石油公司年度工作会议总结报告
延长油田公司2015年工作会暨二届五次职代会工作报告
延长油田股份有限公司2015年会议资料工作会暨二届五次职代会材料注意保存提振精神因势而为扎实推进新常态下油田内涵式发展——油田公司2015年工作会暨二届五次职代会工作报告2015年1月26日李文明各位代表、同志们：现在，我代表油田公司向大会作工作报告，请予审议。
一、2014年工作回顾刚刚过去的一年，油田公司坚持内涵式发展，积极应对成品油市场疲软、原油库存高位运行等困难和问题，在集团公司正确领导和延安、榆林两市及涉油县区大力支持下，以党建文化管理工程为统领，精心组织，务实进取，圆满完成了目标任务。
生产原油1241.5万吨，完成年计划的100.04%。
实现利润10.27亿元，同比净增10.59亿元。
全年无一般及以上安全生产事故和环境污染事件。
稳产增效目标顺利实现。
年初加快产能建设，新井投产进度同比提高27%，上半年产量完成50.23%，首次实现了时间任务“硬过半”。
下半年积极应对限输影响，科学调配产能，最大限度提高销量，生产任务始终保持在计划线上运行。
吴起、定边、永宁、靖边、杏子川、蟠龙等厂超额提前完成全年任务，油田连续8年实现千万吨以上稳产。
紧扣生产形势，大力推行间歇采油、有序泵油、调剂物资等十条降本增效措施，生产成本节支2.82亿元，管理费用节约5.55亿元。
在油价持续下跌,成本刚性上升的情况下，实现了产量、效益双增长。
勘探开发水平持续提升。
拓展资源304km2、巩固312km2。
新增探明含油面积265.19km2、探明储量1.06亿吨。
合理调整产能布局，出台建井质量标准，新建产能151.79万吨，新井产油98.67万吨，措施增油44.06万吨。
南部开发加快推进，资源接替潜力逐步显现。
三年注水规划顺利完成，逐步向精细注水转变。
杏子川采油厂形成了“油上出问题、水上找原因”理念，自然递减率和综合递减率均下降了0.5个百分点。
慎重实施科技项目，形成科技成果91项，获得各级奖励32项，水平井缝网压裂、CO2驱、空气泡沫驱等技术日益成熟，开发动态数据库逐步规范。
2024年中石油工作总结(2篇)
2024年中石油工作总结2024年是全球石油行业发展的关键一年，我作为一名石油工程师，参与了多个项目并取得了一定的成绩和经验。
在这篇总结中，我将分享我在2024年的工作经历和所取得的成就。
首先，2024年我参与了一项油田勘探项目，在该项目中我担任了勘探地质工程师的角色。
该项目目标是开拓新的油田资源，并评估其潜力和可行性。
在项目进行过程中，我负责了地质勘探数据的收集和分析工作。
通过对地质数据的详细研究，我成功确定了潜在油田位置，并提出了合理的钻探方案。
该项目最终取得了成功，成功开发了一座新的油田，为公司带来了丰厚的利润。
其次，在2024年我还参与了一项油田开发项目，担任采油工程师的职位。
该项目旨在提高现有油田的采收率和生产效率。
在这个项目中，我负责优化油田开采工艺，并提出了一些改进方案，如增加注水井的数量和改进注水技术等。
通过实施这些措施，我们成功地提高了油田的采收率，并显著增加了产量。
这不仅帮助公司实现了更高的盈利，也对全球能源供应起到了积极的推动作用。
另外，在2024年我还参与了一项石油储运工程的项目，负责设计和建设油气管道系统。
在项目进行过程中，我充分了解了油气管道的设计原理和标准，并与各方合作完成了设计、施工和测试工作。
通过对管道系统的精确设计和有效的施工管理，我们成功地建设了一条高效、安全的油气管道系统，为油田输送提供了可靠和稳定的通道。
这项工作的成功不仅在技术上对我个人的专业能力提出了挑战，也帮助公司提高了油气运输的效率和安全性。
最后，在2024年我还积极参与了一系列的技术培训和学术会议。
这些活动帮助我不断更新行业新技术和发展趋势的知识，提高了我的专业技能和经验。
我还在公司内部组织了一次技术分享会，与同事们分享了我在勘探和开发项目中的经验和教训。
这次分享不仅加深了团队成员之间的合作和交流，也提高了整个团队的工作效率。
总的来说，2024年对我个人来说是一个充满挑战和成就的年份。
通过参与多个石油项目，我不仅提高了自己的专业能力和技术水平，也为公司创造了经济价值。
年度会议石油销售总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，我国石油销售行业在国内外经济形势的复杂多变中砥砺前行，取得了显著的成绩。
为了总结经验，分析不足，明确方向，现将2023年度石油销售工作进行全面总结。
二、2023年度石油销售工作回顾1. 市场形势分析2023年，全球经济复苏放缓，我国石油需求增长放缓，市场竞争日益激烈。
在此背景下，我国石油销售行业面临诸多挑战，如油价波动、环保政策趋严、市场竞争加剧等。
2. 主要工作及成效（1）市场拓展2023年，我国石油销售企业紧紧围绕市场需求，积极拓展国内外市场，取得了显著成效。
一方面，加大国内市场开发力度，积极开拓新兴市场，提高市场份额；另一方面，拓展海外市场，加强与国外企业的合作，实现互利共赢。
（2）产品创新为满足市场需求，我国石油销售企业加大产品创新力度，推出了一系列新型石油产品，如生物柴油、新能源燃料等。
这些产品不仅提高了企业竞争力，也为环境保护做出了贡献。
（3）营销策略优化2023年，我国石油销售企业积极调整营销策略，通过线上线下相结合的方式，提高市场占有率。
同时，加强与客户的沟通与协作，提高客户满意度。
（4）服务提升为提升客户服务水平，我国石油销售企业加大投入，优化服务流程，提高服务质量。
通过开展客户满意度调查，及时发现并解决客户问题，提升客户满意度。
3. 存在的问题（1）市场竞争加剧，利润空间压缩。
（2）环保政策趋严，企业面临较大压力。
（3）人才短缺，创新能力不足。
（4）信息化建设滞后，难以满足现代化企业管理需求。
三、2024年度工作展望1. 加强市场研判，优化产品结构针对市场变化，我国石油销售企业应加强市场研判，优化产品结构，提高市场竞争力。
重点关注新能源、环保等领域，加大产品创新力度，满足客户需求。
2. 提高服务质量，提升客户满意度客户是企业发展的基石。
我国石油销售企业应进一步提高服务质量，提升客户满意度。
通过优化服务流程、加强员工培训等方式，提高客户服务水平。
石油年度职代会个人总结(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着2024年度石油职代会的圆满落幕，我深感责任重大，使命光荣。
在这场盛会中，我积极参与，认真聆听，深刻体会到了公司领导对职工的关心和期望，同时也对自己的工作进行了深入的反思和总结。
以下是我对本次职代会以及个人工作的总结。
一、参会体会1. 深刻认识到公司领导对职工的关心。
在会议中，公司领导多次强调要关心职工生活，提高职工待遇，激发职工工作积极性。
这让我深感公司领导对职工的关爱，也让我更加坚定了为公司和职工服务的信念。
2. 明确了公司发展方向。
会议明确了公司未来发展的战略目标和具体措施，这为我们指明了前进的方向。
我将紧跟公司步伐，努力提高自身素质，为公司发展贡献力量。
3. 了解了职工心声。
在会议期间，我认真听取了职工代表的意见和建议，这让我对职工的期盼有了更深刻的了解。
我将积极向领导反映职工心声，为公司决策提供参考。
二、个人工作总结1. 工作态度方面过去的一年，我始终保持积极向上的工作态度，严以律己，遵守各项规章制度。
在领导关心和同事帮助下，我不断学习，提高自身综合素质，努力完成各项工作任务。
2. 业务能力方面在业务方面，我努力提高自己的专业水平，熟练掌握了石油行业的相关知识和技能。
在遇到问题时，我积极向同事请教，不断积累经验，提高自己的业务能力。
3. 团队协作方面在工作中，我注重团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
在完成个人任务的同时，我也积极参与团队项目，为团队的成功贡献自己的力量。
4. 存在的问题回顾过去一年，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处：（1）创新意识不足，面对新问题、新情况时，有时不能迅速找到解决问题的方法。
（2）沟通能力有待提高，有时与同事、领导的沟通不够顺畅，导致工作效率降低。
三、未来展望1. 提高自身综合素质。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的业务水平和创新能力，为公司和职工创造更多价值。
2. 加强团队协作。
我将加强与同事的沟通与配合，共同完成各项工作任务，为公司发展贡献力量。
2020石油行业年终总结范文
2020石油行业年终总结范文石油又称原油，是从地下深处开采的棕黑色可燃粘稠液体，对我们的生活有着很大的影响，不断总结发展壮大，今天店铺给大家整理了2020石油行业年终总结，谢谢大家对小编的支持。
2020石油行业年终总结篇一在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护，出海工作有BZ25-1A平台，E平台和NB35-2A及B平台的井口安装，完井作业。
锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了NB35-2B平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。
总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。
认真学习公司文件，以QHSE为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量2020石油行业年终总结篇二一路走来，步履匆匆，不觉间____年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的____年。
在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。
石油公司工会工作年终工作总结8篇
石油公司工会工作年终工作总结8篇第1篇示例：石油公司工会工作年终工作总结一、工作回顾在过去一年里，我们石油公司工会积极响应公司的号召，团结一致，努力工作，为广大职工谋福利、维权利。
在公司的领导下，工会组织认真履行职责，积极开展各项工作，取得了许多成绩。
1. 组织维权工作今年，石油公司内部发生了一些较大规模的工作纠纷与矛盾。
工会工作团队积极协调与沟通，帮助职工解决了许多问题。
我们不仅尽力保障了职工的合法权益，还为公司稳定发展营造了良好的环境。
2. 职工培训与宣传工作工会工作也广泛开展了职工技能培训和法制教育，帮助广大职工提升了自身技能水平，增强了法律意识。
我们还积极宣传劳动法律法规，使职工更加了解自身权益，提高了维权意识。
3. 关爱职工工作石油公司工会一贯重视职工的生活与工作，通过组织各种文体活动、庆祝节日等方式，丰富职工的业余生活。
我们也不忘关心困难职工，积极帮助他们解决实际困难，帮助他们重新振作起来。
二、存在问题在过去一年的工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要有以下几点：1. 工会组织和职工的沟通不畅，需要进一步增强工会工作的透明度和亲和力；3. 工会工作人员的素质和能力亟需提高，需要进一步加强工会工作人员培训与教育。
三、未来工作计划在新的一年里，我们石油公司工会将继续努力，不断完善工会工作，为广大职工提供更加高效的服务和保障。
我们将主要从以下几个方面展开工作：1. 加强与职工的沟通与联系，做好职工的代言人与服务者，使工会工作更贴近基层、贴近职工；2. 深入推进职工技能培训与法制宣传工作，提高职工的素质水平和权益保障意识；3. 加大关爱困难职工的力度，帮助他们共渡难关，实现职工的小康生活。
四、总结经过一年的努力，我们石油公司工会取得了一定的成绩，也发现了一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升工会工作的水平，为广大职工谋福利、维权利，为公司的发展做出更大的贡献。
希望全体工会工作人员团结一致，共同努力，为实现公司的发展目标而奋斗！第2篇示例：石油公司工会是石油生产企业中最重要的组成部分之一，它代表着石油工人的权益和利益。
石油公司工作会议上的总结工作报告
石油公司工作会议上的总结工作报告石油公司工作会议上的总结工作报告同志们：这次工作会议的主要任务是:贯彻落实省、市公司工作会议和县委工作会议精神，总结回顾过去三年的工作情况，表彰先进，落实责任，动员全体员工唱响做大做强零售的主旋律，签订XX年业绩合同和安全工作责任状。
下面，我受领导班子委托向大会做工作报告。
一、关于前三年工作回顾三年来，石油公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力关怀下，紧紧围绕“大而强、名而优、严而细”的总体目标，突出了唱响《做大做强销售》主旋律的工作重点，以做“细”做“实”为要求，以“增量增效”为中心，狠抓内部管理，实施“规范”管理，夯实“三基”工作，进一步提升网络运营质量。
在全体员工的共同努力下，销售和经济效益呈大幅度上升趋势，成绩突出、形势喜人，零售量每年平均递增*****吨。
特别是XX年实现了历史性和实质性发展，全年销售成品油*****吨，零售总量完成******吨，占年度计划***%，同比增加***吨。
零售比例为73.3：22.7。
财务管理4项可控费用控制在预算之内没有突破，吨油现金成本****元，比同期下降****元。
上缴税金*****万元，占计划的*****%。
可以说三年来，是我们奋发向上全力拼博的三年，是强化管理，励精图治、实现明水石油公司跨越性发展的三年。
(一)灵活运用竞争策略，不断提升零售比重这三年来，为开发油品零售新的增长点，我们实施“一把手”工程，重新划分了销售代理区域，布署下达全员零售直销任务。
按照扩销方案，灵活运用竞争策略，全力推进零售工作。
一是依靠服务提升网络运营质量。
为进一步转变思想观念，改变工作作风，树立“服务至上，顾客至尊”的经营理念，我们在提高服务质量，加强服务性工作上做了大量工作。
如：员工服务客户不仅是停留在整理，打扫卫生等，更重要的是使客户了解公司的管理方向，得到更多经营指导和市场信息，让客户得到实实在在的“实惠”。
通过实行“心连心”走访客户联系制度，加强了与客户的交流和沟通，增进与客户的“鱼水情”，使广大客户成为我们的“同盟军”，让他们感受到我们销售的不仅是油品而是我们的真诚、信誉和形象。
中石油工作总结样本（2篇）
中石油工作总结样本在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。
销量也大幅度提升，我现近一年来的工作汇报如下。
首先，从思想上来确定自己在工作中的心态，本人自今年进入石油公司以来，在单位领导的精心培养下，通过自身的不断努力，无论是思想上还是工作上都有较大的收获；自觉遵守公司设立的各项规章制度，服从领导安排，认真执行上级安排的工作和任务今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，____加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油____不能打手机”，“____升油箱能加____升油”等问题能为顾客科学的解答。
赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
完成年计划的。
目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在我的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，做到“以防为主、防消结合”，每天在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。
2024年石油企业年度工作总结(2篇)
2024年石油企业年度工作总结____年石油企业年度工作总结（总字数：7971字）一、引言作为一家石油企业，在____年我们面临了许多挑战和机遇。
全球的能源需求不断增长，同时环境问题和可持续发展的要求也越来越高。
在这一年度工作总结中，我们将回顾我们在过去一年所取得的成绩，并总结我们所面临的问题和解决方案。
二、总体工作回顾1. 产量增长：____年，我们的产量相比于上一年有了显著的增长。
这主要归功于我们在勘探和开采领域的进展。
我们积极采用先进的勘探技术，开发新的油田和油藏。
此外，我们也加大了对现有油田的开采力度，提高了开采效率。
2. 技术创新：我们在____年也取得了一些重要的技术突破。
我们发展了一种新的钻井技术，大大提高了井下作业的效率和安全性。
我们还引进了一种新的提炼技术，使得我们的炼油工艺更加环保和高效。
3. 环境保护：____年我们在环境保护方面也取得了一些重要的进展。
我们加大了对排放污染物的治理力度，减少了温室气体的排放量。
我们还加大了对环境保护技术的研发和应用，使企业的生产活动更加环保和可持续。
4. 安全生产：我们在____年一直把安全生产放在首位，并取得了显著的成效。
我们加强了对作业场所的安全管理，做到了事前预防和事中应对的双重措施。
我们还加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
5. 市场拓展：____年我们在市场拓展方面也取得了一些进展。
我们开发了新的油气资源，并与国内外合作伙伴建立了深入的合作关系。
我们也积极参与了国内外的油气拍卖，扩大了自己在市场上的份额。
6. 品牌建设：____年我们在品牌建设方面付出了较大的努力。
我们加大了对品牌形象和企业文化的宣传力度，提高了市场的知名度和美誉度。
我们还加强了对消费者的服务体验，提高了用户满意度。
三、问题与对策在____年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
下面是我们所面临的主要问题以及我们所采取的对策。
1. 环境压力：随着环境问题的日益凸显，我们面临了来自社会和政府的环境压力。
在石油公司工作会议上的报告
在石油公司工作会议上的报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是X石油公司的员工X。
今天非常荣幸能在这个重要的工作会议上向大家做一份简要报告。
首先，我要提及我们公司目前的发展状况。
近年来，随着全球经济的持续增长和人民生活水平的提高，对石油产品的需求量也在不断增加。
作为一家专注于石油勘探和开采的企业，我们公司积极抓住市场机遇，加大投入力度，不断拓展业务。
目前，我公司已经在国内外建立了一系列完整的石油勘探和开发项目，包括油田勘探、天然气开采、油砂开采等领域。
公司自成立以来，一直以技术创新为核心驱动力，通过引进国际先进的设备和技术，不断提升公司的生产水平和竞争力。
尤为值得骄傲的是，我们公司已经成功建立了一支高素质的专业团队，拥有一流的科研人才和管理人才，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
其次，我要强调我们公司的环保意识和可持续发展战略。
在今天这个石油资源日益稀缺的时代，我们深知保护环境、减少能源消耗的重要性。
因此，我公司在生产过程中，始终秉持“节约能源，减少排放”的原则，努力提高能源利用效率和环境保护水平，并积极开展绿色石油技术的研究和应用。
此外，我们公司还坚持可持续发展的战略，注重社会责任的履行。
在开展石油勘探和开采的同时，我们积极参与当地经济建设，为社会创造就业机会，促进经济增长。
同时，我们也重视社区发展和员工的培训与发展，提升员工的整体素质和技能水平。
最后，我想和大家分享一些我们公司未来发展的战略。
在未来的几年里，我们公司将继续加强技术创新，不断提高公司的勘探和开采水平。
此外，我们还计划进一步加大对可再生能源的投入，积极开展风能和太阳能等领域的研究和开发，以减少对传统能源的依赖。
同时，我们也将加强与国内外合作伙伴的交流合作，提升公司的国际竞争力。
总结一下，我们X石油公司在过去的努力中取得了可喜的成绩，但我们也清楚，前进的道路上还有许多挑战和困难。
公司将继续以科技创新为核心，以环保和可持续发展为导向，努力实现石油资源的高效利用和公司的可持续发展。
2024年石油工作总结(2篇)
2024年石油工作总结____年石油工作总结一、工作概述____年是石油行业发展的关键一年，全球石油市场面临着巨大的变化。
在这一年，我作为一名石油工作人员，深入参与了石油勘探、生产、交易等多个环节的工作。
通过不断学习和实践，我在工作中积累了丰富的经验和能力。
下面将对____年的工作进行总结和分析。
二、工作内容1.石油勘探：在____年，我参与了多个石油勘探项目，包括陆上勘探和海上勘探。
在勘探过程中，我积极参与了地质勘探、地震勘探等环节，通过反复筛选和分析，确定了潜在的石油储量和勘探目标。
这些项目的顺利进行，为公司的石油资源储备打下了良好的基础。
2.石油生产：我还参与了石油生产的工作，包括油田开发和生产方案制定等。
通过对油田的调研和评估，我制定了相应的开发方案，并协调相关部门的合作，确保生产计划的顺利推进。
在生产过程中，我重点关注了环境保护和安全生产工作，确保了生产的稳定和可持续发展。
3.石油交易：作为石油公司的代表，我参与了多个石油交易项目，包括国内国际销售和供应链管理等。
在交易过程中，我与客户进行了密切的沟通和协商，解决了许多涉及价格、运输和质量等方面的问题，最终确保了交易的顺利完成。
同时，我还参与了石油期货交易和国际原油市场的分析和研究，为公司的决策提供了参考。
三、工作成果1.石油勘探：通过对潜在勘探区块的评估和勘探工作的推进，我确定了多个具有潜力的石油储量，并提出了相应的勘探方案。
这些成果为公司未来的石油资源调配和开发提供了重要的依据。
2.石油生产：在油田开发和生产方案制定过程中，我提出了一系列的技术改进措施，包括增加注水井、采用新的提油技术等。
这些措施的实施，提高了油田的开采率和产能，为公司带来了丰厚的经济效益。
3.石油交易：在石油交易中，我与客户保持了良好的合作关系，符合客户的需求，并及时解决了各种问题。
同时，我积极参与了石油期货交易和原油市场的分析研究，为公司提供了重要的决策依据，实现了较高的交易收益。
2024年油田工作总结
2024年油田工作总结2024年油田工作总结篇1会上，勘探局工程研究院、油田公司钻井管理中心分别作了工作报告，全面总结了20xx年钻井监督工作和钻井监督管理工作，对20xx年工作提出目标作出安排。
勘探项目管理部、钻井监督中心、开发项目管理部、齐40蒸汽驱项目部等部门、单位代表，针对“如何做好钻井监督工作，发挥钻井监督作用，提高钻井监督工作上水平，提供优质服务”等议题作了工作经验介绍。
会上，工程院总地质师李伟对钻井监督工作提出要求。
指出，钻井监督在油田公司钻井领域起到越来越大的作用，他的每一项工作内容都是在代表甲方，行使甲方赋予的权利，不折不扣地维护甲方利益，因此监督人员要始终坚持监督、协调、指导、服务“八字方针”，提高钻井工程效率，保证工程质量，降低钻井成本，实现安全施工。
钻井监督人员要加强自身学习，提高业务技术水平，更好地胜任监督工作；要以高度的责任心与敬业精神，认真履行监督职责，减少工作失误；要进一步增强安全意识，实现钻井工作的本质安全；要提高服务意识，为实现互利双赢，共同发展目标而努力。
油田公司钻井管理中心副处长陈勋在讲话中指出，20xx年，油田公司钻井工作在管理、监督和技术等方面取得了较大的进步和较好的业绩，水平井钻井组织卓有成效，钻井安全管理上台阶，开拓、创新发展了一系列具有辽河特色的钻井工艺技术，钻井监督制度的推行，为油田公司钻井过程管理、过程控制起到了积极作用。
20xx年，钻井管理将继续围绕落实集团公司“硬稳定快发展”的工作要求开展工作，认真组织抓好200口水平井的实施；认真贯彻实施新的《辽河油田钻井井控实施细则》，继续抓好高压、高危、高含硫等“三高”钻井安全工作；深入开展钻井课题的科研攻关；进一步完善钻井监督制度；规范以钻井工程质量评审为中核心的钻井内控体系建设；做好深海钻井技术储备，确保“十X五”期间辽河油田持续有效较快发展和“51286”工作目标的实现。
2024年油田工作总结篇2熟悉了各种钻井设备在井场的布置规范，钻井工艺流程，熟悉了报表资料的填写与汇报。
2024年石油公司年度工作总结
2024年石油公司年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！值此2024年度的工作总结会议召开之际，我代表公司全体员工，向领导班子和同仁们致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
在这一年的工作中，我们取得了一系列显著的成就，凝聚了强大的团队合力，为公司的稳定发展做出了重要贡献。
下面，我将对2024年的工作进行全面回顾和总结。
一、市场需求减少，公司积极应对2024年，受全球经济形势不稳定以及新能源的不断发展影响，石油市场需求出现了一定的下滑。
公司迅速调整了市场策略，积极寻求新的增长点。
我们重点拓展了石化领域的产能，发展了多样化的产品线。
同时，通过加大产品研发和技术创新力度，提高产品质量和附加值，增强了公司的市场竞争力。
二、深化改革，优化管理，推动效能提升2024年，公司进一步深化改革，推动管理机制的优化和过程的精细化。
我们加强了内部管理流程的规范化，提升了工作效率和运营效益。
通过引进先进的信息技术，实施ERP系统和大数据分析，有效提升了企业管理水平。
同时，公司坚持以人为本，加强员工培训和激励机制，推动员工能力的提升和团队凝聚力的增强。
三、安全环保工作取得显著进展2024年，我们高度重视安全生产和环境保护工作，不断加强安全意识和责任意识。
公司严格执行各项安全规章制度，加强了事故预防和应急管理能力。
与此同时，我们加大了环保设施的投入，优化了生产工艺和废物处理措施，有效减少了环境污染，提升了企业的社会形象和企业价值。
四、科技创新，强化核心竞争力2024年，公司继续加大科技创新和研发投入，强化了核心技术的研发和应用。
我们积极开展了合作研发项目，推动了石油勘探与开发技术的创新。
通过技术改造和装备升级，提高了采油效率和石油资源的开发利用水平。
同时，我们加强了知识产权的保护和管理，提升了企业的竞争力和长期可持续发展的能力。
五、稳定供应，满足客户需求2024年，公司坚持稳定生产，确保了石油产品的供应和质量。
我们通过与供应商建立长期稳定的合作关系，保障了原材料和设备的供应。
2024年石油工作总结范本(二篇)
2024年石油工作总结范本【2024年石油工作总结】尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转瞬之间我们已经迎来了2024年的年底。
在过去的这一年里，我作为石油行业的一名从业人员，全心全力地投入到工作中，取得了一定的成绩。
在这里，我想向大家汇报一下2024年度的石油工作总结。
首先，我要感谢团队中的每一位组员，是你们的辛勤付出和团结合作，才使得我们能够顺利完成各项工作任务。
在2024年，我们共同面对了很多挑战，但是大家都保持了积极向上的态度，相互支持、协作，使得团队的整体工作效率得到了提升。
在过去的一年里，石油行业面临了诸多问题和困难，但也孕育出了许多机遇。
我们在石油勘探、开采、生产等方面做出了积极尝试和努力，取得了一些阶段性的成果。
特别是在油田开发方面，我们进行了不懈的探索和创新，成功地开发了多个新油田，为国家石油储备提供了有力支撑。
同时，我们注重了石油行业的可持续发展和环境保护。
在石油开采过程中，我们积极引进了环保技术和设备，减少了环境污染，确保了生态系统的健康。
我们也加强了能源资源合理利用的宣传教育，提高了员工的环保意识和责任感。
在油气销售方面，我们通过市场调研和客户需求分析，提供了更加优质的销售服务。
我们推动了新能源的开发和应用，逐步转型升级了石油销售业务。
同时，我们加强了油气价格管控，提高了销售收入和利润。
然而，总结工作不能只看到成绩，还需对不足之处进行反思和改进。
在2024年的石油工作中，我们也遇到了一些问题，例如人员培养不足、落后设备更新等。
这些问题已经被提上了议程，并将在2025年进行改进和解决。
最后，我要再次感谢所有团队成员的辛勤付出和合作，是你们为石油工作的顺利进行做出了重要贡献。
也要感谢领导和相关部门对我们工作的支持和关爱，是你们给予我们了信心和动力。
展望未来，面对新的挑战和机遇，我相信在我们的共同努力下，石油行业一定能够取得更大的成就。
让我们携手并肩，再创辉煌！谢谢！2024年石油工作总结范本（二）请欣赏：石油钻井工作总结范文____年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。
中石油工作总结范文（2篇）
中石油工作总结范文如果把加油站比作公司的形象窗口，那么现场服务则是窗口中的“眼睛”。
如何更好地为顾客提供优质服务，让这双“眼睛”更加明眸善睐，是加油站现场服务的重点。
首先，第一时间要有人接待，大家消费时都有这样的体会，当你到达消费场所，你希望能有人在第一时间接待你，这样你心里才会感觉舒服，加油的顾客同样如此。
现在加油站竞争如此激烈，最重要的比拼就是顾客的满意度，所以一定要做好对顾客的第一时间的接待工作，尽量做到“加一看二照顾三”，正确及时地引导车辆进出加油站。
员工脸色永远挂着微笑，及时加油过程中出现一些小失误，在舒畅的心情和融洽的氛围之下，顾客也会给与谅解，从而避免纷争烦恼。
在这个快乐夹杂着忧愁的人生大舞台导上，众人努力地上演着各自的精彩。
我所在的这个加油站通过重新修建面目焕然一新，宽敞明亮的落地玻璃，整齐、清洁、舒畅的营业室，精巧齐全的便利店。
而最吸引人注目的是穿着整洁的服装，戴着宝石花小红帽穿梭于车辆之间的男生女生们，忙碌但却井然有序。
我们在忙碌中牢记操作规程，把“加油十三步”和“收银六步”落实到位，热心服务于每一位顾客，使加油站的轻质油和好客商品销量大幅度的提高，还赢得了流动红旗。
员工在站长的带领下，在平凡的岗位上把平凡的工作做得更好。
面对着每天来来往往的车辆，一张张或熟悉或陌生的面孔，微笑可谓是一剂良药。
油品紧张的时候加油站的车辆排起了长龙，看着满院子的车辆，我们加快了节奏，为了提高加油站的整体服务，平时工作时的经验总结，多说一句，多看一眼，多帮一把，多跑一步，拉近与顾客的距离精细化，人性化和亲情化的服务。
没有做不到的，只有想不到的，用真心服务顾客，用爱心为顾客排忧解难，细微小事展现服务品质，用心擦亮宝石花，是员工对企业忠诚的最好诠释。
勤是甘泉水，捡是聚宝盆，当前面对日趋激烈的市场竞争形式，面对经营成本上升的诸多压力，勤俭节约是我们实现可持续发展的必然选择和可靠保证。
中石油工作总结范文（二）工作总结模板尊敬的领导：衷心感谢您对我工作的关心和支持，在过去一年中，我所在的中石油公司给了我很好的发展机会，也让我有机会参与了一些重要的项目和工作。
中国石油工作总结_石油安全工作总结
中国石油工作总结_石油安全工作总结在过去的一年中，我在中国石油工作期间，积极参与了石油安全工作，并取得了一些成就。
以下是我对过去一年石油安全工作的总结。
1. 加强了安全意识：在过去一年中，我通过不断参加各种安全培训和会议，不断提高了自己的安全意识。
我学会了如何识别和预防安全隐患，如何正确使用和保养安全设备，如何应对突发事故等等。
在各种工作中，我也时刻保持着警觉，时刻关注周围的安全状况，及时发现并解决安全问题。
2. 推行了“安全生产月”活动：去年，我们公司开展了一系列的“安全生产月”活动，旨在提高全员的安全意识和安全管理水平。
作为安全工作的一员，我积极参与了这些活动，并做出了一些贡献。
我组织了员工进行了一次危险品的学习交流会，提高了他们对危险品的认识和防范意识。
我也积极参与了安全检查和巡视工作，确保工作场所的安全和整洁。
3. 加强了设备维护和保养：在过去一年中，我主要负责石油设备的维护和保养工作。
通过不断学习和实践，我不断提高了自己的维护技术水平，确保设备的正常运行。
我也定期检查设备的安全状况，及时排除隐患，确保设备的安全可靠。
4. 积极参与安全事故的应急救援工作：在过去一年中，我们公司发生了一起事故，要求进行应急救援工作。
作为石油安全工作人员，我积极参与了事故的应急救援工作。
我迅速组织了工作人员进行救援，及时疏散人员，并报警。
我也积极配合相关部门的调查工作，帮助他们查明事故原因，并提出改进意见。
通过过去一年的工作，我充分发挥了自己在石油安全工作中的作用，取得了一些成绩。
我也意识到还有许多不足之处，需要进一步提高自己的专业知识和技能。
我将继续不断学习和进步，为石油安全工作做出更大的贡献。
2024年石油公司员工的年终工作总结（2篇）
2024年石油公司员工的年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是石油公司的一名员工，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的年度工作总结。
在过去的一年中，我在工作中遇到了很多的挑战和机遇，通过团队的努力和个人的付出，我相信我们已经取得了很多的成绩。
以下是我的年度工作总结：一、工作目标达成情况在____年，我主要负责公司的石油生产与储运工作。
针对公司定下的年度目标，我通过团队合作和个人努力，成功完成了各项工作指标。
我们在石油生产方面实现了量、质、效的全面提升，在储运方面也取得了显著成绩。
与此同时，我也积极参与公司的改革和创新工作，为公司的长远发展贡献了自己的力量。
二、团队协作情况团队的协作是我们取得成绩的关键，我非常庆幸能够与这样一支优秀的团队共事。
在过去的一年中，我们紧密团结在一起，互相支持，积极共同完成各项任务。
大家积极思考，主动提出建议，并且并肩作战，努力克服了各种困难和挑战。
通过团队间的密切配合，我们取得了很多成果，不仅实现了生产目标，还在安全生产、环境保护等方面取得了良好的表现。
三、自我能力提升情况在这一年中，我不断提升自己的专业能力和领导力。
我积极主动学习，通过参加培训课程、阅读相关专业书籍和参与石油行业的交流和研讨会，不仅深入了解了行业的最新动态和技术发展趋势，也提高了自己的专业素养。
同时，我也在工作中积极探索创新，提出并实施一些改进措施，有效提高了工作效率和质量，并获得了领导的认可和好评。
四、存在的问题和改进措施在这一年的工作中，我也发现了一些存在的问题。
首先，团队协作中存在一些沟通不畅和信息共享不及时的情况，这导致了工作的延误和效率的下降。
其次，在个人能力提升方面，我发现自己在一些关键技术和知识上还有待提高，需要进一步学习和磨炼。
因此，为了进一步提高工作的质量和效率，我计划在接下来的一年中，加强团队间的沟通和协作，建立更加有效的信息共享机制。
同时，我也将加强自身的学习和训练，不断提升专业能力和领导力，更好地适应公司未来的发展需求。
石油公司员工年终个人工作总结模板7篇
石油公司员工年终个人工作总结模板7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在石油公司的工作岗位上，不断学习、努力工作，取得了一些成绩，也发现了一些需要改进的地方。
以下是我对过去一年的工作总结：一、工作内容及成果1. 参与公司多个项目的现场管理和协调工作，包括油田开发、管道建设等项目，通过有效的沟通和协调，确保项目顺利进行，按时完成。
2. 负责公司内部部分流程的优化和改进，通过分析现有流程存在的问题，提出改进方案，并组织实施，提高了公司整体运营效率。
3. 参与公司年度预算的制定和执行，通过合理分配资源，确保预算的合理使用，为公司节约了成本。
4. 带领团队完成了一系列重要任务，包括油田开发项目的现场管理和协调、管道建设项目的监控和指导等，取得了显著的成绩。
二、工作亮点与难点1. 亮点：在油田开发项目中，我成功引入了新的管理模式和方法，提高了项目的管理效率和开发效益。
同时，我也注重团队建设和培训，提升团队整体能力。
2. 难点：在管道建设项目中，由于涉及到跨地区、跨部门的协作，沟通协调难度较大。
此外，项目过程中也遇到了一些技术难题，需要不断学习和研究。
三、个人能力提升及自我评价1. 在过去一年中，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能。
同时，我也注重团队合作和沟通能力的提升，能够更好地完成工作任务。
2. 在工作态度和纪律方面，我始终保持严谨的工作态度和高度的工作热情。
能够严格遵守公司规章制度，认真履行职责。
3. 我认为自己在工作中有一定的创新能力和解决问题的能力。
能够独立思考，提出新的想法和方案，并付诸实践。
同时，我也能够及时发现问题并采取有效措施加以解决。
四、存在的问题及改进措施1. 在工作中有时会存在急于求成的现象，导致一些细节问题处理不当。
今后我将更加注重细节管理，确保工作质量。
2. 在与他人沟通时有时会过于直接或不够耐心，需要进一步加强沟通技巧的学习和提高。
3. 在团队管理方面，有时会过于严厉或不够细致入微，需要进一步改进管理方法以提高团队凝聚力。
中国石油化工集团有限公司2024年工作会议报告图解
8
2024.02
一年来，我们牢记习近平总书记殷切嘱托，以开展主题教育、接受中央巡视为强大动力，深入实施高质量发展行动，加快建设世界一流企业，交出了一份高质量的成绩单。
◎ 在保障能源安全上建新功，增储上产势头良好◎ 在产业转型发展上建新功，提质升级取得突破◎ 在科技自立自强上建新功，重大成果不断涌现◎ 在深化改革管理上建新功，发展活力持续释放◎ 在全面从严治党上建新功，政治生态持续向好
这些成绩来之不易，难能可贵
◎ 彰显了习近平总书记重要指示精神的真理伟力◎ 彰显了主题教育、中央巡视的巨大作用◎ 彰显了“爱我中华、振兴石化”宝贵精神的
强大感召
◎ 彰显了高质量发展行动的有力牵引
在我国石油石化行业发展的关键期、转折期，习近平总书记亲临胜利油田、九江石化视察，为我们指明高质量发展的目标方向、丰富内涵和实践要领。
经过近年来的探索实践，我们对推进高质量发展有了更为深刻的认识
◎ 要从讲政治的高度抓发展，确保工作的最终
效果符合党中央决策意图
◎ 要扛稳扛好“三大核心职责”，坚持打造强
大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力并举，为中国式现代化建设多作贡献
过去一年非同寻常，是中国石化发展史
上具有特殊重要意义的一年。
习近平总书记亲临九江石化为行业发展
指明航向
深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想主题教育
接受二十届中央第一轮巡视政治体检
隆重简朴庆祝中国石化成立四十周年
成功承办世界地热大会
中国石油化工集团有限公司2024年工作会议报告图解。
2024年石油销售分公司工作总结（2篇）
2024年石油销售分公司工作总结尊敬的领导：我荣幸地向您呈交2024年石油销售分公司的工作总结报告。
在过去的一年里，我所在的团队取得了一系列的成就，通过我们的努力，销售额和市场份额都有了显著的增长。
销售目标的达成是我们努力的重点之一。
通过精心策划和执行市场营销活动，我们成功地扩大了我们的客户群体，并开发了新的销售渠道。
同时，我们也加大了对现有客户的维护和挽留力度，提高了客户满意度和忠诚度。
这些努力的结果是，在2024年，我们的销售额同比增长了15%，超过了年初设定的目标。
除了销售额的增长，我们还注重提升石油产品的质量和品牌形象。
我们加强了与供应商的合作，确保所提供的产品符合最高的质量标准，并提供了全面的技术支持。
此外，我们还通过广告和宣传活动提高了公司的品牌知名度，树立了良好的企业形象。
通过这些努力，我们的产品在市场上得到了更广泛的认可和接受。
团队建设是我们工作的另一个重要方面。
我非常重视团队精神和合作精神的培养。
在过去的一年里，我通过定期的团队会议和培训活动，加强了团队成员之间的沟通和协作。
我还注重发掘和培养团队成员的潜力，通过设立个人目标和提供培训机会，帮助他们提高自己的专业和个人素养。
这些努力的结果是，我们的团队有效地提高了工作效率和质量，并保持了良好的士气和自信心。
在接下来的一年里，我计划进一步推动公司的发展。
首先，我将继续加强与供应商的合作，确保产品供应的稳定和质量的持续提升。
同时，我也将加强对销售渠道的管理和拓展，开发新的客户资源，提升市场占有率。
另外，我还计划加大投入，提升团队成员的专业能力和团队协作能力，进一步推动企业的发展。
最后，我要感谢您对我工作的支持和鼓励。
我相信，在我们共同的努力下，石油销售分公司一定会取得更大的成就。
谨此报告。
您忠诚的下属[您的名字]2024年石油销售分公司工作总结（2）一、工作概述2024年，我所在的石油销售分公司面临了各种挑战和机遇。
在公司领导及全体员工的共同努力下，我们成功应对了市场竞争和疫情影响，取得了可喜的成绩。
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石油公司年度工作会议总结报告石油公司年度工作会议总结报告在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和XX年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识;研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排XX年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。
“十五”工作回顾(一)规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。
五年实现主营业务收入、利润总额、税费比XX年分别增长94.7%、247.9%和102.6%。
XX年全员劳动生产率达到32万元，比XX年增长一倍多。
资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7%和87.2%，净资产收益率达到16.3%。
(二)国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。
五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。
原油产量稳中有升，XX年比XX年增产226万吨。
天然气产量快速增长，比XX年增长了一倍。
(三)炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。
炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高18.1%;产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40%以上;成品油零售市场份额由15.1%提高到31%;化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89%。
(四)国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。
特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。
目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。
国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比XX年增长2.5倍和3.3倍。
石油机械装备出口到59个国家和地区。
工程技术服务业务走向国际的步伐加快。
(五)工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。
积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到42.9%，比“九五”末提高29个百分点。
全员劳动生产率由XX年的2.6万元提高到XX年的9万元，年均增长29%。
(六)油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。
西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输气管道竣工投产。
被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。
“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。
大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。
(七)组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。
先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合，关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂;对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组，对国际油气业务进行了整合统一;对6家未上市企业实行了新的管理方式。
完成了与寰球工程公司的联合重组;主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展，完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。
先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。
实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理，成功增发h股股票，并完成了对下属上市公司的整合。
加强审计、纪检、监察工作，完善内控体系，增强了企业风险防范能力。
(八)科技进步的支撑作用更为突出，人力资源开发成效明显。
“十五”期间共承担国家级科技项目15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项。
在勘探开发领域，在炼油化工领域，在油气储运领域，在工程技术和软件、装备研发领域，取得了一大批创新成果。
大力实施人才强企战略，加快三支人才队伍建设，首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。
五年间培养硕士、博士780人。
开展不同层次的大规模培训，五年累计培训员工380多万人次。
(九)党的建设和队伍建设进一步加强，企业文化建设取得新成果。
以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点，先后开展“三讲”和党员先进性教育活动，党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。
教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。
制定和落实《集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》、《基层建设纲要》、《企业文化建设纲要》，弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统一”。
(十)职工生产生活环境继续改善，构建和谐企业工作有了好的开端。
职工居住条件有了明显改善。
不断增加职工收入。
实施职工补充医疗保险。
在全集团开展强“三基”、反“三违”、除隐患活动，普遍建立重特大事故应急预案，企业安全生产保障能力有了新的提高。
全面落实维护稳定工作责任制，稳定形势不断好转。
注重加强与地方政府的联系与合作，带动地方经济发展，社会公共关系明显改善。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的矛盾和问题。
主要是，石油后备资源接替依然紧张，油气生产供应能力与旺盛的市场需求不相适应，保障国家石油安全的压力增大;炼油化工业务布局结构不尽合理，主要经济技术指标与国内外先进水平相比尚有较大差距;科技自主创新能力较弱，高层次技术人才仍显不足;部分未上市企业自我发展能力较弱;安全环保意识和事故防范能力还不强，“三违”现象严重，重特大事故时有发生;影响稳定的因素依然较多，构建和谐企业的任务十分艰巨。
对于这些矛盾和问题，我们要予以足够重视，采取有力措施加以解决。
回顾过去五年的工作，我们主要有四点体会：一是必须始终不渝地把发展作为第一要务，努力实现持续有效较快协调发展。
二是必须坚定不移地深化企业改革，妥善处理改革发展稳定的关系。
三是必须牢固树立责任意识，全面履行企业的经济责任、政治责任和社会责任。
四是必须坚持继承和发扬大庆精神、铁人精神，形成推动发展的强大精神动力。
“十一五”面临的形势和发展战略正确判断和全面把握内外部形势，是实施科学决策的前提。
推动集团公司持续有效较快协调发展，必须准确认识国内外宏观环境变化所带来的机遇与挑战，准确认识石油市场形势变化所带来的有利和不利因素，准确认识国家经济政策走势及对集团公司的影响，因势利导地开展工作。
新的形势、新的要求，给集团公司改革发展稳定提出了一系列新的重大课题，我们必须深入思考、积极应对。
要深入思考在国民经济加快发展形势下如何保障国家油气安全供应，深入思考高油价条件下如何坚持稳健经营、防范各种经济和非经济风险，深入思考经济社会转型过程中如何平稳渡过矛盾凸显期和多发期，深入思考改革攻坚阶段如何深化集团公司管理体制改革和制度化建设。
对于这些关系集团公司全局和长远发展的重大问题，我们要从认识本质、把握规律出发，在深入进行理论思考和实践探索中予以破解。
石油公司年度工作会议总结报告在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和XX年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识;研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排XX年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。
“十五”工作回顾(一)规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。
五年实现主营业务收入、利润总额、税费比XX年分别增长94.7%、247.9%和102.6%。
XX年全员劳动生产率达到32万元，比XX年增长一倍多。
资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7%和87.2%，净资产收益率达到16.3%。
(二)国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。
五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。
原油产量稳中有升，XX年比XX年增产226万吨。
天然气产量快速增长，比XX年增长了一倍。
(三)炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。
炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高18.1%;产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40%以上;成品油零售市场份额由15.1%提高到31%;化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89%。
(四)国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。
特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。
目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。
国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比XX年增长2.5倍和3.3倍。
石油机械装备出口到59个国家和地区。
工程技术服务业务走向国际的步伐加快。
(五)工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。
积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到42.9%，比“九五”末提高29个百分点。
全员劳动生产率由XX年的2.6万元提高到XX年的9万元，年均增长29%。
(六)油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。
西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输气管道竣工投产。
被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。
“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。
大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。
(七)组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。
先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合，关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂;对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组，对国际油气业务进行了整合统一;对6家未上市企业实行了新的管理方式。
完成了与寰球工程公司的联合重组;主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展，完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。
先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。
实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理，成功增发h股股票，并完成了对下属上市公司的整合。
加强审计、纪检、监察工作，完善内控体系，增强了企业风险防范能力。
(八)科技进步的支撑作用更为突出，人力资源开发成效明显。
“十五”期间共承担国家级科技项目15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项。
在勘探开发领域，在炼油化工领域，在油气储运领域，在工程技术和软件、装备研发领域，取得了一大批创新成果。