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监狱监区教导员竞聘演讲稿

监狱监区教导员竞聘演讲稿

篇一：

监区机构改革是按照扁平化管理而推行两级管理模式的一种改革，是为了解决规模过于庞大而实施的一种管理模式。20XX年，广西贵港

监狱以开展基层基础建设年活动为契机，认真落实“人往基层走”的要求，于元月份全面推行监区机构改革。从改革运行8个月的实践情况看，各项改革措施稳步推进，改革效果也逐步显现。篇五：竞聘治安教导员的演讲稿竞聘治安教导员的演讲稿演讲人：***

强化工作生命线开创治安新局面

各位领导、评委、同志们：

我叫杜洪景，汉族，现年31岁，1993年从云南公安高等专科学校毕业后分配到扎西派出所工作，1997年任副所长，1998年6月加入中

国共产党，1999年任刑警大队副大队长，2000年10月至今任县局办公室主任。

在参加工作的十年时间里，经历了各种风浪的考验，也为局里起草过无数文章，可是像今天站在台上为竞聘治安大队教导员发表演说还是第一次。这样展示自己的机会，是领导充分信任、同志们大力支持的结果，在此，我表示衷心的感谢！

“思想政治工作是一切工作的生命线”，因此，我选择了竞聘治安大队教导员这个岗位。我的竞争优势在于：

1、具有较强的专业知识和处理复杂治安问题的能力。九0年我以重

点大学录取分数线的优异成绩考入云南公安高等专科学校治安管理

专业学习，三年中刻苦学习专业知识，从未放松过自己。毕业后，先后在工作任务相对繁重艰巨的扎西所、刑警大队和局办公室工作。工

作中注

重理论联系实际，学以致用，积累了丰富的公安工作经验，有很强的处理复杂治安问题和独立办案的能力。

2、对全县的社会治安状况有全面的了解和清醒的认识。在办公室工作后，大局意识、政治意识进一步增强。写了两年的全县公安工作总结和三年的公安工作意见，特别在今年以来，写各种形式的公安工作总结达五次之多，全县公安动态、治安状况随时收集掌握和作出判断，对如何搞好全县的治安工作成竹在胸。

3、具备很好的组织协调能力和管理工作经验，能够很快进入教导员的工作角色。在副所长、副大队长、局办公室主任三个岗位的变换中，我都能很好地进入角色，摆正自己的位置，抓好所负责的工作，没让工作滑坡，没使班子扯皮，特别在办公室工作，积累了丰富的管理工作经验，锻炼提高了组织协调能力。

4、具有过硬的身体素质和良好的个人品质。

回顾自己的工作经历，我的工作能力和水平得到了组织的充分认可，多次被评为先进个人受到嘉奖和表彰，1994年荣立个人三等功，1999年被评为全省优秀侦查员，20XX年被评为全省优秀人民警察，办公室工作在20XX年全市的信息工作、档案工作和统计工作考核中，得了两个第一名，一个第三名。荣誉虽属于过去，但我认为，我还算是一个能干点事的人，也是一个能干成事、干好事的人，如果能得到领导和同志们的肯定，我一定尽全力把教导员的工作做得更好，不辜负大家的厚望。

一是以尽可能的最高标准要求自己，作一名出色的治安教导员。治安教导员是一个新的起点，而不是终点，居于这样的位置是为了干工作，而不是养尊处优，要成为一名出色的治安教导员，需要在高标准的要求下去经受检验和磨炼，这个尽可能的最高标准就是：一是工作与历任领导相比，应该是出色的，而不能使前任创下的成绩和荣誉在自己任上滑坡、丢掉。二是与其它科室或其它县局的治安大队相比，成绩应是突出的、公认的，各方面的满意度是高的。三是与自己相比，

应该是一年比一年有进步，一年比一年做得更好。我相信，有局党委的领导，各科所队的支持配合，全队同志的齐心协力和自己的不懈努力，这样的工作目标一定能够实现。

二是加强学习，进一步探索工作规律，做一名研究性的教导员。时代在进步，形势在发展，要求在提高，只有加强学习，提高素质，才能做到与时俱进。工作中要向书本学、向普通民警学、向工作实践学，不光自己要学，而且还要通过建立一系列的规章制度，促使民警自觉地学，通过学习、实践，提高自己的执法素质、办案水平和治安管理的能力，进一步树立大侦查、大治安意识，摒弃单纯的治安理念，把治安管理工作放在如何促进经济发展，服务小康社会、如何促进大面社会治安稳定的高度去思考、去研究，总结新经验，作出新探索，从而开创治安工作新局面。

三是摆正位置，全力支持、配合大队长抓好全面工作。教导员作为专职的思想政治工作者必须明确角色定位，找准工作感觉，在积极协助

大队长抓好业务工作的同时，当好内当家，做好思想政治工作，大道理理直气壮地讲，小道理合情合理合法地讲，在民警中积极倡导“立警为公，执法为民”思想，唱响“人民公安为人民”的时代主旋律。在队伍管理上，从建章立制入手，建立完善队伍管理的量化考核方案，以制度人，公平、公正待警，激发队伍活力，努力造就一支政治可靠，纪律严明，作风优良，人民满意的治安民警队伍。

四是以身作则，起好模范带头作用。如何带动民警的工作积极性，有力推动工作的开展，我认为领导的以身作则、率先垂范最重要，因此，不管是遵守纪律、内务管理还是办理治安案件、处置群体性事件等问题中，要求基层民警、部门民警做的，我一定首先做到，自己要在生活上做民警的朋友，在政治上甘当人梯，在纪律上做严格自律的模范，在工作上既当指挥员，更要做战斗员，以自己的实际行动提高民警的工作积极性和主动性。

五是进一步加强对基层派出所的指导。治安大队是基层派出所的归口管理指导部门，派出所作为公安机关的根基。基础不牢，地动山摇，因此，治安部门要当好局党委的参谋和助手，加强对派出所的指导，

积极推进派出所体制、机制和工作创新。当前，一是要加强对派出所执法过程的指导，通过辖区内治安情况调研、疑难复杂治安问题的处理及民警的教育培训工作，努力提高民警的办案能力和执法水平，牢固树立执法为民思想。二是加强对派出所内务建设的指导，要统一制定内务建设的规范化标准，逐所进行检查指导，尝试建立派出所办公环境和内务管

理巡查和通报制度，全面推广我县的“花园式”派出所建设。三是以人民满意为目标，根据我县实际，制定各所的便民利民措施，进一步密切警民关系，切实履行好“三个代表”的重要思想。

六是健全完善治安情报信息工作新机制。通过每月、每季度的治安情况反馈、收集整理和有针对性的调查研究，认真分析当前的治安形势和突出治安问题，真正掌握全县治安动态，把握全县治安脉搏，为党委的正确决策提供可靠依据，切实掌握斗争主动权。

相对于其他竞争者，我的演说，特别是工作的展望也许简单了些，因为我深深知道，今天的竞争上岗，能否真正体现人尽其才，才尽其用，并不取决于豪言壮语的表白以及多么充分、完美的计划、设想，而取决于坚实足印的证明，因为，实践才是检验真理的唯一标准。

最后，我对自己，也对同台参加竞争演讲的同志们说两句话：“只要有耕耘，就会有收获”、“不以成败论英雄”。

再一次谢谢大家！