竣工验收资料91305

嘉兴市南湖区高效节水灌溉项目大桥子项目

区（一标段）

滴灌工程竣工验收资料

合同编号：

目录

嘉兴市南湖区高效节水灌溉项目大桥子项目区（一标段）

合同编号：

施

工

管

理

工

作

报

告

嘉兴市水利工程建筑有限责任公司

二○○九年五月

目录

一、工程概况

二、工程投标

三、总体布置、总进度和完成的主要工程量

四、设计变更

五、主要施工方法

六、施工质量管理

七、文明施工与安全生产

八、结语

九、存在的问题

十、附件

一、工程概况

大桥子项目区（一标段）位于南湖区大桥镇江南村，距嘉兴市区9公里，区域面积1000亩，主要种植葡萄等经济作物，大桥葡萄均实行无公害栽培技术，大桥“江南牌”葡萄以其果形硕大、色泽美观、味道甘甜适口而享誉市场，产品一直供不应求。每亩平均效益8000元，最高达到25000元，农民发展葡萄生产积极性高涨。在省、市各类农产品展示会上，大桥葡萄多次获奖,“江南”牌被评为嘉兴市著名商标。大桥“江南牌”葡萄能在市场竞争中占有优势，归根结底是注重了科技含量的提高，首先是品种优、品质好，其次是采用小拱棚栽培技术，通过小拱棚薄膜覆盖，营造一个避雨的生态环境，达到延长葡萄供应期、减少病虫害发生、提高座果率、改善品质等效果，从而达到优质高产高效的目的。

1、建设规模：示范区建设面积1000亩，全部采用滴灌方式。

2、建设标准：灌溉保证率90%；灌溉水利用系数不低于0.9。

3、主要建设内容：11KW水泵6台；铺设Φ200PVC主管910米，Φ160PVC主管1449米，Φ200PE过路管222米，Φ160PE过路管110米，Φ110～63 PE管8842米，Φ32PE管6000米，Φ16迷宫式滴灌管米；滴灌配套设施若干等。

建设单位：嘉兴市南湖区大桥镇农业技术服务中心

监理单位：监理有限公司

设计单位：平湖市水利水电勘察设计所

施工单位：有限公司

合同总价：125.00万元

二、工程投标

根据招标文件要求，我公司组织技术人员对整个施工现场进行认真仔细踏勘和分析，制定施工组织设计，并依据施工组织设计，结合公司实际进行施工成本测算，通过对市场竞争状况模底调查，经过认真仔细地综合分析平衡后，作出最终投标报价。最后以可行的施工方案和合理的投标报价一举中标。

三、总体布置、总进度和完成的主要工程量

1、施工组织

我公司中标后，根据招标文件及中标承诺进行现场布置和施工组织管理，项目经理部设置于本工程村部，项目中心区在大桥镇江南村内，租用当地民房作为现场办公和值班，一露天仓库（500m2）作为材料及设备堆放场。本工程由项目经理全面负责工程的施工、质量、安全、进度、管理，下设施工放样，材料采购，质检安全和后勤管理组，对该工程的全过程进行质量监督和进度控制。

2、施工前准备

2.1技术准备

按招标文件要求，合同签订后7天内支付了相关费用及合同工程量价10%的质量保证金。在签订合同后接到甲方通知工程开工后,在开工前组织全体施工人员熟读施工图纸，进一步学习有关施工技术规范，根据设计图及规范要求，按照优良工程的标准，制定详细的适合本工程特点的技术措施文件。按照相关行业质量评定标准，划分分部工程、单元工程，并编制工序、单元、分部评定表式，报请业主、监理工程师、设计单位及质检站审批。并由技术负责人主持作好技术交底。

2.2施工设备准备

仔细研究设计图纸，研究制定实际的施工方案，确定所需要的施工设备，充分调配本公司的现有设备资源，并根据实际情况向相关生产厂家或销售企业订购或租借。

2.3施工材料组织

所用的PVC管材管件从“有限公司”厂家采购；PE管材从“江苏顺联管业有限公司”；水泵及其它设备及配件从具有良好信誉、产品过硬的专业厂家购进；其它配套材料从信誉较好的国内厂家采购。所有材料在有产品合格证的基础上，均严格化验，保证材质、规格符合设计各规范要求。材料均利用现有道路运输直达工地。

劳动力投入表

3、施工现场布置

项目部组织各工区于2009年3月10日进场，对管线沿线障碍物进行清理，根据设计坐标控制点，配合业主、监理对管线沿线进行正确放样。并落实各区的施工用地和施工用水、用电，场内临时设施的搭设和施工道路铺设。组织专业人员采购主要施工材料，保证工程的质量。地下管道的安装由￠200与￠160PVC主管开始，然后再进行￠110～￠63分干管及控制设备的安装，分干管完成后经常田间小首部及田间支管的安装，滴灌设备的安装在地下管道安装完毕后进行。

4、施工进度情况

根据该工程的施工情况，按照工期要求，分段制定施工计划和实施方案。

A、编排施工计划，制定施工进度图，按照工期要求合理安排各项工程的施工程序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。

B、积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务，解决了关键项目施工中存在的问题，不断总结提高，在保证施工质量的前提下，加快工程施工进度。

C、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工，选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，以人员落实和机械设备配置上保

证工程按期完成。

D、该工程于2009年3月21日开工，合同工期要求在2009年1月21日前完成；后因业主单位要求滴灌毛管及滴头要在作物种植时再进行安装，由于季节原因，作物的种植预计要到09年3月份才能进行，故使工程一度停工延后到09年3月才重新开工，另由于在施工联系单中增加了蓝莓基地的喷灌改滴灌工程，最后本工程于2009年4月30日全部完工。

5、主要完成工程量（详细工程量见附件1：竣工工程量汇总）

A、KWQ80/185-11/2水泵6台，泵房电器电控设备一套；

B、完成管道安装及滴灌设备安装；

C、阀门安装，建设阀门井；

D、

四、设计变更及施工变更

1、根据使用单位及业主意见，如按原管网布置施工，导致在施工中损毁茶树。为了避免造成损失。经使用单位要求重新调整管网布置方式。我单位现根据实际情况并结合施工要求，管网重新布置方案修改（详见设施联2008－01号）；

2、根据实际需要，因原主管铺设在路边，考虑到管网的安全，主管线路作相应调整。变更后主管网工程量不变，按投标文件增加的支管网布置方案如附图，工程量按投标文件（详见设施联2008－02号）；

3、根据业主要求，原沼液泵站配置80GWF水泵2台，现改为一台。并且，所有水泵增加电机防爆功能（详见施联2008－01号）。

4、部分滴灌支管按业主要求根据实际情况增加，具体布置按实际由施工单位合理安排（详见施联200