某新建工程

某新建工程，建筑面积28000m2，地下一层，地上六层，框架结构，建筑28.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。

施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与相应教育培训。

检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。

事件三：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。

工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人，检查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。

除事件一所述检查内容外，施工安全检查还应检查哪些内容？【正确答案】：除了事件一中所述的检查内容外，施工安全检查还应该检查的内容：安全防护、设备设施、教育培训、操作行为、劳动防护用品使用和伤亡事故处理。

<2>、事件二中，安全措施计划中还应补充哪些内容正确答案】：事件二中安全措施计划还应补充的内容有：工程概况、组织机构与职责权限、风险分析与控制措施、安全专项施工方案、资源配置与费用投入计划、检查评价、验证与持续改进<4>、事件四中，建筑施工安全检查评定结论有哪些等级？本次检查应评定为哪个等级？（1）建筑施工安全检查评定结论分为优良、合格、不合格三个等级，依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情况。

（2）本次检查应评定的等级为不合格。

2、某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。

该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。

事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。

事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。

事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

<1>、该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之外，并改正。

【正确答案】：该大厦工程项目装饰装修工程分包过程的不妥之处在于装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。

正确做法：该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工承包单位签订<2>、《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成？该文本的三个附加分别是什么《建设工程施工合同文本》由协议、通用条款和专用条款三部分组成。

该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保证书”<3>、判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当；如不妥当，请改正。

【正确答案】：施工总承包单位在施工过程中发生的事件的妥当与否的判定。

（1）事件一不妥。

正确做法：基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。

（2）事件二不妥。

正确做法：基坑（槽）验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等要求进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。

（3）事件三不妥。

正确做法：水泥浆的搅拌宜在旋喷前1h内进行。

3、某建筑工程，抗震设防烈度为8度，建筑面积23824㎡，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。

主体结构为现浇混凝土框架结构（柱网为9m×9m，局部柱距为6m），框架抗震等级为三级。

梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。

抗震设防烈度7度。

梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。

结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。

屋面采用SBS改性沥青防水卷材。

事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。

在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。

事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。

事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。

事件四：因为工期紧迫，所以防水混凝土需要在冬季施工。

<1>、该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。

模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求【正确答案】：（1）该工程梁模板的起拱高度正确。

理由是：对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，起拱高度在规范规定梁跨度的1/1000～3/1000之内。

或答（9米跨度的在9mm到27mm之间，且6米跨度的在6mm到18mm之间）（2）底模板拆除时，混凝土的强度与设计要求的混凝土立方体抗压强度标准值之比应满足以下要求：6m梁跨：≥75%9m梁跨：≥100%<2>、事件一中，该工程钢筋的强度和最大力总伸长率有哪些要求【正确答案】：有抗震设防要求的结构，其纵向受力钢筋的性能应满足设计要求；当设计无具体要求时，对按一、二、三级抗震等级设计的框架和斜撑构件（含梯段）中的纵向受力钢筋应采用HRB335E、HRB400E、HRB500E、HRBF335E、HRBF400E、HRBF500E钢筋，其强度和最大力总伸长率的实测值应符合下列规定：1）钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；2）钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3；3）钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%。

<3>、事件二中，商品混凝土粗骨科最大粒径控制是否准确?请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝上粗骨料的最大粒径。

【正确答案】：（1）商品混凝土粗骨料最大粒径控制为40mm准确。

（2）最大粒径满足：≤截面最小尺寸的1/4，即250×1/4=62.5（mm）≤钢筋净距的3/4，即60×3/4=45（mm）防水混凝土粗骨料最大粒径不宜大于40mm。

故该工程防水混凝土粗骨料最大粒径为40mm<4>、事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么?【正确答案】：事件三中混凝土结构子分部施工质量合格的标准是：有关分项工程施工质量验收合格应有完整的质量控制资料观感质量验收合格结构实体检验结果满足规范要求。

4、某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。

合同工期为38周。

由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。

乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-9所示），并得到甲方代表的批准。

图5-9 发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：周）实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。

地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。

由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。

事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。

事件4：在房屋装修施工结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。

检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。

该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。

因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。

事件5：在准备敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。

由此造成该项工作停工待料4天。

<1>、指出网络计划的关键线路与计划工期【正确答案】：第一条线路：1-2-3-7-8 30周第二条线路：1-2-3-6-7-8 20周第三条线路：1-2-4-6-7-8 38周（关键线路）第四条线路：1-2-5-7-8 18周计划工期：38周（266天<2>、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么【正确答案】：事件1可以提出工期补偿和和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。

事件2可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间（2天）没有超出其总时差（8周）。

事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。

事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。

甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担，工期也不补偿。

事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。

<3>、假定该工程在实际工程中除了发生以上五项事件外，其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

则其实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？【正确答案】：（1）通过对图5—9的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—④—⑥—⑦—⑧，计划工期为38周，与合同工期相同。

将图5—9中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧），实际工期为38周多６天，即38周+3天+2天+1天=272天，超出计划工期：272－38×7＝6天（2）根据事件判断，该工程业主可补偿的事件为事件一，补偿的工期天数为3天。

（3）工期罚款为：（6－3）×5 000=15 000（元）<4>、假定该工程5个事件发生后，施工单位希望能在合同工期内完成全部工作。

每项工作可能的压缩时间和压缩费用见表1，问5个事件发生后如何赶工费用最为经济？赶工费为多少？。