软件项目管理课程设计实验报告 精
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软件项目管理课程设计报告
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指导教师:
时间:2013年 1月
目录
1、项目概
述 (1)
2、工作任务 (Statement Of Work,SOW
书 (1)
(一整体要求 (1)
(二系统逻辑模型 (2)
(三系统功能描述 (3)
(四应达到的技术指标和参数 (3)
3、项目进度计划 (4)
(一分解项目工作 (4)
(二项目工作关系表 (5)
(三项目甘特图 (6)
(四网络进度计划图 (7)
(五里程碑计划 (9)
4、项目规模成本估算 .................................................
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(一分解项目工作 (9)
(二项目规模估算表 (11)
(三计算开发成本 (12)
(四计算管理、质量成本 (12)
(五直接成本 (12)
(六计算间接成本 (12)
(七计算总估算成本 (12)
(八项目报价 ................................................. 13 5. 项目质量计划 .. (13)
(一项目质量保证组织 (13)
(二质量目标 (14)
(三质量策略 (15)
(四质量保证活动 (15)
(五质量控制活动 (17)
(六质量保证的报告途径 (17)
(七记录的收集、维护和保存 (17)
6、软件项目团队 (17)
(一团队组织及职责 (18)
(二项目的沟通计划 (19)
7、软件项目配置管理计划 (19)
学校内部职工工资系统项目管理书 1、项目概述
假设学校共有教职工约 1000人, 10个行政部门和 8个系部。每个月 20日前各部门(包括系、部要将出勤情况上报人事处, 23日前人事处将出勤工资、奖金及扣款清单送财务处。财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行。每月初(3日前将工资条发给各单位。若有员工调入、调出、校内调动、离退休等数据变化,则由人事处通知相关部门和财务处。
2、工作任务 (Statement Of Work,SOW书校务通管理系统业务需求
《学校内部职工工资管理系统》是对学校所有职工工资进行管理的系统, 是学校内部各校区内与各校区间的公用平台。它要完成学校对所有职工工资信息的管理,包括计算、传播、存储等,以及职工对自己信息的查询操作。其目的是实现学校内部职工的工资管理,准确的管理职工工资奖金等信息
(一整体要求
1 系统要求提供教师工作平台和学生工作平台。
2 系统要求有严格的权限管理,权限要在数据方面和功能方面都有体现。
3 系统要求有可扩充性, 可以在现有系统的基础上, 通过前台就可加挂其他功能模块。
(二系统逻辑模型
(三系统功能描述
(A职工基本信息管理子系统
1职工基本信息输入:数据输入,存储
2建立职工基本信息表:数据集中
3职工基本信息查询:数据查询
4职工基本信息修改:
a. 写修改职工基本信息:数据修改
b. 发送提示信息至其他部门:数据读出
(B职工出勤信息管理子系统:
1职工出缺勤信息输入:职工出缺勤信息表
2职工出缺勤信息查询:查询目标
3职工出缺勤信息表的建立:职工出缺勤信息表
(C职工工资管理子系统:
1职工基本工资信息读取:职工基本工资信息表
2职工实际工资奖金计算:标准工资信息
3标准工资信息与银行之间的双向传输:标准工资信息
4工资条对各部门的发放:标准工资信息
(四应达到的技术指标和参数
系统应满足并行登录、并行查询的速度要求。其中主要内容包括: 1 保证 1000人以上可以同时登录系统。
2 所有查询速度应在 10秒以内。
3 保证数据的每周备份。
4 出现问题应在 10分钟内恢复。
注:从 SOW 可以看出, 一般情况下用户提供的工作说明开始会很简单、很模糊, 但随着项目的进展, 客户会随时提出一些新的要求, 这其实是项目管理过程中比较棘手、但确经常发生的事情。
3、项目进度计划
(一分解项目工作
通过对《学校内部职工工资管理系统》任务书的分析(分析项目结构结果,进一步对本项目的任务进行分解, 采用图表方式进行任务分解的分解结果如下图所
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(二项目工作关系表
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(三项目甘特图
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(四网络进度计划图
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(五里程碑计划
4、项目规模成本估算
(一分解项目工作
通过对《校务通管理系统》任务书的分析(分析项目结构结果,进一步对本项目的任务进行分解,采用图表方式进行任务分解的分解结果如下图所示。
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说明:
1. 它是按照功能组成标准进行的任务分解,其中没有包括管理、质量等相关的任务, WBS 可以随着系统的完善而不断增加和完善。
2. 聊天室和论坛采用标准的重用技术,网上考试功能已经有成熟的产品 (价格明确 ,所以这些功能可以不用分解。
(二项目规模估算表
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(三计算开发成本
从项目规模估算表得知项目规模是 40人天, 假设开发人员成本参数 =400元/天, 则:
内部的开发成本 =400元/天 X40天 =16000元。
则:
开发成本 =16000元。
(四计算管理、质量成本
管理任务和质量任务可以通过计算开发任务得到, 根据经验, 管理任务和质量任务 =20%X 开发任务。
项目的管理和质量成本 =开发成本 X 20%=3200元。
(五直接成本
直接成本 =16000+3200=19200元。
(六计算间接成本