公司内部资源管理系统研究开发毕业论文
企业进销存管理系统毕业论文
企业进销存管理系统毕业论文进销存管理是现代企业生产经营中的重要环节，是完成企业资源配置的重要管理工作，对企业生产经营效率的最大化发挥着重要作用。
下面是店铺为大家整理的企业进销存管理系统毕业论文，供大家参考。
企业进销存管理系统毕业论文篇一基于的企业进销存管理信息系统的设计与实现企业进销存管理系统毕业论文摘要[摘要] 本文通过研究三层体系结构模式的应用系统设计方法，详细地阐述基于技术进行开发B/S三层结构应用系统的主要设计思想和步骤，并结合一个进销存系统项目的开发过程作为示例进行分析与设计，具体地介绍利用面向对象技术的三层结构系统的应用与实现，为广大中小企业对物资进行管理提供参考。
企业进销存管理系统毕业论文内容[关键词] 三层架构;;进销存在应用系统开发过程中，C/S两层体系结构的开发模式得到了广泛的应用。
其应用程序逻辑通常只分布在客户和服务器两端，它采用由客户端发出数据资源访问请求，然后服务器端将结果返回到客户端的信息传递机制，对系统的性能、升级与维护等有很大制约。
随着面向对象技术、分层建模技术和网络浏览器导航技术的逐步成熟，B/S模式的多层应用体系结构得到了越来越多的应用。
应用系统开发模式从原来的两层结构向三层甚至N层结构的转变，主要是在客户端和服务器之间加入了一个被称为“应用服务器”的一层或多层应用服务程序，使原来集成表示层处理和业务逻辑处理的臃肿胖客户端得以释放，演变为表示层和业务逻辑层分开实现的模式，使开发人员在保证为用户提供必要功能操作的简洁界面前提下，将主要精力集中在系统核心业务逻辑的分析、设计和开发上;从C/S模式到B/S模式的转变，使得原客户端维护工作发生了翻天覆地的变化。
C/S模式应用程序的客户端要求管理人员在每个客户端计算机系统上安装客户端程序，当需要维护系统时，管理人员需要到客户端的用户那里一个一个地解决问题;而B/S模式只需用户在自己的电脑系统中安装浏览器软件(该软件通常在操作系统中可附带自动安装)，应用系统的全部程序可以集中放在服务器中由管理人员统一管理维护，这可以大大节省系统维护的开销。
民营企业人力资源管理问题及对策研究报告
电子科技大学毕业设计（论文）论文题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究学习中心（或办学单位）：电子科技大学XX学习中心指导老师：顾永新职称：副教授学生XX：X爱丽学号: W1001专业：工商管理2015 年7 月29日电子科技大学毕业设计（论文）任务书题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究任务与要求：营企业；人力资源管理；问题分析；时间：2015 年7 月1日至2015 年7 月29 日共 5 周学习中心：（或办学单位）电子科技大学XX学习中心学生XX：X爱丽学号：W1001专业：工商管理指导单位或教研室：电子科技大学XX学习中心指导教师：顾永新职称：副教授2015年7月29日毕业设计(论文)进度计划表摘要随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源。
本文通过定量调查、定性分析等方式对XX民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。
导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。
且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。
要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。
关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议目录1引言 (1)2民营企业人力资源管理相关概念 (1)2.1 民营企业概念与特点 (2)2.2 人力资源管理的定义及其内容 (2)3 民营企业加强人力资源管理的必要性 (3)3.1 人力资源管理的一般作用 (3)3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 (3)3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 (3)3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 (4)4 民营企业人力资源管理案例分析 (4)4.1 A 公司创业及发展历史 (4)4.2 A 公司人力资源管理现状 (5)4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 (5)4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 (5)4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 (5)4.3 A 公司人力资源管理问题及原因 (5)4.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题 (6)4.3.2缺乏人力资源的战略规划 (6)4.3.3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 (6)4.3.4企业薪酬激励约束制度不到位 (6)4.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制 (8)4.3.6家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 (8)4.3.7对职位没有进行详细的工作分析 (8)5 民营企业走出人力资源管理困境的对策 (8)5.1 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 (8)5.1.1制定人力资源规划 (8)5.1.2形成有效的人才梯队 (8)5.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 (9)5.3 实施现代人力资源管理方案 (9)5.2.1人力资源规X化管理——3P模式 (9)5.2.2对管理人员实行年薪制 (10)5.4 民营企业管理资源不足，可实施人事外包 (11)5.5 建立富有凝聚力的企业文化 (11)结论 (13)致 (14)参考文献 (15)1 引言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。
大连万达集团内部控制制度问题研究AAA-财务管理-审计-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要大连万达集团股份有限公司（以下简称为“万达集团”）作为我国的标志性大型企业，其提供的产品服务遍布全国，在整个市场经济环境中的竞争霸主地位毋庸置疑。
但同时，万达集团企业内部控制也面临着重重挑战和困境，新的问题不断暴露出来，制约了其进一步发展。
中国加入WTO以后，国际竞争日趋激烈全球经济的一体化趋势越来越明显，在这种形势下，我国的企业必须提高自身的竞争力。
在当今中国经济野蛮生长的背景下，万达集团的发展堪称是中国的龙头企业。
因此，对万达集团内部控制问题的研究也对中国企业的发展有着重要的指导意义。
在本篇论文中，以大连万达集团为研究对象，分析了万达集团内部控制存在的问题并针对这些问题的提出相应的建议。
首先，本文梳理了内部控制制度的相关理论；其次，介绍了万达集团的企业概况；再次，介绍了万达集团现阶段内部控制制度的状况并对其内部控制制度存在的问题进行了分析，涵盖了组织结构、风险控制、对子公司的控制关系、信息传递和沟通以及企业文化五大方面；最后，针对存在的问题提出了相应的建议。
关键词:万达集团内部控制问题研究Research on Internal Control of Dalian Wanda Group Co.，LtdAbstract:Dalian Wanda Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Wanda Group") is a large and symbolic enterprise in China. Its products and services are all over the country. There is no doubt that it has the dominant position in the whole market economy environment. But at the same time, the internal control of Wanda Group is also facing many challenges and difficulties. New problems are constantly exposed, which restricts its further development. After China's entry into WTO, the trend of integration of global economy is becoming more and more obvious. Under this situation, Chinese enterprises must improve their competitiveness. In the context of today's barbaric growth of China's economy, the development of Wanda Group can be regarded as the leading enterprise in China. Therefore, the research on the internal control of Wanda Group also has an important guiding significance for the development of Chinese enterprises.In this paper, taking Dalian Wanda Group as the research object, the existing problems of Wanda Group's internal control are analyzed and the corresponding suggestions are put forward. Firstly, this paper combs the relevant theories of internal control system; secondly, it introduces the general situation of Wanda Group's enterprises; thirdly, it introduces the current situation of Wanda Group's internal control system and analyses the problems existing in its internal control system, including organizational structure, risk control, control relationship with subsidiaries, information transmission and communication, and enterprises. Five aspects of industry culture. Finally, according to the existing problems, the corresponding suggestions are put forward and the prospects of Wanda Group's internal control are forecasted.Key words:Wanda group，Internal control，Problem study目录一、内部控制的基本理论........................................................................................ 错误!未定义书签。
家电制造企业内部控制研究--以格力电器为例-审计-毕业论文
家电制造企业内部控制研究—以格力电器为例摘要随着“中国梦”的不断推进，以经济建设为中心，生产发展一直是重中之重，如何把我国建设成为制造业强国话题讨论持续升温着。
制造业是国民经济主体，强国之基。
制造型企业的不断完善发展，是我国实现制造强国梦不可或缺的部分。
在我国最激烈的竞争行业中，家电制造业为其一，且我国家电的年产量位居全球第一。
我国的家电行业具有独特的行业性质，企业内部控制的强弱与其经营活动的优劣有着密不可分的关系。
不断完善企业内部控制管理体系，能为制造型企业的可持续发展提供更有力的保障。
且家电制造企业的财务状况良好稳定，是推进国民经济稳步前进的有效保证之一。
然而我国家电制造业的内部控制体系还存在着些许问题。
加以完善整改，方可促进产业的进一步优化升级。
本文旨在分析以格力电器为例的家电制造企业发展状况，通过对格力电器内部控制的分析，发现格力电器在发展过程存在的问题，并重点分析其内部控制存在的问题，以及问题产生的原因和影响，对这些问题提出切实可行的建议及应对措施。
本文写作的目的旨在通过家电制造企业的内部控制分析，提出相应的内部控制改善建议，有助于家电制造业的可持续发展，从而利于提高企业的经济效益，进一步提高资源配置效率及市场透明度。
关键词：家电制造企业；制造业；内部控制；Research on Internal Control of Household ApplianceManufacturing Enterprises--Taking Gree ElectricAppliance as an exampleAbstract：With the continuous advancement of "Chinese Dream", economic construction as the center, production development has been the most important, how to build China into a manufacturing power topic continues to heat up. Manufacturing industry is the main body of the national economy and the foundation of a powerful country. Among the most competitive industries in China, the home appliance manufacturingindustry is one of them, and the annual output of household appliances in China ranks first in the world. The household electrical appliances industry in our country has a unique industry nature, and the strength of the internal control of the enterprise is closely related to the advantages and disadvantages of its business activities. Constantly improving the internal control and management system of enterprises can provide a more powerful guarantee for the sustainable development of manufacturing enterprises. And the financial situation of household electrical appliances manufacturing enterprises is good and stable, which is a basis for judging the development of the national economy. However, there are still some problems in the internal control system of China's household electrical appliances manufacturing industry.The purpose of this paper is to analyze the development of home appliance manufacturing enterprises taking Gree Electric Appliance as an example. through the analysis of the internal control of Gree Electric Appliance, the problems existing in the development process of Gree Electric Appliance are found, and the existing problems of its internal control are emphatically analyzed. As well as the causes and effects of the problems, put forward practical suggestions and countermeasures to these problems.The purpose of this paper is to put forward the corresponding suggestions for improving the internal control through the analysis ofthe internal control of the household appliance manufacturing enterprises, which is helpful to the sustainable development of thehousehold electrical appliances manufacturing industry and thus to the improvement of the economic benefits of the enterprises. We will further improve the efficiency of resource allocation and market transparency. The continuous improvement and development of manufacturing enterprises is an indispensable part of the realization of the dream of manufacturing power in our country.Key words:Home appliance manufacturing enterprise;manufacturing industry; Internal control;目录毕业论文原创性声明和毕业论文版权使用授权声明 (Ⅰ)摘要 (Ⅱ)Abstract (Ⅲ)1 绪论 (1)1.1 选题背景及意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.3内部控制对家电制造业的影响和意义 (2)2 家电制造业发展及特点和内部控制情况 (2)2.1 家电制造业的发展特点 (2)2.2 家电制造业内部控制普遍存在的问题 (3)3 格力电器的发展现状及内部控制分析 (3)3.1 格力电器概况及发展现状 (3)3.2 格力电器内部控制分析 (5)3.2.2 格力电器存在的内部控制问题及产生原因 (6)3.2.3 内控问题对格力电器的影响 (7)4 应对格力电器内部控制问题的措施 (8)4.1 设立独立的业务风险管理人员 (8)4.2 增设预算管理委员会 (8)4.3 增加内部审计人数 (8)4.4 加强相关数据信息管理，提高信息化水平 (8)5 结论 (10)致谢 (11)参考文献 (12)1 绪论1.1 选题背景及意义现今经济全球化持续蔓延，贸易摩擦不可避免的同时市场竞争愈演愈烈，在竞争如此激烈的经济背景下，家电制造企业想要持续发展，提高竞争力并屹立经济之林，内部控制制度的制定与加强是必不可少的。
招聘管理系统毕业论文
摘要21世纪，高新技术的超速发展和全球化的市场经济导致企业之间的竞争空前激烈，这种竞争归根结底是人才的竞争，谁能有效地管理和开发人力资源，谁就能掌握知识经济时代的生产力。
本文基于Web的人力资源管理系统的实现进行了研究。
首先阐述了人力资源管理的重要地位、基本思想、发展趋势、新时期的一些主要特点等理论知识，分析了建立了基于Web的人力资源管理系统的必要性和可行性，然后对人力资源管理系统进行了需求分析和系统设计，探讨了人力资源管理系统的开发方法和实现技术。
论文给出了基于Web的招聘管理系统开发实例。
该实例实现了招聘管理的一些主要功能。
主要包括招聘岗位管理、人才库管理、应聘简历管理等模块。
不仅能代替日常招聘管理中一些的繁琐的工作，而且能充分利用Internet/Intranet快速地收集和发布信息，给基于Web的人力资源管理系统的开发提供了一个好的思路。
关键词：Web，人力资源管理系统源码网：AbstractIn the 21st century,new and advanced technology develop over the speed limit and market economy is globalizing, which cause the competition among enterprises unprecedentedly fierce,the competition is the talents’one after all,who can manage and develop the human resources effectively,who can grasp the productivity of the knowledge driven economical aera.The paper studies the realization of Web-based HRMS.Firstly explains some theory knowledge on HRM,such as its concept,development course,main role,some main characteristics of new period,and the influence that some new technologies such as Internet/Intranet bring to HRMS.And carries on demand analysis and system designs on HRMS.Probes into the development approach and realizing technology of the HTMS.The paper provides the Web-based recruitment administrative system instance,it realize some main functions of recruiting management module.Mainly include applying recruiting management posts,pool of management,management candidates curriculum vitae ,etc.It not only can replace some daily recruit management tedious jobs but also can fully utilize Internet/Intranet to collect and issue information fast.The instance gives a good way to develop Web-Based HRMS.Key Words:Web,Human Resource Management目录1绪论 (I)1.1 本课题研究的背景 (I)1.2 本课题研究的意义 (I)1.3 本论文研究思路和所做的主要工作 (I)2 招聘管理系统的实现技术 (III)2.1 使用JA V A技术的优点 (III)2.2 JA V A技术的应用 (IV)2.2.1 JA V A应用程序和小应用程序 (IV)2.2.2 JDBC、Servlet、JSP和JavaBeans (IV)2.2.3 Struts介绍 (V)2.3 Eclipse简介 (VI)3 招聘管理系统的分析与设计 (VIII)3.1 招聘管理系统的需求分析 (VIII)3.1.1 特性需求分析 (VIII)3.1.2 招聘的基本过程 (IX)3.1.3 数据流程分析 (X)3.1.4 系统的E-R模型 (XI)3.1.5 功能需求分析 (XI)3.2 招聘管理系统的开发方法 (XIV)3.3 招聘管理系统的分析 (XIV)3.3.1 系统功能结构图 (XV)3.3.2 系统数据流程图 (XV)3.4 招聘管理系统的体系结构设计 (XVI)3.4.1 C/S和B/S体系结构 (XVI)3.4.2 招聘管理系统基于Web的三层结构设计 (XVIII)3.5 招聘管理系统的数据库实现 (XIX)4 招聘管理系统的实现 (XXX)4.1 本系统的模块功能介绍 (XXX)4.2 功能实现及相应的图形界面 (XXXI)4.3 系统的开发工具和运行环境 (XXXV)5 招聘管理系统测试 (XXXVI)5.1系统测试的目标 (XXXVI)5.2 测试的实现 (XXXVI)5.2.1 模块测试 (XXXVI)5.2.2 系统及子系统测试 (XXXVI)6 总结与展望 (XXXVIII)致谢 (XX)XIX参考文献 (2)1 绪论1.1 本课题研究的背景招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口。
人力资源管理毕业论文毕业论文——人力资源管理
人力资源管理毕业论文毕业论文——人力资源管理人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
以下是WTT为大家整理的关于毕业论文人力资源管理，一起来看看吧!毕业论文人力资源管理篇1 人力资源管理探究【摘要】人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。
在竞争日益激烈的社会，在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，让人力资源管理真正助飞企业的成长。
【关键词】人力资源 5P 工作分析人力资源规划招聘要了解人力资源的管理内容，就必须知道什么是人力资源。
人力资源的一种定义是“在社会或企业里，能推动社会或企业进步的所有体力和脑力劳动者”，根据这个定义，再结合中国的现状，企业的人力资源就分两种情况了：一是企业所有的员工，另一个是企业里真正为公司做出贡献的人。
第一种情况下，企业所有的员工，都是企业价值的创造者，所以人力资源管理要覆盖到整个企业。
第二种情况下，有人是走关系进入企业的，在日常工作中并不为企业创造价值，这些人不在企业人力资源管理范围之内。
人力资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的。
管理范围主要是：人与事的匹配;人的需求与工作报酬的匹配;人与人的合作与协调;工作与工作的协调。
企业人力资源管理的目的可以归纳为“5P”：Perceive(识人)，人力资源管理的前提，为实现企业目标而寻找满足企业要求的优秀人才;Pick(选人)，人力资源的起点，寻找和开辟人力资源渠道，吸引优秀人才进入企业，为企业甄选出合适的人员并配置到对应的岗位上;Profession(育人)，企业人力资源管理的动力手段，不断培训员工、开发员工潜质，使员工掌握在本企业现在及将来工作所需的知识、能力和技能;Placement(用人)，乃是人力资源管理的核心，使员工在本职工作岗位上人尽其用，通过科学、合理的员工绩效考评与素质评估等工作对员工实施合理、公平的动态管理过程，如晋升、调动、奖惩、离职、解雇等，是企业人力资源管理的重头戏;Preservation(留人)，企业人力资源管理的目的，留住人才，为员工创造一个良好的工作环境，保持员工积极性，使现有员工满意并且安心在本企业工作。
2023年人力资源管理毕业论文(6篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。
写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理；资源配置；绩效考核近年来，我国高校教育事业发展迅速，且为社会各行业领域输送了大批优秀人才，作为高校教育事业的重要组成部分，人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象，而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。
在当前素质教育背景下，如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上，及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策，已成为各高校需要着重开展的关键工工作。
（1）全面性。
对高校人力资源进行分析可知，其不仅包括了教育教学和科研人员，而且还包括了党政人员与后勤人员，而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异，从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面，即高校人力资源管理的全面性；（2）以人为本。
高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广，故在进行人力资源管理过程中，需要尊重个体差异，既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念，又要体现出个性化管理理念，本着以人为本的原则开展各项管理工作。
2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识（1）部分高校尚未建立科学的人事管理制度，而既有的人事管理方法和手段过于机械化，在违背了以人为本的管理原则的基础上，也引发了教职工的反感；（2）高校人力资本投资渠道较为单一，目前，多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性，并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标，在降低人力资本边际效率的同时，也阻碍高校整体管理水平的提升。
2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知，一方面，较为热门的专业，如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏，且既有专业教学人员的流动性较强，人力资源的稳定性较差。
毕业论文上市公司内部控制体系构建研究以比亚迪股份有限公式为例
上市公司内部控制体系构建研究——以比亚迪股份为例函授站：通辽函授站年级：2015专科学号：姓名：电话： 0目录一、内部控制基本理论概述 (1)(一)内部控制的概念 (1)(二)国内内部控制的法规 (1)(三)内部控制的目标 (2)(四)内部控制的原则 (2)(五)内部控制的必要性 (2)二、比亚迪公司内部控制体系的构建 (3)(一)企业概况 (3)(二)企业内部控制现状 (4)三、比亚迪公司内部控制体系构建存在的问题 (6)（一）没有建立起完整的内部控制制度和机制 (6)（二）企业管理控制水平还不够 (6)（三）内部控制执行力度不力 (7)（四）内部审计缺乏独立性 (7)四、完善上市公司内部控制体系的建议 (7)（一）建立宽泛的内部控制概念体系 (7)（二）建设良好的内部控制环境 (7)（三）完善控制活动机制 (7)（四）建立科学合理的风险管理制度 (8)（五）信息披露的内部控制 (8)（六）建立科学有效的绩效考核机制 (8)（七）建立严密、独立、有效的内部监督机制 (8)参考文献 (10)上市公司内部控制体系构建研究——以比亚迪股份有限公式为例【摘要】随着我国市场经济的不断发展，企业所面临的生产和经营环境也越来越复杂，这也迫使着企业不得不从自身出发来加强内部控制，及时发现自身存在的不足和缺陷，进而采取更为积极有效的改进措施。
在本文中，笔者以比亚迪汽车公司为实例针对企业的内部控制体系进行了实证分析。
第一部分对论文的研究背景以及企业内部控制的基本概念以及相关的研究理论进行了详细的介绍，指出了我国企业加强内部控制的迫切性和重要性；第二部分讨论比亚迪公司的内部控制的现状和企业概况；第三部分详细指出了比亚迪在内部控制方面的一些缺陷和不足；第四部分针对比亚迪公司的状况，对上市公司的内部控制体系构建提出一些改进建议。
最后对论文进行了总结，指出了我国企业加强内部控制的现实性。
【关键词】内部控制体系不足缺陷改进建议一、内部控制的基本理论概述（一）内部控制的概念由于西方发达国家的市场经济发展的比较成熟，企业很早就建立了完善的内部控制体系，相关的研究成果也比较丰富。
人力资源管理毕业论文范文
人力资源管理毕业论文范文人力资源管理毕业论文范文参考1 企业人力资源管理风险及其表现1.1 企业人力资源管理风险的界定彼得.德鲁克（Peter Druker）1954年在《管理的实践》中指出，人力资源和其他资源相比较,惟一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源.而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和［1]。
对于人力资源管理风险，虽然目前还没有明确的定义，但许多学者都对其进行了试探性的研究.一般而言,风险包括三个部分：事件、概率、后果。
人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。
事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上.人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。
人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。
因此,人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中，由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系，而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失.通过对这种风险进行有效地识别,控制和引导,使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。
1。
2 企业人力资源管理风险的表现在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素，所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型.1。
2.1 招聘风险招聘是人力资源管理的第一环节,在此环节中必然存在管理上的风险，称为招聘风险。
招聘风险堪称企业面临的最大风险,具体可以将其包括以下几种类型的风险.第一,招聘成本的回报风险.人员甄选往往需要高昂的费用，而且空缺职位等级越高，其花费也越大。
如果甄选出的人员不合格,则不但甄选成本无法收回,还会随年限的推移产生持续的负面效应.第二，招聘渠道的选取风险。
企业通过普通招聘方式(如刊登报刊广告、参加招聘会等)很难找到合适的人才，这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的雇主重用，不会特别关注广告中的职位，也不会轻易到招聘会去找工作。
系统的设计与实现毕业论文
（2013）届本科生毕业设计(论文）题目OA系统的设计与实现专业计算机科学与技术院系数学与计算机科学学院学号0908040123姓名王琪指导教师李敏二〇一三年五月OA系统的设计与实现学生：王琪指导老师:李敏摘要：本文通过分析国内外OA系统的发展现状，提出了一种利用JSP、SSH技术开发网上购物系统的方案,以期达到功能强大,费用低廉，通用性强的OA管理系统。
文中着重论述了该系统的功能、工具、编写了用户使用手册，并对关键的有关技术作了较详细的介绍.结合实际需要,系统采用B/S开发模式,SSH框架，DWR，JBPM。
开发工具MyEclipse 8.5，数据库mysql5。
5,服务器Tomcat 6.0，编程语言java、JSP、html、javascript。
关键词：OA系统；SSH框架；JavaThe design and implementation of OA systemUndergraduate:WangQiSupervisor：LiMinAbstract:Based on the analysis of domestic and foreign, OA system development present situation, proposed a way to use the JSP.SSH technology development of online shopping system solutions，in order to achieve powerful function, low cost, strong commonality of OA management system。
This paper emphatically discusses the function of the system, and writesthe user manual,and the key related technology is introduced in detail。
生产管理系统的设计毕业论文
届别2012届学号 ************毕业设计（论文）吉宇鸟服饰有限公司生产管理系统的设计姓名秦朗系别、专业经济与管理系、信息管理与信息系统导师姓名、职称唐小刚、讲师完成时间2012年2月17日目录摘要 (I)Abstract (II)1概述 (1)1.1株洲吉宇鸟服饰有限公司的概述 (1)1.2信息管理系统的概述、特点和国内外研究动态 (1)2吉宇鸟服饰有限公司生产管理系统需求分析 (3)2.1吉宇鸟服饰有限公司的组织结构及业务流程分析 (3)2.2吉宇鸟服饰有限公司在生产过程中主要存在的问题 (4)2.3 信息系统的开发目标 (5)3吉宇鸟服饰有限公司生产管理功能系统设计 (5)3.1 功能结构 (5)3.2系统登录 (6)3.3生产管理 (7)3.4产品管理 (10)3.5人事管理 (11)3.6客户管理 (12)3.7订货管理 (13)3.8系统分析 (14)3.9系统设置 (15)4吉宇鸟服饰有限公司生产管理系统数据设计 (15)4.1数据表设计 (15)4.2数据流程图 (20)4.3数据字典 (21)5吉宇鸟服饰有限公司生产管理系统的完善以及改进意见 (23)6总结 (24)参考文献 (25)致谢 (26)摘要目前，我国是世界上最大的服饰生产与消费国，也是最大的服饰出口国。
服装生产企业多于牛毛，其管理方式也是各不相同。
以下以株洲裤装行业为例：由于市场以及资本的限制，当地的企业大部分都以100-500人的小型加工企业为主。
大多数企业没有采用专业的服装生产管理系统，而是采用原始的人工管理方式，所以，生产效率低、生产管理混乱、生产错误频出就成了大多数小型加工企业难以解决的难题。
目前市面上少有专业的服装生产管理系统，有的服装生产管理系统只是将其他行业的生产管理系统移植到服装行业上，但是服装生产过程与其他行业生产有很大的区别，因而该类服装生产管理系统在实际应用起来并不是很方便，这就造成了服装生产管理系统没有得到广泛的应用。
信誉楼商厦人力资源管理状况的调查分析论文
毕业论文题目：信誉楼商厦人力资源管理状况的调查分析学院：专业班级：届次：学生姓名：学号：指导教师：二零一五年六月十日摘要随着现代社会的不断进步，科学技术也在发生着翻天覆地的变革，外部环境以及内部管理的变化对人力资源的管理都提出了新的要求。
第一，员工的多元化，如何采取有效的措施来管理多元化的员工成为企业当前解决人力资源状况的当务之急；第二，信息技术等先进技术的飞速发展，这些变化对员工素质提出了新的要求，不再是注重多，更多的是关注质，组织内部管理机制的设置以及各种激励机制的制定有利于员工积极提高自身的素质来为企业服务，组织的发展进步更多的依赖于整体的创新能力和高素质员工的努力；第三，当今全球经济的变革，使众多的企业开始关注人力资源管理，如何提高员工的素质，如何激励员工的创造性，如何最大限度的发挥人力资源的价值成为许多公司注重的课题。
莱芜市信誉楼商厦作为一家以零售为主的企业，人力资源的合理利是其成功的重要法宝。
但随着外部环境的变化和顾客需求的转变，信誉楼商厦在人力资源利用和开发中的问题也逐渐显现，有些问题迫在眉睫。
关键词：零售企业人力资源管理问题现状对策分析目录1引言 (1)1.1 莱芜市信誉楼商厦人力资源研究的背景 (1)1.2莱芜市信誉楼商厦人力资源研究的目的和意义 (1)2人力资源管理理论综述 (1)2.1人力资源的概念 (1)2.2人力资源管理的内容 (1)2.2.1人力资源规划 (2)2.2.2招聘与配置 (2)2.2.3培训与开发 (2)2.2.4绩效管理 (2)2.2.5薪酬福利管理 (2)2.2.6劳动关系管理 (2)3 信誉楼商厦基本情况及现状分析 (3)3.1莱芜市信誉楼商厦基本情况 (3)3.2信誉楼商厦当前所处的行业状况 (3)3.3.1中国零售行业状况 (3)3.3.2莱芜零售业现状 (3)3.3信誉楼商厦当前的人力资源管理状况 (4)3.3.1信誉口招聘的要求及待遇 (4)3.3.2信誉楼的招聘程序 (4)3.3.3员工的发展路径 (5)3.3.4员工劳动关系管理 (5)4 莱芜市信誉楼商厦人力资源管理方面存在的问题及原因分析 54.1信誉楼人力资源管理存在的问题 (5)4.1.1招聘的程序过于简化 (6)4.1.2对员工的培训制度不够完善 (6)4.1.3员工薪资管理制度不健全 (7)4.1.4员工的职业将成规划不能有效的执行 (7)4.1.5对员工缺乏有效的激励机制 (7)4.1.6人力资源管理部门的管理职能没有充分的发挥 (7)4.2 分析问题产生的原因 (8)4.2.1企业管理人员的管理理念 (8)4.2.2企业员工素质 (8)4.2.3企业人力资源管理人员的素质 (8)5信誉楼人力资源管理的对策分析 (9)5.1企业管理者转变管理理念 (9)5.1.1制定严格的人员甄选程序 (9)5.1.3人力资源要因地制宜 (9)5.1.4提高人力资源管理人员的技能和素质 (10)5.3强化并规范员工的培训工作 (10)5.3.1合理确定培训师资格 (10)5.3.2丰富培训形式，创新培训内容 (10)5.3.3对员工进行职业生涯设计 (10)5.3.3开展培训效果的跟踪调查 (11)5.4 科学设立薪资模式、激励机制 (11)5.5宣扬企业文化，增强员工的归属感 (11)参考文献 (12)致谢词................................. 错误！未定义书签。
写毕业论文（通用15篇）
写毕业论文写毕业论文（通用15篇）现如今，大家或多或少都会接触过论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。
那么，怎么去写论文呢？以下是小编收集整理的写毕业论文，欢迎阅读与收藏。
写毕业论文篇1以自主创新提高企业竞争力随着国际竞争日趋加剧，企业的技术创新能力已成为企业和产业竞争力的核心，成为国家竞争力的重要体现。
面对新的发展机遇，大力提高企业的自主创新能力是调整产业结构、转变经济增长方式、实现全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、应对新一轮科技革命和产业革命的挑战、提高我国经济和企业的国际竞争力为奋斗目标的必然选择，也是贯彻落实中长期科技发展规划，提升国家自主创新能力的迫切要求。
只有抓住世界科技革命和产业革命新的历史机遇，创造和掌握更多的自主知识产权，创造出引领世界潮流的高新技术和著名品牌，提高国家和企业的核心竞争力，形成更多自主创新品牌经济集聚之地，才能使企业在日趋激烈的企业竞争和国际竞争中逐步占据主动地位。
一、自主创新及其重要意义（一）自主创新的概念在自主创新已吹响动员令的今天，把自主创新列为“国家课题”并快速启动已是刻不容缓。
那么什么是自主创新呢？从字面上看，自主创新，就是从增强国家创新能力出发，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。
建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证，建设创新型企业，既要发挥技术创新的先导作用，又要以管理和体制创新作为支撑。
必须始终把科学管理作为推动科技进步和创新的重要环节，不断提高企业技术创新能力和科学管理水平。
企业持续发展的源泉和关键在于创新，创新要从理念、技术、管理、机制等方面全方位的开展。
因此，企业的自主创新是以企业为主体，既包括技术创新、又包括管理创新和体制创新。
技术创新：就是企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。
技术创新是企业谋求发展的前提，是现代企业竞争力的决定因素，是提高企业经济效益的动力源。
人力资源管理现状对策研究毕业论文（共5篇）.doc
人力资源管理现状对策研究毕业论文（共5篇）第1篇：提高中心血站人力资源管理水平的研究一、人力资源管理的含义所谓的人力资源管理是通过录用、培训等将符合需求的人才安排到合适的岗位上，使其和其他资源有效结合，以形成相对现实的经济活动，保证人员的合理应用，以提高人力资源的管理效率，为企业谋取最多的经济利益，实现最终的管理目标。
人力资源管理水平将直接影响其他资源的合理配置、经济效益，是决定组织机构能否正常发展的关键。
二、中心血站人力资源管理中存在的问题1.人员结构不合理中心血站的人才梯队缺乏专业性、规范性的安排，未给予新纳入的人才长期性的规划，给人才队伍发展带来诸多的不利影响。
并且，不重视人力资源管理队伍的建设，导致中心血站的人才管理出现尴尬的局面，降低管理水平。
2.缺乏专业性的人才资源血站属于医疗服务机构，但职业的发展情况不如医院。
医学院所毕业的学生大多倾向于临床，高层次的人才更是招不到，增加了人才之间的矛盾。
在中心血站编制有限的情况下，配置的专业性的卫技人员要具备从业执照，具备独立性的签字权，才不会引发法律纠纷。
但中心血站普遍存在卫技人员学历低的现象，增加人力资源的管理难度，情况严重时还会给血液的安全性埋下诸多隐患。
3.存在人力资源布置、浪费现象从实际情况上来讲，中心血站缺乏人力资源的管理依据，导致无法科学、合理的配置人力资源。
目前在血站的日常工作中，尚不具备明确性的人才培养计划和目标，无法留住人才，降低了人力资源的管理水平。
三、提高中心血站人力资源管理水平的有效措施1.中心血站的战略性人力资源管理战略性的管理是指借助战略性的眼光科学、合理的组织、控制人力资源，最为主要的目的是保证血站组织机构获得更多优秀的人才，使血站获取强烈的竞争优势，实现最终的人力资源管理目标。
血站作为医疗服务机构，人力资源管理工作主要包括分析工作、绩效管理、合理规划人力资源、人力资源的培训管理等。
伴随着科学技术的不断发展，血站的血液安全管理工作得到社会各界的广泛关注，血液的采集、血液的应用等工作存在各种隐患，科学、合理的利用血站的人力资源，是推动采血、供血事业稳步发展的关键。
人事管理系统研究论文
人事管理系统研究论文人事管理是高校组织管理的重要组成部分，现在的高校人事管理主要面临的问题是人事信息数据信息量大、重要性高，包括员工信息、工资绩效信息、部门组织信息等数据。
下面是店铺为大家整理的人事管理系统研究论文，供大家参考。
人事管理系统研究论文篇一企业人事管理系统设计与实现人事管理系统研究论文摘要摘要:随着科技日新月异的发展,网络变的更加成熟,“科教兴国”口号的提出,人们更加认识到知识的重要性,面对着各个企业这么庞大的人事信息管理,数据库不断地走向成熟,开发出基于C/S结构的关系型的企业人事信息管理系统,系统根据用户不同的使用权限提供查询和打印服务,保存各个员工的档案,实现办公自动化。
人事管理系统研究论文内容关键词:企业人事管理系统一、系统需求分析1、需求分析本系统要开发的人事管理信息系统的具体功能包括员工信息管理、员工考勤管理和系统设置,由人事劳资部负责数据维护。
对于已经入库的信息,系统根据用户不同的使用权限提供查询服务。
本应用系统应达到的目标概述如下:为公司内部各个业务部门提供数据查询功能;为公司管理层提供直观、及时、方便的信息,提高迅速反应能力,提供有效的决策支持。
2、实地调研过程为了能顺利完成此次的企业人事管理系统的设计,以及把理论与实际相结合,我们小组成员决定深入企事业单位,进行进一步的调研,以便有效地掌握第一手资料。
在为期一个月的调研过程中,我们排除各种因素尽力地与企业生产同步,通过不断的追寻与探索,不断地与企业人事管理人员的深入沟通以及普通员工的交流,进一步了解了企业管理方面的一些有用的知识,在这个过程中,我们作为企业管理的门外汉,只有在一边调研一边不断地学习有关方面的知识,不断充实自己,让自己具备初级的企业人事管理知识,可以说是吃了不少苦头的。
首先,我们从总体上认识了企业人事管理的主要架构,然后便是应对烦琐的日常事务处理,我们认真地做笔记,向主管人员请教,自我寻找资料,硬是咬着牙,把一个一个实际事务流程化,为人事管理系统的构建打下坚实的基础。
人力资源管理专业本科毕业论文选题
人力资源管理专业本科毕业论文选题人力资源管理专业本科毕业论文选题篇1民企边际员工的绩效管理;如何通过聘请选拔合适人才;加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对;大学生如何做好职业规划(设计);企业聘请过程中存在的问题(误区)及其规避;人才租赁政策分析;宽带薪酬及设计其问题规避;民企如何留住核心员工;外向型企业如何做好员工跨文化预备;如何处理员工的职位垄断;人才流淌与人才平安;如何改善新经济条件下人力资源管理专业的教学管理工作; 人力资源管理专业教学实践环节的设计与掌握;人力资源管理与企业战略的匹配;民企职业管理方案设计;学问员工增多给人力资源管理带来的挑战;中西部地区如何吸引人才(政策);员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率);如何提高员工建议系统的效率;如何提高新员工培训的效率;公共部门人力资源管理的问题与对策非营利组织人力资源管理的特点问题与对策激励性薪酬体系的设计股权激励制度设计人才主权理论探讨扩招后高校如何创新就业指导工作团队管理的.理论与实践创业型人才培养机制探讨企业文化建设与人力资源管理的关系企业的团队建设和管理国有企业人才流失缘由和对策对企业家实行年薪制思考柔性管理在现代企业管理中的运用试论企业的危机管理网络时代的人力资源管理我国人力资源(资本)会计探讨我国商业银行激励机制研究民营企业用人之道国有企业用人之道企业核心竞争力研究绩效管理中存在的主要问题及其规避现代企业如何提高薪酬激励的效率人力资源管理创新研究WTO与民营企业人力资源管理职业生涯管理与组织发展试论学问员工的管理工作分析----人力资源管理的基石民营企业如何建立学习型组织聘请管理体系初探试论市场经济条件下厂长(经理)负责制的完善如何造就我国的企业家队伍关于完善我国公司法人治理机构的探讨外商投资企业职工民主管理的探讨如何塑造我国的企业文化市场经济条件下我国企业的社会责任及其意义论企业家的职能与素质人才素质测评浅谈怎样利用职工中的非正式群体如何正确处理职工情绪冲突创业时代的人力资源管理自助式福利体系的设计浅析工作共享(WorkShare)的运作及其对当今中国的价值企业应当如何用好内部培训资源如何提高体验式学习(素质拓展训练)的效率中小企业人力资源问题研究人力资源管理专业本科毕业论文选题篇21、某某企业人力资源管理问题及对策研究2、某某行业人力资源需求预报研究3、企业人力资源聘请的风险及其防范——以某某企业为例4、网络人力资源聘请的实证研究5、基于双因素理论的某某企业员工激励机制研究6、某某企业人力资源薪酬管理研究7、员工—组织关系对企业绩效的影响研究——以某某企业为例8、某某行业企业文化对企业绩效的影响研究9、某某行业上市公司企业社会责任对公司绩效影响的研究10、薪酬满意度与员工职业精神的相关性研究11、餐饮行业服务人员工作满意度调查研究12、某市出租车司机薪酬机制研究13、餐饮行业服务人员流失问题研究14、XX公司的'校园聘请方案诊断与再设计15、XX企业新员工岗位胜任状况调查研究16、新员工入职期望调查研究17、中铁X局工程技术人员流失问题研究18、新员工职业生涯规划研究19、XX企业薪酬制度研究20、XX企业员工绩效考核问题研究21、XX企业人力资源绩效管理研究22、xx企业全面薪酬管理实践研究23、平衡计分卡在XX公司的应用24、XX企业并购中的人力资源整合问题研究25、XX企业基层员工激励机制研究26、中小企业人力资源需求影响因素分析——以××企业为例27、XX企业聘请体系设计研究28、小微企业人力资源管理问题研究—以xx企业为例29、大学生职业生涯规划设计研究30、xx企业激励导向薪酬结构设计31、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究32、中国西部人力资源管理模式理发展方向研究33、股票期权激励机制在公司治理中的作用34、中国劳动力流淌及户籍问题的研究35、中国农村劳动力转移与城市化问题研究36、企业并购中的人力资源匹配的研究37、中国家族企业的人力资源管理问题分析人力资源管理专业本科毕业论文选题篇3一、人力资源管理(一)人力资源管理的作用、价值、地位等1.论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性2.如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能(二)人力资源管理理论的运用1.论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用2.人本管理理论探析(或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等)(三)人力资源管理手段与方法1.论人力资源管理信息系统的开发与运用2.如何在组织管理中建构个性化管理机制(或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等)3.论某组织的员工忠诚度(或满意度)建设(或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等)4.如何提高学问型员工(企业核心员工)的忠诚度(与满意度)5.论情绪管理在企业人力资源管理中的应用(与作用)(四)人力资源管理模式1.国营企业(或民营企业、大中小型企业、家族企业等)战略人力资源管理模式探究2.区域性(如沿海经济发达地区、中国西部地区等)人力资源管理模式(及发展趋势)探析3.员工差异化管理模式浅议4.论大学生自主创业模式选择5.某企业(或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析(五)人力资源管理问题研究1.论国营企业(或民营企业、中小型企业、某企业等)人力资源管理问题及对策2.论国营企业(或民营企业、中小企业等)核心员工(或学问型员工)管理问题与对策3.浅谈国营企业(或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、学问型员工)员工流失与管理4.影响员工流失的组织因素分析二、人力资源规划(一)宏观规划1.论我国企业中的工作分析与人员匹配2.论职务分析在我国企业中的应用3.我国劳动力成本上升的缘由分析(二)中国农村劳动力研究1.中国农村劳动力转移探析2.我国农村劳动力素质分析3.农村劳动力就业状况分析4.浅议我国农村劳动力就业培训5.农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究6.某某地区农村人力资源状况调查分析7.农夫工培训现状与问题分析(三)女性(或农村女性)劳动力研究1.女性劳动力就业状况分析2.论女性劳动力就业障碍分析3.浅议女性劳动力就业卑视4.女大学生就业问题探讨(女大学生就业难问题分析)三、人力资源聘请、录用与配置1.西部(或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等)人才引进机制研究2.人才聘请问题与对策分析3.论企业员工聘请风险4.国有企业(或私营企业、中小企业等)管理人才选拔问题研究5.企业重组(或并购、战略进攻等)中的人力资源匹配研究四、人力资源开发与培训(一)人力资源开发1.我国中部(或西部)地区人才(或人力)资源开发战略研究2.人力资源自我开发问题探析3.欠发达地区人力资源开发觉状与对策4.农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论5.民营企业人力资源开发面临的问题与对策(二)人力资源培训1.论培训在企业人力资源开发中作用2.中小企业(或家族企业等)员工培训现状与对策分析3.浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题4.国有企业(或民营企业等)的管理人员培训问题浅析5.国有企业(或民营企业等)人力资本投资的初探6.论在职培训在企业管理中的地位与作用五、人力资源测评1.论人员素质测评(或能力测评、职业性向测评等)在人力资源管理中的作用2.研发人员素质测评体系构建3.论中层行政管理人员评价体系建立六、薪酬与福利管理1.企业高管薪酬和公司业绩关系研究2.如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系3.学问经济下企业薪酬体系设计及其应用4.关于企业(或国有企业、家族企业等)年薪制的思考5.关于经营管理者长期酬劳激励机制的探讨6.某企业的薪酬设计分析七、绩效考评1.绩效管理过程中的'关键因素探析2.论绩效管理中的沟通问题3.浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡4.360度考评法的组织与实施5、论访谈法(或记实法、观察法等)在企业管理的运用与建议6.论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善7.如何开展企业目标管理8.现代企业人事测评技术及其应用9.浅析企业员工绩效考核制度八、劳动关系管理1.民营企业劳动关系的协调机制初探2.论企业不同生命周期阶段员工关系管理3.论养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)的筹集与管理4.如何充分发挥养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)在企业管理中的作用5.现行农村合作医疗保障体系的完善九、人力资源激励1.论企业人力资源管理激励机制的建立2.论股权激励的作用与运用3.论企业员工的绩效评估与员工激励4.企业管理中的员工激励问题探讨5.民营企业(或国营企业、中小企业、家族企业)人力资源激励机制的构建6.论企业员工忠诚度的影响因素及策略7.学问型员工的激励机制研究8.基于心理契约的学问型员工激励策略探讨9.企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究10.论激励在现代企业人力资源管理中的作用11.沟通在绩效管理中的体现研究十、组织文化建设1.中小企业企业文化建设问题探析2.企业道德和企业社会责任问题浅议3.浅谈企业社会责任4.企业文化在人力资源管理中的作用探讨5.论我国企业文化的建设与发展十一、相互关系1.论激励机制与企业人力资源开发2.薪酬制度与员工激励问题初探3.基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建4.组织职业生涯设计与开发问题浅论5.员工职业生涯设计与开发问题探析6.外资企业与国内企业人力资源管理比较十二、就业1.农村劳动力(或女性劳动力、大学生)就业问题刍议2.论大学生求职简历中虚假信息的甄别3.论聘请虚假信息分析4.我国高校毕业生就业难的经济学缘由分析《人力资源管理专业本科毕业论文题目参考》。
《某公司人力资源管理的问题及对策研究》开题报告
题目名称：某公司人力资源管理的问题及对策研究
学生姓名
专业
工商管理
学号
一、选题的目的和意义
在公司的工作发展中，优秀的员工是公司的重要资源。人力资源是企业正常运转的基础。不但展现于人力资源的自我价值，而且可以从长远的角度指导公司的发展。人力资源的创造能力是企业在市场上处于不败之地的核心。特别对于一些不大的公司而言，这也是为什么人力资源在公司中越来越重要的原因。与大公司相比，它们的财务能力和规模都相对较低。优秀人才的新吸引力高于大型企业。如果弱者在人力资源管理方面做得不好，就容易出现人才流失和人才招聘困难，这直接阻碍了中小企业的发展。同样，若中小型公司不能够重视公司文化的重要性，如果不能把公司文化当成一块吸引人才的重要因素，也不能把公司文化渗透进入到员工的内心中，这就会变成中小型公司不能在市场中一支规模壮大的拦路虎。
研究方法：
(1)文献阅读法:查找东西方同行业头部人资的资料，分析研究过程和研究方法，总结研究成果，为给自身的写作作铺垫，来丰满这篇文章的结果。
(2)案例研究法:这篇文章以WJ公司为研究对象。通过对公司人事管理的分析，找到存在的漏洞并处理。结合实证分析，创建相应的样本材料，以提升公司的人力资源业务能力。
三、研究内容、预计创新点和难点
本文主要内容是：第一部分阐述研究背景及意义，国内外相关研究现状等。第二部分阐述 人力资源管理的概念界定及相关理论。第三部分分析 WJ公司人力资源管理的现状。第四部分探究 WJ公司人力资源管理的问题。第五部分尝试性给出WJ公司人力资源管理的优化策略。最后第六部分为结束语。
二、国内外研究综述
Beer(1984)在《人力资本管理》中提出来，人力资源管理是为了处理常见的管理问题，使人力资源管理转变为战略性人力资源管理。在中小公司的壮大过程里，战略人事管理主要的任务是分析员工的任务做规划。非常多的专业人员对人力资源管理所具有的弊端预处理方法提出了相对应的方案。
基于JavaWeb人事管理系统的设计与实现_毕业设计论文
基于JavaWeb人事管理系统的设计与实现摘要在当今社会，互联网空前的发展，给人们的工作和生活带来了极大的便利和高效，信息化、电子化已经成为节约运营成本，提高工作效率的首选。
考虑到当前大量企业的人事管理尚处于单机系统阶段，不但效率低下、因为管理的不慎而出现纰漏，还常常形成信息孤岛。
因此根据现在大多数企业的需求，设计此人事管理系统，以帮助企业达到人事管理办公自动化、节约管理成本、提高企业工作效率的目的。
本人事管理系统采用面向对象语言JavaWeb进行设计与实现，数据库采用SQL Server 2005。
开发之前，首先经过调研，得到系统功能需求，根据需求分析确定开发的内容，其次对系统功能进行模块化设计，得到初步的系统总体结构，然后编写代码具体实现，最后对各个模块进行测试优化。
本次开发的功能是人力资源管理系统中的一部分，主要有权限控制、查询员工信息、增加员工信息、批量增加员工信息、控制员工工作状态、签到、生日提醒等功能。
通过本次系统的设计与开发，旨在对公司的人力资源进行个性化管理，从而提高公司的运作效率。
本文详细介绍了人事管理系统的功能需求，系统设计和具体实现。
简要介绍了系统开发采用的过程方法。
关键词：人事管理系统，JavaWeb，数据库，批量增加，生日提醒JAVAWEB PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEMBASED ON THE DESIGN AND IMPLEMENTATIONABSTRACTIn today's society, the Internet unprecedented development, to people's work and life has brought great convenience and efficiency, information technology, electronic technology has become operational cost savings, improve efficiency of choice. Considering the current large number of companies still in the stand-alone system, personnel management stage, not only inefficient, because of careless management flaws, often forming islands of information. Therefore, according to the needs of most businesses now, this personnel management system designed to help companies achieve the personnel management office automation, saving management costs, improve work efficiency. The personnel management system using object-oriented language design and implementation JavaWeb the database using SQL Server 2005. Development, first through research, get the system functional requirements, according to the development needs analysis to determine the content, followed by the modular design of the system function, the preliminary overall system structure, and then write the code specific implementation, the final test of each module optimization. The development of the human resource management function is part of the system, there are access control, query employee information, and increase employee information, batch add employee information, control staff working status, attendance, birthday reminders and other functions. Through this system design and development, aimed at the company's human resources personalized management, thereby enhancing its operational efficiency. This paper describes the personnel management system functional requirements, system design andimplementation. Briefly describes the process of system development methods used.KEY WORDS：Management Information System，JavaWeb，Database ，Batch increase employee information ，Birthday reminders目录前言 (1)第1章问题陈述 (3)§1.1项目背景 (3)§1.2开发语言和环境 (3)§1.2.1B/S架构 (3)§1.2.2配置环境 (4)第2章需求分析 (5)§2.1需求分析内容的收集 (5)§2.1.1调查的目的 (5)§2.1.2调查内容 (5)§2.1.3调查方式 (5)§2.2需求分析内容的整理 (6)第3章系统分析 (7)§3.1系统的初步调查 (7)§3.2系统的可行性研究 (7)§3.2.1营运可行性 (7)§3.2.2 技术可行性 (7)§3.2.3营运可行性 (8)第4章系统设计 (9)§4.1系统功能设计 (9)§4.2系统的功能模块图 (10)§4.3系统业务流程设计 (11)第5章数据库的设计 (12)§5.1 数据库表的设计 (12)§5.1.1概念模型设计 (12)§5.1.2数据库物理设计 (14)§5.2安全设计 (16)第6章系统详细设计与实现 (17)§6.1系统的功能概述 (17)§6.1.1系统的登录功能 (17)§6.1.2修改密码功能 (17)§6.1.3请假功能 (18)§6.2管理员的功能概述 (18)§6.2.1登录后的界面 (18)§6.2.2增加员工的设计与界面 (18)§6.2.3更新员工的设计与界面 (21)§6.2.4查询员工的设计与界面 (22)§6.3部门经理的功能概述 (23)§6.3.1登录后的界面 (23)§6.3.2查询部门员工的设计与实现 (23)§6.4普通员工的功能概述 (24)第7章测试 (25)§7.1测试目的 (25)§7.2测试设计 (25)结论 (27)参考文献 (28)致谢 (29)附录 (30)前言随着信息化、自动化时代的到来，电脑在我们生活中扮演重要的角色，特别是对公司而言，如果公司采用电脑来管理员工，公司的运行效率将会得到很大的提高。
人力资源毕业论文6000字
人力资源毕业论文6000字人力资源毕业论文篇1随着新经济时代的到来，企业人力资源管理成了核心，已经在企业间形成一种默契的共识，而作为企业文化建设是人力资源管理的出发点和基石，它不仅能帮助企业，在“以人为本”的战略文化理念中细化和分层管理推动企业人力资源管理的发展，同时也能使企业文化在激励员工氛围和团队精神上，增强人力资源管理的效率的提高。
一、企业人力资源管理概述企业中的人力资源管理，就是企业对在各级工作岗位上的员工进行有计划、有秩序的管理活动的总和。
管理的目的是“人尽其才”，在各个岗位发挥各级员工的主观能动性、激发其创造力、发挥其最大功效。
在企业，这样的管理方式包括企业员工的日常培训、考勤管理、业绩管理、职位管理、赏罚管理等，以提升企业员工的自我约束能力、自我提升能力、外在内在能力、集体协作能力等，最终达到优化企业资源配置的作用，实现企业利益最大化。
根据2015年内地四大上市企业的半年报数据，四大上市企业的保险代理人数量已经超过230万人。
这更加要求企业进行人力资源管理的创新发展，以应对越来越激烈的市场竞争。
如何创新进行人力资源管理，成为企业乃至全国企业必须考虑的问题。
二、我国企业人力资源管理当前面临的主要不足(一)重视性不足当前，已经有许多企业认识到企业人才的重要性，但对人力资源的管理却没有足够重视。
这突出反映在，人力资源管理重点不在人，而在于事。
人力资源管理并不能完全做到以人为本，而是围绕具体事务来做。
拘泥于具体的事务，容易造成企业的人力资源管理不能从整体入手，不能从大局入手，不能和企业的其他管理有机结合起来，不能直接对企业的推动起到发展作用。
对企业人力资源管理的重视性不足，还体现在人力资源管理层的思想不重视上。
企业中人员占比最大的是基层的一线员工，保险业务的增长也主要靠这些员工，可以说这是企业的基础力量。
但是对这些基层员工的管理，有时会出现跟不上其他管理的现象。
有的企业下属分公司对于基层员工的培训提升方面做得较少，对人员的引进范围也较为宽泛，除了金融保险类人员之外，其他专业的人员也占了较大比例，熟悉保险业务的人员不多，懂得经营和管理的人才更少，这也是这些企业的人力资源管理层不愿意投入于此的重要原因。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。
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公司部资源管理系统研究开发毕业论文目录前言 (1)容摘要 (3)目录 (4)第一章项目背景及意义 (5)1.1设计背景 (5)1.2系统开发目标 (5)第二章项目需求分析 (7)2.1用户需求 (7)2.2需求分析 (7)2.3可行性分析 (8)2.3.1技术可行性 (8)2.3.2经济可行性 (8)2.3.3管理可行性 (8)2.3.4可行性分析结论 (9)2.4项目实现功能模块 (9)第三章项目设计 (10)3.1开发环境及相关工具 (10)3.2项目设计 (10)3.2.1数据字典 (10)3.2.2框架设计 (12)3.2.3安全设计 (13)3.3模块功能设计 (13)3.4 核心技术 (15)3.5 Hibernate技术 (18)第四章项目测试 (21)4.1 超级管理员 (21)4.2普通用户功能 (22)4.3系统用户管理： (23)4.4用户角色管理： (24)结论 (25)致谢 (26)参考文献 (27)第一章项目背景及意义1.1设计背景随着科学技术的发展，管理软件不断被应用于社会各个层面，随着公司规模和业务的不断扩展，公司单靠原来的管理模式已经满足不了现有工作的需求，因此急需开发出一套全面有效方便、快捷的业务展示平台来满足公司的发展要求。
由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才，激发员工的创造行、工作责任感和工作热情已经成为关系企业兴衰的重要因素，人才已成为企业最重要的资产之一。
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，是社会对库存管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使的三代库存管理系统的出现才成为必然。
库存管理系统的特点是从物品管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与物品相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。
有好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得物品管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业物品规划和政策。
企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。
由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套进销存管理系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
1.2系统开发目标项目名称:图信时代部资源管理系统图信时代科技部资源管理系统将基本涵盖企业部资源管理的主要需求，包括商品的进销存管理的完整信息，具有完善细致的功能、强大的数据处理功能和较完备的安全机制；随心所欲的查看所见即所得的在线编辑功能。
图信时代科技部资源管理系统一方面是适应市场需求，提高应用本软件的企业的管理效率。
满足信息时代管理数字化的要求、利用管理信息系统中合理的数据库结构来保存数据信息，及时了解各个环节中信息的变更，对企业部资源进、销、存情况进行管理。
通过有效的程序结构来支持各种数据操作的执行，以提高管理效率，实现资源管理的系统化，规化，自动化；另一方面，通过该项目开发的全过程，加深了对MIS系统开发理论的理解，学到MIS系统化的开发的更许多实际知识，还加深了对ERP的了解。
能够更好的将自己的理论知识与实际情况联系起来，很大程度上增加自己的实际项目开发经验。
第二章项目需求分析以进销存管理系统基本功能及客户需求为主体进行页面设计，如图1：图1 进销存管理系统2.1用户需求图信时代科技部资源管理系统主要需求是：系统采用先进的应用系统体系结构和开发模式，提高系统的可扩展性、可维护性和交互性。
该系统相对独立，接口实现简单、安全，可操作性强。
本系统主要包含企业信息管理、客户关系管理、企业商品管理、生产计划管理、企业产品、企业综合管理、权限管理七大部分。
2.2需求分析需求分析是对用户需求的真正明确，是对要解决的问题的彻底理解。
在解决问题之前要理解问题，只有真正的理解问题才能更好的解决问题。
需求分析就是给系统分析、设计人员一个和用户交流来理解问题的机会进而了解用户究竟需要什么。
需求分析也是一个建模的过程，就是以市场运作中的业务定义为基础，重新定义一个业务在业务系统中的概念、业务流程、数据流程、业务间关系、数据间关系等，以便于计算机高效的实现这个业务。
需求分析既可以用于一个业务的具体分析，也可以用于一类业务的分析和整个业务支撑系统的分析。
2.3可行性分析2.3.1技术可行性如果没有资源和时间上的限制，任何项目都将是可行的，但是在现有资源条件下，要在规定时间完成项目开发则必须细致而谨慎地评估项目的可行性。
图信时代科技部资源管理系统主要完成企业部的资源管理，从而在管理上提高效率，因此项目的经济可行性无庸置疑；技术可行性方面，根据提出的要求，结合现行技术的发展程度得出结论，项目所要求功能和性能完全可以实现。
2.3.2经济可行性根据图信时代科技实际的经济实力，它有能力应用计算机管理软件。
企业能负担得起其支出费用(包括设备的购置费，软件的开发费，人员工资和培训费用等)；另一方面是取得收益，其中一部分可以用钱来衡量，加强库存管理可加快流动资金周转，减少资金积压等，还包括不能用金钱来衡量的收益，系统提供更多、更快的信息，缩短取得信息的时间。
2.3.3管理可行性软件充分结合现代管理理论达到企业与管理人员与企业业务流程的合理分配，结合企业现有的管理方式、规章制度以及原始数据达到软件与企业融合的目的。
接受现代管理知识比较容易，加之软件是根据MIS、ERP现代管理原理开发的。
经调查大多部门经理认为软件有必要开发也是必须开发的。
2.3.4可行性分析结论从经济、技术、管理三方面分析软件是有必要开发的，且市场前景广阔。
2.4项目实现功能模块(1)支持商品的有关查询；(2)供货商往来帐务管理；(3)客户往来帐务管理；(4)支持退货、换货；(5)提供操作员角色权限管理；(6)提供日志信息管理；(7)支持财务管理功能；(8)支持库存盘点功能；(9)支持批发销售、零售销售；(10)提供会员信息管理。
第三章项目设计进销存管理系统是企业的循环系统，是整个企业生产经营活动的物质基础。
企业的生产经营活动，从材料的采购、产品的生产加工到产品的销售等等，从一定意义上讲，都是物料的转换和流动的过程。
进销存管理系统的运作和效率直接影响着企业的经济效益。
效易王从整个企业物流的视角出发，实现了库存、采购和销售的物流的整合，并且和生产、财务等子系统集成。
进销存管理系统帮助企业合理配置物流资源，动态控制物流动向，有效地保障生产经营活动的供给，压缩库存资金占用，提高物品周转效率，降低采购和销售成本，为企业创造良好的经济效益。
3.1开发环境及相关工具Microsoft Office Word 2000PowerDesignerIReportPhotoShopMyeclipse 9.0Myeclipse是一个开放源代码的、基于 Java 的可扩展开发平台。
它只是一个框架和一组服务，用于通过插件组件构建开发环境。
Myeclipse 9 附带了一个标准的插件集，包括 Java 开发工具（Java Development Tools，JDT）。
3.2项目设计系统设计是管理系统的开发起点，也是整个管理系统实现过程中的关键环节，主要包括数据库设计、系统功能分析和系统模块设计等。
3.2.1数据字典对大多数应用系统而言，很大程度上都是围绕对数据库的操作展开的，数据库本身才是应用系统的核心部分，程序界面只是提供用户对数据库中的数据的组织与管理的接口。
任何数据库结构的变更都很可能导致界面程序的改动。
因此，数据库结构设计至关重要。
数据库采用SQL Server，它所支持的字段数据类型包括数值、字符、日期时间以及二进制和图片等类型，它性能稳定适合本系统的工作需求。
根据功能模块的设计，以及规化的设计要求，该系统的数据库设计了22个表1个视图。
据功能要求在SQL Server里创建数据库，建立各数据表，数据表清单如表3.1。
表3.1 数据库OSS的数据表清单数据表名称字段(简短描述)TMe_MerchandiseCInfo 商品类别信息表TMe_ProStatusInfo 商品促销状态字典TMe_UnitInfo 商品单位字典TMe_OrderDetailsInfo 订单明细信息表TMe_OrderInfo 订单信息表TBa_DeliveryInfo 配送商信息表TBa_MemberInfo 会员信息表TBa_MembeAddrInfo 会员收货地址信息表TBa_SupplyRecordInfo 会员充值信息表TMe_OutStockDetailsInfo 出库明细信息表TMe_OutStockInfo 出库信息表TMe_StockInfo 商品库存信息表TMe_InStockInfo 入库信息表TMe_InStockDetailsInfo 入库明细信息表TBa_SupplierInfo 供应商信息表TAu_OperInfo 操作员信息表TBa_LogInfo 日志信息表TAu_RoleInfo 角色信息表TAu_MenuInfo 菜单信息表TAu_Authorization 权限信息表TBa_ClassInfo 编码级次信息表3.2.2框架设计1)架构设计为实现需求分析的目标，所以，本系统采用B/S结构作为基础结构，即客户端浏览器/Web服务器/数据库结构。
在B／S模式中，客户端运行浏览器软件。
浏览器向Web服务器提出访问数据库的要求，Web服务器接受客户端请求后，由Web应用程序处理，并向数据库服务器提交SQL语句，当Web应用服务器得到数据库服务器的返回结果后，对得到的数据进行处理，变成HTML文档形式，转发给客户端浏览器以友好的Web页面形式显示出来。
采用B/S结构的系统，具有很强的开放性，任何使用IE浏览器的用户都能访问，方便客户迅速、便捷的浏览房产开发信息，这在房产销售过程中对于宣传环节的作用尤为重要。
2)层次结构在软件层次结构设计上，本系统采用比较流行的三层架构设计，既表示层，业务层，和数据访问层。
3)数据访问层实现对数据的访问功能,接收SQL语句与参数,返回操作数据库的结果，如创建/关闭连接，执行结构化查询语句，它直接与数据库打交道。
与数据库的关系最为密切，使用频繁。
4)业务逻辑层实现系统的逻辑功能。
业务层负责按照模块，将软件业务逻辑分成若干的模块，降低了与数据访问层和表示层的耦合性，带来的好处是，方便页面升级，和业务功能的扩展。
3.2.3安全设计本系统的功能通过用户的权限设定来实现。
用户在登录系统时输入密码，如果密码正确，系统根据该用户的权限，设置该用户可以进行的操作。
用户的权限设定是以系统的菜单项为基本单位，只有用户具有使用该菜单的权限时，菜单项才可以为其所用。