几种工期索赔方法的比较 - 副本
建设工程施工索赔的计算
建设工程施工索赔的计算建设工程施工索赔的计算是一个比较复杂的过程，需要考虑到很多因素和情况。
在进行索赔计算时，需要根据合同约定、相关法律法规和工程实际情况进行综合分析和测算。
下面将就建设工程施工索赔的计算进行详细的介绍。
一、建设工程施工索赔的类型1. 工期索赔：工期索赔是指因为业主或其他原因导致工程进度延误而造成的索赔。
工期索赔一般是按照合同约定的工期计算，计算方式可以是按天计算或按进度计算。
2. 价格索赔：价格索赔是指因为工程变更、材料价格上涨或其他原因导致工程造价增加而造成的索赔。
价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素，如材料价格、人工费用、设备费用等。
3. 质量索赔：质量索赔是指因为施工方施工质量不达标或其他原因导致工程质量问题而造成的索赔。
质量索赔一般是要求施工方承担修复费用或其他费用。
二、建设工程施工索赔的计算方法1. 工期索赔的计算方法工期索赔一般是按合同约定的工期计算的。
如果工期索赔是按天计算，那么可以根据实际工期与合同约定工期的差异来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=实际工期-合同约定的工期×日租金。
如果工期索赔是按进度计算，那么可以根据施工进度计算索赔金额。
一般是按照施工进度完成的百分比来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=合同价×进度完成百分比。
2. 价格索赔的计算方法价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素。
价格索赔一般是根据实际发生的费用和合同约定的费用之间的差异来计算的。
计算方法可以根据具体情况来确定，一般是按照材料价格、人工费用、设备费用等来计算。
3. 质量索赔的计算方法质量索赔一般是根据修复费用或其他损失费用来计算的。
如果因为施工方施工质量不达标而导致工程质量问题，一般要求施工方承担修复费用或其他费用。
计算方法可以根据实际情况来确定，一般是按照修复费用或其他费用的实际情况来计算。
三、建设工程施工索赔的注意事项1. 在建设工程中，双方签订合同时需要明确索赔的相关规定，包括工期索赔、价格索赔和质量索赔等。
工期索赔管理
工期索赔管理在建设工程项目实施过程中，索赔是经常遇到的一种情况，也是非常重要的一项管理和创效的手段。
索赔工作的好坏，直接反映了企业能否顺利地完成预期利润，创造最佳的经济效益。
对于业主原因引起的工期迟延事宜（如：设计变更、业主迟延支付预付款和工程款、业主迟延交付图纸、业主迟延交付合格的施工现场等等），承包商(施工企业)一般向业主报送工期延误造成的费用索赔而忽略了工期顺延的索赔或者工期顺延索赔得不到业主签字确认便不了了之。
而在工期的证明责任问题上，只要发生了工期延误的事实，承包商必须证明导致工期延误的责任不在承包商，如果不能证明，承包商就得承担工期违约责任。
一、分清工期延误的原因工期索赔必须有理有据、有法可依，做到公平合理且不伤合作关系。
如果分不清什么条件下该索赔，什么条件下需要自己承担，索赔不当（该索赔的没索赔，不该索赔的强行索赔），往往弄僵关系，对承包商没有好结果不说，对于承包商的信誉也有很大影响。
1、业主或工程师原因引起的延误根据我国建设工程施工合同规定以及施工实践，因业主及工程师原因引起的工期延误一般可分为两种情况，第一种是业主或工程师自身责任原因引起的延误，第二种是合同变更原因引起的延误。
具体包括：(1)、业主拖延交付合格的施工现场（未按合同要求提供满足施工条件的场地、道路、水源、电源或水电供应能力达不到合同条件等）。
在工程项目前期准备阶段，由于业主没有及时完成征地、拆迁、安置等方面的有关前期工作，或者未能及时取得有关部门批准的施工许可证或规划手续等，造成现场交付时间推迟，承包商不能及时进驻施工现场施工，导致工期延误。
(2)、业主拖延交付图纸。
业主未按照合同约定的时间和数量向承包商提供施工图纸，从而引起工期延误。
(3)、业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。
导致承包商无法进行工程施工，从而引起工期延误。
(4)、业主拖延支付预付款或工程款。
由于工程款或预付款不能按期支付，致使施工不能正常进行，导致工期延误。
什么是工期索赔和费用索赔？它们的计算方法是什么？
什么是⼯期索赔和费⽤索赔？它们的计算⽅法是什么？建设⼯程项⽬出现⼯期延误时有发⽣，有发包⼈的原因，也有承包⼈⾃⾝的原因，还有可能是客观原因导致。
为合理控制施⼯成本,⼯期索赔则显得愈发重要。
索赔⼯作的好坏直接影响到⼯程经济效益, 同时也是反映项⽬管理⽔平的重要⽅⾯。
保标招标⽹⼩编将对⼯程延误的因素以及索赔的要点进⾏研究分析，以飨读者。
索赔⼀般分为⼯期索赔和费⽤索赔两种。
费⽤索赔：通常情况下因不可抗⼒发⽣损失时，现场已完⼯程、已到场材料的损坏有发包⽅负责，施⼯⽅⾃有或租赁使⽤的机械、材料等损失由施⼯⽅负责，不可抗⼒发⽣后现场清理的费⽤是否发包⽅负责的，承包⽅另外要求的赔偿⼀般是不会获得接纳的，在法律上来讲也是不予⽀持⼯期索赔：通常情况下发⽣不可抗⼒的时候⼯期是可以顺延的。
另外，我说的是通常情况，具体的情况可能要看相关的承包合同，看看有关⼯期索赔和费⽤索赔包括的范围。
⼯期索赔的计算⽅法：1、⽹络分析法，⽹络分析法通过分析延误前后的施⼯⽹络计划，⽐较两种⼯期计算结果，计算出⼯程应顺延的⼯程⼯期；2、⽐例分析法，通过分析增加或减少的单项⼯程量（⼯程造价）与合同总量的⽐值，推断出增加或减少的⼯程⼯期；3、其他⽅法，现场施⼯中，可以按照索赔事件实际增加的天数确定索赔⼯期，也可以通过发包⽅与承包⽅协议确定索赔的⼯期；费⽤索赔的计算⽅法：1、总费⽤法：通过计算出单项⼯程的总费⽤，减去单项⼯程的合同费⽤，剩余费⽤为索赔的费⽤；2、分项法：按照⼯程造价的确定⽅法，逐项进⾏⼯程费⽤的索赔。
可以按⼈⼯费、机械费、管理费、利润等分别计算索赔费⽤。
总的来说，⼯期索赔和费⽤索赔是相对不同主体来说的承包商⼀般都是⼯期索赔，⽽业主则是费⽤索赔。
两者都是合同在进⾏的⼀种附加条件。
工期索赔的计算
1
B 15 0 0 0 15 15 0
2
8 1 5 2
3 2 6 4
3
4
5 1
7 3 7 8 8
5
5
6
5
8
7 3
1
5
2
2
7 4 9
1
6
7
8
8
ES LS TF EF LF FF 5 5 0 0 0 0 13 13 5 5
13 13 0 17 17
可以索赔时间： 5-4=1天
17 17 0 24 24
(5)
17 20 3 18 21 13 14 1 15 16
(7)
5 10 5 11 16
(9)
15 16 1 20 21来自可以索赔 时间：0可以索赔时间： （9-5）-1=3天
24 24 0 32 32 20 21 1 23 24
网络图分析法 延 误 的 工 作
关键 工作 成为 关键 工作 延误的时间为 索赔的工期 延误时间- 总时差
非关键 工作
仍为 非关键 工作
不存在工期索赔
最晚开始时间
最早开始时间
ES LS TF
总时差
EF LF FF
最早完成时间 自由时差 最晚完成时间
双代号网络图时间参数 双代号网络图时间参数
ES LS TF EF LF FF 0 10 10 10 20 0 A 3 10 10 20 10 40 50 0 E 5 30 H 10 F D 5 10 45 35 15 25 60 35 40 50 10 10 30 20 15 35 20 50 60 10 C 20 15 15 0 35 35 0 4 G 25 35 35 0 60 60 0 6
工程施工索赔类型包括(3篇)
第1篇一、工期延误索赔1. 业主原因导致的工期延误：如业主未按时提供施工图纸、场地、材料等；业主对施工过程中的问题处理不当导致延误；业主未按时支付工程款等。
2. 承包商原因导致的工期延误：如施工组织管理不善、施工工艺不合理、施工质量不合格等。
3. 不可抗力因素导致的工期延误：如自然灾害、战争、政府行为等。
二、费用索赔1. 人工费索赔：由于工期延误、工程变更等原因导致的人工费增加。
2. 材料费索赔：由于材料价格波动、运输困难、材料供应不足等原因导致的材料费增加。
3. 施工机械费索赔：由于工期延误、工程变更等原因导致的施工机械费增加。
4. 保险费索赔：由于工程事故、自然灾害等原因导致的保险费增加。
5. 管理费索赔：由于工期延误、工程变更等原因导致的管理费增加。
6. 利息索赔：由于业主或承包商违约导致的利息损失。
三、工程变更索赔1. 设计变更：由于设计错误、设计变更等原因导致的工程变更索赔。
2. 施工方案变更：由于施工过程中遇到特殊情况，需要调整施工方案而导致的工程变更索赔。
3. 合同条款变更：由于合同条款变更导致的工程变更索赔。
四、不可预见的外部障碍或条件索赔1. 地质条件变化：如地基承载力不足、地下水位变化等。
2. 环境因素：如天气变化、交通不便等。
3. 政府行为：如政策调整、城市规划变更等。
五、合同违约索赔1. 业主违约：如未按时支付工程款、未按时提供施工场地等。
2. 承包商违约：如施工质量不合格、未按时完成工程等。
六、其他索赔1. 货币贬值索赔：由于货币贬值导致的成本增加。
2. 物价上涨索赔：由于物价上涨导致的成本增加。
3. 法令变化索赔：由于法令变化导致的成本增加。
总之，工程施工索赔涉及多个方面，承包人在遇到上述情况时，应根据合同约定，收集相关证据，合理提出索赔要求，以维护自身合法权益。
同时，业主和承包商在合同履行过程中，应加强沟通与协作，尽量避免索赔事件的发生。
第2篇1. 工期索赔：由于业主或设计方原因导致工程延期，如设计变更、审批延误等，承包商可以要求延长工期。
工期 索赔的 计算 方法
工期索赔的计算方法摘自东南大学三、工期索赔的分析与计算方法1、工期索赔的依据与合同规定表19.1列出了FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件中有关工期延误与索赔的规定，工期索赔的依据主要有:合同约定的工程总进度计划;合同双方共同认可的详细进度计划，如网络图、横道图等;合同双方共同认可的月、季、旬进度实施计划;合同双方共同认可的对工期的修改文件，如会谈纪要、来往信件、确认信等;施工日志、气象资料;业主或工程师的变更指令;影响工期的干扰事件;受干扰后的实际工程进度;其他有关工期的资料等。
此外在合同双方签订的工程施工合同中有许多关于工期索赔的规定，它们可以作为工期索赔的法律依据，在实际工作中可供参考。
表15.1工程索赔的依据和合同规定2、工期索赔的程序不同的工程合同条件对工期索赔有不同的规定。
在工程实践中，承包人应紧密结合具体工程的合同条件，在规定的索赔时限内提出有效的工期索赔。
下面从承包人的角度来分析几种不同合同条件下进行工期索赔时承包人的职责和一般程序。
1)建设工程施工合同条件(GF-99-O201)建设工程施工合同条件第13条规定了工期相应顺延的前提条件和程序(参见第六章第二节)。
此外，建设工程施工合同条件第36条规定:如果发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成承包人工期延误的，承包人可按照索赔条款规定的程序向发包人提出工期索赔。
2)水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)水利水电土建工程施工合同条件第19条第二款规定，属于下列任何一种情况引起的暂停施工，均为发包人的责任，由此造成的工期延误，承包人有权要求延长工期:(1)由于发包人违约引起的暂停施工;(2)由于不可抗力的自然或社会因素引起的暂停施工;(3)其他由于发包人原因引起的暂停施工。
该条件第20条规定，在施工过程中，发生下列情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期:(1)增加合同中任何一项的工作内容;(2)增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比;(3)增加额外的工程项目;(4)改变合同中任何一项工作的标准或特性;(5)本合同中涉及的由发包人责任引起的工期延误;(6)异常恶劣的气候条件;(7)非承包人原因造成的工期延误。
工期索赔计算
工期索赔计算————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:工期索赔分析方法（1)工期索赔的定义在工程施工过程中，常常发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰,结果造成工期延长。
这在实际工程中是屡见不鲜的。
对此应先计算干扰事件对工程活动的影响，然后计算事件对整个工期有影响，计算出工期索赔值。
(2)工期索赔的原则工程拖延可分为“可原谅拖期”和“不可原谅拖期”两种情况，如表5－5报示。
表5-5 工期索赔的处理原则拖期性质拖期原因责任者处理原则索赔结果可原谅拖期（1）修改设计（2）施工条件变化（3)业主原因（4)工程师原因业主/工程师可准予延长工期和给以经济补偿工期延长+经济补偿不可抗力（如天灾、社会动乱，以及非为业主、工程师或承包商原因造成的拖期)等客观原因依据建设工程施工合同第39.3款确定工期可延长，经济补偿依据建设工程施工合同第39.3款确定不可原谅拖期由承包商原因造成的拖期承包商不延长工期，不给予经济补偿,竣工结算时业主和扣除合同规定竣工误期违约赔偿金无权索赔《建设工程施工合同》第３９．3款规定如下:“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担：1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。
2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。
3）承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
6）延误工期相应顺延。
”处理时应根据上表及上款判断如何处理各项索赔。
工程实际施工过程中,往往有两种或多种原因同时造成工期延，这种情况称为“共同延误”或“平行延误”。
工程施工索赔的几种计算方法
一、工期索赔计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。
按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。
比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值＝受干扰部分工程的合同价×该受干扰部分工期拖延时间原合同总价对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格×原合同总工期原合同总价比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
⑶施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。
台班费率按照有关定额和标准手册取值。
对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。
台班量的计算数据来自机械使用记录。
对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。
对于机械闲置费，有两种计算方法。
一是按公布的行业标准租赁费率进行折减计算，二是按定额标准的计算方法，一般建议将其中的不变费用和可变费用分别扣除一定的百分比进行计算。
对于工程师指令进行计日工作的，按计日工作表中的费率计算。
⑷现场管理费索赔计算现场管理费包括工地的临时设施费、通讯费、办公费、现场管理人员和服务人员的工资等。
现场管理费索赔计算的方法一般为：现场管理费索赔值＝索赔的直接成本费用×现场管理费率现场管理费率的确定选用下面的方法：①合同百分比法。
即管理费比率在合同中规定。
②行业平均水平法。
即采用公开认可的行业标准费率。
③原始估价法。
即采用投标报价时确定的费率。
国际工程施工索赔的方式(3篇)
第1篇一、工期索赔1. 因业主或其他相关方原因导致的工程延误，承包人可以要求延长工期。
这通常发生在以下情况下：（1）业主未能按照合同约定提供必要的图纸、资料或场地；（2）业主未按时支付工程款，导致承包人无法正常施工；（3）由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的工程延误。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出延长工期的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决延长工期的具体事宜。
二、费用索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程变更，承包人可以要求增加费用。
这通常发生在以下情况下：（1）业主要求增加工程量或改变施工方案；（2）由于设计变更或施工过程中出现的技术难题，导致工程成本增加。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出增加费用的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决增加费用的具体事宜。
三、损失索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程损失，承包人可以要求赔偿损失。
这通常发生在以下情况下：（1）工程在施工过程中因自然灾害或其他不可抗力因素受损；（2）由于业主或其他相关方原因导致的工程停工、延误或损失。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出赔偿损失的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决赔偿损失的具体事宜。
四、反索赔1. 当业主认为承包人违约，导致业主遭受损失时，业主可以向承包人提出反索赔。
2. 反索赔通常包括以下几种情况：（1）承包人未能按照合同约定完成工程；（2）承包人未按时交付工程；（3）承包人施工过程中出现质量问题。
3. 业主可以依据合同规定，向承包人提出反索赔的申请。
承包人在接到申请后，应按照合同约定或协商解决反索赔的具体事宜。
五、索赔证据的收集与整理1. 承包人在提出索赔时，应收集并整理以下证据：（1）合同文件；（2）施工现场记录；（3）工程进度表；（4）工程照片；（5）工程检查和验收报告；（6）工资单据和索款依据。
2. 索赔证据的收集与整理是索赔成功的关键。
建设工程工期费用索赔案例分析(案例丰富)
FIDIC关于对承包商进行补偿的部分条款
? （8）竣工时间的延长 ? （9）由公共当局引起的延误 ? （10）暂停引起的后果 ? （11）暂停时对永久设备和材料的支付 ? （12）对部分工程的接收 ? （13）对竣工检验的干扰 ? （14）修补缺陷的费用
FIDIC关于对承包商进行补偿的部分条款
? （15）进一步的检验 ? （16）暂定金 ? （17）费用变化引起的调整 ? （18）延误的支付 ? （19）业主责任的终止 ? （20）业主终止合同的权利 ? （21）承包商有权暂停工作 ?…
新版FIDIC合同条件（1999）
? FIDIC新版标准合同条件一共有四本：
? （1）红皮书——施工合同条件 ? （2）黄皮书——生产设备与设计施工合同条件 ? （3）银皮书——设计采购施工 /交钥匙工程合同条件 ? （4）绿皮书——简明合同格式
《建设工程施工合同》在索赔程序上的规定
? （1）在可索赔事件发生后 28天内，向工程师发出索赔意 向通知。
索赔的分类（按目标分类）
? 2 按索赔的目标分类，主要分以下两种： ? （1）工期索赔
? 工期索赔是承包商向业主延长工期（ Claims for extension of time ，EOT），即将原来的竣工日 期顺延一段合理的时间。
? 由于合理工期的延长，承包商可不承担“误期损 害赔偿费”（ Liquidated damages of delay ） （最高可达 10%）。
说明
因业主指令工程加速造成增加劳动力投入，不经 济使用劳动力，生产效率降低等
（2）材料费增加
不经济使用材料，材料提前交货的费用补偿，材 料运输费增加
（3）机械设备费增加 增加机械投入，不经济地使用机械
索赔工期计算方法有
索赔工期计算方法有索赔工期计算是指在建筑工程中，当发生一些特殊情况导致工期延长时，承包商可以提出索赔要求，来获得相应的赔偿。
索赔工期的计算方法涉及多个因素，包括合同文件、工程计划、施工进度等。
本文将从合同文件、索赔条件、索赔工期计算方法等方面进行详细的介绍。
首先，索赔工期的计算首先要依据合同文件中的规定。
在合同文件中，通常会规定工程的总工期和工期变更的相关条款。
总工期是指完成整个工程所需要的时间，而工期变更是指工程期间，因为特殊原因导致工期发生变化。
在合同文件中，可能会明确规定哪些情况下可以提出索赔，以及索赔应提供的证据和计算方法。
其次，为了提出索赔工期，承包商需要满足一定的索赔条件。
常见的索赔条件包括：1. 无法避免的风险：索赔工期需要基于无法预见和无法避免的风险因素，例如不可抗力事件（如自然灾害）、政府政策变化、法律法规的修改等。
2. 施工方责任外的因素：索赔工期也可以基于施工方责任外的因素，例如业主变更设计、审批手续延误、供应商供货延迟等。
3. 变更工程范围：索赔工期还可能因为工程范围的变更而发生。
当业主要求变更工程设计或施工方法时，承包商可能需要对工期进行调整并提出索赔。
在满足索赔条件的前提下，接下来是具体的索赔工期计算方法，常见的方法有以下几种：1. 天数计算法：根据实际延误天数来计算索赔工期。
在这种方法中，承包商需要提供相关证据以证明延误的原因和天数。
2. 影响计算法：根据延误对整个工程进度的影响程度来计算索赔工期。
此方法需要承包商提供相关的计划进度表和工期变更情况，以便对延误的影响进行评估。
3. 创建新的工程计划：当工期发生变化时，承包商可以重新创建一个新的工程计划，以反映实际工期的变化。
通过比较原计划和新计划的差异，可以计算出索赔工期。
4. 职责分析法：根据施工方和业主双方的责任来计算索赔工期。
这种方法需要对责任进行详细的分析和评估，以确定延误产生的原因和责任所在。
综上所述，索赔工期的计算方法需要依据合同文件的规定，满足一定的索赔条件，并采用适当的计算方法。
索赔工期怎么计算方法
索赔工期怎么计算方法索赔工期的计算方法在工程项目中非常重要，它可以在工程延误或其他问题发生时帮助确定合理的索赔期限。
本文将介绍一些常见的索赔工期计算方法，并分析其优缺点。
同时，我们还将探讨如何应对可能出现的问题，以及如何提出有效的索赔要求。
一、索赔工期计算方法的种类及其优缺点1. 天数计算法这种方法是最常用的索赔工期计算方法之一。
它根据实际的工程延误天数来计算索赔工期，具有直观、简单的特点。
但是，这种方法忽视了不同延误事件所带来的影响程度，可能会导致索赔工期的不合理计算。
2. 等价时间计算法等价时间计算法是根据工程延误事件对项目进度的影响程度来计算索赔工期的方法。
它通过将不同的工程延误事件转化为等价的时间单位，综合考虑各种影响因素，确保索赔工期的合理性。
然而，这种方法需要进行复杂的计算，并且可能存在主观因素的影响。
3. 实时计算法实时计算法是一种比较新颖的索赔工期计算方法，它根据实际的工程进度和计划进度来确定索赔工期。
它利用先进的工程项目管理工具，如进度软件和项目管理信息系统，可以对工程项目的进度进行实时监控和计算。
然而，这种方法需要有相关的技术支持和设备，有一定的实施难度。
二、如何应对可能出现的问题在工程项目中，可能出现不可抗力等原因导致项目延误的情况。
在这种情况下，索赔工期的计算可能会遇到一些问题。
以下是几种常见的问题和相应的解决方法：1. 不可抗力事件的处理对于不可抗力事件，如自然灾害或政府政策变动等，需要进行详细的调查和评估。
如果能够证明该事件是不可预见且不可避免的，可以申请相应的工期延长。
但是，需注意提供充分的证据和合理的解释，以增加索赔的可信度。
2. 合同条款的解读在进行索赔工期计算时，需要仔细阅读和解释合同中与工期相关的条款。
合同可能规定了工期延长的具体条件和限制。
理解这些条款将有助于确定索赔工期的计算方法和依据。
3. 律师咨询如果出现纠纷或争议，可以寻求律师的帮助和咨询。
律师可以根据相关法律法规和合同条款，提供专业的法律意见和建议，确保索赔工期的合理性和有效性。
工期索赔的计算方法
工期索赔的计算方法工期索赔是指工程施工合同中规定的工期因非承包商原因而延误，给承包商带来损失，承包商可以向业主提出索赔。
工期索赔的计算方法主要包括合同约定的工期、实际施工时间、索赔费用计算和索赔证据提供等几个方面。
一、合同约定的工期二、实际施工时间实际施工时间是指从开工日期到竣工日期的实际耗时。
承包商需要统计项目的实际施工时间，包括正常施工期间和可能发生的延期。
可以通过工程记录、日志、工程进度计划等详细记录实际施工时间。
三、索赔费用计算索赔费用计算是工期索赔的核心部分。
索赔费用应包括由于工期延误而直接导致的损失和间接导致的损失。
1.直接损失：指由于工期延误而直接导致的直接经济损失。
例如，由于工期延误，承包商需要增加人力、材料投入或支付额外费用等。
2.间接损失：指由于工期延误而间接导致的经济损失。
例如，承包商在工期延误期间无法开展新的施工项目，造成利润的损失；承包商可能需要支付额外的租金或利息等。
索赔费用的计算方法根据不同的国家和地区可能有所不同，一般包括以下几种：1.日工费计算法：通常根据合同规定的单价和延期天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=单价×延期天数。
2.合理成本计算法：根据合同规定的合理成本或参考市场价来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合理成本×延期天数。
3.假设利润计算法：根据合同规定的假设利润率和工期延误天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合同金额×假设利润率×延期天数。
四、索赔证据提供索赔费用的计算需要提供充分的证据支持，以确保索赔的合理性和可信度。
1.工程记录：包括施工日志、项目进度计划和施工变更通知等详细记录，以证明工期延误的原因和影响。
2.监理报告：监理单位对工程进展情况进行监督和报告，监理报告中的延期和索赔问题的记录作为重要的证据。
3.施工合同和合同变更通知：索赔需要基于合同进行，合同中对工期、延期和索赔等问题的约定以及后续的合同变更通知都应予以保留。
工期延误计算与费用索赔
工期延误计算与费用索赔工期延误指的是项目完成时间超过了原定的时间计划。
对于工期延误，项目方和施工方都可能会受到一定的影响，因此索赔成为一种常见的解决方式。
本文将对工期延误计算和费用索赔进行综合分析。
首先，我们需要明确工期延误的计算方法。
一般来说，工期延误可以通过对实际完成时间和原定完成时间的对比来进行计算。
在项目管理中，常用的计算方法有三种，即工期偏移法、断代工序法和进度曲线法。
工期偏移法是最常见的计算方法，通过将实际完成时间与原定完成时间进行比较，得出延误的天数或小时数。
例如，如果一个项目原定完成时间为10天，但最终实际完成时间为15天，那么工期延误就是5天。
断代工序法适用于复杂的大型项目，该方法将项目划分为若干个阶段，并对每个阶段的完成时间进行计算。
然后，将实际完成时间与原定完成时间进行比较，从而得出每个阶段的延误情况。
最后，将各个阶段的延误时间总和即可得出整体的工期延误。
进度曲线法是一种更加精确的计算方法，该方法通过绘制进度曲线来反映工期的延误情况。
进度曲线通常由实际完成时间点和相应的完成比例构成，通过对比实际完成时间和原定完成时间的进度曲线，可以直观地反映出工期延误的情况。
除了计算工期延误，索赔也是解决工期延误的一种途径。
在索赔过程中，需要注意以下几个方面：首先，索赔方需要提供充分的证据支持。
这包括项目计划、合同文件、工作日志、拍摄的照片或视频等。
这些证据可以用来证明工期延误的原因以及工期延误给索赔方带来的损失。
其次，索赔方需要根据实际情况合理计算索赔金额。
一般来说，索赔金额包括直接损失和间接损失两部分。
直接损失指的是由于工期延误而导致的实际损失，如额外的人工费用、机械租赁费用、材料费用等。
间接损失指的是由于工期延误而导致的潜在损失，如销售收入的损失、合同违约金等。
对于索赔金额的计算，需要根据具体情况进行综合考虑，并遵循合理、公正、透明的原则。
最后，索赔方需要注意合同约定和法律法规的规定。
工期索赔的计算方法
（六）业主风险和不可抗力旳影响
因为受到业主风险和不可抗力旳 影响，假如造成施工现场旳全方面停工， 则能够按照工程师填写或签认旳实际现 场统计，要求延长工期。假如使部分工 程受到影响，则要经过网络分析拟定影 响旳程度。
四、工期延误旳计算措施
（一）网络分析法
网络计算法经过对比分析干扰事件 发生前后旳施工网络进度计划，得出工期 值之差，计算索赔值,是一种科学合理旳 分析措施，合用于多种干扰事件旳索赔。 举例阐明如下：
对 上述事件进行分析，能够懂得，事件（1）是 因为丙方旳错误造成乙方工作时间推迟，在甲方 和乙方旳协议中是属于甲方旳责任。事件（2） 和事件（3）是甲方旳变更，所以三个事件乙方 都有索赔权。那么乙方究竟能得到多少天旳工期 索赔呢？可经过网络分析来看一下。首先，对原 来旳方案旳工期计算如下：
01 1
三、工期延误旳原因分析
几种主要旳干扰事件对工期旳影响分析：
（一）工程迟延旳影响
在工程施工中，业主有时会不能 按时提交设计图纸、建筑场地、现场道 路等，这些原因拖交都会直接造成工程 项目推迟或者临时中断，影响整个工期。 这一类推迟能够直接作为要求工期延长 旳索赔天数，能够现场旳实际统计作为 证据资料。
被迫旳暂停施工。
⑸ 业主和工程师发出工程变更指令，而该指令
所述旳工程是超出协议范围旳工作。
⑹ 因为业主风险或者不可抗力引起工期延误或
工程损害。
⑺ 因为业主过多干涉施工进展，使施工受到
了干扰或阻碍等。
对于可原谅旳拖期，假如责任者是业主或工程 师，则承包商不但能够得到工期延长，还能够 得到相应旳经济补偿，这种拖期被称为“可原 谅可补偿旳拖期”；假如拖期旳责任者不是业 主或工程师，而是因为客观原因造成旳，则承 包商能够得到工期延长，但得不到经济补偿， 这种拖期被称为“可原谅不补偿旳拖期”。
工期索赔的计算方法是什么？
zero in your target,and go for it.精品模板助您成功（页眉可删）工期索赔的计算方法是什么？导读：总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索赔值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值。
承包方通过投标拿到工程项目后，应该按照承包合同按时交付工程项目。
如果发生延期交付的情况，业主可以向承包方进行工期索赔。
那么工期索赔的计算方法是什么？索赔的依据有哪些？下面我们一起来看看是怎么说的吧。
一、工期索赔有哪些分类？1、单项索赔：单相索赔非常的容易理解，它就是没意见索赔事项发生过后就报送索赔通知书，索赔报告书，要求单项解决支付，不予其余的索赔事项混合在一起。
2、综合索赔：从字面上大家可能都知道了吧，综合索赔又叫做总索赔，一般在生活中都叫做一揽子索赔，就是对整个项目中发生的索赔事项集中在一起进行索赔。
它是对整个工程（或某项目工程）的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。
二、索赔依据是什么？1、双方往来的信件及各种会议,会谈纪要。
2、招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等。
3、发包人或者工程师签认的签证。
4、气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。
5、国家有关法律法令政策性文件。
6、施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件(施工记录备忘录施工月报施工日志等)及工程照片。
7、工程核算资料,财务报告,财务凭证等，各种验收报告和技术鉴定。
8、工程有关的图片片和录象，.备忘录,对工程师或业主的口头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认。
9、投标前发包人提供的现场资料和参考资料。
10、其他,如官方发布的物价指数,汇率,规定等。
三、工期索赔计算方法是什么？1、按照定额计价的工程索赔费用计算合同或者找遍文件约定的索赔内容计算。
2022-2023年工期索赔和费用索赔计算
工期索赔和费用索赔计算导读：在工程施工合同中，因一方当事人过错造成的工期延长导致另一方当事人利益受损的，受损方可以提出工期索赔和费用索赔。
那么，工期索赔和费用索赔计算是怎样的呢？我为大家整理了相关的法律学问，下面一起来看看吧，信任会对你有所关心。
一、工期索赔和费用索赔计算一、索赔费用的计算来源：1．可索赔的费用费用内容一般可以包括以下几个方面：(1)人工费。
包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，但不能简洁地用计日工费计算。
(2)设备费。
可采纳机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式. (3)材料费。
(4)保函手续费。
工程延期时，保函手续费相应增加，反之，取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则计人合同价内的保函手续费也应扣减。
(5)贷款利息。
(6)保险费。
(7)利润。
(8)管理费。
此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分，由于二者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区分对待。
2、索赔费用的计算方法。
(1)实际费用法。
该方法是根据每索赔大事所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。
这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，但仅限于由于索赔事项引起的、超过原方案的费用，故也称额外成本法。
在这种计算方法中，需要留意的是不要遗漏费用项目。
(2)修正的总费用法。
这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。
其详细做法如下：1)将计算索赔额的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；2)只计算受影响时段内某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内全部施工所受的损失；来源：3)与该项工作无关的费用不列入总费用中；4)对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
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工程施工阶段工期索赔的计算摘要本文主要分析了工期索赔的种类、特点以及在工程工期索赔中常用的几种计算方式。
并对几种计算方式进行了详细的说明和比较。
对于不同种类的工期索赔，索赔的计算方法也不相同。
同时还说明了工期索赔与费用索赔之间的关系，并举例分析了由工期索赔引起的费用索赔。
关键词：工期索赔、计算方法、比较。
AbstractThis article mainly analyzes the type of project claims,characteristics and claims of several commonly used methods of calculation in the construction period And explained and compared several calculation methods in detail. The claims are calculated differently for different types of duration claims. It also illustrates the relationship between duration claims and cost claims and provides an example of cost claims arising from time limit claims.Keywords: duration claim, calculation method, comparison.前言在工程管理中，工程索赔是一项重要的管理工作。
如果总工期被延误，业主要向施工方索赔，而施工方要追究责任，处理造成总工期延误的团体和个人。
这就涉及到责任的分摊问题。
而责任的分摊不但是体现实际的工作，更是涉及到一系列的重大理论问题。
在过去，人们研究的重点放在责任分摊的政策问题上，以及行为科学中的人际关系问题上，尤其是公平原则问题上。
之所以这样做，认为造成总工期延误的原因是很容易搞清楚的。
但是随着科学技术的迅猛发展以及经济国际化的特点，重大工程项目迅速增多。
重大项目的特点是投资多，工期长。
工期时间的拉长，遇到各种不稳定的因素，不可知的因素越多，因而总工期延误的可能性就增大。
又因为工程投资巨大，哪怕一点微小的误差也会造成巨大的损失。
正文如今，随着建设工程项目的复杂化，多样化，重大工程总工期的延误已经成为世界性的现象。
因此这也使工期索赔变得更加突出，尤其是重大工程计划的索赔的数量巨大、工期延误原因多、内容复杂、责任界定困难、后果严重。
工期不能如期完工，业主不能按时接收并获得收益：不能移交工程，承包商也要为此付出很多，还要承担合同中通常规定的误期损害赔偿费。
所以，工程工期索赔问题对于业主和承包商都很重要。
工期延误有多重分类方法，分类如下，按索赔结果可以划分为，1.可原谅可补偿的延误：由于业主或者工程师的错误或失误而造成的工期的延误，承包商可以得到工期延长，还可以得到经济补偿。
2.可原谅不可补偿的延误：由于某些客观原因引起的工期延误，承包商可以获得一定的工期延长作为补偿，但一般得不到经济补偿。
3.不可原谅的延误：由于承包商的原因引起的工期延误，这种情况下，承包商不但不能得到工期延长和和经济补偿，而且由这种延误造成的损失全部都要由承包商来负责。
例如：某工程施工中发生如下事件：5月20日到5月26日，因承包商的施工设备故障停工；5月24日到6月9日业主延期交付图纸，无法施工。
本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？解：施工设备的故障属于承包商的责任，故承包商从5月20日到5月26日期间无权索赔。
图纸延期交付为业主责任，承包商有权提出工期和经济索赔，工期索赔天数为14天（从5月27日到6月9日）。
按延误是否处于关键线路上对延误进行划分1.关键性延误：位于网络进度计划的关键线路上的延误，如果是可原谅的延误应该给予承包商工期补偿。
2.非关键性延误：位于非关键线路上的延误。
如果该延误不会造成总工期的延误，承包商则不会获得工期补偿，当该延误造成了总工期的延误，若是可原谅的延误，则承包商可以获得工期补偿，若是不可原谅的延误，则承包商不会获得工期补偿。
按照延误发生的时间进行划分1.单一性延误：在同一时间段内干扰事件独立发生。
2.共同延误：有多个干扰事件在同一时间段内发生，而这些事件又分别属于应由业主和承包商分别承担责任的过错和风险。
工程工期索赔的分析步骤在对于工期延误进行分析时，通常采用将原网络计划与可能状态的网络计划进行对比的分析方法，重点分析两种网络计划的关键线路。
分析的基本思路为，假设工程中按照进度计划进行施工过程中，产生了某些干扰事件，使进度计划中的某个或者某些活动受到了影响导致工期延误，或者活动之间的逻辑关系发生了变化，或者在原进度计划的基础上增加了新的活动。
由于这些事件导致工期延误后，将延误的工期计算入原进度计划中，重新进行网络分析，然后得到一个新的进度计划的工期，按照这个新的进度计划进行工程的施工。
如果有新的干扰事件发生，则在此基础上按照上述步骤再次进行进度计划的分析。
这种方法中，进度计划是动态的，它会随着新的干扰事件而产生变化，使整个工程施工过程中进度计划不断地根据干扰事件的延迟时间来进行调整，而且该延误的工期索赔也可以随之同步进行。
在工程的工期索赔中，主要按照以下三个步骤来分析：1.确定索赔的依据工期索赔的主要依据有：（1）承包合同中规定的总计划工期。
（2）承包商提交的经过工程师审批的进度计划。
（3）合同双方共同同意的对工期的修改文件。
（4）业主，工程师和承包商共同商议确定的月进度计划及其调整计划。
（5）工期延误产生后的实际进度表。
承包商在每个月底或者干扰事件产生后，都应该将以上材料进行对比，及时发现工期延误以及产生延误的原因，以便提出工期索赔要求。
2.确定干扰事件对于原进度计划的影响当干扰事件产生后，承包商应当确定由于该干扰事件而导致的工期的变化，以及该干扰事件对于相关的工程活动的影响。
（1）对于工期延误造成的影响分析在工程中，业主推迟提供设计图纸、施工场地、进场道路等，会对整个工程造成延误，甚至造成工程中止，影响整个工期。
一般来说，由于这些原因导致的工期延误可以直接向业主提出工期索赔要求，要求延长工期天数。
（2）对于工程变更的影响分析当在工程施工过程中如果业主要求的工程量超过了合同中规定的承包商应该承担的范围，那么承包商可以据此提出工期索赔的要求。
一般按照工程量增加的比例来进行进行工期的延长。
如果由于业主责任造成的停工，返工等变更事件，可以按照工程师签字的实际工程进度来延长工期。
当业主要求的变更指令影响到原进度计划中的各个活动间的逻辑关系时。
可以通过对比变更前后的网络计划来分析影响。
（3）工程中断的影响分析对由于某些不可抗力造成的工程暂时中断，或业主指令停止施工，一般工期索赔按照工程的停止时间计算。
3.确定工程活动变化对于总工期的影响及责任分析通过各种工期索赔的计算方法来得到干扰事件对于总工期的影响，并分析该延误中各自的应承担的责任，得到由于非承包商责任引起的延误，即为承包商可以获得的工程索赔天数。
工期索赔计算方法工程工期索赔的计算方法有很多种，常见的有：1.整体影响法整体影响法是一种简单并且快速的工期索赔计算方式。
该方式通过将各个干扰事件的延误时间简单相加，即得出承包商应索赔的工期。
这种方法快速简单，在工期索赔分析中应用广泛，但是它也有如下缺点：（1）忽略了共同延误的情况，导致计算结果偏大。
（2）没有考虑由于承包商自身原因引起的延误，而是将该延误时间也计算到了索赔时间内，因此无法准确的划分责任。
（3）方法没有考虑关键性延误与非关键性延误的区别，任务各种延误都会对于总工期产生影响。
2.计划与实际进度对比法计划与实际进度计划对比法也称作净影响法，也是一种比较简单的计算方法。
该方法是将实际进度的完工日期减去计划进度的完工日期，得出的延误工期即为承包商索赔的工期。
该方法减去了整体影响法中重复计算的部分，在一定程度上考虑了共同延误的部分影响，同时也避免了对于不影响总工期的非关键性延误的索赔。
然而该方法仅仅是将延误中重叠的部分减去，对于共同延误的情况依然很难解决延误的责任归属问题。
3.“But-for”方法“But-for”方法是国际工程中常用的一种工期索赔方法，通过计算实际工期与去除了承包商引起工期延误的工期之差来判断索赔工期的一种方法。
该方法包括两种：（1）计划进度“But-for”方法该种方法是将计划进度作为计算的基准进度计划，然后分别将所有由于承包商和非承包商原因引起的工期延误的活动按照从前到后的时间顺序加载到基准计划中，得到新的计划完工日期，最后计算承包商索赔的工期：承包商应索赔的工期=实际进度计划的完工日期-加载了由于承包商原因引起延误的进度计划的完工日期承包商应承担的工期损失=实际进度计划-加载了由于非承包商原因引起延误的进度计划的完工日期（2）实际进度“But-for”方法该种计算方法是以实际进度作为计算的基准进度计划，分别将所有由于承包商和非承包商原因引起的工期延误的活动按照从后到前的顺序从基准计划中去除，最后计算承包商应索赔的工期：承包商应索赔的工期=去除了由于承包商原因引起的延误的实际进度计划的完工日期-计划进度的完工日期承包商应承担的工期损失=去除了由于非承包商原因引起延误的实际进度计划的完工日期-计划进度的完工日期“But-for”方法的局限性：（1）不同公式的计算结果不同，因此计算结果收到人为主观因素的影响。
（2）结算结果的准确性很大程度上依赖于所获信息的准确性和完整性。
（3）计划进度“But-for”方法没有考虑关键线路在实际中可能发生改变。
（4）该方法不能完全反应实际工作的进程以及活动之间逻辑关系和关键线路的变化。
4.影响计划法该方法类似于“But-for”方法，然而该方法是按照延误发生的时间顺序将各个延误依次加载，计算未加载该延误时的完工日期和加载了该延误后的完工日期之差，如果没有引起延误则不考虑该事件，如果引起延误则分析该延误的类型，分析是由承包商、业主、还是外部因素造成的。
按照以上方法将所有延误事件都加载到尽速计划中后，得到各方对于工期延误承担的总责任。
然而该方法存在如下问题：（1）如果该过程中延误加载的顺序不唯一，不同的加载顺序计算的结果也会不同。
（2）在工程执行过程中，各种活动的逻辑关系会发生改变，导致该方法并不能反映实际延误。
5.进度焦点跟踪分析法该方法首先将整个项目工期划分为多个时间区段，这些区间划分通常与项目的里程碑、重大变更的发生以及重要延误事件的发生有关。
项目划分完成后，将该区间之内的工序的实际完成时间以及工序间实际关系加载到计划中，此区间之后的工序保持不变，得到更新的进度计划的完工时间，则该区间中的工期延误=更新进度计划的完工日期-计划完工日期。