凝心聚力务实创新 心得体会

学习“凝心聚力务实创新”的

心得体会

XXXX年X月X日上午，公司领导在XX公司四楼会议室组织学习了XX集团执行董事、总经理XX在XXXX年上半年工作暨争创省长质量奖动员大会上的讲话，通过学习赵总的讲话内容，我深受感染，也有了更深刻的体会，在此也通过学习讲话的内容总结自己的心得与体会。

讲话的标题“凝心聚力务实创新确保完成全年各项任务目标”，高度概括了为了完成全年的各项任务目标必须如何去做。结合自己的工作岗位，根据岗位赋予我的职责和责任，也必须在“凝心聚力务实创新”上去开展自己的工作，做好自己的本职工作的同时，更关键的是要带动全体员工凝心聚力务实创新的去开展工作，在“同心同行、共创共享”的价值理念指引下，以身作则，务实创新，确实做好模范带头作用，凝心聚力共同把加工车间各项工作干实干好，扎实推进。

一、要客观实际、实事求是，认真总结目前的实际生产情况。上半年，在公司领导、职能科室和项目部的帮助和支持下，全体员工共同努力，相继完成了XXX、XXX、XXX 任务，共完成生产量xxx。虽然取得了一定的成绩，但从实际生产完成量上来说，还远未达到实际的生产能力，也和公司年产值过3亿元的目标不相适应。在工作效率和工作质量上，针对每项工程制定详细的生产计划和制作工艺，并及时解决实际生产过程中存在的困难和问题，在工作上团结一致，

要求大家心往一处想、劲往一处使，共同的努力提高工作效率和工作质量，确保各项目施工进度的正常进行。虽然在产品质量、生产工期上基本满足了项目和业主的需求，但在细节管理上还存在漏洞，详细具体并结合实际的生产工期计划的编制还有待进一步加强，细部的产品质量还不够好，并且存在误工返工的现象，给公司造成了一定的经济损失。在安全管理上，上半年，未发生一起安全事故，保证了“安全事故为零”的目标，但无安全事故不代表没有违章作业发生，不代表每位员工都能够严格遵守公司规定的各项规章制度和工作规定，在实际生产过程中，员工违章作业和不遵守工作纪律的现象还时有存在，这也体现了在认真执行落实好公司安全生产各项管理制度的同时，更要加大力度推进加工车间全体员工的安全管理和加强全体员工的安全教育，切实的提高每位员工的安全意识，让安全真正落实到实际生产中，以实际行动确保目标的实现。在生产设备的使用上，保证正常生产的同时，要对生产设备倍加爱护和保护，时刻使设备保持在良好的运行状态，做好设备的管理也是节约消耗费用的最直接体现，有一定成绩，但在具体的方式方法上还有待进一步加强提高，这不是哪一个人的事情或者是维修班的事情，归根结底还是全体员工共同努力精心呵护的结果，同样需要全体员工齐心协力共同来实现。在项目承揽上，公司给我的项目承揽目标是xxxx万元，上半年仅完成了XXX万元的指标，离项目承揽的目标还有非常大的差距，说明自己的业务水平不高，业务能力还亟待加强。等等这些，都需要自己在

今后的工作中去切实的改进提高，当然更重要的是如何团结全员之力，凝心聚力务实创新的去开展工作，就如赵总在讲话中提到的“我们有一支良好的员工队伍和过硬的管理团队”，这是与全体员工的责任意识分不开的。当然成绩的取得是全体员工的共同努力、敬业的结果，如赵总在讲话中所说：在“同心同行、共创共享”的价值理念指引下，员工的精神面貌涣然一新，干事创业的工作热情和积极性空前高涨，不断强化“以企为家”的主人翁意识，形成了和谐向上的工作氛围。这些都是我们能实现目标的重要支撑力量。

二、要认清目前的生产形势，有效定位，切实增强生产的紧迫感和员工的责任感。车间生产已经进入繁忙期，公司的在建项目越来越多，加工车间作为项目的生产保障部门，必须紧跟公司发展的步伐，公司的发展使车间也上到了一个新的平台上，当然就要面临一些新的考验，这就要求我们在肯定过去成绩的同时，必须对当前我们所处的环节做出清醒的判断。这就要求车间全体员工坚持从大局出发，从公司的整体利益出发，奋发向上，努力拼搏，在工作过程中肯定要面临很多的困难和挑战，但必须要始终保持清醒的认识，居安思危，宁愿把困难想得更充分一些，把应对措施制定得更具体一些，保证车间生产的顺利进行，当然这些还是要靠全体员工齐心协力，同心同向共同去担当。目前部分员工的危机意识、发展意识、责任意识还不足，部分员工执行力还有待加强，主动工作、积极开展工作的热情还不够，员工的整体素质与公司的发展和车间的高质高效生产的要求还有一

定差距。这就要求我们要坚定信心，攻坚克难；振奋精神，创新实干，加强学习，增强全面素质，变压力为动力，以更加积极的态度、更加明确的思路、更加有效的措施和更加扎实的工作，努力把各项工作做得更好，确保车间生产的高质高效有序进行。

三、要合理规划，创新管理，全力以赴做好下半年车间生产的各项工作。下半年车间生产更加繁忙，生产任务更多，保证图纸分解不影响生产制作，生产制作不影响项目施工，加大安全管理和质量控制的力度，加强沟通学习，加强员工队伍的培养，在保障车间生产成本上精打细算，在车间设备的保养上精心呵护，确保产品优质，有效降低消耗量成本，贯彻落实公司的各项规章制度，严格要求，结合公司大好的生产形势，积极动员全员，要勤于学习，善于专研，齐心协力把车间生产工作充分做细做好。我自己也一定要努力的学习，从自身做起，结合赵总的讲话精神，认真履行职责，团结一致、同心同行，振奋精神、开拓进取，以感恩的心，为公司的发展贡献微薄之力。