公司工资薪金制度
公司工资薪金制度模板（三篇）
公司工资薪金制度模板1. 薪资结构1.1 基本工资- 基本工资是员工的基本报酬，根据员工的职位、工作经验、能力和绩效水平确定。
- 基本工资将每月按照固定金额发放给员工。
1.2 绩效奖金- 绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的。
- 绩效奖金将按照一定比例加入到员工的月薪中。
1.3 奖励福利- 公司将根据员工的工作表现和贡献程度，给予额外的奖励福利，如年终奖、项目奖金等。
2. 福利待遇2.1 社会保险- 公司将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
2.2 住房公积金- 公司将为员工缴纳住房公积金，以帮助员工解决住房问题。
2.3 年假和带薪假期- 公司将给予员工带薪休假，包括年假、公休假和病假等。
2.4 健康检查- 公司将为员工提供定期的健康检查，以确保员工的健康状况。
3. 薪资发放3.1 发放时间- 公司将于每月自定日期发放员工的工资和绩效奖金。
3.2 发放方式- 工资将通过银行转账方式发放到员工指定的银行账户中。
4. 薪资调整4.1 年度调整- 公司将根据行业薪资市场情况和员工的工作表现，每年对员工的薪资进行评估和调整。
4.2 个人升职调整- 员工升职后，其薪资将根据新职位的要求和市场情况进行调整。
以上为公司工资薪金制度的模板，根据公司实际情况可以进行相应调整。
请在制定或修改工资薪金制度时，参考相关法律法规，并与相关部门沟通并取得一致意见。
公司工资薪金制度模板（二）第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
工资薪金制度（五篇）
工资薪金制度一、目的:建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
二、薪资构成1.薪资依岗位归等归级核薪。
薪资由本薪、福利津贴组成。
2.福利津贴：根据具体情况由公司另行规定；三、与薪资有关的规定1.工资应通过自动转帐形式每月支付。
发薪日是每月的____日，但如果该日不是银行工作日，发薪日应顺延至下一个银行工作日。
____公司依法从员工薪金中代扣代缴个人所得税，员工个人应该承担社会保障金和公积金____公司实行员工收入保密制度。
员工相互之间不得以任何方式讨论，打听，攀比收入状况；且不得向除人力资源部经理以外任何人透露个人收入状况。
员工若对本人的收入有任何疑问，可向人力资源部经理查询。
对于违反本规定的员工，公司一经查实，予以记大过。
四、加班补偿1.各部门对加班应严格控制，确需加班，应事先填《加班登记表》，经其主管核准后交与人力资源部备案，《加班登记表》是核发加班津贴或调休的主要依据。
1.1加班津贴与调休的标准按照《上海市企业工资支付办法》的规定执行。
五、假期工资发放假期工资按照国家和地方的法规、法令计算。
六、福利社会保险和公积金公司将依法缴付由公司所应承担的养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金。
个人应缴纳部分，由公司代扣代缴。
七、奖金____年终奖为了激励员工的积极性和留住人才，公司会据年利润状况确定是否一次性发放年终奖励.八、工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。
员工平均每周工作时间为____小时。
九、计算办法员工的制度工作日为____天，即每月满计算为____天。
不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。
每月应发工资____当月实际出勤工作日____当月日工资数额日工资计算日工资数额____当月标准工资数额÷21.75十、试用期薪资10.1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。
十一、假期薪资11.1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。
公司工资薪金制度模板范本（三篇）
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
2024年公司工资薪金制度范文（二篇）
2024年公司工资薪金制度范文(试行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。
公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。
3、各类补贴：根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天____元，按____天计算补助。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据____给予报销。
对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。
2024年企业工资薪金制度范文（三篇）
2024年企业工资薪金制度范文薪资与年度经营利润成正比关系。
年薪=基本薪资+提成薪资(经营利润×提成比例)1. 基本薪资按月预发，以年基薪总额的1/12支付；2. 提成薪资，待公司财务年度经营报表经过审计后进行核算。
第八条实行年薪制的员工需缴纳保证金，若经营业绩不佳，保证金将用于抵充。
第九条年薪制的考核指标可与资产增值率、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评估。
第十条年薪制的实施细则由董事会专门制定。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资结构。
采用结构工资制，包括基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金及津贴。
1. 基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准等因素确定，占工资总额的百分比（如X％-Y％）。
2. 岗位工资。
(1) 根据职务高低、岗位责任、工作条件确定；(2) 公司岗位工资分为Z类18级的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于不同级别的员工，占工资总额的百分比（如A％-B％）。
3. 工龄工资。
(1) 根据员工为企业服务年限长短确定；(2) 年功工资标准见正式员工工资标准表，分为社会工龄和公司工龄。
4. 奖金(效益工资)。
(1) 根据部门任务、经营指标、员工职责履行情况、绩效考核结果确定；(2) 绩效考核与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献等因素相关；(3) 奖金占工资总额的百分比（如C％），也可不设上限；(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表；(5) 奖金以保密形式发放。
5. 津贴。
(1) 包括交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴等；(2) 各类津贴标准见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1. 岗位工资标准的设定与调整。
(1) 公司岗位工资标准需经董事会批准；(2) 根据公司经营状况变化，可调整岗位工资标准。
2. 员工岗位工资的确定。
根据员工所任岗位和级别，确定岗位工资等级，初始设定为同类岗位的下限一级，经过D年考核后调整等级。
薪资管理制度 工资薪酬的管理制度(优秀11篇)
薪资管理制度工资薪酬的管理制度（优秀11篇）薪资管理制度篇一公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；依据员工付出劳动量的大小；依据职务的高低；依据技术与训练水平的高低；依据工作的复杂程度；依据年龄与工龄；依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。
（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。
（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。
基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。
津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。
奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。
超时工资加班费。
业务提成销售激励。
第一层级：总裁；第二层级：副总裁；第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；第十层级：班长；技工；第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。
公司工资薪金制度模板
公司工资薪金制度模板一、工资薪金政策1. 薪资结构：公司采用综合薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等多种形式，以激励员工的工作积极性和创造力。
2. 薪资发放时间：公司按月发放薪资，于每月的25日前将工资支付至员工指定的银行账户。
3. 薪资调整：薪资调整将根据员工的绩效评估结果、行业薪资水平及公司的经济状况进行。
二、基本工资1. 基本工资标准：基本工资标准将依据员工的岗位级别、工作经验、教育背景等综合因素确定。
具体标准将在员工入职时确定，并在每年初进行评估和调整。
2. 工资结构：基本工资将作为员工薪资的基础部分，其金额将根据公司政策和相关法律法规进行核定。
3. 工资支付时间：基本工资将于每月底发放，确保员工在下一个月的前5个工作日内收到薪资。
三、绩效奖金1. 绩效评估：公司将按照一定的绩效评估标准评估员工的绩效表现，以确定绩效奖金的发放金额。
2. 绩效奖金计算方式：绩效奖金的计算方式将根据员工的绩效评分和岗位级别等因素进行确定。
3. 绩效奖金发放时间：绩效奖金将在每年度结束后的下一个月发放，确保员工在新的一年开始前收到奖金。
四、福利补贴1. 通讯补贴：公司将为员工提供通讯补贴，以支持员工在工作中的通讯成本。
具体标准将根据员工工作要求和通讯费用进行核定。
2. 餐补：公司将为员工提供餐补，以确保员工在工作期间能够享受到合理的膳食安排。
具体标准将根据员工工作地点和工作时间进行确定。
3. 交通补贴：公司将根据员工的工作地点和交通出行情况，提供相应的交通补贴以减轻员工的交通费用负担。
4. 社保和公积金：公司将按照国家和地方相关法律法规规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，并提供相应的补充医疗保险方案。
五、奖励机制1. 长期激励计划：公司将设立长期激励计划，以激励员工为公司的长期发展贡献更多的价值。
具体激励方式和计划将根据公司的业绩和员工贡献进行确定。
2. 优秀员工奖励：公司将设立优秀员工奖励计划，以表彰在工作中有突出表现的员工。
工资薪金管理制度（5篇）
工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
2024年公司工资薪金制度范文(三篇)
2024年公司工资薪金制度范文【引言】在现代社会中，工资薪金制度是公司建立合理、公正、公平的人力资源管理体系的基础之一。
为适应不断发展的经济形势，我公司对2024年的工资薪金制度进行了全面优化和调整，旨在激励员工积极工作、提高生产效益，同时也保障员工的权益和福利。
本文将详细介绍我公司2024年的工资薪金制度。
【一、工资薪金制度的目标】我公司2024年的工资薪金制度的目标是：1. 激励员工积极工作，提高生产效益和质量水平；2. 吸引和留住优秀的人才，形成良好的人才梯队；3. 促进员工的个人发展和职业成长；4. 公正公平地分配工资薪金，维护员工的权益和福利。
【二、工资薪金的组成】1. 基本工资：基本工资是员工根据其岗位、职级以及综合能力确定的固定工资标准，基本工资的核定参照国家和地方有关规定和标准。
2. 绩效工资：绩效工资是基于员工实际工作绩效的奖金，根据员工的岗位职责、任务完成情况以及工作质量进行评估，并以绩效考核结果为基础确定绩效工资标准。
3. 奖励与激励：公司将设立多个奖项，如年度优秀员工、创新奖、团队协作奖等，通过评选出一批优秀员工并给予相应的奖励，激励员工不断进取。
4. 加班工资：对于需要加班的员工，公司将按照国家和地方有关规定发放加班工资。
5. 福利待遇：公司将提供完善的福利待遇，包括社保、公积金、住房补贴、带薪年假、节日福利等。
【三、绩效考核制度】为确保工资薪金的公正公平，我公司将建立健全的绩效考核制度，包括以下几个方面：1. 目标设定：公司将确立每个岗位的工作目标和绩效指标，并与员工进行沟通和确认。
2. 考核评估：公司将按照约定的考核周期对员工的工作进行定期评估，评估内容包括员工的工作完成情况、工作质量、员工的专业技能和个人发展等。
3. 绩效排名：根据员工的绩效考核结果，对员工进行排名，以确定绩效工资的分配比例。
4. 绩效奖励：公司将根据员工的绩效考核结果，给予绩效工资的奖励，奖励金额将按照绩效排名确定。
公司员工薪酬制度表(万能9篇).doc
公司员工薪酬制度表（万能9篇）公司员工薪酬制度表篇1员工薪酬福利管理制度第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金每月除公司规定的39;休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
小企业工资薪金制度（5篇）
小企业工资薪金制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪＋提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付；2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％(如____％-____％)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；(2)公司岗位工资分为(如____类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％(如____％-____％)。
员工工资薪金制度(6篇)
员工工资薪金制度(6篇)员工工资薪金制度员工工资薪金制度（一）：员工薪酬福利制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪。
2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。
3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班津贴和其他津贴。
4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给:凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员，酌情支付技术加给。
5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴:凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11、年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
公司工资薪金制度范文（三篇）
公司工资薪金制度范文为了保障公司员工的权益，确保公平公正的薪酬分配，制定了以下公司工资薪金制度：一、工资薪金结构1. 基本工资：根据员工的岗位、职务、工作年限等因素确定，作为员工的基本报酬。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、成绩、工作贡献等因素确定，作为员工的绩效奖励。
3. 职务工资：根据员工担任的职务和岗位级别确定，作为员工的职务津贴。
4. 补贴和福利：包括但不限于餐补、交通补贴、通讯补贴、住房补贴、年终奖、节日补贴等。
二、薪资发放1. 发薪周期：公司采用每月发放工资薪金的方式。
2. 发放方式：公司工资薪金以银行转账或现金形式发放。
3. 薪资调整：公司将根据员工的工作表现和市场行情，定期对员工的薪资进行调整。
4. 薪资核算：公司将根据员工的考勤记录、绩效评估结果等进行薪资核算，确保公平公正。
三、绩效考核1. 考核周期：公司采用半年度或年度考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核。
2. 考核标准：公司将根据员工的工作目标、工作质量、工作效率等因素进行综合评估。
3. 考核结果：公司将根据员工的绩效考核结果，确定绩效工资和奖励。
四、奖励制度1. 员工奖励：公司将根据员工的突出表现和贡献，予以奖励，包括金钱奖励、荣誉奖励等。
2. 团队奖励：公司将根据团队的协作成果和贡献，予以奖励，包括团队活动、团建等。
以上是公司工资薪金制度的主要内容，公司将依据这一制度来确保员工的权益和公司的发展。
同时，公司将不断完善和调整该制度，以适应市场的需求和公司的发展。
公司工资薪金制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司的工资薪金制度，提高员工薪酬水平和激励员工积极性，制定本制度。
第二条公司根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定工资薪金制度，为员工提供公平、合理、可行的薪酬体系。
第三条公司工资薪金制度适用于全体正式员工，包括全职员工、兼职员工等。
第四条公司工资薪金制度的执行负责人为公司人力资源部门，负责监督和管理薪酬发放。
公司工资薪金制度
公司工资薪金制度一、引言公司工资薪金制度是公司对员工提供的一种激励机制，通过合理的薪金制度，既能够激励员工的积极性和工作热情，又能够提高员工的工作效率和质量。
一家良好的公司薪金制度不仅需要考虑员工的基本工资，还需要考虑其他如奖金、福利、绩效考核等各方面的因素。
本文将从薪资构成、薪资核算、薪资调整和薪资福利四个方面介绍公司工资薪金制度。
二、薪资构成公司工资薪金制度的薪资构成包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
基本工资是员工根据岗位水平和工作年限所享受的固定薪资，绩效工资是根据员工的工作表现和绩效考核结果而发放的，奖金是公司对员工出色工作表现的奖励，津贴是针对特定岗位或特殊工作条件所发放的补贴，补贴是为了解决员工在工作中遇到的特殊困难或展示特殊技能所发放的额外报酬。
三、薪资核算薪资核算是公司工资薪金制度中重要的一环，它包括薪资计算基数、薪资计算方法和核算程序。
薪资计算基数是确定薪资的基础，一般是基本工资加上绩效工资和津贴等。
薪资计算方法可能会根据不同岗位和不同员工有所不同，一般是根据工作时长、完成任务质量和数量、出勤情况等来计算。
核算程序是具体执行薪资核算的步骤和流程，包括员工信息核对、考勤数据汇总、薪资计算、薪资发放等。
四、薪资调整薪资调整是公司在一定时期内对员工薪资进行调整的过程。
薪资调整通常是根据公司整体经济状况、员工工作表现和市场行情等因素来确定的。
薪资调整可以分为定期调整和临时调整两种。
定期调整是按照一定的周期进行的，可以是每年、每半年或每季度等。
临时调整主要是根据特殊情况和员工个人的需求来进行的，例如员工晋升、转岗调动或面临特殊困难等。
五、薪资福利薪资福利是公司在工资薪金制度中提供给员工的一种额外收入或福利待遇。
薪资福利可以包括各种津贴、补贴、住房公积金、股票期权、合理的工作时间和休假安排等。
薪资福利的设计应该考虑员工的实际需求和公司的经济能力，既能够满足员工的物质和精神需求，又能够提高员工的工作满意度和忠诚度。
工资薪金管理制度(五篇)
工资薪金管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同____企业发展所带来的收益；(3)促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；(4)最终推进公司发展战略的实现。
1.2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则。
根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则。
打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则。
薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则。
人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。
公司工资薪金制度
公司工资薪金制度
公司的工资薪金制度是一项规定员工薪资的制度，它包括以下方面：
1. 薪资结构：公司制定一套薪资结构，包括工资级别、薪资范围等。
这些薪资级别根据职位的不同来划分，一般分为初级、中级、高级等级别。
2. 基本工资：基本工资是员工的基本薪资，一般是按月支付。
它根据员工的工作能力、经验和职位等级来确定。
3. 绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现来确定的奖金。
公司通常会设定一套绩效评估体系，根据员工的工作成果、反馈等进行评估，绩效优秀者可以获得额外的绩效奖金。
4. 加班工资：对于需要加班的员工，公司会根据劳动法规定的加班工资标准进行支付。
5. 奖金和福利：公司还可以根据员工的个人贡献和公司的发展情况，给予员工一定的奖金和福利，如年终奖、销售提成、股票期权等。
6. 社会保险和福利：公司需要按照国家规定为员工缴纳社会保险，如养老保险、医疗保险、失业保险等。
此外，公司还可以提供其他福利待遇，如住房补贴、交通补贴、健康保险等。
以上是一般公司工资薪金制度的一些常见内容，具体而言，每个公司的工资薪金制度可能有所不同，需要根据公司的实际情况制定。
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企业工资薪金管理制度(五篇)
企业工资薪金管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
本方案与____年____月____日起执行。
第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章员工工资制度第一条：工资模式-采用结构工资制。
员工工资____基础工资+津贴+提成+年终奖励1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。
(2)提成由财务部核算后于每月____日统一发放。
____年终奖励：根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
第二条关于年终奖金。
____年终奖金的核定程序。
(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;(2)员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;____年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。
第三条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除;2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额;4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
公司工资薪金制度(四篇)
公司工资薪金制度工资制度方案总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。
原则第一条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第二条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第四条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
正式员工工资制度第一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。
试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。
第二条工资模式。
采用结构工资制。
1、车间员工(及管理人员)工资。
____天基本工资+职位补贴＋工龄奖金＋出差补助+计件奖金+全勤奖＋年终奖+其他奖金/补贴-社保-请假扣除-扣罚奖金。
____天基本工资。
参照当地最低工资标准支付。
1.2职位补贴。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，如岗位有变动，则采取变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，职位补贴变更从岗位变动日起调整。
1.3工龄奖金：在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为____元，满两年的员工每____市众富包装有限公司月工龄工资为____元，满三年的员工每月工龄工资为____元，以此类推，累计十年封顶。
1.4出差补贴。
按“公司出差补贴制度”执行。
1.5计件奖金。
按“车间计件制度”执行。
1.6全勤奖。
当月工作日全部上班满勤，给予发放奖金____元；凡是迟到、早退、旷工、请假、调休等都不给予发放全勤奖。
____年终奖。
根据公司的盈利情况及员工的工作业绩和出勤月数计算，每年年底发放的奖金。
1.8其他奖金/补贴。
工资薪金制度范文(三篇)
工资薪金制度范文1. 薪资结构：1.1 基本工资：基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。
1.2 绩效奖金：根据员工的绩效表现和完成的目标，额外发放的奖金。
1.3 加班费：根据工作时间超出正常工时的比例，在基本工资基础上给予适当津贴。
1.4 岗位津贴：对于特定职位或有特殊工作条件的员工，给予额外津贴。
1.5 社会保险和福利：根据国家规定的社会保险和福利制度，提供员工相应的福利待遇。
2. 薪资调整：2.1 年度调薪：每年一次的调薪机会，基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。
2.2 晋升加薪：对于因为工作表现突出而晋升的员工，给予适当的加薪。
2.3 员工要求调薪：员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请，经过审批后决定是否给予调整。
3. 奖励和惩罚：3.1 绩效奖金：基于员工的绩效表现和完成的目标，发放额外的绩效奖金作为奖励。
3.2 先进个人奖励：对于在工作中表现出色的员工，给予额外的奖励和嘉奖。
3.3 先进团队奖励：对于在团队合作中表现优秀的团队，给予额外的奖励和嘉奖。
3.4 迟到早退扣款：对于员工迟到早退的情况，根据迟到早退的时间长度，扣除相应的工资。
3.5 违纪处罚：对于违反公司规定和职业道德行为的员工，根据违纪情节给予相应的处罚。
4. 薪资发放：4.1 发薪日期：每月的固定日期，将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。
4.2 发放方式：将工资以电子方式发放，或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。
5. 补偿和福利：5.1 社会保险：根据国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
5.2 住房公积金：根据国家规定，企业和员工共同缴纳住房公积金，提供住房贷款和租房补贴等福利。
5.3 带薪休假：根据员工工作年限和公司规定，提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。
5.4 健康保险：根据公司政策，为员工提供健康保险计划，包括医疗、视力和牙科等保险项目。
企业薪酬待遇规章制度(范本7篇)
企业薪酬待遇规章制度（范本7篇）企业薪酬待遇规章制度【篇1】第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
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工资薪酬制度
（试行）
为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：
(一)工资=基本工资+岗位工资+各类补助
(二)1、基本工资：
(三)基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(四)2、岗位工资
岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：
总经理
副总经理（总经理助理）
部门经理
部门副经理
业务主管
办事员
部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。
公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。
3、各类补贴：
根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天10元，按22天计算补助。
（二）奖金：
根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理（总经理助理）的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
（三）不计入工资的待遇
社会保险费：公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据发票给予报销。
对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。
二，销售员工工资待遇
销售员工的工资构成部分为底薪加上提成，具体提成比例和发放原则由市场开发部确定条列细则。
三、其他人员薪酬管理：
1、新进人员工资标准：对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，三年以上工作经验的，每月按1500元发放；具有大本以上学历，每月按1800元发放，午餐补助同其他员工；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资和午餐补助，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：
(一)工资的计算与给付：
1、工资的计算区间为每月的1日至月底，于下月10日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放，如发放日恰为法定节假日或休息日，则提前一日进行发放。
2、公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时，应于发薪日前5天通知全体员工，并公告变更后的发薪日。
3、员工因各种原因中途离职的，未付的费用（工资、补助、奖金、社会保险费）将在员工离职次月的月末结算（离职手续办理完毕，总经理签字后方可发放）。
(二)代扣代缴：
1、员工应缴纳的个人收入所得税。
2、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。
3、员工违反公司的规章制度而受到公司处罚的罚款。
4、员工请事（病）假等假期而减发的工资。
5、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
6、员工依法和公司合法、合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失。
7、其他个人应负担的费用。
五、工资的调整：
员工的薪酬要随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整。
（一）加薪的条件
1、晋职、晋级者。
2、能够提高工作改进方法，增进工作效率者。
3、为公司增加显着效益者。
4、有学术着作或技术发明，对本公司确有价值者。
5、单位因人员精简后，两人以上的工作改由一人担任，经过三个月以上的实践能胜任者。
（二）减薪的条件
1、员工降职、降级；
2、员工因绩效考核未达到良好标准，而被减发的；
3、因公司经济效益下浮而减发的。
六、工资调整办法：
调整的对象：针对于实际工作能力和业绩表现突出者或低于所在岗位(职务)等级标准的员工。
调整方法：在下一个年度的三月份，根据公司上年度的经营利润情况确定提薪额度和调整比例。
七、薪酬保密
1、公司实行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人员知道员工薪酬外，任何员工不得泄露自己及他人的薪
酬，如有泄密者给予警告，严重者将开除。
八、行政人事部门负责核定全体员工的工资报酬范围，员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经总经理批准。
九、总经理对本制度有最终修改权、解释权和决定权。
十、本制度自颁发之日起执行。