保健品竞品分析报告ppt
合集下载
竞品分析(完整版)PPT课件
康佳整体产品分析3636运动运动高清系列高清系列超精细超精细全高清全高清fhdfhd双稳双双稳双120hz120hz运动屏稳运动屏稳memcmemchdmihdmi1313hdcphdcp解码解码usbusb超精细全高清超精细全高清fhdvpuapufhdvpuapu双核芯驱动双核芯驱动hdmihdmiusbusb智能背光智能背光智能背光调节双倍亮彩还原显示智能背光调节双倍亮彩还原显示aceace自动色彩增强双倍高清自动色彩增强双倍高清hdmihdmi接口接口中低端特价中高高端3030运动运动高清系列高清系列1111运动高运动高清系列清系列2626高清高清系列系列超宽色域背光源超宽色域背光源lcslcs智能偏色校正智能偏色校正lcdlcdbritetmbritetm屏响加速技术双倍亮彩还原屏响加速技术双倍亮彩还原2020高清高清系列系列vpuvpuvpuvpu双核芯驱动双核芯驱动ccncccnc无失真宽视角无失真宽视角智能背光调节智能背光调节hdmihdmi高清数字接口高清数字接口中高1919双倍双倍高清系列高清系列全高清全高清fhdfhd平稳运动补偿平稳运动补偿memcmemc180m180m双倍速处理双倍速处理usbusbhdmihdmi1运动高清isport36系列功能分析参数列表2运动高清isport30系列功能分析参数列表3炫彩cs11系列功能分析参数列表康佳整体产品及相应价位分析产品组合分析
海信 整体产品及相应价位分析
产品组合分析：
A、国庆无新品，只是在原有技术和机型基础上进行 整合，各尺寸价格段都有高、中、低产品布置。
B、继续坚持其单型号带动系列销售的经营理念，低 成本机高卖，中等价位机多卖，高价位机全力推 广树立高端形象。
C、8月全面主推29系列，3201、77系列,37系列为特 价攻击机.
海信 整体产品及相应价位分析
产品组合分析：
A、国庆无新品，只是在原有技术和机型基础上进行 整合，各尺寸价格段都有高、中、低产品布置。
B、继续坚持其单型号带动系列销售的经营理念，低 成本机高卖，中等价位机多卖，高价位机全力推 广树立高端形象。
C、8月全面主推29系列，3201、77系列,37系列为特 价攻击机.
《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力，评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
竞品分析产品分析对比PPT模板
表的综合描述说明。
C
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图 表的综合描述说明。
怎么做竞品分析
请替换文字内容
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，
01
在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
请替换文字内容
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，
点击添加标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格，语言描述尽量简洁生动
02
竞品分析四大核
心✓ 添加相关标题文字
✓ 添加相关标题文字
✓ 添加相关标题文字 ✓ 添加相关标题文字
竞品分析四大核心
在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。您的内容打在这里，或
者通过复制您的文本后
在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。您的内容打在这里，或
20XX
20XX
10%
20%
30%
40%
50%
60%
请替换文字内容
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。。
20XX
70%
80%
90%
怎么做竞品分析
请替换文字内容
85% 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这 里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明，在此 录入图表的描述说明。
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明，在此 录入图表的描述说明。
益生菌竞品分析对比PPT课件
生命需宝益生菌粉
竞品短板
➢ 屎肠球菌和枯草杆菌 ➢ 药品
➢ 420万嗜酸乳杆菌和 420万双歧杆菌(/g)
安琪纽特益生菌 固体饮料
➢ 水分活度控制技术
ห้องสมุดไป่ตู้
相对优势
➢ 瑞士乳杆菌和双歧杆菌 ➢ 保健品
➢ 644亿亿瑞瑞士士乳乳杆杆菌菌和 和 1.19亿.9双亿歧双杆歧菌杆(/g菌)
➢ 冷冻干燥技术+水活度 控制技术
国产
198
50亿个发酵乳 杆菌
198
13.5亿乳双歧杆 菌和鼠李糖乳杆 菌
美国&西班牙 韩国
第6页/共8页
竞品名称 康萃乐益生菌冲剂
葵花宝宝益生菌
妈咪爱奶粉伴侣 活性益生菌粉
修正贝优盾第5代 hhc菌群
竞品短板 ➢ 约33亿鼠李糖乳杆菌（/g） ➢ 约25亿高活性益生菌(/g)
➢ 美国
➢ 国产
相对优势
认可度更高
技术优势 • 技术更先进，益生菌活
性更高
第4页/共8页
广药白云山益生菌 冻干粉
➢ 15种益生菌 ➢ 25亿嗜酸乳杆菌和动物
双歧杆菌 ➢ 国产
➢ 3种益生菌 ➢ 64亿瑞士乳杆菌和1.9
亿双歧杆菌（/g） ➢ 法国
菌种优势 • 菌种并不是越多越好，不同的
益生菌会争夺养分和资源，可 能会因此竞争和衰减，反而使 总量降低，无法达到调理效果 进口国优势 • 进口菌种，更迎合消费者需求， 使用更放心 • 法国拉曼是全球三大酵母和益 生菌供应商之一，81年专注 提供优质益生菌产品。 • 法国于1857年首次发现益生 菌-乳酸菌 含菌量优势 • 含菌量更高
• 6岁以上每 日1-2次， 每次一袋
妈咪爱奶粉伴侣 活性益生菌粉
保健产品分析与市场调查(PPT15页)-文档资料
保健品行业分析
在我国的消费品市场上，还没有一种产品像保健食品这 样，神话似的席卷而来，又抽丝般地凋零而去，接着又是东山 再起。如今，花钱买健康已成为一种消费新时尚，但对于各种 各样的保健食品来说，市场的规则是“天下没有白吃的午餐”。 在经历了几上几下，几番波折之后，今天，当我们再用理性的 目光来透视这一产业的发展轨迹时，留给我们更多的是思考与 启迪：我国保健食品产业今后发展路在何方？截至2019年底， 我国已审批保健食品8900多种，共有保健食品生产企业1640 多家，年产值达到1000多亿元。保健食品行业迅速崛起的原因， 主要在于人们生活水平不断提高，保健消费需求不断加大，从 而大大拉动了行业前行。然而，炙手可热的保健食品市场也潜 伏着不可忽视的危机：质量良莠不齐、行业信誉度差、管理相 对滞后。
竞争对手分析
虽然如此，脑白金的市场销售量仍是保健品市场独领风骚 的品种，2019年上半年销售额就达到26429万元，而产品的主 营业务成本不过7657万元，主营利润率达到71%，公司的销售 净利润率也达到35%的高收益水平。 虽然健特生物具有良好的盈利能力，但公司的成长性充满风险 因素，由于公司产品单一，主要依赖脑白金的销售，而由于市 场容量、产品的生命周期等因素的影响，脑白金已经进入平台 期，销售增长的难度很大，而由于存在种种不利于脑白金的声 音和评价，可能会缩短脑白金的生命周期，从而随着脑白金疲 态的逐步显现，公司再融资的难度也逐步增加，同时虽然公司 看好生物高科技，但如果公司对生物高科技的理解和准备，不 能超越脑白金这样的保健品概念，即使开发出新的产品，也很 难突破脑白金的框架，要得到市场的认同也有难度。
竞争对手分析
健特生物主营业务是生物制药和生物保健品的研究、生产和销 售。公司2019年中期实现主营收入26688万元，主营利润 18474万元，净利润9863万元，脑白金是公司的拳头产品，自 2019年面市以来，稳居保健品销售排行前列，在同类产品中 市场占有率位居首位。公司的核心优势也在于市场营销策划。 脑白金代表了中国保健品“概念营销”的一个极端。根据公司 数据，该产品2019年上半年实现主营收入为26429万元，占公 司主营收入的99.03%，脑白金是原巨人集团史玉柱东山再起 的看家产品，由于目标市场明确，营销策划高明，脑白金获得 巨大成功。脑白金的主要成份之一是褪黑素，对促进睡眠有较 好作用，但近期由于学术界的不同声音使该产品受到广泛质疑， 而公司前期在广告宣传等方面的不规范，也引致市场人士的责 难。
产品竞品分析报告PPT模板
使用环境
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简 意赅的阐述观点,单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼。
使用环境
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想
06
的提炼请尽量言简意赅的阐述观点。
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想
的提炼请尽量言简意赅的阐述观点。
言简意赅的阐述观点。
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提 炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量
言简意赅的阐述观点。
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提 炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点。
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提 炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点。
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思
30
想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观
点，单击此处输入你的正文。
%
产品痛点
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简 意赅的阐述观点,单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼。
产品痛点
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点, 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点。
03 /产品痛点 06 /对比总结
市场分析
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简 意赅的阐述观点,单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼。
市场分析
添加标题
系列 1
系列 2
保健产品分析与市场调查PPT
价格策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、营销成本等因素制定 价格，确保产品具有竞争力。
市场导向定价
根据市场需求、竞争状况等因素制定价格， 以适应市场变化和消费者心理预期。
心理定价
运用心理策略，如尾数定价、捆绑定价等， 影响消费者对价格的感知和购买决策。
促销策略
折扣促销
通过打折、满减等方式吸引消费者购买。
市场趋势预测
个性化保健产品
随着消费者对个性化需求的增加， 针对特定人群、特定需求的保健 产品将越来越受欢迎。
智能化保健产品
结合物联网、大数据等技术，实 现智能化监测、分析和反馈的保 健产品将成为市场新宠。
天然有机保健产品
消费者对天然有机产品的需求增 加，推动天然有机保健产际功效与宣传内容，确保宣传内容 真实、合法。
功效持久性
评估保健产品功效的持久性，以便为消费者提供更准 确的信息。
保健产品的适用人群分析
适用年龄
根据保健产品的功效和成分，确定其适用的年 龄段。
适用症状
分析保健产品适用于哪些症状或疾病，以便为 消费者提供更有针对性的选择。
适用人群特征
赠品促销
提供赠品、试用装等吸引消费者关注和购买。
联合促销
与其他相关产品或服务进行联合推广，扩大销 售渠道和市场份额。
分销渠道策略
线上渠道
利用电商平台、自建官方网站等 方式销售产品，扩大销售范围和
覆盖面。
线下渠道
通过专卖店、药店、超市等实体 店铺销售产品，提高消费者购买
体验和信任度。
社交媒体分销
利用社交媒体平台进行产品推广 和销售，拓展新的销售渠道和市
1 2
3
个性化与差异化
随着消费者对保健产品的需求日益多样化，个性化与差异化 的保健产品将成为市场主流。
竞品对比分析与竞争优势PPT
了解客户的需求和痛点
分析目标客户的消费行为和心 理
确定产品的核心卖点和目标客 户群体
根据客户需求和市场趋势调整 产品策略
针对不同客户群体的需求， 提供差异化的产品或服务
强调产品或服务的优势和 特色，以满足客户的特定
价值需求
建立品牌形象和口碑，提 升客户忠诚度和满意度
通过创新和持续改进，不 断提升客户价值主张的竞
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
竞品A的功能特点 竞品C的功能特点
竞品B的功能特点 自身产品功能优势与不足
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
运营成本：竞品A的运营成 本较低，因此能够以更低的
价格销售产品
规模效应：竞品A的规模效 应使其在生产、采购和运营
方面具有更大的优势
针对不同市场和 客户群体，分析 竞品的优势和劣
势
确定自身产品的 市场定位，包括 价格、品质、品
牌形象等方面
针对目标客户的 需求和痛点，制 定相应的市场策
略和推广手段
技术团队与人 才引进
0
0
0
ห้องสมุดไป่ตู้
0
1
2
3
4
销售渠道覆盖面广，能够触及 更多潜在客户
与经销商合作关系稳固，能够 实现快速响应和协同作战
渠道成本低，能够提供更具竞 争力的价格
养生茶竞争对手分析ppt课件
.
20
绿茶： 保护 心血管
白茶： 缓解 焦虑
青茶、 红茶： 降低 胆固醇
.
黑茶：
减肥
消脂
13
竞争者的先行者优势
对于美国市场我们是陌生的，但是我们的竞争 对手是相当的熟悉的。他们比我们早进入美国 市场，具有先行者优势，而他们的先行者优势 主要表现在以下几个方面：
.
14
竞争者的先行者优势
一、获得了商标的忠实度
率先进入市场，具有经验效应优势， 能够率先抢占更好的区位，从而实 现区位优势。
.
17
压力
对手比我们先进入市场拥有很多的优势，而 作为中国企业，我们面临的压力是很大的。 在另一方面，中国一直以来对美国的贸易顺 差，很容易引起美国的仇视，对我们实行各 种贸易壁垒抵制。
.
18
两个压力
成本压力
本地化需求响应压力
.
12
养生茶的作用
目前茶叶比较确切的健康功效有预防癌症(包括肺癌、食道癌、肝癌、结肠 癌等)、调节血脂、降低血糖、增强免疫功能、防止吸烟损伤等 。茶叶中的 有效营养成分多种多样，比如大家熟悉的茶多酚，还有茶氨酸、维生素、 咖啡碱等。“按制作原理，中国茶叶分为六大类，即绿茶、红茶、黄茶、 白茶、青茶、黑茶。
.
6
二、 对 胃 不 好
碳酸饮料的危害二
长期饮用碳酸饮料会导致夜间胃痛。 碳酸饮料是一种被充入二氧化碳气体的
软饮料，也就是我们生活中常说的汽水。之 前有研究称，长期饮用碳酸饮料非常容易引 起肥胖和糖尿病；碳酸饮料中的磷酸会潜移 默化地影响人体骨骼，导致骨质疏松等。这 是发表在美国著名医学杂志《胸》上的文章。
一紧张时添乱咖啡的危害二二加剧高血压咖啡因因为本身具有的止痛作用常与其他简单的止痛剂合成复方但是长期大量服用如果你本身已有高血压时使用大量咖啡因只会使你的情况更为严重
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
竞品分析PPT
培训PPT 教育PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：774688
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等。
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
比如说，你不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析,,
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品,,
快速的知道市场的情况是怎么样的？
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点。
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失,,,
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题。
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对 手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法 用起来才有灵魂，才不会四处乱 跑。竞品的重点在于对比，对比 用户，对比产品，对比盈利等等。
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等,,
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则,,
04
竞品分析4大核心
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
竞品分析PPT
培训PPT 教育PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：774688
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等。
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
比如说，你不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析,,
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品,,
快速的知道市场的情况是怎么样的？
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点。
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失,,,
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题。
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对 手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法 用起来才有灵魂，才不会四处乱 跑。竞品的重点在于对比，对比 用户，对比产品，对比盈利等等。
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等,,
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则,,
04
竞品分析4大核心
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,