第四章企业组网实例---大中型办公局
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第四章企业组网实例
——大中型办公局域网
4.1大中型办公局域网概述
随着网络的发展,今后计算机网络有下面的特点:
( 1)开放式的网络体系结构,使不同软硬件环境及不同网络协议的网可以互通,真正达到资源共享、数据通信和分布处理的目标。
( 2)向高性能发展。
( 3)计算机网络的智能化,提高了网络性能和综合的多功能服务,并更加合理的进行
网络各种业务的管理,真正以分布和开放式的形式向用户提供服务。
4.2大中型办公局域网组网技术点拨
4.2.1 大中型办公局域网的要求
(1)现在大型企业网络应具有更高的带宽,更强大的性能,以满足用户日益增长的通信需求。
(2)现在大型企业网络应具有更全面的可靠性的设计,以实现网络通信的实时畅通,保障企业生产运行的正常运行。
(3)现在大型企业网络应需要提供完善的端到端
QOS保障,替满足企业网多业务承载
的需求。
( 4)现在大型企业网络影提供更完善的网络安全解决方案,以阻止病毒和黑客的攻击,
减少企业的经济损失。
( 5)现在大型企业网络应具有更智能网络管理解决方案,以适应网络规模日益增大,维护更加复杂的需求。
4.2.2Intranet 技术特点与安全问题
1.Intranet 技术及特点
Intranet 的建设主要涉及以下一些技术
1)网络互联
2)文件传输
3)电子邮件
4)Web 与数据库
5)用户界面
2.Intranet 的安全性于防火墙技术
4.2.3Intranet 未来的发展趋势
从世界主要的Intranet 厂商的发展战略来看,将加强以下几个方面的发展
1) 集成化
2) 应同重点转向交流与协作
3) 安全性
4) 开发新的应用
4.3大中型办公局域
企业计算机网络建设与改造遵循椅以下原则:
1) 系统工程原则
2) 总体可行性原则
3) 先进性与实用性原则
4) 可靠性原则
5) 开放性原则
6) 合作设计和开发原则
7) 安全性
8) 可管理性
9) 经济性
10) 系统友好性
4.3.1 场景描述
该企业是一家生产化工原料的工厂。有职工7000 多人。主要产品有金属钾、超氧化钾生氧剂系列、过氧化钠、聚丙烯树脂、正丁醇、辛醇、碳八溶剂油及液氧等产品。工厂有8 个生产车间,没有计划、市场、财务、采购、库房及销售等部门。此外,还有组织、人事、安全保卫、环保技术(总工办于化工研究所) 、质检、资料、食糖和车队等单位。在这些单位和部门中,一些部门先后建立了各自的管理信息系统,如财务、库房、销售和人事等,令一些部门尚未建设开发。以有的信息系统建设工作由各部门自行完成,缺乏统一的协调与规范:系统构建在单机或部门内的小型局域网上,硬件与软件的平台相对落后,功能难以扩展,数据的纵向综合与分发仍依靠软盘传输。同时,各部门间数据结构不统一,数据不能共享。
4.3.2 网络需求
企业为了促进企业科学化管理,在更深层次上充分利用现代信息技术,扩充提高管理信息系统的功能和水平,决定覆盖整个企业的网络系统。网络系统企业的各个科室和部门,在物理上实现一个完整的、覆盖整个企业的系统。为企业各级管理人员和决策人员提供先进的计算机网络环境。
该企业网络属于局域网。网络哦系统建设的核心是主干网建设。通过主干网连接位置上分散的各个楼宇和工作场地,在各楼宇和工作场地内进行结构化布线,一此建设各部门内部的分支网络系统,各部门相互联系,并通过企业网接入因特网。考虑到企业和信息技术的发展,企业局域网的主干网采用高速Intranet 技术.
4.3.3网络建设方案
1.主干网建设综合考虑企业的规模,决定用千兆以太网技术,星型拓扑结构,使用
成Intranet/Internet 格局:Intranet 技术,形
2.1 ntranet 技术
Intranet 的建设可以实现以下功能: 1) 选择网络操作系统和传输协议 2) 建立 Web 、FTP 、域名和电子邮件服务 3) 代理服务器 4) 建立防火墙服务
5) 实现Web 和企业数据库联系 6) 实现客户浏览
4.3.4网络设备的选择
1. 中心交换机
2. 工作组水平支线交换机
4.3.5综合布线系统(PDS
1 •综合布线的设计要求
(1) 实用性 (2) 灵活性 (3) 模块化 (4) 可扩充 (5) 经济性 (6) 标准化
2 •综合布线的设计
IM 管
工 作站 JCon Superstack
II Switch 9300
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务器 3Com Sup&r5Uck Il Switch 3300
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交拱机
100CMb/s
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Pc#L
1ODO Mb/s
交换机
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3Com
Supers^as k nswitch 1100
4.3.6网络的对外连接
437网络管理
438工程的实施与管理
工程的成功与否完全取决于承接工程的系统集成商是否具备以下条件:
•有一支具有丰富的大型工程施工和工程管理经验的施工队
•技术实力雄厚
•可协调大量的材料、设备订货和运输等问题
1•工程的组织
(1)优化工程技术队伍,组建PDS工程项目班子,
(2)制定和落实各专业岗位的目标和任务
(3)依靠集体智慧,注意配合与协调
2•工程管理与工程质量
3.工程实施步骤
(1)设备的选型及采购
(2)工程实施准备
(3)综合布线
(4)设备的安装与调试
(5)系统调试
系统试运行的要点:
•在试运行阶段,整个网络系统将接受时间和环境的考验,不但要考察功能特点,还要考察系统运行性能是否达到预期的目标。
•在试运行期间,由双方技术人员共同负责系统的维护工作
•试运行结束后协助用户完成试运行报告
4•工程项目工程人员