行政管理方案设计模板
公司行政管理制度文件模板
一、总则第一条为加强公司行政管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、子公司及分支机构。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、公开透明、高效务实的原则。
二、组织架构第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调、监督和执行。
第五条行政管理部门下设以下职能岗位：1. 行政总监：负责公司行政管理工作，对总经理负责。
2. 行政主管：协助行政总监工作，负责具体行政事务的执行。
3. 办公室主任：负责办公室日常管理工作，协助行政主管工作。
4. 文件管理员：负责公司文件的管理、归档和分发。
5. 会议室管理员：负责会议室的预约、使用和管理。
三、办公环境与设施管理第六条公司办公环境应保持整洁、舒适、安全，符合国家相关法律法规和行业标准。
第七条公司办公设施包括但不限于办公室、会议室、休息室、洗手间等，员工应爱护并合理使用。
第八条公司办公设备（如电脑、打印机、复印机等）由行政管理部门统一管理，员工需按规定使用，如有损坏或遗失，按公司规定赔偿。
四、会议管理第九条公司会议分为例会和非例会，例会包括总经理办公会、部门例会等，非例会根据需要召开。
第十条会议组织者应提前制定会议议程，提前通知参会人员，并做好会议记录。
第十一条会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得擅自离开会场，不得随意发言。
五、文件管理第十二条公司文件分为内部文件和外部文件，内部文件由行政管理部门统一管理。
第十三条内部文件包括但不限于公司规章制度、会议纪要、工作报告、通知等。
第十四条外部文件包括但不限于政府文件、合作协议、合同等。
第十五条文件管理员负责文件的收发、登记、归档、查阅等工作。
六、请假制度第十六条员工请假应提前向直接上级提出申请，经批准后方可离岗。
第十七条请假分为事假、病假、年假等，具体请假类型及天数按照公司规定执行。
第十八条请假期间，员工应遵守公司相关规定，保持通讯畅通，如有特殊情况，应及时向公司报告。
公司行政管理制度模板(八篇)
公司行政管理制度模板第一条遵法制学习理解并模范遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章行政管理制度，争当一名好公民，好市民、好职员。
第二条爱____和集团荣辱与共，关心集团的经营管理和效益，学习经济及管理知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立人文高尚、管理高标、服务优质、经营高效的企业形象。
第三条听指挥服从领导听指挥，全面优质完成行政管理制度本职工作和领导交办的一切任务。
要按照民主集中制原则，坚决支持、热情协助领导开展工作。
第四条严纪律不迟到，不早退，出满勤，干满点。
工作时间不串岗，不办私事，不饮酒，不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结之事。
第五条重仪表保持衣冠、头发整洁。
男员工不准留长发、留胡须，女员工要淡妆上岗，打扮适度。
第六条讲礼貌使用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语。
与客人相遇要主动相让，与客人同行时，应礼让客人先行。
第七条讲卫生常剪指甲，注意卫生，无汗味，异味，工作前不得饮酒、吃蒜等异味食品，保持口腔卫生。
第八条敬客户1、接待客人时面带微笑，与宾客谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话，插话，争辩，讲话时声音适度，有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。
听到意见、批评时不辩解、冷静对待，及时上报。
2、遇到服务对象询问，做到有问必答。
不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等，不得以生硬、冷淡的态度待客。
3、尊重服务对象风俗习惯，不议论、指点，不讥笑有生理缺陷的客人。
4、接转电话时，要先说您好，部门，然后仔细聆听，声调温和，勿忘使用本岗位礼貌用语。
第九条守____不向客户或外。
咳嗽碧嘎奂诺囊磺惺履诓课瘛Ｒ磺心诓课募⒆柿稀⒈ū怼⒆芙岬龋加ψ龅较仁账倮肴耍Ｖぷ郎衔扌姑堋。
第十条保廉洁不以拉关系图私利。
不____、不____、不____公款，不以权谋私。
勇于揭发问题，敢于同不良的现象作斗争，要打击歪风，树立正气。
第十一条勤节约消灭长明灯，长流水，节约使用文具和器材，爱惜各种设备和物品。
行政管理实务教案设计模板
一、课程名称行政管理实务二、课程目标1. 知识目标：- 了解行政管理的基本概念、原理和原则。
- 掌握行政管理的基本职能和运行机制。
- 熟悉行政管理的主要方法和技巧。
2. 能力目标：- 培养学生分析问题、解决问题的能力。
- 提高学生组织协调、沟通合作的能力。
- 增强学生实际操作、实践运用的能力。
3. 情感目标：- 培养学生热爱行政管理事业，树立服务意识。
- 增强学生的责任感、使命感和敬业精神。
三、课程内容1. 行政管理概述2. 行政组织与人事管理3. 行政决策与执行4. 行政监督与评估5. 公共关系与沟通协调6. 办公室事务管理7. 企业行政管理实务案例分析四、教学安排1. 课时安排：共16课时，每周2课时。
2. 教学方法：讲授法、案例分析法、讨论法、实践操作法等。
五、教学步骤1. 导入新课- 通过提问、讨论等方式，激发学生的学习兴趣，导入新课。
2. 讲授新课- 讲解行政管理的基本概念、原理和原则。
- 分析行政管理的主要职能和运行机制。
- 介绍行政管理的方法和技巧。
3. 案例分析- 选择具有代表性的行政管理案例，引导学生分析案例，总结经验教训。
4. 讨论与交流- 围绕行政管理中的实际问题，组织学生进行讨论和交流。
- 鼓励学生提出自己的观点，培养独立思考能力。
5. 实践操作- 安排学生进行实际操作，如撰写公文、设计组织架构等，提高学生的实践能力。
6. 总结与反馈- 对本节课的内容进行总结，反馈学生的学习情况。
- 鼓励学生提出疑问，解答学生的困惑。
六、教学评价1. 课堂表现：包括学生的出勤、课堂纪律、参与讨论等方面。
2. 作业完成情况：包括课堂作业、课后作业的完成质量。
3. 案例分析报告：评价学生对案例的分析能力、总结能力。
4. 实践操作成果：评价学生的实际操作能力。
七、教学资源1. 教材：《行政管理实务》2. 教学课件3. 案例资料4. 实践操作工具八、教学反思1. 教师对教学内容的把握程度。
2. 教学方法的选择与运用。
行政管理教案模板幼儿园
课程目标：1. 让学生了解幼儿园行政管理的概念、意义和内容。
2. 培养学生对幼儿园行政管理工作的兴趣和责任感。
3. 提高学生分析和解决幼儿园行政管理实际问题的能力。
课时安排：2课时教学对象：幼儿园行政管理专业学生教学资源：1. 幼儿园行政管理教材2. 幼儿园行政管理案例集3. 多媒体教学设备（如投影仪、电脑等）4. 幼儿园实地考察（如实地参观幼儿园，了解幼儿园行政管理情况）教学过程：第一课时一、导入1. 教师简要介绍幼儿园行政管理课程的意义和目标。
2. 学生讨论：你认为幼儿园行政管理对于幼儿园的发展有什么作用？二、教学内容1. 幼儿园行政管理的概念和意义- 教师讲解幼儿园行政管理的定义和作用。
- 学生讨论：幼儿园行政管理包括哪些方面？2. 幼儿园行政管理的内容- 教师介绍幼儿园行政管理的主要内容，如园务管理、人事管理、财务管理、后勤管理等。
- 学生结合案例，分析幼儿园行政管理在实际工作中的具体应用。
三、案例分析1. 教师展示幼儿园行政管理案例，引导学生分析案例中存在的问题和解决方法。
2. 学生分组讨论，提出自己的观点和建议。
四、课堂小结1. 教师总结本节课的主要内容，强调幼儿园行政管理的重要性。
2. 学生分享学习心得，提出自己的疑问。
第二课时一、复习导入1. 教师简要回顾上一节课的内容，检查学生对幼儿园行政管理知识的掌握情况。
2. 学生提问，教师解答。
二、教学内容1. 幼儿园行政管理工作的具体操作- 教师讲解幼儿园行政管理工作的具体操作步骤和方法。
- 学生结合案例，模拟幼儿园行政管理工作的实际操作。
2. 幼儿园行政管理工作的创新与发展- 教师介绍幼儿园行政管理工作的创新思路和发展趋势。
- 学生讨论：如何创新幼儿园行政管理，提高幼儿园的管理水平？三、实地考察1. 教师组织学生参观幼儿园，了解幼儿园行政管理工作的实际情况。
2. 学生参观结束后，分组讨论，总结幼儿园行政管理工作的特点和经验。
四、课堂小结1. 教师总结本节课的主要内容，强调幼儿园行政管理工作的实际操作和创新。
行政管理学教学教案模板
教学目标：1. 让学生了解行政管理学的概念、研究对象和研究方法。
2. 培养学生运用行政管理学理论分析和解决实际问题的能力。
3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
教学对象：行政管理专业学生教学课时：2课时教学重点：1. 行政管理学的概念、研究对象和研究方法。
2. 行政管理学的应用领域。
教学难点：1. 如何将理论知识与实际案例相结合。
2. 如何引导学生进行批判性思维。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 提问：同学们，你们知道什么是行政管理学吗？它有什么作用？2. 学生回答，教师总结并引入行政管理学的概念。
二、新课讲授（30分钟）1. 行政管理学的概念：行政管理学是一门研究国家行政组织、行政行为、行政管理和行政改革的学科。
2. 行政管理学的对象：国家行政组织、行政行为、行政管理和行政改革。
3. 行政管理学的理论体系：行政组织理论、行政行为理论、行政管理制度理论、行政改革理论。
4. 行政管理学的应用领域：政府管理、公共管理、非营利组织管理等。
三、案例分析（20分钟）1. 教师提供典型案例，如政府机构改革、公共项目招标等。
2. 学生分组讨论，分析案例中涉及到的行政管理学理论。
3. 每组派代表发言，分享分析结果。
四、课堂讨论（15分钟）1. 教师提出问题，如“如何提高政府工作效率？”、“如何进行有效的公共项目管理？”等。
2. 学生分组讨论，提出解决方案。
3. 每组派代表发言，分享讨论成果。
五、总结与作业布置（5分钟）1. 教师总结本节课的重点内容，强调行政管理学的实际应用价值。
2. 布置作业：阅读相关文献，撰写一篇关于行政管理学应用领域的论文。
教学评价：1. 学生对行政管理学概念、研究对象和研究方法的掌握程度。
2. 学生运用行政管理学理论分析和解决实际问题的能力。
3. 学生在课堂讨论中的表现，如团队协作能力、沟通能力等。
教学反思：1. 教师应根据学生的实际情况，调整教学内容和方法。
2. 注重培养学生的批判性思维和创新能力。
行政管理实务教案模板范文
一、课程名称：行政管理实务二、授课对象：行政管理专业学生三、授课时间：2课时四、教学目标：1. 知识目标：使学生了解行政管理的基本概念、职能和原则，掌握行政管理的基本方法、技巧和技能。
2. 能力目标：培养学生分析问题、解决问题的能力，提高学生的组织协调、沟通能力和团队协作能力。
3. 素质目标：培养学生良好的职业道德、敬业精神和团队合作精神，提高学生的综合素质。
五、教学内容：1. 行政管理概述2. 行政组织与人事管理3. 行政决策与执行4. 行政监督与评估5. 行政沟通与协调六、教学过程：第一课时：1. 导入：简要介绍行政管理实务课程的重要性，激发学生的学习兴趣。
2. 讲授：讲解行政管理的基本概念、职能和原则。
3. 案例分析：分析典型案例，让学生了解行政管理在实际工作中的应用。
4. 讨论与交流：分组讨论，让学生发表自己对行政管理实务的看法。
第二课时：1. 讲授：讲解行政组织与人事管理、行政决策与执行、行政监督与评估等方面的知识。
2. 实践操作：模拟行政管理工作场景，让学生亲身体验行政管理实务。
3. 评价与反馈：对学生的实践操作进行评价，给予反馈意见。
4. 总结：总结本节课的学习内容，强调行政管理实务的重要性。
七、教学方法：1. 讲授法：讲解行政管理的基本理论、方法、技巧和技能。
2. 案例分析法：通过典型案例分析，让学生了解行政管理在实际工作中的应用。
3. 模拟法：模拟行政管理工作场景，让学生亲身体验行政管理实务。
4. 小组讨论法：分组讨论，培养学生的团队协作能力和沟通能力。
5. 评价与反馈法：对学生的实践操作进行评价，给予反馈意见。
八、教学评价：1. 课堂参与度：评价学生在课堂上的发言、讨论和提问情况。
2. 实践操作能力：评价学生在模拟行政管理工作中的表现。
3. 作业完成情况：评价学生对本节课内容的掌握程度。
4. 考试成绩：评价学生对行政管理实务知识的掌握程度。
九、教学资源：1. 教材：《行政管理实务》2. 案例资料：行政管理案例库3. 实践操作场地：模拟行政管理工作场景4. 网络资源：行政管理相关网站、论坛等。
大厂行政管理制度模板
第一章总则第一条为加强本厂行政管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工及各部门，各部门应严格执行本制度。
第三条行政管理工作的基本原则是：依法行政、公开透明、服务至上、高效廉洁。
第二章组织架构第四条本厂设立行政部，负责全厂行政管理工作的组织、协调和实施。
第五条行政部下设以下岗位：1. 行政主管：负责行政部全面工作，协调各部门行政事务。
2. 行政助理：协助行政主管处理日常行政事务。
3. 人力资源管理员：负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作。
4. 设备管理员：负责设备采购、维护、保养等工作。
5. 办公室管理员：负责办公室日常事务管理。
第三章工作职责第六条行政主管职责：1. 制定和实施行政管理计划；2. 组织协调各部门行政工作；3. 监督检查各项行政制度的执行情况；4. 负责行政部内部管理及员工培训；5. 协调处理突发事件。
第七条行政助理职责：1. 协助行政主管处理日常行政事务；2. 负责文件收发、归档、整理；3. 负责会议组织及记录；4. 负责办公用品采购及管理；5. 完成行政主管交办的其他工作。
第八条人力资源管理员职责：1. 负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作；2. 制定和完善员工管理制度；3. 维护员工合法权益；4. 负责员工关系协调；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第九条设备管理员职责：1. 负责设备采购、维护、保养等工作；2. 制定设备管理制度；3. 监督设备使用情况；4. 处理设备故障；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第十条办公室管理员职责：1. 负责办公室日常事务管理；2. 负责接待来宾；3. 负责办公用品采购及管理；4. 负责办公室环境维护；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第四章工作流程第十一条员工入职流程：1. 填写入职申请表；2. 进行面试；3. 签订劳动合同；4. 完成入职培训；5. 领取办公用品及工牌。
第十二条员工离职流程：1. 提交离职申请；2. 完成离职交接；3. 结清工资及福利；4. 办理离职手续；5. 退回办公用品及工牌。
私人行政管理制度模板
一、总则为了规范个人行政管理，提高工作效率，维护个人形象，特制定本制度。
二、着装仪表规范1. 日常着装应以简洁、大方、得体为标准，保持整洁，不得穿拖鞋、背心等休闲服装。
2. 仪容要保持干净、整洁，不得浓妆艳抹，不宜佩戴过多饰品。
3. 行为举止要文明礼貌，不得打架斗殴，酗酒滋事，从事违法乱纪活动。
三、工作时间与考勤1. 每日工作时间根据个人工作性质和需求自行安排，但应保证每天至少工作8小时。
2. 按时上下班，不得迟到、早退，特殊情况需请假，并提前向相关负责人说明。
3. 上班时间不得做与工作无关的事情，如玩手机、闲聊等。
四、办公环境与设备管理1. 保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品，定期清理垃圾。
2. 不得损坏办公设备，如有损坏需及时报告并赔偿。
3. 合理使用办公设备，不得浪费资源。
五、通讯与接待1. 上班时间保持手机畅通，不得随意关机或静音。
2. 接听电话时，注意礼貌用语，不得随意挂断。
3. 接待来访客人时，应热情有礼，主动提供帮助，不得冷漠或无礼。
六、文件与资料管理1. 保管好个人文件与资料，不得随意泄露或遗失。
2. 需要外传的文件，需经相关负责人批准。
3. 借阅文件资料，应按时归还，不得损坏或涂改。
七、财务管理1. 严格按照预算执行财务支出，不得随意挪用公款。
2. 保存好财务凭证，定期核对，确保财务安全。
3. 做好报销手续，不得虚报冒领。
八、保密与信息安全1. 严格遵守国家保密法律法规，不得泄露个人及公司秘密。
2. 不得随意将公司信息传播给无关人员。
3. 使用网络时，注意个人信息安全，不得泄露密码。
九、奖惩1. 对遵守本制度、表现优秀的个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、损害公司利益的行为，将予以批评教育或处罚。
十、附则本制度自发布之日起实施，解释权归个人所有。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
办公室行政管理制度模板
办公室行政管理制度模板目的本文档旨在为办公室行政管理制度提供一个模板，以确保办公室的高效运行和良好管理。
职责行政助理- 负责日常文档处理，包括文件存档和管理。
- 协助规划和组织会议，准备会议材料，并记录会议纪要。
- 处理来访客户和来电，提供礼貌和专业的服务。
- 协助行政经理处理其他行政事务。
行政经理- 负责整体办公室行政管理工作。
- 管理行政助理，并分配任务和监督工作进展。
- 管理办公室设备和供应品的采购和维护。
- 协助制定和执行办公室政策和流程。
流程文件管理- 所有文件都应按照一定的分类和编号系统进行存档，以方便检索和管理。
- 文件存档应定期进行备份，以防止数据丢失。
- 保密文件应存放在安全的地方，并限制访问权限。
会议管理- 所有会议应提前安排，并向参会人员发送会议通知和议程。
- 会议材料应提前准备，并在会议开始前分发给参会人员。
- 会议纪要应及时记录并保存，以便后续参考。
来访客户和来电处理- 所有来访客户应受到热情接待，并被引导到正确的部门或人员。
- 来电应迅速接听，并提供准确的信息或转接到正确的人员。
办公室设备和供应品管理- 办公室设备和供应品的采购应根据实际需求进行，并保持适量储备。
- 设备和供应品的维护应及时进行，以确保其正常运行和良好状态。
办公室政策和流程制定与执行- 办公室政策和流程应明确、简洁，并得到全体员工的共识。
- 执行办公室政策和流程时，应确保公平、公正和一致性。
变更控制任何对办公室行政管理制度的修改或变更都应经过行政经理的批准，并及时通知相关人员。
强制执行所有员工都应遵守办公室行政管理制度的规定，如有违反将受到相应的纪律处分。
监督和评估行政经理应定期对办公室行政管理制度的执行情况进行监督和评估，并提出改进建议。
其他事项本办公室行政管理制度模板仅供参考，具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。
---以上为办公室行政管理制度模板的基本内容。
请根据实际需要和公司特点进行修改和完善。
行政配套物业管理方案模板
行政配套物业管理方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX物业管理方案1.2 项目地址：XXX1.3 开发商：XXX1.4 物业公司：XXX1.5 项目规模：XXX1.6 项目性质：XXX二、背景分析2.1 项目背景XXX项目是一个新建的商业综合体，涵盖商务办公、商业零售、餐饮娱乐等多种功能，规划面积达到XXX平方米。
项目将成为当地的新的商业地标，为社区居民和商务人士提供便利服务和舒适环境。
2.2 物业管理需求由于项目规模庞大，涉及到多种业态和服务内容，需要一个专业的物业管理方案来确保项目的高效运营和良好的居住、办公环境。
三、物业管理方案3.1 配套设施根据项目规模和业态特点，我们将配备专业的物业配套设施，包括但不限于：- 24小时安保服务和监控系统- 设施设备维护及管理- 环境清洁及绿化管理- 社区活动组织及场地管理- 客户服务中心- 运营管理咨询服务3.2 维护保养我们将建立完善的设备维护保养制度，对项目内的设施设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行和服务质量。
3.3 安全管理安全是项目管理的重中之重，我们将建立严格的安全管理制度，包括但不限于：- 楼宇消防设施及培训- 安全监控及应急预案- 安全风险评估及隐患排查3.4 社区服务为了营造良好的居住和办公环境，我们将开展各类社区服务活动，包括但不限于：- 社区文化活动组织- 社区健身活动策划- 便民服务及公共设施管理3.5 环境卫生我们将建立严格的环境卫生管理制度，确保项目内的公共区域和商业区域的卫生清洁，包括但不限于：- 绿化带养护及景观管理- 地下车库清洁管理- 外墙卫生清洁四、服务标准4.1 安全服务标准- 提供24小时安保服务- 定期进行安全培训与演练- 定期维护和检查安全设施4.2 环境卫生服务标准- 定期进行环境清洁及卫生检查- 做好垃圾分类和处理工作- 定期对绿化带进行养护并提供景观养护服务4.3 社区服务标准- 设计并组织丰富多彩的社区活动- 提供便民服务和公共设施管理- 建立投诉建议渠道，及时处理业主关于物业服务方面的投诉与建议五、质量保障5.1 品牌保障我们将选择具有丰富经验和高口碑的物业管理公司来承担物业管理工作，确保项目的良好运营和服务质量。
行政人员物业管理方案范本
行政人员物业管理方案范本一、总则为提高行政管理效率，优化物业管理服务，保障物业管理工作顺利进行，特制定本方案。
二、管理目标1. 提高服务水平：通过规范管理流程，优化物业服务，提高服务水平，满足居民需求。
2. 提高工作效率：建立健全的管理制度，提高工作效率，保障物业管理工作有条不紊进行。
3. 降低成本：通过合理管理，减少浪费，降低成本。
三、管理内容1. 安全管理：加强楼宇安全防范工作，做好巡查、检修等工作，保障住户生命财产安全。
2. 环境卫生管理：做好楼宇内外环境卫生清洁工作，保持环境整洁美观。
3. 设施设备维护管理：对楼宇设施设备进行定期维护保养，确保设施设备正常运转。
4. 政策宣传：及时宣传政府相关政策法规，引导住户遵守规定。
5. 紧急应急处理：建立健全的紧急应急处理机制，应对各类突发事件。
6. 投诉建议处理：建立投诉建议处理渠道，及时处理投诉建议，保障居民权益。
7. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理管理物业费收支。
8. 人员管理：合理配置人力资源，做好人员管理工作。
四、具体措施1. 设立管理委员会：设立物业管理委员会，由行政部门和居民代表组成，负责监督物业管理工作。
2. 制定管理规定：制定物业管理规定，规范物业管理工作流程。
3. 定期检查：定期组织检查楼宇安全、环境卫生等情况，及时发现问题并处理。
4. 健全档案管理：建立健全的档案管理制度，对物业管理工作进行归档存档。
5. 开展培训：定期组织培训，提高物业管理人员综合素质。
6. 加强宣传教育：通过宣传教育，提高居民对物业管理工作的认知度，增强配合意识。
7. 合理安排人力资源：根据实际情况合理配置人力资源，确保物业管理工作正常进行。
8. 增加服务项目：根据居民需求，适时增加新的物业服务项目，提高服务水平。
五、管理效果评估1. 组织评估：定期组织对物业管理工作进行评估，发现问题及时整改。
2. 定期听取意见：定期听取居民意见建议，及时调整管理措施。
学校行政管理制度全套模板
一、总则第一条为加强学校行政管理，提高工作效率，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工和学生。
第三条学校行政管理应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策；2. 坚持以师生为本，服务教学；3. 实行科学管理，提高工作效率；4. 强化责任意识，确保学校安全稳定。
二、组织架构第四条学校行政管理工作由校长室领导，下设办公室、教务处、学生处、总务处等职能部门。
第五条办公室负责协调各部门工作，处理日常事务，保障学校正常运转。
第六条教务处负责教学管理、课程设置、教学质量监控等工作。
第七条学生处负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育等工作。
第八条总务处负责财务管理、后勤保障、校园建设等工作。
三、工作职责第九条校长室1. 全面负责学校行政管理工作；2. 制定学校发展规划和年度工作计划；3. 主持学校行政会议，协调各部门工作；4. 审批学校重大事项。
第十条办公室1. 协调各部门工作，处理日常事务；2. 负责文件起草、收发、归档等工作；3. 组织学校会议、活动；4. 负责学校内部信息沟通。
第十一条教务处1. 制定和执行教学计划、课程设置；2. 监督教学质量，组织教学评估；3. 负责教师队伍建设、培训工作；4. 组织教学研究、学术交流活动。
第十二条学生处1. 负责学生思想政治教育、心理健康教育；2. 组织学生活动，丰富学生课余生活；3. 维护学生权益，处理学生违纪行为；4. 加强学生宿舍管理，保障学生住宿安全。
第十三条总务处1. 负责财务管理，确保学校资金安全；2. 负责后勤保障，保障学校正常运转；3. 负责校园建设，改善学校环境；4. 负责学校安全保卫工作。
四、工作制度第十四条学校行政管理工作应遵循以下制度：1. 重大事项报告制度：各部门在处理重大事项时，应向校长室报告，经批准后方可实施；2. 会议制度：学校定期召开行政会议，研究解决学校工作中的重大问题；3. 请假制度：教职工请假应按照学校规定办理手续，确保学校工作正常进行；4. 考勤制度：教职工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；5. 财务管理制度：严格执行国家财务制度，确保学校资金安全；6. 后勤保障制度：加强后勤保障，确保学校正常运转。
行政管理制度模板框架
一、总则1.1 编制目的为加强公司内部管理，规范行政工作流程，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有员工及相关部门，涉及公司内部行政管理、人事管理、财务管理、资产管理、办公环境管理等方面。
1.3 制度依据本制度依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及公司实际情况制定。
二、行政管理2.1 办公室管理2.1.1 办公室布局合理，标识清晰，便于员工办公。
2.1.2 办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。
2.1.3 办公室设备、设施保持完好，定期进行维护保养。
2.2 工作时间与考勤2.2.1 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2.2.2 员工请假需提前向部门经理提出申请，经领导批准后方可离岗。
2.2.3 考勤记录准确、完整，每月进行汇总统计。
2.3 档案管理2.3.1 档案管理严格执行归档、存档、借阅、销毁等规定。
2.3.2 档案资料分类存放，便于查找和使用。
2.3.3 档案借阅需办理借阅手续，归还时确保档案完整无损。
2.4 通信管理2.4.1 公司内部通信设备使用规范，不得用于私人事务。
2.4.2 电话、传真、邮件等通信工具使用后及时清理，确保信息安全。
2.4.3 非工作时间，员工不得使用公司电话、传真等通信设备进行私人通话。
三、人事管理3.1 招聘与培训3.1.1 公司根据业务发展需要，定期进行招聘工作。
3.1.2 新员工入职前需进行岗前培训，提高员工综合素质。
3.2 员工福利3.2.1 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
3.2.2 定期组织员工体检，关心员工身心健康。
3.2.3 依法为员工提供带薪年假、病假等福利待遇。
3.3 薪酬与绩效3.3.1 公司实行岗位工资制度，定期对员工进行绩效考核。
3.3.2 根据员工绩效考核结果，给予相应的薪酬调整。
四、财务管理4.1 财务制度4.1.1 公司财务制度遵循国家法律法规和公司实际情况。
学校行政管理制度模板范文
一、总则为加强学校行政管理，提高工作效率，保障学校教育教学工作的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校设立校长办公室，负责学校行政管理工作。
2. 校长办公室下设教务处、学生处、后勤处、保卫处等职能部门。
3. 各职能部门根据学校实际情况设立相应的岗位，明确岗位职责。
三、岗位职责1. 校长办公室（1）负责处理学校日常行政事务，协调各部门工作。
（2）负责制定学校发展规划，组织实施学校年度工作计划。
（3）负责组织召开学校行政会议，传达上级指示精神。
（4）负责学校内部审计、财务监督等工作。
2. 教务处（1）负责学校教学管理工作，确保教学质量。
（2）负责组织教师培训、教研活动，提高教师业务水平。
（3）负责教学设施设备的维护与管理。
3. 学生处（1）负责学生思想政治教育、心理健康教育等工作。
（2）负责学生宿舍管理、校园安全等工作。
（3）负责学生奖助学金、奖学金的评审与发放。
4. 后勤处（1）负责学校后勤保障工作，确保教育教学工作顺利开展。
（2）负责学校食堂、宿舍、教室等设施设备的维修与管理。
（3）负责学校物资采购、库存管理等工作。
5. 保卫处（1）负责学校安全保卫工作，确保校园安全。
（2）负责消防安全、交通安全、校园巡查等工作。
（3）负责处理突发事件，保障师生生命财产安全。
四、工作流程1. 学校行政管理工作应按照“分工负责、协同配合、高效运转”的原则进行。
2. 各部门应按照学校工作计划，明确工作目标，细化工作任务，落实工作责任。
3. 各部门应定期召开工作会议，汇报工作进展，协调解决工作中遇到的问题。
4. 学校行政管理工作应加强信息化建设，提高工作效率。
五、考核与奖惩1. 学校对各部门和工作人员的工作进行定期考核，考核结果作为评优评先、职务晋升的重要依据。
2. 对在工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对工作失职、渎职、违反纪律的个人和集体进行批评教育，情节严重的，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由校长办公室负责解释。
行政管理学教学教案模板
---一、课程基本信息1. 课程名称：行政管理学2. 授课对象：[专业/年级]3. 授课教师：[教师姓名]4. 授课时间：[具体日期]5. 授课地点：[具体教室]---二、教学目标1. 知识目标：- 了解行政管理的基本概念、内涵和特点。
- 掌握行政管理的理论基础和基本原理。
- 熟悉行政管理的各种职能和运作机制。
2. 能力目标：- 培养学生运用行政管理理论分析和解决实际问题的能力。
- 提高学生的团队合作和沟通协调能力。
3. 情感目标：- 增强学生对行政管理工作的社会责任感和使命感。
- 培养学生的职业道德和职业素养。
---三、教学内容1. 第一章绪论- 行政管理的定义与特点- 行政管理学的产生与发展- 行政管理学的学科体系2. 第二章行政组织- 行政组织的概念与类型- 行政组织结构- 行政组织变革3. 第三章行政职能- 行政职能的概念与分类- 行政职能的履行与监督- 行政职能的优化4. 第四章行政决策- 行政决策的概念与特点- 行政决策的程序与方法- 行政决策的评估与反馈5. 第五章行政执行- 行政执行的概念与原则- 行政执行的程序与机制- 行政执行的监督与评估---四、教学方法1. 讲授法：系统讲解行政管理学的基本理论和知识。
2. 案例分析法：通过案例分析，引导学生运用理论知识解决实际问题。
3. 讨论法：组织学生围绕特定问题进行讨论，培养学生的批判性思维和表达能力。
4. 角色扮演法：模拟行政工作场景，让学生体验行政工作的实际操作。
---五、教学过程1. 导入：通过提问、案例等方式引入课程主题，激发学生的学习兴趣。
2. 讲解：系统讲解行政管理学的基本理论和知识。
3. 案例分析：选取典型案例，引导学生运用理论知识进行分析和讨论。
4. 讨论：组织学生围绕特定问题进行讨论，培养学生的批判性思维和表达能力。
5. 总结：总结课程内容，回顾重点难点，布置课后作业。
---六、考核方式1. 平时成绩：包括课堂参与、作业完成情况等。
公司行政管理制度文件模板
一、总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守，共同维护公司秩序。
第三条公司行政管理制度应根据国家法律法规、行业规范和公司实际情况进行修订和完善。
二、组织架构与管理职责第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调、监督和执行。
第五条行政管理部门的主要职责包括：1. 制定、修订和解释公司行政管理制度；2. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档；3. 组织公司内部培训和员工考核；4. 负责公司办公环境、设施设备的维护与管理；5. 负责公司车辆、办公用品的采购、分发和管理；6. 负责公司会议的组织和协调；7. 负责公司对外联络和接待工作；8. 负责公司内部安全保卫工作；9. 完成公司领导交办的其他工作。
三、行政管理事项第六条办公秩序1. 员工应按时上下班，遵守公司作息时间；2. 保持办公区域整洁，不得随意堆放物品；3. 不得在办公区域吸烟、饮酒、赌博；4. 不得在办公区域大声喧哗、争吵。
第七条办公物品管理1. 办公物品由行政管理部门统一采购、分发；2. 员工需使用办公用品时，应填写领用单，经审批后领取；3. 办公物品使用后应爱护，不得损坏或浪费；4. 办公物品如有损坏，应及时报修或更换。
第八条车辆管理1. 公司车辆由行政管理部门统一管理；2. 员工因工作需要使用公司车辆，应提前向行政管理部门申请；3. 使用公司车辆时，应遵守交通法规，确保行车安全；4. 车辆使用完毕后，应及时归还并做好清洁工作。
第九条会议管理1. 公司会议由行政管理部门负责组织；2. 会议通知应提前发布，明确会议时间、地点、主题和参会人员；3. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；4. 会议结束后，行政管理部门应整理会议纪要，并及时分发。
四、奖惩制度第十条公司对遵守本制度、表现突出的员工给予奖励；第十一条公司对违反本制度、造成不良影响的员工给予处罚；第十二条奖励和处罚的具体办法由公司另行制定。
公司行政管理制度模板
公司行政管理制度模板一、制度目的为了规范公司的行政管理，提高管理效率，保障公司的正常运作，订立本行政管理制度模板，以供公司参考并依据需要进行相应的修订。
二、行政管理组织结构1.公司行政管理属于公司的中央管理部门，负责公司日常行政管理和设施设备维护等工作。
2.公司行政管理由总经理任命行政经理，行政经理负责行政管理工作，并可指派专人负责公司行政细节工作。
三、行政管理职责1. 办公室管理1.维护公司办公室日常运作。
2.管理公司的办公设备和文具。
3.管理公司办公用品和档案。
4.统一协调传递公司内部文件，保证传递的精准和适时。
5.统一布置接待人员对来访客人进行接待并做好来访记录和布置。
2. 设备设施管理1.维护公司设备设施的正常运转。
2.对设施和维护工人进行有效的布置协调。
3.对公司设施进行定期维护，并进行有效的维护和修理保养。
4.对公司设施定期进行检查和清理。
3. 人力资源管理1.负责公司聘请、薪酬和绩效考核。
2.负责员工档案的管理和维护。
3.负责员工培训和教育训练，提高员工的专业技能。
4.负责员工福利管理和福利规划等工作。
4. 总务管理1.负责公司总务采购。
2.负责公司的资产管理。
3.负责公司的车辆管理。
4.公司文化建设和活动，如公司节日活动、员工婚丧喜庆等活动的布置和组织。
5. 管理信息1.负责公司网站的维护和更新。
2.管理公司内部信息系统。
3.负责公司电子邮件的管理和维护。
4.负责公司的在线社交媒体宣扬管理。
四、行政管理流程1. 入职流程1.接到录取通知后，公司人事部门通知行政管理部门，行政管理部门提前布置好新员工的入职手续。
2.行政管理部门依照公司的规定，订立入职计划书，并通知新员工准备相应的必要材料。
3.新员工进入公司后，行政管理部门依照入职计划进行相应的手续布置。
2. 请假流程1.员工在需要请假的时候，填写请假申请表，交给所在部门的主管审批，并交给行政管理部门备案。
2.行政管理部门核实后向申请人核发离职通知书。
行政课程安排方案设计模板
一、课程名称[课程名称]二、课程目标1. 培养学员具备行政管理的理论基础和实际操作能力；2. 提高学员对行政组织、行政决策、行政执行等方面的认识；3. 增强学员的团队协作、沟通协调和领导能力；4. 使学员掌握行政管理的基本方法和技巧。
三、课程内容1. 行政组织理论- 行政组织的定义、特征与类型- 行政组织的职能与任务- 行政组织结构设计- 行政组织变革与发展2. 行政决策理论- 行政决策的概念、类型与过程- 行政决策的原则与方法- 行政决策的风险与应对- 行政决策的评估与反馈3. 行政执行理论- 行政执行的概念、特点与要求- 行政执行的组织与协调- 行政执行的监督与评估- 行政执行的创新与变革4. 沟通协调理论- 沟通协调的概念、原则与技巧- 团队沟通与协作- 跨部门沟通与协调- 行政领导与下属沟通5. 领导能力提升- 领导理论与发展趋势- 领导风格与行为- 领导决策与执行力- 领导力发展与提升6. 行政管理实务- 行政事务处理与公文写作- 行政会议组织与主持- 行政服务与投诉处理- 行政法律法规与政策解读四、教学方法1. 理论讲解：采用PPT、案例分析等形式，深入浅出地讲解行政管理理论；2. 实践操作：组织学员进行模拟行政决策、行政执行等活动，提高学员的实际操作能力；3. 小组讨论：鼓励学员积极参与讨论，分享经验，提高团队协作能力；4. 互动教学：通过提问、答疑等方式，激发学员的思考，提高课堂参与度；5. 实地考察：组织学员参观政府机关、企事业单位，了解行政管理实践。
五、课程安排1. 课程总时长：[总课时]学时；2. 课时分配：理论讲解[课时]学时，实践操作[课时]学时，小组讨论[课时]学时，互动教学[课时]学时，实地考察[课时]学时；3. 课程进度安排：根据课程内容，制定详细的课程进度表，确保课程按计划进行。
六、考核方式1. 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况、小组讨论参与度等；2. 期末考试：考察学员对行政管理理论知识的掌握程度；3. 实践操作考核：评估学员的实际操作能力。
行政工作管理制度文件模板
一、总则第一条为加强公司行政管理工作，规范行政工作流程，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有行政工作人员及各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司行政工作的规范化、标准化。
二、行政管理部门职责第四条行政管理部门负责公司行政工作的全面管理，包括但不限于以下内容：1. 制定、修订和完善公司行政管理制度；2. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档；3. 负责公司办公用品的采购、保管和分发；4. 负责公司车辆的使用和管理；5. 负责公司会议的组织和安排；6. 负责公司办公环境的维护和改善；7. 负责公司员工考勤和请假管理；8. 负责公司员工培训和福利待遇的落实；9. 负责公司对外联络和接待工作；10. 负责公司内部审计和风险评估。
三、行政工作流程第五条文件管理1. 文件起草：各部门根据工作需要，起草相关文件，提交行政管理部门审核；2. 文件审核：行政管理部门对文件进行审核，确保文件内容符合公司规定和要求；3. 文件发布：审核通过的文件，由行政管理部门发布；4. 文件归档：文件发布后，由行政管理部门进行归档管理。
第六条办公用品管理1. 采购申请：各部门根据实际需求，填写办公用品采购申请单；2. 采购审批：行政管理部门对采购申请进行审批；3. 采购执行：采购审批通过后，由行政管理部门负责执行采购；4. 保管分发：办公用品到货后，由行政管理部门进行保管，并根据需求进行分发。
第七条车辆管理1. 使用申请：员工需使用公司车辆，应提前向行政管理部门提出申请；2. 使用审批：行政管理部门对车辆使用申请进行审批；3. 使用记录：车辆使用过程中，需做好使用记录，包括时间、地点、用途等；4. 维护保养：行政管理部门负责车辆的定期维护保养。
四、行政工作考核与奖惩第八条行政管理部门对行政工作进行定期考核，考核内容包括但不限于工作效率、工作质量、工作态度等。
第九条对考核优秀的行政工作人员，公司给予表彰和奖励；对考核不合格的，给予警告、通报批评等处理。
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行政管理方案设计Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-70790行政管理方案设计锦屏中学为强化学校内部管理，巩固和提高“两基”，落实“两全”，根据《中华人民共和国义务教育法》、《云南省中小学幼儿园常规管理办法》、遵照《丘北县中小学幼儿常规管理办法》等规定，结合我校实际，制定了《丘北县锦屏镇中学校常规管理实施方案》。
一、成立机构为切实加强和实施我校常规管理工作，特成立“锦屏镇中学校实施方案”领导小组，组成成员如下：组长：杜志永副组长：苗绍军组员：张雪宏、李维亚、黄良英、孙跃魁、严爱波、戴剑峰、曾国俊、张正武、赵汝斌、李仕红、季武光。
组长负责我校常规理实施方案实施的组织、领导和协调工作。
副组长组织其他相关人员，具体负责我校常规理实施方案的推行和实施。
二、基本做法(一)行政管理1、全面贯彻党和国家的教育方针、政策，坚持正确的办学方向。
2、学校常规管理工作由校长全面负责、分管领导具体负责，具体分工，狠抓落实。
3、加强民主管理、实行校务公开。
发挥党组织在学校工作中的政治核心作用以及工会、共青团、少先队等群团组织在学校管理工作中的作用。
4、制定科学的、符合学校发展实际、操作性较强的近期、中期和远期发展规划，做到一次性规划、分阶段实施。
5、加强学校领导班子自身建设。
使校级领导班子具备国家规定的相应学历和职称，积极参加岗位培训，不断提高自身素养。
坚持每周一次集体政治业务学习(逢单周全校性学习、逢双周按年级组学习)，不断提高理论水平、管理水平和业务能力。
6、加强中层管理干部队伍建设。
合理设置学校中层工作机构，遴选中层管理干部，明确各类人员的工作职责，以制度管人。
7、加强教师队伍建设。
加强教职工的思想政治教育和师德教育，有计划地组织教师参加各种形式的业务学习和教研活动。
8、平时工作有布置、有检查、有评比、有记录，做到各种活动有记载、各项工作有记录。
(二)教职工管理1、要求教职工遵守学校各项规章制度。
教职工要遵纪守法，按时上、下班，按时参加学校组织的各种会议和活动，不迟到、早退和旷课。
要服从组织安排，按时按质按量完成学校布置的各项工作任务。
2、关爱学生。
教师不得讽刺、挖苦、歧视学生，不得体罚和变相体罚学生，不得撵走和变相撵走学困生。
3、教师必须衣着整洁，仪表端庄，团结同志，行为举止文明礼貌，语言规范健康，遵守职业道德，为人师表;上课期间不准吸烟和讲电话。
不强制学生购买教学辅助材料，不向学生推销商品。
不得在校园内打麻将、打牌，不得参与黄赌毒、封建迷信和邪教活动。
4、教龄在20xx年以下的青年教师每学期应听课15节以上，教龄在20xx年以上的教师每学期听课10节以上。
5、45岁以下的教师要有计划地学习、应用电脑知识，学会使用现代教学设备，树立终身学习理念和现代教育意识。
(三)教育教学管理1、严格执行国家课程计划。
按照国家课程计划和课程标准编制课程表，开齐课程，开足课时。
2、合理安排学生作息时间。
严格控制学生在校活动时间和活动量(包括教学、自习、课外活动时间)。
3、规范教材和教学辅导用书。
不使用未经省中小学教材审定委员地审定和未列入省教育要教材目录的教材及各类辅导材料、参考读物、练习册、试题集等。
4、加强学籍管理。
严格学生转学、借读、休学、复学等手续。
5、严格教学常规。
抓好备课、上课、布置与批改作业、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节。
每月开展一次“四查”(查备课、上课、作业批改、听课笔记)工作，并将检查结果记入教师业务档案。
6、保证音乐、体育、美术课时。
每天坚持“三操”(即早操、课间操、眼保健操)、“两课”(体育课、课外活动课)，组织每届七年级新生做好军训工作。
7、每学期举行两次以上全校性的教研活动，每月举行一次教研组活动，并做好教研教改活动记录。
每学年开展一次教研教改成果评奖活动。
8、大力普及信息技术教育，优化教学手段，丰富教学内容，提高教学质量。
(四)学生一日常规1、遵守作息时间。
有病有事不能到校的要向老师请假。
住校生要按时睡觉，按时起床，不得留宿外来人员，未经请假不得在校外住宿。
2、生活简朴，讲究卫生、注重仪表，穿戴整洁，坚持佩戴校牌和团员标志，遵守校纪校规，养成良好的生活和学习习惯。
3、文明礼貌。
尊敬师长，孝敬父母，团结同学，乐于助人，惜时守信。
不进营业性歌舞厅、桌球室、电子游戏室、网吧等场所。
遵守交通规则，爱护公共财产，爱护花草树木。
4、勤奋学习。
课前认真预习，认真听讲，认真笔记，勤于思考，勇于提出问题，发表见解。
课后认真复习，独立完成作业，考试不作弊。
5、合理安排课余生活。
积极参加团队活动和社会实践活动。
(五)德育管理1、加强党组织、共青团、少先队、班主任等德育工作队伍建设，按德育工作职责要求，明确各类组织、各类人员的工作侧重点，分工协作，构建校本德育教育合力。
2、坚持升国旗制度。
严格执行《国旗法》，坚持每周一的升国旗仪式，组织师生在国旗下讲话。
3、开展形式多样的校园文化活动。
组织学生扫墓、演讲比赛、歌咏比赛、运动会等。
4、每学年评选一次“十佳学生干部”、“十佳学生”、“优秀共青团员”和“先进性集体”等，形成良好的激励机制。
5、净化育人环境。
建立中学生常识宣传栏。
6、加大对校内外环境综合治理。
防止宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品等在校园内传播。
7、建立学校、家庭、社会三位一体的德育工作机制。
每学年对新生进行一次心理健康教育专题讲座，一次法治教育专题讲座，通过家长会进行一次家庭教育专题讲座。
8、积极开展“三生”教育活动。
结合校本实际，有针对性地对学生进行生存、生命、生活教育，使学生珍视生命，爱惜生活，从而提高学生适应社会的能力和自我管理能力。
(六)后勤管理1、建立健全各项财务制度。
严格遵守财经纪律，合理使用学校经费，实行收支两条线和银行开户管理制度、现金管理制度以及“一支笔”签报制度，执行大额开支报批制度，报账员要按规定填报《会计报表》及相关财务资料。
2、严格执行财务审计制度。
成立学校财务监审核小组。
定期和不定期地对学校财务进行审计，并向全体教职工公布审计情况。
3、建立健全校舍、教育教学设施、食堂、水电、办公用品等物业管理制度。
基建和维修项目在县教育局指导下实行公开招标或议标。
4、加强学生食堂管理，制订并执行卫生制度和采购验收制度，确保学生食品卫生安全。
5、严格就餐纪律，桌椅擦净，排列整齐，地面、洗碗池及其他地方无乱倒的饭菜。
6、学生食堂不向外承包，坚持以服务学生、服务教育宗旨。
(七)校园建设、绿化美化1、校园建设作好整体规划，有计划地组织实施，制订落实各项管理措施。
20xx年内，完成学生宿舍楼建设，文化长廊建设，食堂改造，电路改造，硬化食堂前的路面。
认真搞好校园内的净化、绿化和美化工作，杜绝随意攀摘、践踏花草树木的现象2、建立卫生包干和检查评比制度，抓好环境卫生，做到校内无杂草，墙壁无污迹、灰尘，地面无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹，垃圾入箱，厕所每天打扫，定期冲洗。
3、要求实验室、办公室、会议室等各室的门窗、玻璃安装齐全，桌椅排列整齐，窗明几净，各类物件安置有序。
图书室、实验室安静整洁，图书资料、报刊杂志、实验用品摆放整齐、方便使用。
各类用房定期作安全检查，及时维修。
4、加强学生宿舍管理。
让学生宿舍空气流通、清洁卫生、物品安放有序，有宿舍管理规定，有住宿学生台帐等。
5、规范校内车辆摆放。
校园内的车辆必须按指定地点排列整齐。
(八)安全卫生工管理1、建立大型活动报批制度，未经县教育局批准，不组织学校参加各种庆典活动，不组织学生参加商业性庆典、演出等活动。
2、加强学校安全卫生教育。
组织收看安全教育、法制教育专题片等，增强师生的防范意识和自护自救能力。
3、安排专职人员做好各室的通风换气、采光照明、防火防潮防虫等工作。
4、坚持开展安全检查和事故防范工作。
及时排除安全隐患，严格教学设施、化学药品、饮水饮食、取暖、用电、体育、劳动和其他集体活动等方面的管理，保证师生安全。
住校生原则上不得在校外住宿、就餐，确需在校外住宿、就餐的，由学校确定专人负责，登记管理。
5、建立安全保卫制度。
各室设置专人负责，建立岗位责任制，严格管理。
节假日安排人员值班。
6、学校每年对学生进行一次体格检查，建立学校体质健康卡，纳入学生档案。
(九)各功能室管理1、实验仪器室、电教器材必须记好物品明细帐，新添置的实验仪器、电教器材先入帐后使用。
每学年须作一次清查，易耗品、仪器、器材报废经核实，帐面作注销，使帐物相符。
2、仪器、器材必须专人保管、责任到人。
师生不能归个人所有。
3、保管人员要了解仪器、器材的功能、操作方法及性能，以便协助教学人员工作。
4、教师借用仪器、器材必须做好登记，按时归还。
外单位或个人借用，必须经领导、主管人员批准方可出借，若有损失，照价赔偿。
5、实验仪器的存放、保管应遵守仪器保管规则，分类存放，标好标签，便于使用。
对易燃、易爆等药品应专柜保管，注意安全。
所有仪器、软件资料，音像资料分门别类存放，摆放整齐便于使用。
6、各室要经常清扫，保持清洁，做好防尘、防火、防湿等工作。
(十)制度建设、档案管理工作1、健全各项常规管理制度，明确各个岗位责任目标要求。
做到项目工作有要求，事事处理有依据，人人有事做，事事有人管。
按时按质按量完成县教育局布置的各项工作，自觉接受检查、监督和指导，坚持重大事件、重大活动请示、报告制度。
2、健全教师考核制度。
健全教师教育教学业务档案，完善教学效果评价和教学过程监控机制，每年对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作实绩进行量化考核，以此作为评定职称，受聘上岗、晋职晋级和奖惩的重要依据。
3、加强学校档案建设。
配备档案资料柜，设兼职管理员。
学校的文书、学籍、人事、统计报表等规范齐全、分类陈列，发挥档案资料的使用效益，逐步过度到文本档案与电子档案共存的管理平台。
Foonshion创意设计有限公司Fengshun Creative Design Co., Ltd。