长城华庆项目部井下作业队伍管理制度
井下作业队人员管理制度
一、总则为加强井下作业队人员管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于井下作业队所有工作人员，包括队长、副队长、班组长、技术员、安全员、操作工等。
三、人员选拔与培训1. 井下作业队人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，优先录用具备相关工作经验和技能的人员。
2. 新员工上岗前，必须参加公司组织的岗前培训，培训内容包括安全生产知识、操作技能、规章制度等。
3. 井下作业队人员应定期参加公司组织的业务培训，不断提高自身业务水平。
四、人员职责1. 队长负责全面管理井下作业队，确保安全生产、提高工作效率。
2. 副队长协助队长工作，负责井下作业队日常事务管理。
3. 班组长负责本班组的生产、安全、技术等工作，确保班组人员遵守规章制度。
4. 技术员负责技术指导、设备维护、事故处理等工作。
5. 安全员负责安全生产监督检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
6. 操作工负责完成生产任务，严格遵守操作规程，确保安全生产。
五、劳动纪律1. 井下作业队人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 井下作业队人员应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。
3. 井下作业队人员应爱护公司财产，不得损坏设备、浪费材料。
4. 井下作业队人员应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。
六、考核与奖惩1. 井下作业队人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
2. 考核内容包括安全生产、工作效率、工作态度、团队协作等方面。
3. 对表现优秀的井下作业队人员给予表彰和奖励；对违反制度、造成安全事故的，按情节轻重给予处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由井下作业队负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、公司规章制度相抵触，以国家法律法规、公司规章制度为准。
井下项目部安全管理制度
一、总则为了加强井下项目部安全生产管理，保障职工生命安全和身体健康，预防和减少事故发生，根据国家安全生产法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、组织机构1. 井下项目部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，生产负责人、技术负责人、专职安全员担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督井下项目部安全生产工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
三、安全生产责任1. 项目经理对本项目安全生产工作全面负责，定期检查、督促安全生产工作，落实安全生产责任制。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责，确保本部门安全生产责任落实到位。
3. 专职安全员负责安全生产日常管理工作，对安全生产进行监督检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
四、安全生产管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司相关规定，加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。
2. 制定并落实安全生产规章制度，建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
3. 定期对职工进行安全教育培训，提高职工安全技能，确保职工掌握安全生产知识。
4. 加强安全生产检查，对施工现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，发现问题及时整改。
5. 加强安全防护措施，确保施工现场、设备设施、作业环境符合安全要求。
6. 严格执行安全生产操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
7. 加强应急管理，制定应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
五、事故处理1. 发生事故时，立即启动应急预案，组织救援，确保事故人员生命安全。
2. 事故发生后，及时上报事故情况，按照规定进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
3. 对事故责任人进行严肃处理，对事故暴露出的问题进行整改，防止类似事故再次发生。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由井下项目部安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规及公司相关规定不一致之处，以国家法律法规及公司相关规定为准。
井队安全管理制度
井队安全管理制度第一条为了规范井队的安全生产管理，维护职工的人身安全和健康，保障井队设备和财产的安全，提高生产效益，根据《安全生产法》及其相关法规、标准和规范，结合井队实际，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于全体井队职工，包括管理人员、技术人员、作业人员等，必须严格遵守。
第三条井队安全管理工作必须以人为本，以预防为主，全员参与，综合治理，从严管理，坚持安全第一的原则。
第四条井队领导层要严格遵守安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，明确职责分工，建立健全安全管理机构，保证安全生产责任的落实。
第五条井队要建立健全安全生产档案，定期进行安全评估和安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第六条井队应当积极开展安全技术攻关和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和技能水平。
第二章安全生产责任第七条井队领导层负有领导和管理安全生产的责任，要严格遵守《安全生产法》及其相关法规，履行职责，发挥模范带头作用。
第八条井队应当设立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责安全生产的监督管理工作。
第九条井队安全管理人员应当具备相关的安全管理专业知识和技能，负责制定、组织实施和监督落实安全生产管理制度和规章制度的执行情况，并及时发现并处理安全生产事故隐患。
第十条井队要建立安全生产责任制度，明确各级领导和相关部门的安全生产职责，建立健全安全生产责任追究制度。
第十一条井队应当建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期考核和评价，对安全生产工作成效进行奖惩。
第三章安全生产管理第十二条井队应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、操作规程、安全操作指导书、应急预案等。
第十三条井队要加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和技能，开展安全技能培训。
第十四条井队应当定期组织进行安全生产检查和安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保作业环境的安全。
第十五条井队要进行安全生产风险评估，制定针对性的防范措施，确保作业过程的安全。
作业井队安全管理制度
一、总则为了加强作业井队安全管理，确保作业井队生产、施工、检修等各项工作的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 作业井队队长是本队安全管理的第一责任人，对井队安全管理工作全面负责。
2. 井队各岗位人员按照“谁主管、谁负责”的原则，对本岗位的安全工作负责。
3. 作业井队应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
三、安全教育培训1. 作业井队应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 对在岗员工进行定期安全教育培训，确保员工熟悉安全操作规程。
四、安全检查1. 作业井队应定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全检查应包括设备设施、施工场所、操作规程、应急预案等方面。
3. 安全检查结果应形成书面报告，并及时上报相关部门。
五、事故处理1. 作业井队应建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，减少人员伤亡和财产损失。
3. 事故发生后，应尽快组织调查，查明事故原因，提出整改措施。
六、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成事故的个人，依法依规进行处罚。
3. 对因安全管理不到位导致事故发生的，追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度由作业井队负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
作业井队安全管理制度旨在提高员工的安全意识，加强安全管理，预防事故的发生。
全体员工应认真学习、严格遵守本制度，共同维护作业井队的安全生产环境。
井下作业现场管理制度
井下作业现场管理制度井下作业现场管理制度1、井下作业职工着装要符合安全规程及公司要求,戴好安全帽、佩戴好相关安全标志、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。
2、各岗位运行人员要具有高度责任心,严格执行规章制度,确保管理到位,令行禁止,形成良好的生产工作秩序,对违反劳动纪律的视情节予以100--500元罚款。
3、各岗位要认真巡视设备运行情况,及时掌握设备缺陷,发现缺陷及时报告,并做好记录。
对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。
4、认真做好交接班工作,接班人员提前进入现场,了解作业环境、设备状况,杜绝疲劳上岗、酒后上岗,一经发现按有关规定处理。
5、交接班及其他记录录,要求记录整洁、清楚、详细、完整,不得任意涂改,不符合要求按矿下发的规定处罚。
6、井下工程质量按质量标准化要求进行施工。
质量不达标的给予一定金额的处罚,并要求重新返工处理。
7、认真执行生产设备清洗制度,保持生产设备的清洁,不按要求执行视情况予以 100?200 元罚款。
8、采取适当措施保护好设备,保持灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签要完好,灭火器的外表清洁,达不到要求予以 50 元罚款。
9、掘进机上的电缆应布置整齐,不能泡在水中,拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于 40 米,违反规定按习惯性违章处罚。
10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序,损坏的东西及时更换,违反规定视情节情况予以 50?200 元处罚。
11、各单位到井下进行检修要做到文明施工,检修工具、备品配件摆放有序,废旧配件、废旧电缆,流水管路、截齿等不能随处乱扔,做到工完料净、场地清,达不到要求视情节予以 100?500 元的罚款。
安全生产例会制度为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实经营单位安全生产规定,有效防范安全生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度。
第一条每月召开一次安全生产工作例会,会议时间应相对固定。
第二条安全生产例会的参会人员单位领导、部门经理、生产队长、班组长等。
井队管理制度（3篇）
井队管理制度为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务，争创同行一流钻井水平，特制定如下管理制度：一、遵守国家的法律法规，自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。
二、爱岗敬业，自觉执行上级下达的各项目生产指令，努力完成各项生产任务。
三、生产期间，提前半小时到井场进行予检，开好班前会和班后会，做到上岗前有安排，下班后有总结。
四、上班期间，各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排，坚守岗位完成各项工作任务，下班后有总结。
五、上班前____小时严禁喝酒，如发现不准上岗，按旷工处理。
六、严格遵守钻井各项操作规程，做到精心操作，安全生产。
七、爱护井队的所有设备，对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查，发现问题及时解决，确保各种台套设备保持良好状态运行，但因保养维护不当，未发现问题而影响生产，造成损失的要追究有关人员的责任，凡故意损坏设备者，除照价赔偿外，还要给予处罚，如发现重大事故隐患，避免重大人员、设备损失者，经认定核实后，可根据实际情况给予适当奖励。
八、正常待钻期间，看班人员要坚守岗位，严格交接班制度，在看班期间，如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责，直至查清事实落实责任者按价赔偿。
九、自觉遵守劳动纪律，安时上下班，严格执行请消假制度，有事外出____小时以内，由班长(司钻)批准，两天以内有井队长批准，两天以上由井队长报公司批准，对无故不遵守请消假制度，不请假、私自脱岗外出者，按旷工处理，停发工次直至开除。
十、不断增强安全生产意识，自觉遵守安全生产制度，在岗工作中不穿劳保鞋，不戴安全帽者不准上岗，不系安全带者不准上井架操作，如井队发生安全生产事故要及时汇报，并写出书面报告查清事实、及时上报。
十一、努力学习公民道德规范，自觉维护井队的安定团结，不利于安定团结的话不说，不利于团结的事不做。
十二、自觉遵守、执行公司的有关规定，正确处理好与当地群众的关系，不做有损于井队与地方群众关系的事，出现问题后果自负。
井下作业区安全管理制度
一、总则为加强井下作业区的安全管理，保障作业人员生命安全，防止各类事故的发生，根据国家安全生产法律法规及有关标准，结合我单位实际，特制定本制度。
二、安全责任1. 井下作业区全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规及本制度，自觉履行安全生产责任。
2. 作业区负责人对本区域的安全管理工作全面负责，各级管理人员对本职责范围内的安全生产工作负直接责任。
3. 作业人员必须服从指挥，严格遵守操作规程，确保自身安全。
三、安全教育培训1. 作业区定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入岗前必须经过岗前培训，合格后方可上岗。
3. 作业人员应参加年度安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
四、安全设施与设备1. 井下作业区应配备齐全的安全设施与设备，确保其正常运行。
2. 定期检查、维护安全设施与设备，确保其安全可靠。
3. 安全设施与设备出现故障时，应及时上报并停用，待修复后方可使用。
五、作业现场管理1. 作业现场必须设置安全警示标志，明确危险区域。
2. 严禁在作业现场吸烟、饮酒、使用手机等违规行为。
3. 作业人员必须穿戴符合要求的个人防护用品。
4. 作业过程中，严格执行操作规程，不得擅自改变作业程序。
六、危险作业管理1. 井下作业区危险作业必须按照相关规定进行审批，并制定安全措施。
2. 作业前，必须对作业人员进行安全交底，确保其了解作业风险和预防措施。
3. 作业过程中，必须有人进行现场监督，确保安全措施落实到位。
七、应急管理1. 井下作业区应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、现场处置、善后处理等内容。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 事故发生后，应立即启动应急预案，迅速开展救援和处置工作。
八、监督检查1. 作业区定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 对违反本制度的行为，要严肃处理，确保制度执行。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
井下作业质量管理制度(3篇)
第1篇一、总则为加强井下作业质量管理工作，确保井下作业安全、高效、优质，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有井下作业项目，包括但不限于钻井、修井、测井、录井、录输等。
三、组织机构及职责1. 质量管理部：负责井下作业质量管理制度的建设、实施和监督，组织开展井下作业质量检查、考核和奖惩工作。
2. 生产技术部：负责制定井下作业技术规范，组织技术培训，对井下作业进行技术指导。
3. 安全生产部：负责井下作业安全管理工作，确保作业安全。
4. 各项目部：负责井下作业的具体实施，确保作业质量符合规定要求。
四、质量管理体系1. 质量方针：以顾客满意为宗旨，持续改进，确保井下作业质量。
2. 质量目标：井下作业合格率、一次交验合格率、返工率、返修率等指标达到行业先进水平。
3. 质量管理体系：建立健全井下作业质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
五、质量策划1. 项目部应根据项目特点，制定井下作业质量计划，明确质量目标、质量要求和资源配置。
2. 质量计划应包括作业流程、质量标准、检验方法、检验设备、检验人员、检验周期等内容。
3. 质量计划应经相关部门审核批准后实施。
六、质量控制1. 作业前，项目部应进行作业前的质量检查，确保作业条件符合要求。
2. 作业过程中，项目部应加强过程控制，严格执行作业规程和质量标准。
3. 作业完成后，项目部应进行作业后的质量检查，确保作业质量符合规定要求。
4. 质量检查应包括以下内容：作业记录、设备设施、材料、工艺参数、检验结果等。
七、质量保证1. 项目部应建立健全质量保证体系，包括质量保证计划、质量保证措施、质量保证记录等。
2. 质量保证措施应包括以下方面：人员培训、设备管理、材料管理、工艺管理、检验管理等。
3. 质量保证记录应真实、完整、规范，便于追溯。
八、质量改进1. 项目部应定期对井下作业质量进行分析，找出质量问题的原因，制定改进措施。
井下作业作业安全管理制度
一、总则为了加强井下作业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有井下作业，包括但不限于采煤、掘进、运输、通风、排水等作业。
三、安全管理责任1. 井下作业部门负责本部门的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，确保井下作业安全。
2. 井下作业部门负责人对本部门的安全生产负总责，确保安全生产制度落实到位。
3. 井下作业部门安全员负责现场安全监督，发现安全隐患及时上报，并督促整改。
4. 井下作业员工应遵守本制度，自觉履行安全生产职责，服从安全管理。
四、安全教育培训1. 井下作业部门应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入厂前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 员工转岗、换岗或重新上岗前，必须进行相应的安全教育培训。
五、安全设施与设备1. 井下作业设施设备应符合国家标准，定期进行检查、维修和保养。
2. 井下作业场所应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防尘口罩、安全带等。
3. 井下作业场所应设置安全警示标志，明确安全注意事项。
六、作业现场管理1. 井下作业前，必须进行现场安全检查，确保作业环境安全。
2. 井下作业过程中，应严格执行操作规程，不得擅自更改作业程序。
3. 井下作业现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
4. 井下作业现场应设置安全员，负责现场安全监督。
七、应急管理1. 井下作业部门应制定应急预案，明确事故报告、应急处置程序。
2. 井下作业部门应定期进行应急演练，提高员工应急处置能力。
3. 事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，确保人员安全。
八、监督检查1. 公司安全管理部门对井下作业安全管理工作进行监督检查。
2. 井下作业部门应积极配合监督检查，及时整改安全隐患。
3. 对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
九、附则本制度自发布之日起实施，解释权归公司安全管理部门所有。
十、修订本制度如需修订，由公司安全管理部门提出修订意见，经公司领导批准后实施。
井队各项管理制度
井队各项管理制度一、引言井队是一支井下作业的特种作业队伍，具有一定的危险性和复杂性。
为了保障井队的安全生产和良好运行，制定和完善各项管理制度是至关重要的。
本文将就井队的各项管理制度进行详细的阐述，包括安全管理制度、生产管理制度、质量管理制度、人力资源管理制度等方面。
二、安全管理制度1.安全生产责任制度井队领导要对井下作业安全生产全面负责，责任到人。
每一级管理人员都要对其分管区域或项目安全生产负责，建立“一岗双责”制度。
2.安全生产管理制度井队要建立安全生产管理工作制度，包括安全生产管理规章制度、制度管理和参与管理的制度，并建立安全三级教育培训制度和安全隐患排查制度。
3.安全设施管理制度井队要建立安全设施台账制度，每月对井下作业安全设施进行巡检和维护。
4.事故应急预案井队要建立事故应急预案，包括应急演练和应急救援预案。
三、生产管理制度1.生产组织管理制度井队要建立生产组织管理规章制度，包括日常井下作业计划和生产管理会议制度。
2.作业现场管理制度井队要建立作业现场管理规章制度，包括井下作业现场安全管理制度、作业工艺过程管理制度等。
3.设备管理制度井队要建立设备管理规章制度，包括设备维护管理制度、设备安全管理制度等。
四、质量管理制度1.质量目标制度井队要建立质量目标制度，确定各项井下作业质量目标，建立质量考核管理制度和质量奖励惩罚制度。
2.质量控制管理制度井队要建立质量控制管理规章制度，包括工艺过程质量控制、验收机制和质量评价制度。
3.质量管理体系井队要建立质量管理体系，确保井下作业的质量符合国家标准和客户要求，提高产品质量，降低生产成本，提高经济效益。
五、人力资源管理制度1.招聘与选拔制度井队要建立严格的招聘与选拔制度，确保招聘人员具备相关技能和资质。
2.培训与考核制度井队要建立培训与考核制度，包括岗前培训、定期培训和技能考核等。
3.劳动合同管理制度井队要建立完善的劳动合同管理制度，保障员工的合法权益。
井下作业人员安全管理制度
一、总则为加强井下作业人员安全管理，保障井下作业人员的人身安全和健康，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合矿井实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 井下作业安全领导小组：负责井下作业人员安全管理的组织、协调、监督和检查工作。
2. 安全管理部门：负责制定井下作业人员安全管理制度，组织开展安全教育培训，监督检查井下作业人员安全操作规程的执行情况。
3. 班组长：负责组织本班组井下作业人员的安全教育和培训，落实安全措施，监督井下作业人员遵守安全操作规程。
4. 井下作业人员：严格遵守本制度，积极参加安全教育培训，提高安全意识，确保自身安全。
三、安全教育培训1. 井下作业人员必须参加安全教育培训，掌握安全操作规程、安全知识和应急处理技能。
2. 安全教育培训内容包括：矿井安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。
3. 新员工必须经过岗前培训，合格后方可上岗作业。
四、安全操作规程1. 井下作业人员必须遵守以下安全操作规程：（1）正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（2）按规定使用安全工器具和设备。
（3）严禁酒后作业、疲劳作业。
（4）严格执行操作规程，不得违章作业。
（5）发现安全隐患，立即报告并采取措施消除。
五、现场安全检查1. 井下作业安全领导小组定期组织现场安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 班组长每天对作业现场进行安全检查，确保现场安全。
3. 井下作业人员发现安全隐患，应立即报告班组长，班组长应及时上报安全管理部门。
六、事故处理1. 发生事故后，井下作业人员应立即停止作业，保护现场，并及时报告。
2. 安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查处理，查明事故原因，落实责任。
3. 对事故责任人和相关责任人依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由井下作业安全领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由井下作业安全领导小组根据实际情况予以补充和完善。
井下施工队管理制度
井下施工队管理制度1. 引言本文档旨在建立和规范井下施工队的管理制度，以确保施工队的安全、高效和有序进行。
本管理制度适用于所有井下施工队员，并应严格遵守。
2. 井下施工队组织架构井下施工队的组织架构应包括以下职位和对应的职责：•队长：负责组织和指导施工队的工作，确保施工进度和质量。
•副队长：协助队长管理施工队，负责技术指导和培训。
•工程师：负责施工方案的制定和设计，协助队长和副队长。
•施工工人：执行施工任务，确保按照施工方案进行施工。
3. 施工队员招募与培训3.1 招募•施工队员应具备相关的专业知识和技术能力。
•招募时应进行面试、技术测试和身体检查，并要求提供相关证书和经验证明。
3.2 培训•新入职的施工队员应接受公司的入职培训，包括相关的操作规程和安全知识。
•定期进行技术培训，提高工人的技能水平和专业知识。
4. 施工安全管理4.1 安全意识教育•每位施工队员都应接受安全意识教育，了解施工中的危险因素和应急处理措施。
•施工队员应随身携带个人防护装备，并正确佩戴和使用。
4.2 施工前的准备工作•施工前应进行现场勘察和风险评估，制定详细的施工方案和应急预案。
•施工队员在进入施工现场前应检查相关工具和设备的工作状态，并进行必要的维护和保养。
4.3 施工中的安全管理•施工队员在施工过程中应严格按照施工方案操作，不得擅自改变或忽视安全措施。
•发现安全隐患时应及时上报，停止施工直至隐患得到解决。
•施工队员应保证施工现场的整洁和安全，避免存放杂物和堆积垃圾。
5. 施工质量管理5.1 施工方案制定与审核•施工方案应根据具体项目的要求制定，并经队长和工程师审核。
•施工方案中应包含施工步骤、材料选用、施工工艺等内容。
5.2 施工过程管理•施工队员应按照施工方案操作，保证施工质量和进度。
•施工过程中应进行必要的检查和验收，确保施工质量的达标。
5.3 施工后验收与交接•施工完成后应进行验收，并制定相应的验收标准和报告。
作业井队安全管理制度
作业井队安全管理制度一、总则1. 为加强井队安全管理，确保生产经营安全，保障员工身体健康，特制定本《井队安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 本制度适用于井队所有工作人员，包括现场作业人员、技术管理人员及管理人员。
3. 井队安全管理应遵循“预防为主、整体管理、安全第一、群防群控”的原则，确保井队安全生产。
二、职责分工1. 井队负责人应负总安全管理责任，确保井队安全生产。
2. 安全管理人员应监督每日安全生产情况，及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 现场作业人员应严格遵守安全操作规程，严格执行安全操作指令。
4. 技术管理人员应及时了解现场安全情况，做好安全技术指导工作。
5. 管理人员应积极主动推动安全工作，不断优化安全管理机制。
6. 安全监管部门应加强对井队安全工作的监督检查，及时发现并整改存在的安全问题。
三、安全管理制度1. 井队应建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度等。
2. 井队应每月召开安全例会，总结上月安全工作情况，部署下月安全工作任务。
3. 井队应每季度组织安全演练，提高员工应急处理能力。
4. 井队应定期进行安全检查，发现并排除安全隐患。
5. 井队应加强安全意识教育，提高员工安全责任意识。
四、安全生产措施1. 井队应设立安全生产管理部门，由专职人员负责安全生产工作。
2. 井队应建立健全的安全生产档案管理制度，确保安全生产档案完整、准确。
3. 井队应加强设备设施的维护保养工作，确保设备设施正常运转。
4. 井队应定期组织员工进行安全培训，提高员工安全生产意识。
5. 井队应建立安全生产情况统计制度，实现安全工作数据化管理。
五、安全生产预案1. 井队应制定安全生产预案，包括事故应急预案、灾害应急预案等。
2. 井队应组织员工进行安全演练，检验应急预案的可行性。
3. 井队应定期更新安全生产预案，确保预案的有效性。
六、安全生产奖惩制度1. 井队应建立健全的安全生产奖惩制度，对安全工作成绩突出的员工给予奖励，对违反安全规定造成事故的员工给予惩罚。
井队管理制度
井队管理制度一、引言井队管理制度是针对井队作业过程中人员、设备和安全管理等方面的规范和要求的文件。
井队作为矿井作业的重要组成部分，对于保障矿井安全生产具有重要意义。
本文将从人员管理、设备管理和安全管理三个方面介绍井队管理制度的内容和要求。
二、人员管理1.人员配置在井队作业中，应根据作业任务和人员技术水平，合理配置井队人员。
人员配置要求明确，确保人员数量充足，技能匹配度高。
井队管理制度应规定井下、井口和地面的人员配备数量，并指定相应的职责和工作要求。
2.培训与培养井队管理制度应明确培训和培养的内容和要求。
不同岗位的人员应接受相应的培训，提高其安全意识和技能水平。
制度还应规定培训的频次和考核标准，确保培训的有效性和持续性。
3.岗位职责井队管理制度应明确各个岗位的职责和权限，防止职责模糊和权责不清。
每个岗位的工作职责应具体明确，涵盖工作范围、工作要求和协作关系。
三、设备管理1.设备维护井队管理制度应明确设备维护的要求和流程。
定期检修和维护设备，及时处理故障和异常，确保设备的正常运转。
同时，制度还应规定设备保养的标准和周期，以延长设备寿命和保证工作质量。
2.设备存储井队管理制度应规定设备的存储要求。
设备应按照类别进行分类存放，标明清晰的名称和用途，便于取用和管理。
同时，制度还应规定设备领用和归还的手续和流程。
3.设备更新井队管理制度应明确设备更新的要求和标准。
根据设备的使用寿命和技术状况，制定设备更新计划，并按照计划进行设备的更新和更换，以保证设备的先进性和可靠性。
四、安全管理1.安全培训井队管理制度应规定安全培训的内容和要求。
所有人员都应接受相关的安全教育和培训，熟悉井下作业的安全规范和操作流程。
安全培训的频次和考核标准应明确规定。
2.安全设施井队管理制度应明确安全设施的要求和配置。
包括通风设施、防尘设备、紧急避险设施等。
保持设施的完好和运作正常，确保工作环境的安全和舒适。
3.应急预案井队管理制度应制定应急预案，明确各类事故和突发事件的应急处理措施。
作业井队安全管理制度
一、总则为确保作业井队安全生产，保障员工生命财产安全，提高作业井队管理水平，特制定本制度。
二、安全责任1. 作业井队队长为安全生产第一责任人，对本队安全生产全面负责。
2. 作业井队副队长、班组长为安全生产直接责任人，对本班安全生产全面负责。
3. 作业井队所有员工均为安全生产责任者，必须遵守本制度，履行安全生产职责。
三、安全教育培训1. 作业井队定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织员工进行安全技能培训，提高员工安全操作技能。
四、安全检查与隐患排查1. 作业井队定期进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
2. 员工发现安全隐患，应立即上报，不得隐瞒。
3. 安全检查实行分级管理，队级、班级、个人三级检查相结合。
五、安全操作规程1. 作业井队严格执行国家安全生产法规和行业标准，制定完善的安全操作规程。
2. 员工必须按照安全操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
3. 作业过程中，必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。
六、应急管理1. 作业井队建立健全应急预案，定期组织应急演练。
2. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
3. 及时上报事故，积极配合事故调查处理。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，给予批评教育或处罚。
3. 对发生安全事故的单位和个人，严肃追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由作业井队负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触，以国家法律法规、行业标准为准。
井下队长对员工的管理制度
一、前言为了加强井下队员工的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本管理制度。
二、管理制度内容1. 岗位职责（1）井下队长负责全面领导井下队工作，对井下队员工进行统一管理和协调。
（2）井下队员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及井下作业规程，服从队长和班组长的工作安排。
（3）井下队员工应具备较强的责任心、安全意识和团队协作精神，确保安全生产。
2. 工作纪律（1）井下队员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向队长请假。
（2）井下队员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、破坏设施。
（3）井下队员工在井下作业过程中，必须穿戴好个人防护用品，遵守操作规程，不得擅自离岗、串岗。
（4）井下队员工应积极参加队内组织的各项活动，提高自身综合素质。
3. 安全生产（1）井下队员工应认真履行安全生产职责，严格遵守井下作业规程，杜绝违章作业。
（2）井下队员工应积极参与安全生产培训，提高安全生产技能。
（3）井下队员工在发现安全隐患时，应立即上报队长，及时整改。
（4）井下队员工应积极参加应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 工作考核（1）井下队员工每月进行一次工作考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、安全生产等方面。
（2）考核结果作为评优、晋升、培训等方面的依据。
（3）考核不合格者，队长有权对其进行批评教育，直至降职或辞退。
5. 奖惩制度（1）井下队员工在工作中表现突出，为团队作出贡献的，予以表彰和奖励。
（2）井下队员工在工作中违反规章制度、安全生产等方面的，予以批评教育、罚款等处罚。
（3）井下队员工在工作中出现重大安全事故，造成严重后果的，依法予以处理。
三、结语本管理制度旨在加强井下队员工的管理，提高工作效率，确保安全生产。
井下队全体员工应严格遵守本制度，共同努力，为实现公司发展目标贡献力量。
井下施工队管理制度
井下施工队管理制度第一章总则第一条为规范井下施工队的管理，提高施工队的安全生产水平，保障施工队员的生命财产安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于井下施工队，施工队成员必须遵守本管理制度。
第三条井下施工队负责人为施工队的管理者，必须制定施工计划，明确工作任务，确保井下作业安全。
第二章组织架构第四条井下施工队由负责人、安全员、技术人员、作业人员等组成。
第五条负责人：1. 负责制定并执行施工计划；2. 负责监督施工队的作业情况；3. 负责对施工队员进行安全教育和技能培训；4. 负责协调施工队各项工作。
第六条安全员：1. 负责监督井下作业环境的安全情况；2. 负责进行安全检查和隐患排查；3. 负责组织施工队员进行安全教育和培训。
第七条技术人员：1. 负责技术指导和施工指导；2. 负责解决施工中的技术难题；3. 负责协助负责人完成施工计划。
第八条作业人员：1. 必须严格遵守安全操作规程；2. 必须配戴安全防护用具；3. 必须接受安全教育和培训。
第三章安全生产第九条井下施工队必须严格遵守安全生产法律法规，制定并执行安全生产管理制度。
第十条在进行井下作业时，必须配备必要的安全防护用具，严禁违章作业。
第十一条在进行井下作业前，必须进行安全教育和培训，了解井下作业的风险和隐患。
第十二条井下作业必须遵循“三不原则”：不进危险区域，不触碰禁区设备，不随意开关设备。
第十三条在井下作业中，必须随时保持通讯畅通，确保紧急情况的及时通知。
第四章施工管理第十四条施工队在进行井下施工前，必须编制详细的施工计划和作业方案。
第十五条施工队必须确保井下作业环境的通风、排水、防爆、防尘等措施得到落实。
第十六条施工队必须配备完整的应急救援设备，定期进行检查和维护。
第十七条施工队必须定期进行应急演练，提高队员的应急处置能力。
第五章质量管理第十八条施工队必须保证井下作业的质量符合国家标准和工程要求。
第十九条施工队必须定期进行井下设备及设施的检查，确保设备的正常运行。
井下项目部安全管理制度
一、总则为确保井下项目部安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规及集团公司相关规定，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 井下项目部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长，各部门负责人为成员。
2. 安全生产领导小组负责制定、修订、完善井下项目部安全管理制度，组织实施安全生产责任制，监督检查安全生产措施的落实。
3. 专职安全员负责日常安全生产管理，组织开展安全教育培训，检查安全生产隐患，处理安全事故。
4. 各部门负责人负责本部门安全生产工作的组织实施，确保安全生产责任制落实到位。
三、安全生产教育培训1. 井下项目部定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工上岗前必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全生产措施1. 严格执行井下作业规程，确保作业安全。
2. 严格执行“三同时”原则，即设计、施工、生产同时进行安全防护。
3. 井下作业现场必须配备齐全的安全防护设施，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 严格执行停电、验电、接地、悬挂警示牌等停电作业程序。
5. 加强井下通风，确保空气新鲜，有毒有害气体浓度符合国家标准。
6. 定期对井下设备进行检修、维护，确保设备安全运行。
五、安全生产检查1. 井下项目部定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 专职安全员负责日常安全生产检查，对检查中发现的问题，要及时上报并督促整改。
3. 安全生产检查应包括现场作业、设备设施、消防安全、应急救援等方面。
六、安全事故处理1. 发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查，查明责任，追究相关责任人。
3. 对事故进行总结，分析原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
4. 事故处理结果应上报集团公司，并按要求进行公示。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规及集团公司政策调整，本制度相应修改。
井下施工队管理制度范文
井下施工队管理制度范文井下施工队管理制度第一章总则第一条：为规范井下施工队的管理，提高工作效率和安全质量，保障施工队员的合法权益，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本管理制度。
第二条：井下施工队是指负责井下施工作业的员工组成的工作团队。
第三条：井下施工队的责任主体是施工队长，负责组织和管理施工工作，安全生产责任人是井下施工队长。
第四条：施工队员应遵守国家法律法规、公司规章制度和本管理制度，保持团结、遵纪守法、文明施工。
第五条：井下施工队成立后，应当制定相关施工方案和安全管理制度，并报公司审核备案。
第二章井下施工队的组建和管理第六条：井下施工队的组建应当分工合理、人员合适，要求施工队员具备相关专业技能和证书。
第七条：井下施工队的工作人员应当持有有效的安全培训合格证书，并定期进行安全培训。
第八条：井下施工队长应当具备相关施工管理经验和技能，持有有效的相关证书。
第九条：井下施工队应当加强队伍管理，提高工作效率和安全质量。
第十条：井下施工队应当定期召开施工例会，及时沟通工作进展、安全事故和隐患。
第三章施工队员的权益保障第十一条：施工队员享有与其他员工相同的劳动合同和社会保险福利待遇。
第十二条：施工队员应当按时足额发放工资，享有带薪休假和其他合法权益。
第十三条：施工队员应当根据实际工作和个人表现，享受合理的晋升和奖励。
同时，对违纪行为和安全事故，要依法进行处理。
第十四条：施工队员有权参与公司安全生产培训，了解井下作业操作规程和安全注意事项。
第十五条：施工队员有权保障自己的人身安全和合法权益，对违法违规要及时举报。
第四章安全管理第十六条：井下施工队应当建立健全安全生产管理制度，确保施工作业的安全和顺利进行。
第十七条：井下施工队应当配备必要的安全防护设备和工具，并进行定期检查和维护。
第十八条：井下施工队的工作人员应当穿戴符合安全要求的劳动保护用品，严禁在井下施工作业中违规操作，防止事故发生。
第十九条：井下施工队应当及时发现、报告和整改井下安全隐患，并进行安全排查和控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
长城华庆项目部井下作业队伍管理制度
一、日常管理：
1、作业队伍施工前必须经项目部工程技术科、HSE管理科、生产保障科和监督共同验收合格，签发开工许可证后，方能施工（施工设计的审核必须有设计制作人、采油作业主管、项目部分管经理的签字）；
2、每日及时向项目部汇报生产进度，要求内容真实、数据准确；
3、各队伍施工中严格按照项目部相关规定进行作业，项目部将组织相关人员不定期去现场检查，在现场管理、HSE管理、工程质量管理、等几个方面进行综合考评，对情节严重或存在重大施工隐患的队伍，有权要求立即停止施工，整改验收合格后方可继续施工；
4、作业施工过程中如果发生突发异常情况必须及时汇报到项目部主管部门，严禁越级汇报；
5、合理的生产组织、紧密的生产节奏是关键环节，要求各施工单位根据本地区、本井的实际情况认真制定施工方案、严细地组织生产并贯彻实施；
6、日常管理资料齐全：施工设计、井控设计、开工令、井控事故应急处置预案、QHSE现场检查表安全讲话及质量交底记录、施工记录、油管单根记录、油杆单根记录、有毒有害气体检测记录、应急预案演练记录、井控安全防护设施准备及维护保养记录；
7、证件齐全：井控证、上岗证、HSE证。
8、严把工程质量关，特别是关键工序质量。
施工单位组织专业人员现场监督。
二、建立生产协调会制度
时间：周一下午14：30
参加人员：主管副经理、采油作业主管、调度室、油地协调科、各施工单位负责人、监督公司代表。
主持人：主管副经理
会议内容：一是主管人员汇报上周工作进度；二是协调解决生产单位提出的问题；三是分析通报生产中存在的质量问题；三是安排阶段性工作重点，提出下步工作要求。
相关要求：业务主管人员必须掌握工作的进度、存在问题、具体措施。
由生产办公室形成会议纪要。
三、建立井下作业工程质量管理处罚细则
四、建立“黄牌警告”制度。
在日常巡查中发现作业队伍在QHSE管理、质量管理、生产组织方面存在较严重问题时，除处以上述罚款外，以发“黄牌”的形式对作业队提出警告，同一支队伍全年累计有3张“黄牌”时，工程技术科要对其进行整顿，同时将整顿情况、处理意见及时上报项目部。
项目部对施工队伍情况进行汇总，年底张贴公布。
树立典型，杨先进、贬后进。
争取创建2-3支品牌队伍，并通过典型的树立带动整体，树长城人的形象，
创“长城华庆”品牌。
长城华庆油气项目部 2009年1月1日。