1.安全生产目标的完成效果评估和考核表
安全生产评估综合考核表
按铁运处有关规定执行
总分
96.5分
19、成立综合治理领导小组，建立联防互控组织，制定站区联防互控管理办法，落实责任制；定期召开联防联控会议，分析查摆治安隐患。
查阅文件资料，现场检查。
未成立领导小组、站区联防联控组织不健全扣2分，没有会议记录、未建立台帐的扣1分，治安隐患整改不力扣2分。
安全效果
发生责任事故及行车设备故障按铁运处有关规定执行。
14、按照国家有关规定和标准，为职工提供安全卫生和健康的劳动设施、设备和条件，建立健全各项考核制度和奖惩办法。
查阅台帐、活动资料，抽查车间班组。
未按规定提供设施、设备和条件扣3分，未制订管理制度扣2分，台帐记录不规范扣1分。
15、加强对劳动安全的领导和管理，配备专职人员，做好道路交通安全和特种设备安全管理工作。
查阅台帐、资料，抽查车间班组。
未配备专职扣2分，道路交通安全和特种设备安全管理制度不健全扣1—2分，制度不落实扣1—2分。
安
全
基
础
管
理
16、健全完善事故应急救援组织和应急救援预案，保证救援迅速有效。
查阅文件、资料和局有关奖励和通报。
组织不健全、预案不完善各扣2分，救援迟缓扣2分。
17、有路外安全管理责任的单位，安委会（安全生产分析会）要分析研究路外工作；建立相关台帐，管理有序；路外伤亡是否超过上级控制指标。
查阅文件、台帐资料、问题库。
未完成投资及改造任务扣1—2分，设备用、管、修制度不健全扣1分，设备台帐不完整扣1分；未制订设备大检查安排扣2分，发现的问题未纳入问题库扣1分，问题未按期消号1件扣0.5分。
联运站春检问题未纳入安全管理问题库-1
机务段管理制度更新不及时-0.5
安全生产目标完成情况考核表
3
0
12
村镇工程
监管情况
建立了村镇工程安全管理制度，制定和完善了
有关管理办法，并按建设部确定的工程监管范围组
织实施监管。
3
制定了村镇工程安全管理办法，按建设部确定
的工程监管范围组织实施了部分监管。
2
没有建立相应制度，没有组织实施监管。
0
（五）
安全监
督管理
13
事故隐患排查
治专项治理工作，
4
附件2
施工企业安全生产目标完成情况考核表
监管
发放施工许可证的工程项目的施工单位未全部
具有安全生产许可证。
0
（四）
两项许
可日常
监管
7
三类人员
日常监管情况
已建立本地三类人员档案，分类清晰，资料完整，
查阅方便。经抽查，施工现场三类人员持证上岗率为
100%。
4
已建立本地三类人员档案，经抽查，施工现场
三类人员持证上岗率达到80%及其以上。
有方案、有部署。对发现的重大事故隐患和安全问
题，及时提出了整改意见，并按时整改完毕，有关
资料齐全。
4
按要求组织开展了事故隐患排查专项治理工作，
对发现的重大事故隐患和安全问题，及时提出了整
改意见，有关资料不齐全。
2.5
未按要求组织开展了事故隐患排查专项治理工
作，无有关工作资料。
0
14
行政执法情况
建立了安全执法工作制度和安全信用监督及失
2
尚未建立安全生产领导小组。或尚未制定安全
生产专题会议制度，没有定期召开会议分析安全生
产形势，研究安全生产工作，无会议记录。
安全生产目标完成情况考核表(项目内部)
表A.3项目部管理人员安全生产目标管理考核表（2020年01季度）
编号：
说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容权作参考，可视工程的实际进行增减.
表A.4安全生产目标管理考核汇总表
编号：
说明：本表一式份，由施工单位填写，用于内部管理人员考核结果的汇总
表A.3项目部管理人员安全生产目标管理考核表（2019年04季度）
编号：
说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容权作参考，可视工程的实际进行增减.
表A.4安全生产目标管理考核汇总表
编号：
说明：本表一式份，由施工单位填写，用于内部管理人员考核结果的汇总。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标措施及执行落实情况考核评分表
季度、 年度
5
缺一次扣3分，处罚责任人100元；
2. 出现失爆不得分，完好率低于每一
个百分点扣5分，罚责任队组负责人200
元；
3.
发现一台特种设备未检验，每台扣1分；
4.事故率超出要求扣5分，处罚责任队组 负责人200元。
按规定足 额提取使 用安全费
9 用，各项 矿长保障安全资金按规定提取和使用
安全资金 到位率 100%
调度室
副矿长、专 业副总工、 科长、队长 、副队长、 班组长、通 防作业人员 、瓦检员、 监测监控维 护工、通风 设施维护工
按行业规定投 入和使用安全 费用，通风科 及通防队确保 通防安全设施 正常可靠，各 使用注浆、注 氮、监测设备 设施的队组。
季度、 年度
10
水灭尘处罚责任队组负责人100元； 3.发现一次假检、漏检不得分，未按计 划进行防灭火检查和通风设施维护扣2 分，处罚责任队组负责人200元； 4.注浆、注氮系统不可靠扣5分，未正常 使用扣2分，处罚责任队组负责人200 元； 5.未定期调校检验瓦斯传感器扣2分，系 统运行不稳定扣5分，发现一台处罚责任 50元；
严格按照要求进行 组织事故隐患排查 治理活动，严格按 照“五落实”原则 治理隐患，及时消 除并记录。
领导层、 管理层、
操作层
安检科、 技术科、 地测科、 通风科、 机电科、
调度室
矿长、副矿 长、副总工 、科长、专 业技术人员 、队长、副 队长、班组 长及现场作
业人员
按行业规定投 入和使用安全 费用，配齐安 全生产及专业 技术人员，健 全隐患排查治 理及考核制度
可靠并按规定进行气体分析预报。
、采煤机司
6.束管检测系统不可靠扣5分，未按要求
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产目标评估及考核表
特种岗位持证率达100％
达标 不达标
基本达标
8
安全隐患整改率100%
检查中发现一处不合格的扣除200元/次
安全隐患整改率达100％
达标 不达标
基本达标
参加考评的人员（签字）：
主持人：
考评时间：
发生一次火灾、爆炸事故的扣除1000元/次。并追究各级责任
未发生火灾、爆炸事故
达标 不达标
基本达标
3
杜绝重大设备事故、重大环境污染事故、重大治安事件、重大交通事故
发生一次重大事故的扣除1000元/次，并追究各级责任
未发生重大设备、环境污染、治安、交通事故
达标 不达标
基本达标
4
员工职业病发病率为零
检查中发现一处职业危害治理不合格扣除200元/次
安全生产目标完成效果评估和考核表
被考核部门责任人
序号
考核项目
指标完成效果评估源自（实际情况选√ 、×）考核结果分
(达标、不达标、基本达标)
1
重伤、死亡事故为零；轻伤人次控制在2人次以内
发生一次重伤、死亡事故的扣2000元/次。并追究各级责任
未发生轻伤、重伤、死亡及轻伤事故
达标 不达标
基本达标
2
火灾、爆炸事故为零
未发现员工有职业病发生
达标 不达标
基本达标
5
安全责任事故为零
发生一次安全责任事故的扣除1000元/次。并追究各级责任
未发生安全责任事故
达标 不达标
基本达标
6
全员安全教育率100%
未完成的扣除100元/次
全员安全教育率达100％
达标 不达标
基本达标
安全生产目标完成情况考核表
建立了组织机构，制订了工作方案，未及达标企业签订达标工作目标责任书，活动开展情况一般。
2.5
未建立了组织机构，未制订工作方案，未组织开展相应活动。
0
22
安全评价情况
组织开展施工企业和施工项目安全评价，施工企业及施工项目安全达标率达到年度工作目标要求。经抽查，施工现场的安全达标合格率达到100%。
4
2.5
没有建立施工现场安全监督管理制度，或已经建立制度，但未严格执行，存在监管盲区。经抽查，施工现场安全监督覆盖率低于75%。
0
12
村镇工程
监管情况
建立了村镇工程安全管理制度，制定和完善了有关管理办法，并按建设部确定的工程监管范围组织实施监管。
3
制定了村镇工程安全管理办法，按建设部确定的工程监管范围组织实施了部分监管。
2
未建立了安全行政执法工作制度或安全信用监督及失信惩戒制度，无有关执法及诚信和不良行为记录档案。
0
15
机械设备
管理情况
施工现场未使用国家和本省明令禁用的机械设备，应登记备案的建筑起重机械设备的登记备案率达到100%。
3
施工现场未使用国家和本省明令禁用的机械设备，应登记备案的建筑起重机械设备的登记备案率达到80%（含80%）以上。
0
（七）安全专项整治工作
25
预防坍塌
事故整治
工作情况
按要求有针对性地开展专项整治工作，整治重点突出，目标明确，内容详细，工作落实，并达到整治工作目标，有关资料齐全。
2
按要求开展专项整治工作，整治措施已制定并实施，但有关资料不齐全。
1
未按要求开展专项整治工作，未制定整治措施，无有关活动资料，或坍塌事故死亡人数超过2006年。
安全生产目标考核表
附件二安全生产目标考核表
说明：
1、考核采用定量的考核方法，根据《安全生产目标管理考核表》逐项考核累加。
2、应得分为１００分，实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。
3、考核时间：监理部每季度进行一次考核。
4、实行逐级考核，监理部总监理工程师接受公司考核，监理部由总监理工程师对监理部所属管理人员进行考核。
5、对考核不合格的监理人员，每次罚款100元，对连续两次考核不合格的监理人员调离岗位，对连续四次不合格的监理人员遣返至人力资源部。
6、对考核优秀的监理人员，每次奖励100元，对连续四次考核优秀的监理人员由监理部推荐至公司作为公司安全管理先进个人候选人。
安全生产目标效果评估表
生技部
1、隐患排查及时率100%，治理计划完成率达到100%
无需要调整
分解目标符合预期
评估组组长：
2015年6月5日
同意
审批人：
2015年6月5日
2、车间部门、班组三级安全、环保责任100%到位
无需要调整
3、在用安全设施、装备和器具登记率、定检率均达到100%
无需要调整
4、安全生产事故处理率达到100%
5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；在用特种设备登记率、定检率达到100%
无需要调整
6、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%
无需要调整
7、职业健康危害发生率达到0%
无需要调整
8、各类安全生产事故发生率较上年降低50％
无需要调整
9、环保事故零起
无需要调整
10、伤亡事故零起
无需要调整
4、组织制定应急救援预案的编制、贯彻并定期进行演练
无需要调整
5、按照“四不放过”的原则调查处理各类事故
无需要调整
6、与各部门签订安全生产目标责任状
无需要调整
安全管理部
1、负责对现场进行日常的安全检查
无需要调整
分解目标符合预期
评估组组长：
2015年1月4日
同意
审批人：
2015年1月4日
2、对存在的安全隐患提出整改措施并监督整改；
无需要调整
安全生产目标效果评估表
编号：BZH1.1-3
被评估部门
评估内容
需要调整的目标
评估结论
审批意见
总经理
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度
无需要调整
分解目标符合预期
安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
后勤组
考核时间
2017.12.26
考核组成员
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主
要
问
题
未开展安全生产全员培训
奖励或惩罚意
见
及时组织
考核负责人：
年 月 日
安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
巡查组
考核时间
考核组成员
王志刚、张祥、李民政、孙秋倩
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主要Leabharlann 问题奖励或惩罚意
见
考核负责人：
年 月 日
年度安全生产目标的考核表
年度安全生产目标的考核表年度安全生产目标考核表一、基本信息单位名称：__________________ 年份：________二、目标制定根据上级要求和本单位实际情况，我们制定如下年度安全生产目标：目标一：事故创伤率下降单位：人2018年2019年目标伤亡事故总数10 8 ≤6致死事故数 3 2 ≤1伤亡事故创伤率10% 8% ≤5%目标二：生产安全投入达标单位：万元2018年2019年目标安全投入总额100 150 ≥180事故应急设备投资额30 50 ≥60安全培训经费10 20 ≥30目标三：隐患整改率提升单位：%2018年2019年目标已整改隐患数90 100 ≥120整改率80% 90% ≥95%目标四：安全生产责任落实单位：次2018年2019年目标安全专项检查10 12 ≥15安全会议20 25 ≥30安全奖励 5 7 ≥10三、考核指标及权重为了科学公正地考核安全生产目标的达成情况，制定以下指标及其相应的权重：指标一：事故创伤率下降指标权重：30%指标二：生产安全投入达标指标权重：20%指标三：隐患整改率提升指标权重：20%指标四：安全生产责任落实指标权重：30%四、考核方法根据以上指标及权重，我们制定如下考核方法：1.事故创伤率下降指标考核方法考核依据：事故报告、伤亡事故数据考核流程：每个季度统计伤亡事故数据，计算伤亡事故创伤率，与目标进行对比。
得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。
2.生产安全投入达标指标考核方法考核依据：安全投入经费记录、设备设施购置清单考核流程：每个季度统计安全投入经费，核实事故应急设备投资额和安全培训经费，与目标进行对比。
得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。
3.隐患整改率提升指标考核方法考核依据：隐患排查记录、整改记录考核流程：每个季度统计已整改隐患数，计算整改率，与目标进行对比。
得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。
安全生产目标完成效果评估表
重大交通事故为零
减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
安全生产培训计划完成率100%
参加安全生产教育培训人员到位率100%
按规定参加应急演练人员到位率100%
职业病发病率为零
责任人安全生产会议参加率100%
消防器材完好率100%
安全生产目标完成效果评估表
被评估部门
评估时间
评估人员
组 长：
被评估部门
评估时间
评估人员
组 长：
参加人员：
评价标准
1、安全生产目标的完成效果 ；2、安全生产目标的适用性；
评价方式
小组评价
评估项目
评估描述
目标原因分析及纠正措施
重大人身伤亡事故为零
重大火灾事故为零
重大交通事故为零
减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
安全生产培训计划完成率100%
参加安全生产教育培训人员到位率为零
重大火灾事故为零
重大交通事故为零
减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
安全生产培训计划完成率100%
参加安全生产教育培训人员到位率100%
按规定参加应急演练人员到位率100%
职业病发病率为零
责任人安全生产会议参加率100%
消防器材完好率100%
安全生产目标完成效果评估表
安全生产目标完成效果评估表
被评估部门
评估时间
评估人员
组 长：
参加人员：
评价标准
1、安全生产目标的完成效果 ；2、安全生产目标的适用性；
评价方式
小组评价
评估项目
评估描述
目标原因分析及纠正措施
重大人身伤亡事故为零
重大火灾事故为零
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安全生产目标完成效果评估和考核表
序号考核目标评价要点分数
100分标准要求和评估
办法
备注
1 控制目标1.伤亡事故起数：
2.伤亡人数：
3.职业病：
40
不超过下达控制
指标不扣分，轻伤
事故每发生一起
扣5分，重伤事故
每发生一起扣15
分，发生死亡事故
扣30分，发生职
业病扣20分
以责任控制
指标为准
2 安全生产责任制
落实1.将安全生产工作
列入重要议事日
程，并由车间主
任亲自抓，亲自
部署；
2.每月召开一次安
全生产例会，部
署安全生产工
作；
3.各班组根据安全
生产责任制落实
工作情况
4.奖惩制度落实
10
领导亲自召开安
全生产会议，达不
到的扣2—4分，
无会议记录，每少
一次扣2分，未分
解责任制度的扣2
—6分；奖惩制度
未落实的扣2—4
分
年终实地考
核
3 安全生产教育培
训1.安全生产宣传教
育工作情况
2.“安全月”活动
情况
3.特殊工种持证情
况
10
未开展车间宣传
教育活动的扣2—
4分；未组织或组
织不力扣2—4分；
培训率低，组织工
作差或培训结果
检查有问题的扣2
—4分；特殊工种
持证率低扣2—4
分
年终考核
4 重大事故隐患监
控和安全专项治
理1.对重大事故隐患
和危险源未进行
全面等级、建档
和监控，制定隐
患整改方案并组
织整改
2.安全检查和专项
10
对重大事故或危
险源未进行等级，
建档的扣6分；未
制定整改方案的，
发现一起扣5分；
未及时整改的，扣
5分；未按规定进
年终考核
整治情况行定期检查和专
项整治的，每少一
次扣2分
5 安全标志警示1.安全标志牌
2.安全警示牌
5
安全标志牌不全，
扣2—4分；安全
警示牌不全，扣2
—4分；安全警示
牌不清洁，扣2—4
分
日常考核
6 安全生产资金投
入情况1.安全生产的整改
资金落实情况
2.安全劳保资金落
实情况
3.安全教育培训专
项资金落实情况
10
未按规定落实安
全生产资金的投
入，扣7—10分；
未按规定落实劳
保资金，扣5—6
分；未按规定落实
安全教育培训资
金，扣5—6分
年终考核
7 安全检查整改情
况1.安全检查制度执
行情况
2.对隐患整改，处
置和复查要求的
执行情况
3.检查记录的填写
情况
10
为定期展开日常，
专项检查的扣2—
4分；未按规定对
隐患进行整改和
复查的扣5—10
分；无检查和隐患
整改复查记录或
隐患整改未如期
完成的扣4—8分
日常考察
8 报表和安全档案
管理1.统计报送各类安
全生产情况调查
表
2.有关文件及材料
及时报送、传达、
办理情况
3.各类安全管理档
案及台账
5
统计信息未按时
限上报或出现数
值差错，每次扣1
—3分；瞒报扣5
分；未按规定传达
办理的扣1—4分；
相关档案，台账不
健全的扣2—4分
日常考核。