前台月度工作计划

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前台月度工作总结与计划

前台月度工作总结与计划

前台月度工作总结与计划总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的前台月度工作总结与计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

前台月度工作总结与计划1一、前台日常工作1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,20xx年1月入职至7月以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近7个月来,共计接待用户达600人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。

复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。

如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。

前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。

打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。

办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。

如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。

总之,遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。

对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉王兰莹在oa上发生日祝福,20xx年累计订生日蛋糕17个。

前台的月工作计划6篇

前台的月工作计划6篇

前台的月工作计划6篇前台的月工作计划1酒店也是要在四月份开业了,经历了前段日子的疫情,我们酒店也是要开始营业了,这段日子以来,我也是为工作而做着准备,作为前台,我也是知道,四月份的开业会是非常忙碌的,我也是为工作要去做好准备,并且也是要做好这一个月前台工作的一个计划,来让自己规划好,能更好的去做好事情。

疫情并没有结束,还是处于防控的阶段,所以我们酒店前台这一关也是非常重要的,要去把关把好,对于进入酒店的人员也是需要去测量体温,登记信息,无论是住店的或者是有事情进入酒店的,都是不能松懈,我也是要配合保安人员一起来把工作给做好,并且每天也是要做好前台的消毒工作,对于容易接触的物品要经常的去消毒,确保安全,做好防控的这个工作。

同时由于是今年开业的头一个月,很多事情,也是要去做好准备,人员的沟通方面,我也是需要了解新的同事,三月份的时候,酒店也是招聘了一些新的同事,我也是要清楚他们是谁,有哪些同事是会在工作上面有交接的,虽然主管也是会给到我名单,但是我也是要提前的了解,并做好工作上面的一些沟通,避免到时候有事情找不到人或者在沟通上面出问题,而且作为前台,也是会有很多电话的进入,像客户的一些点餐,服务的要求也是要去做好了才行。

除了前台工作方面,我也是需要配合其他的部门去做好防护方面的一些工作,给同事们量体温,分发口罩,对于酒店一些特殊情况的处理,也是需要我去做的,配合的工作,我要积极的去做好,毕竟酒店也是服务的行业,接触的人很多,所以对于防护这一块也是要格外的重视,虽然目前疫情也是在我们这边没有了,但是也是还有输入型疫情的风险存在,也是要把最后这一关给把控好。

四月份的工作要做好,我作为前台,责任也是非常的重大,我也是会按照领导的要求,去做好我本职该做的工作,配合同事一起把该做的防护工作也是做好的,并且我也是清楚,前台也是接触人比较多的,所以自身的防护也是要做好,只有确保了自身的健康,那么才能更好的去把工作给做好了的。

公司前台的月工作计划5篇

公司前台的月工作计划5篇

公司前台的月工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!公司前台的月工作计划5篇通过工作计划我们可以更好地评估工作的风险和机会,制定相应的应对策略,工作计划确保实施性,可以帮助我们更好地管理工作风险,以下是本店铺精心为您推荐的公司前台的月工作计划5篇,供大家参考。

酒店前台月工作计划模板6篇

酒店前台月工作计划模板6篇

酒店前台月工作计划模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台月工作计划范例6篇

酒店前台月工作计划范例6篇

酒店前台月工作计划范例6篇第1篇示例:酒店前台是酒店的重要门面和服务窗口,前台工作人员的工作计划对整个酒店的运营和服务质量起着至关重要的作用。

一个科学合理的工作计划能够帮助前台工作人员更好地安排工作时间,提高工作效率,保证服务质量和客户满意度。

下面就为大家介绍一份关于酒店前台月工作计划范例。

一、每日工作安排1. 每天开班前,前台工作人员应按照岗位要求,整理自己的工作台,准备好各类资料和工具,确保工作环境整洁有序。

2. 每天开班后,前台工作人员应首先进行签到登记,了解当日的工作安排和客房情况,明确各自的工作任务和责任。

3. 每日对前一天的工作进行总结和反思,查漏补缺,及时纠正错误,不断提升工作标准和服务质量。

4. 每日根据客房预订情况和客流量变化,合理安排前台工作人员的分工和轮岗,确保前台工作的顺畅和高效。

5. 每日对客人的投诉和建议进行及时记录和反馈,及时处理各类问题和突发事件,确保客人满意度和服务质量。

1. 每周定期进行员工例会,及时传达酒店的各项政策和通知,倾听员工的意见和建议,共同商讨解决方案,促进团队合作和共同进步。

2. 每周对前台设备和工具进行检查和维护,及时发现和解决问题,保证前台工作的正常运转和服务质量。

3. 每周进行客房清查和整理,及时补充客房用品和设施,提高客房整洁度和舒适度。

4. 每周对客户信息和预订订单进行整理和备份,确保信息的准确性和完整性,减少工作中的差错和失误。

1. 每月进行客户满意度调查和评估,了解客户的需求和意见,及时改进服务和提升品质,增强客户黏性和口碑传播。

2. 每月对前台人员进行绩效考核和奖惩,激励员工的积极性和工作热情,促进团队的稳定和发展。

3. 每月进行员工培训和技能提升,提高员工的专业水平和服务质量,适应酒店的日益严苛的市场竞争环境。

4. 每月对酒店的各项政策和制度进行梳理和完善,及时更新和调整,确保酒店的运营规范和有序。

以上就是关于酒店前台月工作计划范例的介绍,希望能够对酒店前台工作人员提高工作效率和服务质量有所帮助。

公司前台的月工作计划优秀5篇

公司前台的月工作计划优秀5篇

公司前台的月工作计划优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台月工作计划范文6篇

酒店前台月工作计划范文6篇

酒店前台月工作计划范文6篇第1篇示例:酒店前台工作是酒店运营中至关重要的一环,前台工作人员不仅需要处理顾客的入住和退房手续,还需要解答顾客的问题,提供服务和解决问题。

制定一份月工作计划对于提升工作效率和提高服务质量至关重要。

下面我们就来一起制定一份酒店前台月工作计划范文。

第一周工作计划:1. 熟悉酒店的客房类型和价格,了解酒店的服务设施和政策;2. 学习熟悉酒店的客户接待流程和服务标准;3. 接受培训和指导,学习如何使用酒店管理系统以及前台常用软件;4. 学习并掌握前台电话接听和转接的技巧,提高服务质量;5. 与其他前台和客房部等部门进行沟通,了解工作流程和信息共享。

1. 练习并掌握客户的接待礼仪,包括问候客户、微笑服务和礼貌用语;2. 学习解决顾客问题的技巧和方法,掌握应对突发事件的应急措施;3. 熟悉酒店的客房预订流程和政策,了解如何处理预订变更和取消的情况;4. 练习并掌握入住和退房手续办理流程,提高办理效率;5. 与客房部进行配合,了解客房清洁和维护的相关要求和流程。

1. 对前三周的工作进行总结和复习,查漏补缺,提高工作技能和水平;2. 参与模拟客户接待、预订和退房的演练和练习,提高服务质量;3. 与同事进行交流和分享经验,学习他们的工作技巧和经验;4. 学习酒店行业的最新发展和趋势,提高综合素质和服务水平;5. 与上级领导进行沟通,了解工作评价和下阶段的工作目标和计划。

通过以上的月工作计划,酒店前台工作人员不仅可以提高自己的工作技能和水平,还可以提高服务质量,提升酒店的整体竞争力。

希望每一位酒店前台工作人员都能认真执行月工作计划,为顾客提供更优质的服务,为酒店的发展贡献自己的力量。

第2篇示例:酒店前台月工作计划范文尊敬的酒店前台团队:大家好,新的一个月又开始了,我希望大家都能充满激情地投入到新的工作中。

在过去的几个月里,我们取得了很多进步,也遇到了一些困难,但这些都是我们成长的机会。

我相信在未来的工作中,我们会更加协作,更加努力地迎接挑战,取得更好的成绩。

前台月工作计划模板5篇

前台月工作计划模板5篇

前台月工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台月工作计划模板5篇

酒店前台月工作计划模板5篇

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前台月工作总结及计划5篇

前台月工作总结及计划5篇

工作总结是评估自己沟通和协调能力的重要依据,要认真对待,,我们在写工作总结的时候一定不可以将自己的成绩夸大,范文社小编今天就为您带来了前台月工作总结及计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

前台月工作总结及计划篇1过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处。

人员不断更换的情况再这个月得到了缓解,基本上这个月比较稳定,我们克服了种种困难,使前台部的工作逐步走入了正规。

这个月我们一同克服困难、团结进取,基本完成了酒店交给的各项接待任务。

下来我将八月工作做以下几点总结:一、加强自身学习,调整工作心态,要对工作充满热情;因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量,做到做事麻利,有效率,不出差错。

服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。

接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。

尽量让每一个客户满意。

我在工作中学习,再工作中进步。

二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作。

我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如出现问题,我们都必须要主动地和各部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

三、解决纠纷,处理问题,服务至上由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。

对于这些出现的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式服务”学会忍让,树立“顾客就上帝”的工作思想,沉着应对,积极、及时、妥善地解决问题。

对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。

新的一月即将开始,我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨,为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

前台月度工作计划

前台月度工作计划

前台月度工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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前台月工作计划5篇

前台月工作计划5篇

前台月工作计划5篇前台月工作计划篇1作为一名酒店前台工作人员,我更加应该努力的去做好自己的本职工作,四月份的工作即将到来了,在这里我也需要做好一定的规划,酒店前台是酒店的整体形象代表这一点是毋庸置疑的,有的.时候我个人的工作行为可能会影响到整体的酒店形象,这是我一定要去注意的,接下来的工作我肯定会陆陆续续的去规划好。

首先在前台工作上面,我肯定会更加的上心,相比较过去一个月的工作,四月份肯定会更多的事情,这一点是一定的,两年的酒店前台工作经验,让我有了非常多的感受,这一点现在是非常清楚的,做一名酒店前台,需要用心,需要细心,也需要一定的耐心,最重要的还是端正好自己的态度吧,可以说是酒店整体的一个形象,因为顾客来到酒店的第一件事就是来到前台,这个时候我们一定要摆正好一个心态,服务好每一位顾客,给顾客留下一个好的印象,是非常有必要的,时刻的清楚自己是一名酒店前台工作人员,四月份的工作,这一点我会更加努力到位,会更加坚持下去,提升自己的整体形象,更加对自己的工作上心一点,我的专业能力还是比较强的,有了两年的工作经验,这些我都是非常清楚,但是我希望自己还是有一定的突破,还是能够做到更好,现在我在这方面的要求还是非常高的,对自己的能力还是非常看好的,相信在接下来的工作当中,我会处理好这些事情,给自己的工作一个交代,也给未来的工作有一个好的模范。

在自己的本身能力上面,我需要继续锻炼,做一名前台工作人员需要不断的提高,自己需要去锻炼自己,给顾客展示各种不同的服务方式,这是我对自己工作的一个原则,也是给自己定下的一个目标,在四月份的工作当中,我会提高自己的工作水平的,我是一个对自己有要求的人,我不会在原地踏步做酒店前台工作,事情虽然说不是非常的累,但是对自己的要求一定要高,一定要做到更好,有些时候我会感觉到非常困难,但是这样的困难是提高自我的一个动力,愿意坚持下去,我相信四月份的工作我肯定会有所收获。

坚持住自己所想的事情,迈步向前,我依然对接下来的工作抱有很大的信心,提高自己,或许需要很长一段时间,但是做这个决定,只在一刹那。

酒店前台月工作计划-工作计划

酒店前台月工作计划-工作计划

酒店前台月工作计划-工作计划一、目标。

1. 提升客户满意度,确保良好的客户体验。

2. 确保前台工作高效有序,提高工作效率。

3. 加强团队协作,提高服务质量。

二、具体工作计划。

1. 每日开班前,对前一天的客户反馈进行总结,及时处理客户投诉和建议。

2. 每日上班前检查前台设备和系统是否正常运行,确保前台工作无障碍。

3. 定期进行员工培训,提升员工服务意识和技能。

4. 定期与其他部门进行沟通协调,确保客户需求得到及时满足。

5. 每周进行一次团队会议,总结上周工作,制定下周工作计划,解决工作中的问题和困难。

6. 做好客户信息的收集和整理工作,为客户提供更加个性化的服务。

7. 加强对客户需求的了解,及时反馈给相关部门,确保客户需求得到满足。

三、工作重点。

1. 提升服务质量,确保客户满意度达到预期目标。

2. 加强团队协作,提高工作效率。

3. 加强员工培训,提升员工服务水平。

四、工作安排。

1. 每日安排专人负责客户反馈的处理工作。

2. 每周安排一次团队会议,总结上周工作,制定下周工作计划。

3. 定期进行员工培训,提升员工服务水平。

五、工作评估。

1. 每月对客户满意度进行评估,总结客户反馈,及时改进工作不足之处。

2. 每月对员工工作表现进行评估,及时进行奖惩措施。

六、工作总结。

1. 每月对工作进行总结,总结工作中的问题和不足,及时改进工作方式和方法。

2. 每月制定下月工作计划,确保工作目标的顺利完成。

酒店前台月工作计划参考5篇

酒店前台月工作计划参考5篇

酒店前台月工作计划参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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文员前台月度工作计划及打算7篇

文员前台月度工作计划及打算7篇

文员前台月度工作计划及打算7篇篇1一、工作计划本月,我将继续以高标准、高质量的工作要求,完成文员前台的各项工作任务。

具体计划如下:1. 日常工作管理(1)接待来访客户:热情接待来访客户,主动询问客户需求,及时处理并记录相关问题。

(2)文件管理:整理、归档公司文件,确保文件管理规范、有序。

(3)会议组织:协助组织公司内部会议,包括会议通知、会议记录等。

2. 行政事务处理(1)办公用品采购:根据公司需求,制定办公用品采购计划,确保采购及时、有序。

(2)固定资产管理:协助做好公司固定资产的盘点、登记工作,确保资产账实相符。

(3)车辆管理:负责车辆调度、使用登记工作,确保车辆使用合理、规范。

3. 人事管理(1)员工入职、离职手续办理:协助完成员工入职、离职的相关手续办理工作。

(2)考勤管理:负责员工考勤记录、统计工作,确保考勤数据准确无误。

(3)社保、公积金缴纳:协助完成员工社保、公积金的缴纳工作。

4. 内外沟通协调(1)内部沟通:加强与同事之间的沟通,确保信息传递及时、准确。

(2)外部沟通:负责与外部客户、供应商的沟通协调工作,确保沟通顺畅、有效。

二、工作重点与难点本月的工作重点在于提高工作效率和质量,同时需要关注以下几个方面:1. 如何更好地接待来访客户,提高客户满意度;2. 如何优化文件管理流程,提高文件管理效率;3. 如何更好地组织会议,确保会议效果达到预期;4. 如何加强与同事和客户的沟通,促进团队协作和客户满意度提升。

三、工作建议与展望针对本月的工作计划和重点难点,提出以下建议和展望:1. 建议公司加强对文员前台工作的培训和指导,提高工作人员的专业素质和能力;2. 建议公司建立更加规范、有序的文件管理制度和会议组织流程,确保工作效率和质量;3. 建议公司加强内部沟通和协作,促进团队整体工作效率提升;4. 展望未来,希望能够继续在公司发挥自己的专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。

篇2一、工作计划1. 接听电话接待来访人员前台文员的工作相对来说比较繁琐,接听电话,接待来访人员是每天必须的工作。

酒店前台月工作计划范文5篇

酒店前台月工作计划范文5篇

酒店前台月工作计划范文5篇第1篇示例:酒店前台月工作计划范文尊敬的前台同事们:感谢大家在过去这个月里辛苦的工作。

在新的一个月即将到来之际,我准备制定一份新的工作计划,希望能够更好地组织大家的工作,提高工作效率,同时也希望能够为客人提供更优质的服务。

一、加强培训在新的一个月里,我计划安排一些前台服务技能的培训课程,希望能够提高大家的服务意识和服务质量。

在培训课程中,我们将重点培训客户沟通技巧、问题解决能力以及应对突发事件的应急处理能力。

通过培训,我们将更好地整合团队力量,提高服务质量。

二、完善客户档案管理在新的一个月里,我将着手完善客户档案管理工作。

我们将对客人的基本信息进行归档整理,确保客户的隐私得到妥善保护的也更好地了解客人的偏好和需求,从而提供更加个性化、贴心的服务。

三、提高服务满意度为了提高客户对我们酒店服务的满意度,我计划在新的一个月里加强对前台服务质量的监督和考核。

通过不定期的服务质量测试和客户满意度调查,我们将及时发现问题,并采取有效措施加以改善,力求为客人提供更好的服务体验。

四、加强团队协作在这个月里,我希望能够加强团队协作,更好地发挥每个人的专长和优势,共同为客人提供更好的服务。

我将组织一些团队建设活动,增强团队的凝聚力和合作精神,让大家更好地协作共进,为客人创造更好的住宿体验。

五、安全防范工作在新的一个月里,我将加强安全防范工作。

我们将对消防设施进行定期检查,保证酒店的消防安全,同时加强安全巡查,确保酒店的安全环境。

我们将及时排查隐患,确保客人的人身和财产安全。

六、细化工作流程在新的一个月里,我将逐步细化和完善前台工作流程,提高工作效率。

我将督促大家按照规范流程操作,提高工作效率,减少工作失误,确保前台工作有条不紊地进行。

七、加强客户关系维护在新的一个月里,我将着重加强对老客户的维护和老客户关系的管理。

我们将通过一些优惠政策或者活动吸引老客户继续光顾我们酒店,同时也将通过一些客户活动增强客户与酒店之间的交流和沟通,使客户既感受到了酒店的热情服务,又感受到了家一样的温暖。

行政前台文员月度工作计划范文3篇

行政前台文员月度工作计划范文3篇

行政前台文员月度工作计划范文行政前台文员月度工作计划范文精选3篇(一)月度工作计划范文:1. 总结上个月的工作情况,包括每日的任务完成情况、存在的问题和改进方案等,向上级汇报并请教意见。

2. 根据公司的日常工作安排,制定本月的工作计划,确定重要的工作重点和时间节点,确保能够按时完成。

3. 进行日常的办公室管理工作,包括办公用品的采购、文件的整理归档、快递收发管理等,保证办公室的正常运转。

4. 接待来访者,包括客户、供应商和其他合作方,热情接待并及时安排好相关事务,确保对方能够在办公室内得到良好的体验和服务。

5. 负责会议室的日常预约和管理工作,确保会议室的使用效率和公平性,妥善处理各类会议需求。

6. 协助上级处理各类行政事务,包括文件起草、文件审批、会议纪要撰写等,确保工作的高效进行。

7. 维护公司的办公环境,包括保持办公区域的整洁、清洁,处理办公区的设备故障等,提供良好的工作环境。

8. 协助人力资源部门进行员工入职和离职手续,包括员工档案管理、薪资核算、社保福利等,确保各项手续的准确完成。

9. 参加公司内外的培训和会议,提升自己的专业能力和业务水平,为公司的发展提供更好的支持。

10. 定期向上级汇报工作进展和问题解决情况,同时向同事们提供必要的支持和帮助,共同完成公司的各项工作任务。

以上是我个人设想的一份行政前台文员的月度工作计划范文,仅供参考。

具体工作计划还需要根据具体的工作内容、岗位要求和公司情况进行补充和调整。

行政前台文员月度工作计划范文精选3篇(二)行政助理工作计划1. 首先,我会负责管理和组织办公室的日常事务。

这包括接待客人、处理电话和电子邮件,以及安排会议和预订会议室。

我将确保办公室的日常运营顺利进行,并解决任何问题或故障。

2. 其次,我会负责文件管理和档案管理。

我将确保文件和文件夹的组织和分类,并保持文件的机密性和完整性。

我还将创建和维护办公室的文件数据库,并确保所有重要文件的备份和恢复。

公司前台每月工作计划4篇

公司前台每月工作计划4篇

公司前台每月工作计划4篇公司前台每月工作计划1一、关于前厅1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度,做到有问必答。

酒店是我们大家的,每个人都有维护它形象的权利和义务。

而前厅是打开酒店大门的第一扇窗,我们的前台接待人员就像这扇窗的守护者。

前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。

所以前台服务人员要对酒店的整体情况了如指掌,细到别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房态如何、内线电话是多少或是餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数,针对这个问题,对目前总台所有工作人员进行一次考试,对于不过关的人员,我打算采用现场记忆,可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况,并要求记录、然后记忆,最后达到一问一答,脱口而出的标准。

2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。

包括发型、面妆、服饰。

这方面的培训,可以采用互帮互学的方式。

根据酒店的基本情况,着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大的员工做此培训。

3、前台接待人员的标准化服务的规范。

其中,包括基本的服务理念、服务动作、服务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。

由于总台人员较少,请培训老师的计划不够现实。

4、针对现有员工的自身特点,工作中存在的问题及时指出和纠正。

5、通过网络等途径,下载一部分有关服务方面的知识,在前台的电视上循环播放,耳濡目染中灌输知识。

3、根据我之前参加过的培训,总结一部分自己觉得用得着的资料。

以口头阐述或书面资料的形式传达给员工。

目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。

二、关于商场。

1、做好物品回收。

虽然年底这几个月,物品回收做的不错,但是,仍有一些漏洞存在,通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。

避免浪费。

2、要求商场的两个人都必须会做报表。

做到互相监督、互相学习。

3、为年度目标努力。

在会议账方面,商场的物品标价和总台所收的金额,必须与商品价目表上的价位一致,不允许员工私自减免或打折。

最后由总台统一交钱至财务。

在上年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。

公司前台的月工作计划5篇99范文网

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公司前台的月工作计划5篇#587617公司前台的月工作计划1一年工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也逐渐适应。

根据自已的实际情况,据此也有了我20_年的工作构想和计划。

一、日常工作,保质保量的按时完成1、仪表、着装。

加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

2、电话接听和转接,收发传真、信件和报刊。

做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误;及时将收到的邮件送到主人手中。

3、客户的接待。

基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员;及时打扫会客后的垃圾。

4、卫生。

尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域;咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成;定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

二、办公用品1、必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用,购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

三、打印、复印文件和管理各种表格文件1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

四、员工考勤和外出登记1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2、力所能及的主动承接外出人员的工作。

3、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作,完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。

#587621公司前台的月工作计划2时间总是转瞬即逝,在公司的这段时间,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

但也有存在不足的地方,所以20_年我要给自已定个工作计划,圆满的完成2023年的工作任务。

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前台月度工作计划篇一:酒店前台月工作计划表篇一:酒店前厅部每月工作计划酒店前厅部每月工作计划xxx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合前厅部工作特点,制定xxx年度工作要点如下:第一季度(1-3月):1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识,方式偏向模拟操作培训2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。

合理安排员工休假。

3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。

5、3月中旬根据2月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

为酒店新的一年开一个好局。

第二季度(4-6月)1、根据员工的兴趣爱好,本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动,主要是为了增进员工之间的沟通与交流。

加强员工之间的凝聚力。

同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。

同时为五一节的接待做好精神准备。

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。

特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作,将合理安排人员上岗,争取圆满完成接待任务。

3、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训,由于前厅部员工处在第一线,都是正面同客人沟通、服务。

因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任。

进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会,做好部门之间的沟通,处理好工作中的矛盾,并收集客人意见,同时研究客人的需求及消费心理,提高前台销售技巧能力。

第三季度(7-9月)1、七、八月份是步入秋凉季节的初期,也是旅游季节的启动期,因此,为了更好的接待好每个团队,让每一位在好来登酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务,本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训,主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。

让团队客人也能感受到酒店工的努力,真正让宾客体验“家外之家”的温暖。

2、做好中秋节客房促销活动的推销,力争完成任务。

3、计划出台一个“最佳员工”的评比活动,内容由部门管理层商定,根据商定的内容呈分管部门的领导审阅,审阅通过后再呈总办审批。

关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力,同时激发员工对工作保持积极的心态。

4、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解,为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降,主要的目的是提高员工的责任心与责任感。

5、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善部门间的沟通、协调工作。

6、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在9月份对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训。

第四季度(10-12月)1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。

此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。

2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。

4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。

5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。

培训方式发现场模拟为主。

目的是为了提高员工对客服务的熟练度。

6、协助营销部门做好会议与团队的接待。

7、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。

8、12月份是临近春节的月份,酒店各部门都处于忙碌中,本职计划在12月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待,因此,本职计划,大堂副理在每天都要定岗在大堂,在大堂协助处理部份突发事件,并收集宾客意见。

9、根据天气情况,合理的控制空调、灯光的开关时间,将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工,让员工从内心深处有节能降耗意识。

10、总结xxx年的工作,并在部门会议上与员工分享,对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报,对表现突出的建议进行表彰,对表现较平庸的进行鼓励或处罚。

11、根据xxx年的工作,拟定好工作计划呈总经理办公室。

在充满挑战的xxx年,部门将通过内外培训、业务交流,努力提高前厅人员的综合素质,增强前台的营销技能。

前厅部全体员工在酒店领导下立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为酒店奉献自我,争取完成酒店下达的经济任务指标,创造前厅部的新形象、新境界。

篇二:前台工作计划XX年12月了,又到了回顾历史,展望未来的时间。

纵观XX年整个年度,前台跟着酒店的变化而相应有些变动。

在过去的一年中前台随着酒店的成长也在自己的煅炼下慢慢变得成熟稳重,无论从内部管理还是员工自身素质都在不断提升,作为酒店信息中枢的一个部门,前台员工对于客人的要求及意见及时跟进,尽我们最大的努力来达到客人的要求,尽量让每一位客人都成为我们酒店的消费者,当然工作中也存在一些不足的地方,希望在XX年能够完善不足之处,现将XX年工作总结如下:接待处内部运作方面接待处在人员方面相对比较稳定(领班1人、接待员4人),其中两员工是在五月份前台同客房调整时入职,通过新老员工的一起努力做好了日常接待工作。

五月份前台在管理方面做出了调整,楼层同前台进行了分开管理,但是客房文员的工作依旧由前台负责做好楼层与前台及各部门的信息沟通,前台在没有行李生的情况下由楼层领班相互协助做好行李的运送,当然如果在假期客人较多的时候没有行李员也会对客人服务造成一些不便。

由于酒店的总机、商务中心的日常工作都由接待处负责所以对每一位员工都严格加强培训,做到一人多职。

前台作为酒店的窗口及信息中枢客人的意见反馈第一时间进行协调及解决,为了更好的了解和收集客人的有效信息,接待处员工对每天退房的客人都会进行主动询问,对于有效及好的建议都会及时采纳为以后奠定良好的客源基础。

待客方面在接待方面尽量简化入住手续,缩短客人的等待时间,特别是有预订的客人来到酒店以最快的速度办理客人入住。

在平时工作中尽量做到超前服务为宾客提供方便,让客人有宾至如归的感觉。

针对客人喜好做好档案,客人入住前与楼层沟通按客人的喜好去安排好房间。

由于订房中心及旅散都由前台订房操作,为了保持客户的关系,每次的推广或订房之类都电话联系,有什么问题尽量电话联系沟通。

为了提高入住率前台在酒店优惠政策的同时根据市场行情与当日入住情况灵活掌握房价,有效提高步入散客入住率(在XX年接待散管客共2226间)。

在下半年酒店对面的“月亮湾酒店”开业之后多少对散客还是有些影响,所以对员工一直秉承:“只要到前台的客人,我们都尽量想办法让客人留下来”的宗旨,争取更多的入住率及营业收入。

(接待数据附表)旅散及订房中心旅行社、订房中心每年都有新公司增加,为了维系客源的稳定对各旅行社、订房中心进行了电话拜访,对于长期有合作的公司,都有邀请其到酒店参观。

为了增加入住率,在六月份同商务公司一起对旅行社及订房中心做了住房推广活动,但效果不太理想。

由于酒店房数有限在这一年中订房中心、旅散的客人相对多一些,团房基本上没有什以订房,因为团房的数量基本上在20间左右,酒店房间数量不够导致根本无法接受团房预订。

十月中旬酒店九楼以上客房出租,只剩下六七八楼的房间,由于房间数量极少,在此段时间针对订心中心及旅行社基本上都处于关房的状态,直到十一月底三楼有部分房间交付客房使用,订房方面才有所好转,所以在旅行社及订房中心这块我们也会积极的去争取客源尽量提高酒店的入住率。

培训方面:前台为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是工作的重点。

从五月份开始对前台礼仪礼貌、酒店服务意识、工作程序细节等都一一进行培训,对新员工来说是岗位学习,对老员工来说是对岗位知识重新温习一遍,通过理论同实践相结合来提高员工业务水平,但在灵活度方面个别员工还需加强,希望在XX年能全面提高。

其它方面XX年整个酒店都重新进行了翻新改造(三楼至五楼重新装修、精品店出租装修等),前台原本要从站式服务改成坐式服务由于种种原因暂时未改,但把前台大堂都重新翻新粉刷了一遍,并对前台地毯进行更换,让前台有一种新的面貌来迎接XX。

三至五楼重新装修对房间门锁进行更换并重新设置调配,对酒店所有门锁也进行定时保养。

由于三到五楼房间有所增加及减少,每间房的电话号码进行重新分配并存档以备查。

协助前台做好平时及各类大假期的接待工作外,对前台旅业也进行严格登记,每天都会进行自查,以免出现漏入或入错客人资料。

每年的旅游局各类报表按照旅游局要求准时上报。

XX年酒店客房全面升级,白金房也有所增加,网络方面的问题客人投诉较多,为了满足客户需求将酒店原有4兆光纤网速升级为20兆等。

XX年我们需要继续发扬以往的优点,做好与各部门工作上的沟通,完善并改进不足之处,提高员工在作上的热情度和积极性。

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