公司福利设计方案
公司年终员工福利,公司节日福利方案
公司年终员工福利，公司节日福利方案一、年终福利方案1.年终奖（1）优秀员工：奖金金额为月薪的2倍；（2）良好员工：奖金金额为月薪的1.5倍；（3）合格员工：奖金金额为月薪的1倍；（4）待改进员工：奖金金额为月薪的0.5倍。
2.年终聚餐年终聚餐是公司对员工一年来努力工作的感谢，也是员工之间增进感情、交流心得的平台。
我们将选择一家有特色、环境优雅的餐厅，安排丰盛的菜肴，让员工在欢声笑语中度过一个愉快的夜晚。
3.年终礼品为员工精心挑选一份实用的年终礼品，如保温杯、定制笔记本等，寓意着公司对员工的关心和祝福。
同时，礼品上印有公司logo，既提升了员工的归属感，又宣传了公司品牌。
二、节日福利方案1.春节（1）春节红包：根据员工工龄、职级等因素，发放不同金额的春节红包，让员工在喜庆的气氛中感受到公司的关爱。
（2）年货大礼包：为公司员工准备一份丰富的年货大礼包，内有各种零食、饮品等，让员工在春节期间享受美食，增添节日氛围。
（3）春节假期：按照国家规定，给予员工春节假期，让员工有足够的时间陪伴家人，共度佳节。
2.元宵节（1）元宵节活动：举办猜灯谜、吃元宵等活动，让员工在轻松愉快的氛围中感受传统文化的魅力。
（2）元宵节礼品：为员工准备一份精美的元宵节礼品，如定制灯笼、精美瓷器等，寓意着团圆美满。
3.妇女节（1）女神节活动：举办女神节庆祝活动，如美容护肤讲座、瑜伽课程等，让女性员工感受到公司的关爱。
（2）女神节礼品：为女性员工准备一份特别的礼品，如化妆品、保健品等，让她们在节日里焕发自信。
4.中秋节（1）中秋节活动：举办中秋节庆祝活动，如赏月、猜灯谜等，让员工在欢乐的氛围中感受团圆。
（2）中秋节礼品：为员工准备一份精美的月饼礼盒，寓意着团圆美满。
5.圣诞节（1）圣诞节活动：举办圣诞节庆祝活动，如圣诞晚会、圣诞礼物互换等，让员工在欢乐的氛围中感受温馨。
（2）圣诞节礼品：为员工准备一份特别的圣诞礼品，如定制圣诞帽、精美饰品等，寓意着祝福和关爱。
公司福利方案范文8篇
公司福利方案范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司福利设计方案
公司福利设计方案一、福利设计的目标和原则（一）目标1、吸引和留住优秀人才，满足公司业务发展的人力资源需求。
2、提高员工的工作积极性和工作效率，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
3、控制福利成本，确保福利投入与公司的财务状况和发展战略相匹配。
（二）原则1、公平性原则：福利政策应公平对待所有员工，不论职位、部门或工作年限。
2、多样性原则：提供多样化的福利选择，以满足不同员工的个性化需求。
3、激励性原则：福利应与员工的工作表现和贡献挂钩，起到激励作用。
4、灵活性原则：福利方案应具有一定的灵活性，能够根据公司的发展和员工需求的变化进行调整。
二、法定福利（一）社会保险1、养老保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险，保障员工退休后的基本生活。
2、医疗保险：提供基本医疗保险，包括门诊、住院、大病等医疗费用的报销。
3、失业保险：缴纳失业保险，为失业员工提供一定期限的生活保障。
4、工伤保险：保障员工在工作中因工伤事故或职业病导致的身体伤害和经济损失。
5、生育保险：为女员工提供生育津贴和生育医疗费用报销。
（二）住房公积金按照国家规定的比例为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
三、补充福利（一）健康福利1、体检：每年为员工提供一次全面的体检服务，包括常规体检项目和个性化体检项目，如女性妇科检查、男性前列腺检查等。
2、健身补贴：为员工提供一定金额的健身补贴，鼓励员工参加体育锻炼，保持身体健康。
3、健康保险：为员工购买商业健康保险，补充基本医疗保险的不足，如重大疾病保险、住院津贴保险等。
（二）工作与生活平衡福利1、带薪休假：提供法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪休假制度，保障员工的休息权利。
2、弹性工作制度：允许员工在一定范围内自主选择工作时间和工作地点，提高工作效率和生活质量。
3、员工关爱计划：为员工提供心理咨询、法律援助、家庭援助等服务，帮助员工解决工作和生活中的问题。
（三）职业发展福利1、培训与发展：为员工提供丰富的培训课程和学习机会，包括内部培训、外部培训、在线学习等，帮助员工提升工作技能和职业素养。
各企业员工福利方案
各企业员工福利方案一、员工生日关怀1.为每位员工定制生日蛋糕，附上公司领导的亲笔签名祝福。
2.举办小型生日派对，让员工在轻松愉快的氛围中度过难忘的生日。
3.派发生日红包，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
二、健康体检1.定期组织全体员工进行免费健康体检，关注员工的身体状况。
2.提供个性化的体检套餐，满足不同年龄段和性别的员工需求。
3.邀请专业医生进行健康讲座，提高员工的健康意识。
三、员工培训与发展1.设立员工培训基金，鼓励员工参加各类培训课程，提升自身能力。
2.开展内部培训，邀请行业专家或优秀员工分享经验，促进知识传播。
3.设立晋升通道，为优秀员工提供更多的发展机会。
四、员工休闲活动1.设立员工休闲区，配备健身器材、书籍、茶水等，让员工在休息时间放松身心。
2.组织定期的团队建设活动，增强团队凝聚力，提升工作效率。
3.鼓励员工自发组织兴趣小组，如篮球、瑜伽、摄影等，丰富员工的业余生活。
五、节日福利1.春节、中秋等传统节日，为员工发放节日礼品，如月饼、年货等。
2.儿童节为员工子女准备礼物，让员工家庭感受到公司的关爱。
3.母亲节、父亲节为员工父母送上祝福，感谢他们为公司培养出优秀的员工。
六、购房、租房补贴1.对于新入职的员工，提供一定期限的租房补贴，减轻他们的生活压力。
2.对于购房的员工，提供购房补贴或低息贷款，帮助员工实现购房梦想。
七、员工关怀1.对于怀孕、哺乳期的女员工，提供特殊关怀，如设立哺乳室、提供营养餐等。
2.对于生病住院的员工，公司领导亲自前往探望，送上关爱和祝福。
3.对于家庭困难的员工，提供一定的经济援助，帮助他们度过难关。
八、企业文化建设1.开展企业文化活动，如知识竞赛、文艺演出等，丰富员工的业余生活。
2.建立企业内部论坛，鼓励员工发表意见和建议，促进沟通交流。
3.定期举办员工座谈会，让员工有机会与公司领导面对面交流，了解公司发展情况。
九、绿色出行1.提供通勤班车，解决员工上下班的交通问题。
公司员工薪酬策划方案
公司员工薪酬策划方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计公司员工福利方案设计（精选5篇）员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看店铺为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！公司员工福利方案设计篇11、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。
员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。
“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。
其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。
从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。
如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1员工福利方案设计的意义首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。
员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
薪酬福利设计方案
薪酬福利设计方案(完整版)一、薪酬结构设计1.基本工资我们要保证员工的基本生活需求，设定基本工资标准。
根据公司业务范围、员工职位、工作经验和地区差异，制定合理的薪酬等级。
比如，一线城市的基本工资可以设定得稍高一些，以吸引优秀人才。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作成果的认可，根据员工的工作表现、项目完成情况、业务拓展能力等方面进行考核。
设定绩效工资占比，鼓励员工积极进取，提升工作效率。
3.奖金制度设立年终奖、项目奖金、全勤奖等，对员工在特定时期或项目中的突出贡献给予奖励。
同时，鼓励团队合作，设立团队奖金，提升团队凝聚力。
二、福利待遇设计1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时，为员工提供意外伤害保险，保障员工在特殊情况下的权益。
2.假期制度设定带薪年假、病假、产假、陪产假等，让员工在紧张的工作之余，有足够的时间休息和调整。
设立生日假，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
3.住房补贴针对一线城市房价较高的现状，为员工提供住房补贴，减轻员工的生活压力。
同时，鼓励员工购房，提供购房优惠政策。
4.交通补贴为员工提供交通补贴，解决员工上下班的通勤问题。
根据员工居住地与公司的距离，制定合理的补贴标准。
5.员工体检定期为员工提供免费体检，关注员工的健康状况。
对于体检中发现的疾病，提供医疗援助，帮助员工恢复健康。
6.员工培训设立员工培训基金，为员工提供丰富的培训资源，提升员工的职业技能和综合素质。
鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
7.企业文化活动举办各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的团队精神。
如：年会、团建活动、知识竞赛等。
三、薪酬福利调整机制1.市场调研定期进行市场薪酬调研，了解行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。
根据调研结果，适时调整薪酬结构。
2.员工反馈鼓励员工提出薪酬福利方面的意见和建议，及时了解员工的需求和满意度。
对于合理的建议，纳入薪酬福利调整方案。
公司核心团队福利方案
公司核心团队福利方案公司核心团队福利方案为了吸引和留住核心团队成员并确保他们在公司的稳定和持续发展，公司需要提供良好的福利方案。
以下是我们为核心团队设计的福利方案:1. 薪酬福利: 核心团队成员是公司非常重要的人才，他们的贡献决定了公司的业绩和发展。
因此，公司将提供具有竞争力的薪酬福利，包括一定的基本工资和业绩奖金。
2. 健康保险: 公司将为核心团队成员提供全面的健康保险，包括医疗、意外伤害和生命保险。
这将帮助他们在面临医疗困难时获得及时和高质量的医疗服务。
3. 弹性工作时间: 公司将为核心团队成员提供弹性工作时间，让他们根据自己的工作需求和个人生活选择灵活的工作时间。
这将帮助他们更好地平衡工作和生活，提高工作效率。
4. 职业发展: 公司将为核心团队成员提供职业发展机会，包括定期培训和进修课程，以提高他们的专业技能和知识水平。
此外，公司还将提供晋升机会和内部转岗机会，帮助他们在自己的领域中实现个人和职业目标。
5. 假期和年休假: 公司将为核心团队成员提供有竞争力的年假和年休假制度，让他们能够在工作之余有足够的时间和精力放松和休息。
此外，公司还将提供灵活的带薪假期方案，如病假、事假和产假。
6. 公司股权: 公司将为核心团队成员提供公司股权激励计划，让他们与公司的利益紧密相连。
这将激励他们为公司的成功和发展做出更大的贡献。
7. 团队活动和福利: 公司将定期组织团队活动，如旅游、户外拓展和庆典活动，以加强团队之间的凝聚力和合作精神。
此外，公司还将提供一些员工福利，如员工购物折扣、健身房会员卡和员工社交俱乐部等，以确保核心团队成员的生活质量。
总之，公司核心团队福利方案旨在提供竞争力的薪酬和福利，保障员工的健康和福祉，提供职业发展机会，并增强团队凝聚力。
这将帮助公司留住核心团队成员，促进公司的稳定和可持续发展。
公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计清晨的阳光透过窗帘，洒在桌面上，笔尖轻触着纸张，关于“公司员工福利方案设计”的构思如泉涌般浮现。
得明确这个方案的目的是为了让员工感受到公司的关爱，提高工作积极性，增强团队凝聚力。
一、福利类别设定1.基础福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假等，这些都是最基本的保障，不能少。
2.补贴福利：餐补、交通补、通讯补、高温补等，根据员工的工作性质和需求来设定。
3.休闲福利：健身房、游泳馆、电影票、旅游等，让员工在紧张的工作之余，能够放松身心。
4.健康福利：体检、医疗保险、健康讲座等，关注员工的身体健康。
5.成长福利：培训、进修、晋升机会等，为员工提供成长空间。
二、具体方案设计1.基础福利（1）五险一金：按照国家规定缴纳，确保员工的基本保障。
（2）年终奖：根据员工当年的工作表现和公司业绩，设定一定的比例发放。
（3）带薪年假：根据员工的工作年限和岗位，设定不同的带薪年假天数。
2.补贴福利（1）餐补：每人每月一定金额的餐补，可自由选择在公司食堂就餐或在外就餐。
（2）交通补：根据员工上班距离和交通方式，设定一定的交通补贴。
（3）通讯补：每人每月一定金额的通讯补贴，用于手机话费和流量。
（4）高温补：在夏季高温期间，为员工提供一定金额的高温补贴。
3.休闲福利（1）健身房：公司内部设立健身房，员工可免费使用。
（2）游泳馆：公司附近合作游泳馆，员工可享受优惠价格。
（3）电影票：每人每月两张免费电影票，可在合作影院兑换。
（4）旅游：每年组织一次员工集体旅游，增进团队凝聚力。
4.健康福利（1）体检：每年为员工提供一次免费体检。
（2）医疗保险：为员工购买一份商业医疗保险，提高医疗保障。
（3）健康讲座：定期举办健康讲座，邀请专业讲师为员工普及健康知识。
5.成长福利（1）培训：公司提供各类培训课程，帮助员工提升专业技能。
（2）进修：鼓励员工参加各类进修课程，提升个人综合素质。
（3）晋升机会：为员工提供公平的晋升通道，让优秀员工得到应有的回报。
薪酬福利设计方案(完整版)
XX有限公司薪酬福利体系设计方案第一章 薪酬体系概要（一） 划分职级、序列公司所有员工统一采用一个薪酬体系。
薪酬体系中根据各部门的职责、业务的不同划分为不同序列，即管理序列、技术序列、销售序列。
其中,管理序列又根据各级管理人员不同的职责，划分为高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员三类。
（二） 薪酬的构成在薪酬体系中，员工的薪酬是由静态工资、动态工资和人态工资三部分构成的.1、 静态工资静态工资，即员工的基本工资，是根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障员工的基本生活需要.2、 动态工资动态工资，即员工的绩效工资，将根据员工考核结果发放，它的额度是非固定性的,并随着员工的绩效高低而变化，以起到对员工激励的作用.3、 人态工资人态工资，即企业年功工资(企业工龄津贴）及公司规定的其他津贴，是对工资较低的新员工和长期服务于企业的员工的一种鼓励和补偿。
（三） 薪酬体系的特点（科学性、完整性和系统性)本薪酬体系为一完整、系统的体系。
科学的设计思想、设计原则和设计方法贯穿整个体系.在体系中,具体的薪酬数额可以根据市场变化而变化，但这种变化并不影响整个体系的设计原则和结构。
下面是本薪酬体系的主要特点：1、 动态级差本公司薪酬体系采用等级差。
级差(相隔工资等级之间的差距)按百分比设计,而非固定额度。
2、 同一职级多级数跨度同一职级职位,所负职责仍有所区别.多级数跨度为同一职级不同职责职位所提供适当薪酬。
同时，为同一职级内的人员晋升提供空间。
3、 低职级与高职级级数部分重叠低职级与高职级级数部分要重叠,为较低职级人员晋升提供较大空间与动力。
4、 薪酬发放与绩效考核挂钩动态工资根据考核结果发放，从而加大了考核力度。
而个人考核结果与企业经营状况挂钩,从而将员工个人薪酬与企业经营效果联系起来。
这种联系将使员工个人的目标与企业的目标相一致，从而在薪酬体系设计上体现出企业整体利益，并能够增强企业的凝聚力.5、 职责不同,激励力度不同各级管理人员由于所处管理层次不同,因此所承担的职责也不同,对其鼓励方法与激励力度也应有所不同，主要体现在静、动态工资比例根据级别的不同而有所不同。
公司员工福利方案范本(8篇)
公司员工福利方案范本一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满____年以上的员工，享受带薪年休假。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(1)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假5天;(2)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假10天;(3)员工累计工作已满____年的，年休假15天。
员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(4)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(5)累计工作满____年以上的员工，请病假累计____个月以上的。
注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。
延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。
鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。
妇女节妇女放假半天。
二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。
(2)员工子女结婚可请有薪假3天。
(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。
(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。
3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假____个月，怀孕____个月以上小产，可请假____周(按病假规定执行)。
薪酬福利设计方案(完整版)精简版范文
薪酬福利设计方案(完整版)薪酬福利设计方案(完整版)1. 薪酬设计方案1.1 基本薪酬公司将根据员工的职位等级和市场行情制定基本薪酬标准，根据员工的工作表现和绩效评估结果进行适当的调整。
1.2 绩效奖金公司将设立绩效奖金制度，根据员工的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
绩效评估结果将根据员工的工作表现、贡献度、成果等因素进行综合考虑。
1.3 年终奖金公司将设立年终奖金制度，根据员工全年的工作表现和贡献度，发放相应的年终奖金。
1.4 股票期权公司将根据员工的职位等级和工作表现，向一部分员工提供股票期权激励计划，以激励员工的长期发展和创造更大的价值。
2. 福利设计方案2.1 健康保险公司将为员工提供完善的健康保险，包括意外保险、医疗保险等，以保障员工的身体健康和生活安全。
2.2 养老保险公司将按照国家规定为员工缴纳养老保险，以确保员工的退休后有足够的经济来源。
2.3 带薪休假公司将为员工提供带薪休假制度，员工可根据工作年限和岗位级别享受不同长度的带薪休假。
2.4 学习培训公司将设立学习培训计划，为员工提供持续的学习和专业培训机会，以提升员工的技能和能力。
2.5 节假日福利公司将为员工提供节假日福利，包括过节费、礼品等，以增强员工的归属感和幸福感。
2.6 住房公积金公司将按照国家规定为员工缴纳住房公积金，以帮助员工解决住房问题。
3. 其他福利待遇除了上述薪酬和福利方案外，公司还将根据实际情况和员工需求提供其他福利待遇，如员工旅游、员工活动、员工商店等，以增加员工的工作满意度和生活质量。
以上是公司的薪酬福利设计方案，希望能够为员工提供全面的薪酬待遇和福利保障，激励员工的积极性和创造力，共同实现公司和员工的共同发展和成功。
公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)
公司员工薪酬与福利设计方案（通用9篇）公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的酬劳。
方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。
方案设计本公司薪酬包括以下内容：月薪制：1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准。
2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴（补助）3、绩效薪酬：绩效奖金（基本薪酬+岗位工资总额）20%，试用期不享受绩效奖金。
4、加班工资：依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。
5、业绩工资（提成/计件/研发项目奖金）：业务销售类岗位（B），依据合同规定根据比例计算；生产类岗位（C）依据工作任务书相关规定根据数量计算提取费用；技术类员工（D）的研发成果转化相关所得收入，管理类（A）岗位无此工资。
6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将依据岗级确定发放范围。
生育保险只供应给北京市户籍人员。
年薪制：1、基本薪酬：将依据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
2、岗位津贴（补助）：依据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。
3、绩效薪酬：年薪总额20%，根据年终绩效考评结果按实际考核分数计提。
中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的（不含试用期），将根据比例计提发放。
4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将依据实际完成延后时间根据比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。
此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。
薪酬设计方案(7篇)
薪酬设计方案(7篇)薪酬设计方案篇一一。
薪水制度一般连锁店在薪水给付时会针对薪水付给制度的差异而有不同方式产生：（1）固定薪水制依据企业认定的职位价值核定给薪标准，较常见的给薪基础有以学历及职务二种方式来决定薪水，采取固定月薪给付方式较多，薪水成本较易掌握，但缺乏激励额外工作的诱因，且较缺乏弹性，需要较多的监督管理来督导员工工作，因此适用于一般后勤正职人员。
（2）薪水加奖金制除固定薪水外，另行增加销售奖金或目标达成奖金的方式，可采取高薪水低奖金或低薪水高奖金制度的设计，对于营业额及利润的创造成效甚大，更可以通过奖金的诱因来协助管理，提升服务品质，较适用于门市营业人员。
（3）奖金制薪水所得完全来自于奖金，没有保障薪水，奖金高低完全决定于销售成绩或达成目标状况，奖金须大，才足以吸引上进心旺盛的员工，但是因为薪水的不确定性亦会使一般员工怯步，导致人员招募的不易。
（4）钟点计薪制：工资＝工作时数X每小时薪水，以工作时数作为薪水计算标准，较适用于兼职人员，一般有两种给薪计算方式：固定工时薪水：固定每小时薪水多少钱，此方式计算与管理都比较容易。
差别工时薪水：一定时数内的每小时薪水较低，超过一定时数后，则给予较高的时薪，此方式可吸引员工延长工作时数的意愿。
另外也可针对工作累计达一定时数的员工，给予调薪的办法，此方式对于稳定工作具有诱因。
此外连锁店在运用钟点计薪人员时，有的由总部统一确定薪水，有的授权店长有固定调幅的弹性给薪权限，应因区域市场需要，增加招募酬码，此方式则视其授权程度而定。
（5）论件计酬制：工资＝生产件数X每件工资额，较适用于商品包装，装配等计件性的工作。
二。
奖金制度奖金制度的设计应让员工清楚易懂，衡量标准应以利润增加、成本减少及服务品质提升为考虑，对于销售增加及成本减少均应兼顾，以避免单一层面的考虑，造成实际利润损失，如费用减少的奖金制度，可能在降低费用成本之后，反而使得销售衰退，导致利润减少则得不偿失；另外在奖金分配方式上，可考虑依其职位贡献度及员工绩效表现来分配，应避免平均式的分配方式，另外奖金制度设计的可达成率，应维持在70— 80％，可达成率太低易失去激励性，可达成率太高则被视作固定薪水，都可能丧失奖金的激励精神，一般常见的奖金方式如下：（1）固定奖金方式采用固定月数的年终奖金，与公司营运绩效及员工绩效无关，发放方式虽然明确易懂，却最无激励效果，会被员工视同固定薪水所得。
公司员工福利制度方案（3篇）
公司员工福利制度方案一、引言员工是公司最宝贵的资本，为了吸引优秀人才并提高员工的工作积极性和满意度，必须建立完善的员工福利制度。
本方案旨在为公司员工提供一系列优质的福利待遇，以满足员工生活、工作和成长的各种需求，提高员工的幸福感和归属感，增强公司的凝聚力和竞争力。
二、健康福利1. 医疗保险：提供全员医疗保险，包括基本医疗保险和补充医疗保险，员工和家属共同享受。
公司承担一定的费用，员工可自愿购买补充保险。
2. 健康体检：每年定期组织员工进行全面的健康体检，为员工提供健康检查和预防疾病的服务。
3. 健身俱乐部：为员工提供健身俱乐部会员权益，让员工享受运动的乐趣同时增强身体素质。
4. 心理健康支持：建立心理健康咨询服务，提供心理咨询师和专业心理健康培训，帮助员工解决工作和生活中的压力和困扰。
三、工作生活平衡1. 弹性工作时间：允许员工根据实际情况调整工作时间，提供更好的工作与生活平衡。
2. 带薪年假：根据员工工作年限和职务等级，提供有竞争力的带薪年假，并鼓励员工合理安排休假时间。
3. 节假日福利：提供法定假日福利、特殊节日福利和长假补贴，让员工放松心情，享受假期。
4. 学习培训：为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训、国内交流和国际交流，提高员工的专业素养和职业发展能力。
四、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的工作经验和职务等级，提供具有竞争力的基本工资，确保员工获得良好的收入。
2. 绩效奖金：设立绩效奖金制度，通过员工的绩效评估和工作表现，为员工提供额外的奖金激励。
3. 股权激励计划：设立股权激励计划，让员工分享公司的成长和成功，增加员工的归属感和团队合作意识。
4. 养老保险、失业保险和工伤保险：按照国家法规要求，为员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险。
五、福利补贴1. 通讯补贴：提供通讯费用补贴，帮助员工支付电话、上网等通讯费用。
2. 交通补贴：根据员工居住地和工作地的距离，提供交通费用补贴，减轻员工的交通压力。
福利设计方案
福利设计方案福利设计方案1. 引言福利是企业为员工提供的一种重要的回报方式，能够增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工的满意度和工作效率。
本文将针对福利设计方案进行详细的叙述，包括福利种类、实施原则以及效果评估。
2. 福利种类2.1. 金融福利- 无息贷款：为员工提供无息贷款的机会，帮助员工解决资金周转问题。
- 薪资调整：定期对员工的薪资进行调整，激励员工的工作积极性和幸福感。
- 社保补助：对员工的社保进行适当的补助，提供更加全面的保障。
2.2. 健康福利- 医疗保险：为员工提供医疗保险，包括门诊、住院等费用的报销，减轻员工的经济负担。
- 健身俱乐部会员：为员工提供健身俱乐部会员资格，鼓励员工保持健康的生活方式。
- 定期健康检查：定期组织员工进行健康体检，及时发现和解决健康问题。
2.3. 工作与生活平衡福利- 弹性工作时间：为员工提供弹性的上下班时间，允许员工根据个人情况安排工作时间。
- 带薪年假：员工在累计工作一定时间后，享有带薪的年假，提供休闲放松的机会。
- 家庭照顾假：为员工提供特殊情况下的家庭照顾假，如生育、抚养等，照顾员工的家庭需要。
2.4 培训与发展福利- 员工培训计划：为员工提供培训计划，包括技能培训、职业发展规划等，提升员工的专业素质。
- 学习经费补助：对员工进行学习经费的补助，鼓励员工继续学习和提升能力。
- 行业大会参与：支持员工参加行业内重要的会议和展览，拓宽知识和技能。
3. 实施原则3.1. 公平性原则福利设计应该体现公平性原则，不偏袒某些员工或部门。
福利制度应对所有员工开放，遵循公平、公正的原则。
3.2. 可持续性原则福利设计应该考虑其可持续性，不给企业带来过大负担。
福利项目的成本与效益应该平衡，确保企业能够长期提供稳定的福利。
3.3. 需求匹配原则福利设计需要针对员工的需求进行定制，充分了解员工的关切和期望，提供符合员工需求的福利项目。
4. 效果评估为了评估福利设计方案的效果和改进空间，可以采取以下评估方法：- 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对福利设计的反馈和评价。
公司员工的福利制度公司员工福利制度方案(优秀5篇)
公司员工的福利制度公司员工福利制度方案（优秀5篇）公司员工福利制度篇一第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；4.考绩自始至终应以公正为原则。
决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。
本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工；2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者；4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。
(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。
试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。
如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。
延长试用，不得超过3个月。
考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。
(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。
(三)年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。
2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审。
第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。
第六条、考核标准(一)人事考核的种类。
人事考核可以分为两种：1.能力考核，就是参照职能标准，以员工在一定时间当职务的能力，进行评定。
企业福利方案策划书3篇
企业福利方案策划书3篇篇一企业福利方案策划书一、引言随着企业的发展和壮大，员工的福利待遇成为了吸引和留住人才的重要因素之一。
一个完善的企业福利方案不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，还可以增强企业的凝聚力和竞争力。
因此，制定一份合理的企业福利方案对于企业来说至关重要。
二、企业福利方案的目标1. 吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的发展和壮大。
3. 合理控制企业的福利成本，提高福利资金的使用效率。
三、企业福利方案的内容1. 法定福利：按照国家法律法规的要求，为员工提供的福利，如社会保险、住房公积金、带薪年假等。
2. 企业自主福利：企业根据自身的实际情况和发展需要，为员工提供的福利，如补充医疗保险、商业保险、节日福利、员工培训、员工旅游等。
四、企业福利方案的实施步骤1. 需求分析：通过问卷调查、员工访谈等方式，了解员工对福利的需求和期望，为制定福利方案提供依据。
2. 方案设计：根据需求分析的结果，结合企业的实际情况和发展需要，设计出合理的福利方案。
4. 方案实施：根据评估结果，对福利方案进行调整和完善，然后正式实施。
5. 效果评估：定期对福利方案的实施效果进行评估，评估的内容包括员工的满意度、工作积极性、企业的凝聚力和竞争力等。
根据评估结果，对福利方案进行调整和完善，以提高福利方案的实施效果。
五、企业福利方案的预算1. 法定福利：按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险、住房公积金等费用。
2. 企业自主福利：根据企业的实际情况和发展需要，为员工提供补充医疗保险、商业保险、节日福利、员工培训、员工旅游等福利，费用由企业承担。
六、企业福利方案的管理1. 福利管理机构：成立专门的福利管理机构，负责福利方案的制定、实施、评估和调整等工作。
2. 福利管理制度：建立健全的福利管理制度，规范福利管理工作的流程和标准，确保福利管理工作的顺利进行。
3. 福利管理信息系统：建立福利管理信息系统，实现福利管理工作的信息化和自动化，提高福利管理工作的效率和质量。
员工福利方案(优秀5篇)
员工福利方案（优秀5篇）员工福利方案篇一为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，经酒店管理人员会议讨论通过，并报公司总部同意。
特作出如下规定：一、员工福利待遇1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。
2、员工的食宿（早餐除外）全部由酒店负担，其中用餐标准每人每餐不少于2元。
3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。
4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员（包括领班）50%，具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。
5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员，具体每人的发放标准与安全奖挂钩，并以转为正式员工的时间而定。
6、节日优惠待遇：①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份，并组织文娱活动，活动经费为每人10元内实报实销。
②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元（包括管理人员）。
③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元，（即每人每餐标准不低于3.5元），另外端午节超市发购物券20元，中秋节发购物券40元。
春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元，发购物券40元，除夕晚餐另补助200元，且按岗留守人数每人补助10元餐费，初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。
④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。
7、所有员工生日，酒店发给20元红包一个，以示祝贺。
二、奖励办法：1、绩效奖（每月一次）由酒店设定一个营业目标，超出部分的5%拿出来作为奖励，如设定每月营业额16万元，实际达到了18万元，就拿出1000元作为奖励，奖励共分三块。
①20%作为年终奖，年终一次性发放给所有员工，具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。
②20%作为优秀员工奖，优秀员工评选标准附后。
③60%作为全体员工奖（包括管理人员但不包括保洁员和炊事员）。
2、全勤奖（每月一次）不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。
每人奖励30元，具体平选标准如下：①、不迟到、不早退。
企业福利方案策划书3篇
企业福利方案策划书3篇篇一企业福利方案策划书一、福利方案背景随着市场竞争的加剧，企业越来越重视员工福利，以吸引和留住优秀人才。
一个完善的员工福利方案不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，还可以增强企业的凝聚力和竞争力。
二、福利方案目标1. 提高员工满意度：通过提供多样化的福利项目，满足员工的不同需求，提高员工的满意度和归属感。
2. 吸引和保留人才：提供有吸引力的福利方案，吸引优秀人才加入企业，同时降低员工流失率。
3. 增强企业凝聚力：通过福利方案，加强员工之间的沟通和交流，增强企业的凝聚力。
4. 控制福利成本：在保证福利效果的前提下，合理控制福利成本，提高福利投入的效益。
三、福利方案内容1. 法定福利：按照国家法律法规的要求，为员工缴纳五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）。
2. 补充福利：商业保险：为员工购买商业保险，如意外险、健康险等，提高员工的保障水平。
健康体检：定期为员工提供健康体检，关注员工的身体健康。
节日福利：在重要节日为员工发放节日礼品或购物卡，表达企业对员工的关怀。
培训与发展：为员工提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升职业技能和综合素质。
带薪休假：为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等假期，保障员工的休息权利。
住房补贴：为员工提供住房补贴，帮助员工解决住房问题。
交通补贴：为员工提供交通补贴，减轻员工的交通费用负担。
餐饮补贴：为员工提供餐饮补贴，解决员工的就餐问题。
其他福利：如免费班车、洗衣券、健身房会员等，根据企业实际情况和员工需求进行设置。
四、福利方案实施1. 宣传推广：通过企业内部通讯、宣传栏等渠道，向员工宣传福利方案的内容和优势，提高员工的知晓度和参与度。
2. 申请与审批：员工根据自身需求，向人力资源部门提出福利申请，人力资源部门进行审核和审批。
3. 福利发放：根据审批结果，为员工发放相应的福利，如商业保险、体检卡、节日礼品等。
4. 效果评估：定期对福利方案进行效果评估，根据评估结果进行调整和优化，提高福利方案的满意度和效益。
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福利方案设计企业福利方案设计一、总则公司福利待遇是在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。
一是：就员工个人而言，旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求，特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全，希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。
二是：就公司而言，可以借此提升员工的士气，吸引优秀人才，降低人力流动率，人力成本更易于掌握。
为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，以及公司的实际情况；为规范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科学合理化；为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，特制定本福利方案。
二、指导思想和原则三、1、结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
四、2、公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据员工岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别。
五、3、避免公司的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。
市场竞争力原则。
公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
4、多样性原则中层以上岗位员工在享受公司福利项目时，改变以往不可选择的缺陷，在个人福利总额不变的前提下，允许部分福利额度的自主选择。
5、适时调整原则公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。
公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。
6、遵守国家法律原则公司各项福利方案的制定以不违反国家及地方相关法律规定为基本原则。
三、福利对象1、正式在职员工；2、非正式员工；3、离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。
四、福利项目（一）保险福利A社会保险（法定福利）1、社会保险的定义：社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。
2、社会保险的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险，是为员工提供因年老、疾病、工伤、生育、失业的基本保障，是一项社会保障制度。
（1）养老保险：按照北京市和上海市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付养老保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为22%，其中公司缴纳14%，个人需缴纳8%；公司每月为外来员工支付养老保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为16%，其中公司缴纳8%，个人缴纳8%。
（2）基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为10%，公司缴纳8%，个人缴纳2%；公司每月为外来员工支付基本医疗保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为6%，其中公司缴纳4%，个人缴纳2%。
（3）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付失业保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为3%，公司缴纳2%，个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为2%，由公司全额缴纳。
（4）工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳（不得低于最低工资标准）；（5）生育保险：本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数，按0.8％的缴费比例计缴，由公司全额缴纳。
（不得低于全市上年度月平均工资的60%）。
3、公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。
B商业保险（统一福利）公司向商业保险机构购买的为员工因意外伤残、意外身故提供保障的意外伤害保险。
1、意外保险内容意外伤害保险包括：员工因意外受伤医疗保险金、意外身故保险金、意外残疾保险金。
2、意外保险购买标准及范围员工个人不缴费，每年由公司统一购买和确定标准。
参保对象为分公司全体员工。
3、意外保险待遇及申报流程员工因意外受伤害，需在规定的时间内向人力资源部报告和提供相应资料，按照意外医疗保险规定的待遇标准，依据伤害程度享受相应的意外医疗、意外伤残、意外身故保险金。
4、人力资源部每年需将公司意外伤害保险待遇标准及申请流程等在公司网上进行公布，提供员工查询。
5、员工离职，从离职日起取消此意外保险待遇。
C企业补充养老保险（企业年金计划）为建立多层次的养老保险体系，增强公司人才竞争力，更好地保障员工退休后的生活水平而建立的一项补充养老保险。
1、保险内容：员工达到法定退休年龄，办理退休手续后，按月提供一定的退休收入保障。
2、保险对象：十年及以上的在岗员工及中、高层管理人员。
3、缴存标准由公司根据保险员工上年度工资总额，按照《SOHO中国股份有限公司企业年金办法（试行）》进行计提，由公司负担，员工个人不缴费。
4、企业补充养老保险待遇员工达到退休年龄，办理退休手续，按月享受企业补充养老保险待遇。
具体标准按照《SOHO中国股份有限公司企业年金办法（试行）》执行。
5、员工提出离职的，终止企业补充养老保险关系。
6、有以下情况者，暂停企业补充养老保险的缴存（1）上年度绩效考核“不称职”的人员，次年1月停止缴存；（2）岗位调整后不在适应对象范围内的人员，次年1月停止缴存。
D企业补充医疗保险公司根据公司经济效益和承受能力，自行建立的一项医疗保险制度，作为社会基本医疗保险的补充。
1、保险内容员工因疾病，在享受基本医疗保险待遇后，由公司再提供适当的补助。
2、保险对象及范围：在本公司服务五年及以上的在岗员工及中、高层管理人员。
3、缴纳标准员工个人不缴费，每年由公司在公司规定的标准范围内，根据公司经营效益情况等，以工资总额为基数计提一定比例做为公司补充医疗保险统筹基金。
4、企业补充医疗保险待遇（1）门诊费：是指参加城镇基本医疗保险的员工因病到医疗保险定点医院看门诊所发生的医疗费用，按以下标准从补充医疗保险基金中支付。
医疗保险医疗保险支付后由个人负担的费用（含社保管理部门批准的特定门诊、异地就医的医疗费），扣除自费药品、超床位费和陪人费后，按以下比例从企业5累计最高支付限额不得超过基本医疗保险所属地上年度职工月平均工资的3倍。
超过累计最高支付限额的费用，由员工个人负担。
6、员工个人每年由补充医疗保险支付的门诊费和住院费额度仅限于当年使用，不得转移和累积。
7、员工岗位发生变动的，该自然年度内按照就高不就低的原则享受补充医疗门诊费用待遇标准8、下列情况下发生的医疗费用，不属于企业补充医疗保险基金支付范围：（1）工伤、女员工生育、计划生育手术费用；（2）因斗殴、酗酒、吸毒及其他违法乱纪行为等所致伤病；（3）已明确由他人负责的交通、医疗等事故所致伤病；（4）因私出国和香港、澳门特别行政区以及台湾地区期间进行治疗的；（5）非精神病患者自杀、自残；（6）员工定期健康检查；（7）按规定不能在企业补充医疗保险中支付的其他医疗费用。
9、待遇办理流程：（1）门诊费报销：员工在门诊看病后，凭医疗费发票，填写《企业补充医疗保险报销审批表》，经人力资源部和领导审批后，到财务部报销。
（2）住院费报销：员工因病住院，办理出院手续后，凭《疾病诊断证明书》、《社会医疗保险医疗费报销计算表》和住院收费收据，填写《企业补充医疗保险报销审批表》，经人力资源部和领导审批后，到财务部报销。
（二）休息休假1、带薪年休假在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：（1）工龄满一年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天；（2）已满十年不满二十年的，年休假10天；（3）已满20年的年休假15天。
（4）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假：（1）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（2）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的（3）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
2、婚假：（1）员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；（2）员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁），除上款规定外另根据地方相关规定执行；婚假期问享有100％基本工资。
3、产假、哺乳假：（1）女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天，其中产前假15天；（2）难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天；（3）女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。
产假期问享有100％基本工资。
4、病假：员工因病、伤必须治疗，持有关证明可休病假。
病假期间享有基本工资的比例如下：工龄10年以下，入本公司工作5年以下，70％；工龄10年以下，入本公司工作5年以上，80％；工龄lO年以上，入本公司工作5年以下，80％；工龄lO年以上，入本公司工作5年至lO年，90％；工龄lO年以上，入本公司工作lO年以上，loo％；5、丧假：（1）员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天；（2）双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；（3）其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；另加路途天数，丧假期间享有100％基本工资。
6、公休假：公司实行五天工作制，星期六和星期日属公休假日。
期间加班员工工资按法定标准执行，并组织倒班、轮休。
7、法定休假日：法定休假日指元旦、春节、劳动节、国庆节等法律规定的假日，休假天数依照国家和当地政府规定，期间加班员工工资按法定标准执行。
8、探亲假：已婚员工探望配偶，每年一次，假期为30天；未婚员工探望父母，每年一次，假期为20天；已婚员工探望父母，4年一次，假期为20天；员工探亲假不包括在路途时间(以天为单位计算)。
往返路费按有关规定报销，探亲假期间享有lOO％基本工资。
员工因工作需要不能探望配偶，可报销配偶来公司探亲的路费。
（三）津贴补贴1、午餐补贴（统一福利）：公司发放标准为每人每月300元，随每月工资一同发放。
2、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工100-1000的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）；3、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福，并送上生日蛋糕。
4、员工大事补贴:当公司员工逢婚、育等个人大事时，公司按照员工职位等级给予员工一定金额补贴。