市场部年度责任书

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2014年度目标责任书及考核办法

部门市场一部

目标责任人

签订时间 2014年03月12日

岗位目标责任书及绩效奖金考核办法

一、目标及目标值

乙方在岗位上需要完成以下工作目标：

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表一：

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表二：2014年各月度销售目标（单位：吨）

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二、薪酬待遇

本目标责任书中所指薪酬由三部分组成：即，薪酬=基本工资+绩效工资+绩效奖金

（一）基本工资

基本工资为每月的固定收入。其基本工资为元人民币。

（二）绩效工资

（三）部门经理绩效奖金

部门经理绩效奖金标准为5000元/月，按季度进行考核，完成季度销售目标全额发放绩效奖金，未完成不发放本季度奖金。下季度进行累计考核，若累计完成，补发上一季度的奖金，以此类推。

（四）绩效奖金基数的提取

绩效奖金基数的提取原则是当季签订的销售合同，经财务部核算后盈利的合同的销售量，可按一定金额提取。

1、销售人员绩效奖金基数的提取

绩效奖金基数以当季盈利合同的实际完成销售量，按一定金额提取，具体如下表：

同的比例及金额进行扣罚，详见《绩效奖金管理制度》

2、统计人员绩效奖金基数的提取

绩效奖金基数以当季实际完成销售量，按一定金额提取，具体如下表：

３、绩效奖金基数

（１）销售人员绩效奖金基数

绩效奖金基数＝当季盈利合同的实际完成销售量×提取金额

（２）统计人员绩效奖金基数

绩效奖金基数＝当实际完成销售量×提取金额４、实际绩效奖金的计算

实际绩效奖金=绩效奖金基数×当季绩效考核系数

当季绩效考核系数是指当季绩效考核得分乘以100%计算而得。

三、绩效奖金发放规定

1、自行离职

自行离职的员工。离职前的绩效奖金经正常考核后予以发放；但从离职之日起不再享受余下时间的绩效奖金，无论是否有业绩延续至离职后的时间。

2、解聘

被解聘的员工，，解聘当时按任职时间计算当季绩效奖金，并经考核后发放，如出现重大失职（包括不解聘情况），公司有权根据其情节轻重不发或减发绩效奖金。

3、绩效奖金的个人所得税，由本人承担，公司代为缴纳。

4、其他违规情形详见公司的各项管理制度。

为规范企业经营管理，建立有效激励体系，提高经营效益，使经营目标落到实处，经甲乙双方商定，同意签订目标责任书,本责任书一式三份，总经办一份、财务部一份、目标责任人一份。

甲方：（盖章）

甲方：（签字）

签署日期：【】年【】月【】日

乙方：（签字）

签署日期：【】年【】月【】日