时间管理功能已弱化(对于工具类产