文化产业的投资管理(ppt 36页)
合集下载
文化产业项目管理第二章 PPT课件
![文化产业项目管理第二章 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1357e70d84868762caaed5b1.png)
总经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目人员
项目人员 项目人员
项目人员 项目人员 项目人员
项目人员 项目人员 项目人员
3
优点:指令唯一、权责分明、行动灵敏、纪 律易于维持。
缺点:成本低效,资源和技术的互通性差, 各部门负责人责任重大,往往要求全能式 的人物,专业化程度较低。
4
文化产业项目人力资源管理
C、矩阵型组织结
B、项目管理组织 项目管理的组织并不是一个固定的班子,有些成 员只是部分地为项目工作,其主要工作仍归属于 其他部门。因而,要在项目经理与上层管理和职 能经理间的协商机制。
9
C、项目实施组织 在项目组织设计中,项目实施组织的设计主 要立足于项目的目标和项目实施的特点, 同时也要有利于项目管理组织对其的控制 和协调。项目实施层组织设计的依据是项 目管理组织的控制系统。
19
文化产业项目人力资源管理
(2)人员搭配与培训 1)人员搭配就是把所有或几乎所有的最积 极主动的项目班子成员安排在同一地点, 主要应用在大型项目。 2)培训包括了所有用于增强项目管理班子 技能、知识和能力的活动。培训可以是正 式的,如课堂培训、计算机培训等,也可 以是非正式的,如来自项目班子其他成员 的反馈。
17
文化产业项目人力资源管理
第二节 团队组建与管理 一、项目团队组建与管理 1、项目团队的组成 项目团队一般包括项目经理(项目协调者)、助理项目经理、项目办 公室人员和专业人员等 2、项目团队的组建过程
1、组织规划 确定项目的
联系关系 人员配备要求
2选择组织
3
结构形式
选
不同组织结构 择
形式分析
项
4 人 员 招
文化产业投资管理教学讲义
![文化产业投资管理教学讲义](https://img.taocdn.com/s3/m/c08f5da2846a561252d380eb6294dd88d0d23da5.png)
区块链技术
区块链技术为文化产业提供了版 权保护、知识产权管理和透明化 交易等解决方案,有助于降低投 资风险和增加投资回报。
全球化对文化产业投资的影响
跨国合作
全球化使得文化产业投资更加倾向于跨国合作,利用国际市场和资 源,共同开发和推广文化产品和服务。
文化多样性
全球化促进了文化多样性的发展,投资者需要关注不同国家和地区 的文化需求和趋势,以制定更加精准的投资策略。
输入 艺术标品题投资
案例一
某知名画家作品收藏:某投资者通过长期收藏知名画 家的作品,等待其升值后出售获利。
艺术品投资 概述
艺术品投资 案例二
某艺术品基金投资计划:某投资者参与艺术品基金的 投资计划,通过分散投资多位艺术家和多种艺术品类
型降低风险,获得稳定的收益。
艺术品投资 案例三
某古董拍卖竞拍:某投资者在古董拍卖会上竞拍成功, 以较高价格获得一件珍贵的古董,后以更高价格出售 获利。
评估项目收益的波动性、可持续性。
项目团队评估
团队能力
评估团队成员的专业能力、经验等。
团队协作
分析团队成员之间的协作、沟通能力。
团队稳定性
考虑团队成员的稳定性、职业发展前景。
项目市场前景分析
评估竞争对手情况、市场 份额分布。
研究市场发展趋势、未来 需求。
分析目标市场的规模、增 长潜力。
市场规模
市场趋势
政策不确定性
政策变化可能带来不确定性,投资者需要密切关注政策动态,及时调整投资策略和风险 控制措施。
THANKS
感谢观看
06
文化产业投资未来展望
技术创新对文化产业投资的影响
数字化技术
随着数字化技术的不断发展,文 化产业投资将更加倾向于数字化 内容、平台和服务的投资,如虚 拟现实、增强现实、数字音乐、 网络视频等。
文化产业投资管理文化产业投资管理.pptx
![文化产业投资管理文化产业投资管理.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/7738369ce518964bce847cae.png)
• 重组后,粤传媒总资产约为39.49亿元,主营 业务包括广告经营、报纸和商业印刷、新媒体 经营、书报刊发行、销售连锁经营和投资等业 务。作为集团主要的经营平台,粤传媒将通过 规模、业务、人才整合,立足主业,多元发展 ,形成以主业为中心,其它板块强势支撑的产 业辐射群,力争成为华南领先、中国一流的媒 体服务运营商和文化产业的投资者。
“三马齐驱”
• 资本的特点
• 趋利性 • 灵敏性
• 资本的力量
• 资本是市场经济最活跃的因素; • 资本是文化与市场对接的关键(以市场运筹文化,以文化开
拓市场) • 学会在资本市场“游泳”、在产业市场上“淘金”。
文化产业“五大资金源”
• ☆政府投入 • ☆金融支持 • ☆社会融资 • ☆外资引进 • ☆内源资金
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
(一)政府投入
1.必须由财政保证的公益性文化产业部门,政府起 着投资主体作用(如博物馆、图书馆、科技馆等) 2.财政经常性补贴的文化单位,政府起着投资的辅 助作用(党报、党刊、京剧等) 3.给予财政优惠政策的文化单位,政府起着政策支 持作用(民营文化企业)
(二)银行信贷
《文化产业管理》PPT课件
![《文化产业管理》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/035efb70284ac850ac02426e.png)
活动的频率。 人们参与活动时愿意承受的交通往返距离? 2.查看现存受众相关资讯 哪些族群是经常观众?参与频率?参与动机?年龄
层?同时感兴趣的活动类型?是否参与同类型的其 他机构活动(频率)? 是否有团体受众?属于哪种团体? 观众中是否有特定职业者占相当数量? 全体观众的年龄组成?多数年龄层?
决定到底要说些什么 人们怎么做决定
谈论正确的事:我们向受众提供些什么?
受众在智力、情感上对活动本身的回应 走入人群的社会经验 跳脱日常生活的常规 与朋友或家人分享讨论的事物 精神上的安适感 阖家欢的机会 案例:一场爵士音乐会的产品边际要素
感官上的满足、智力挑战、专注在音乐上的 机会、社交活动、和同好群体接触、吃吃喝 喝、放松一下、找点乐子、共享音乐创作的 过程、与乐手的情感交流、感受整体氛围、 有机会亲眼看到自己喜欢的乐手…….
1.确定(成长的)百分比 2.注意目标群体之间会重叠
找对人说话:锁定目标
在潜在受众中,找到应该被设定成 优先目标的族群(一、二个)
在机构的构成要素和活动企划中,找到能够吸引这些目标族群的成分 分别针对每一个目标族群,找到
最适当的沟通方式
找对人说话:重大决定
专门针对某特定目标团体提供的活动(内容、 服务)
受众需要信息才能做选择
如何着手:行销工作计划
第一步:决定达成什么成果(中短程) 第二步:与适当对象商谈 第三步:谈适当的事 第四步:用适当的方法谈 第五步:在适当的时机谈 第六步:设定目标(具体期限和数字) 第七步:观察成效
有效沟通:
目标、内容、方式
找对人说话
锁定目标 重大决定 理解资讯 定义目标对象 选择目标对象 订定目标
谈论正确的事:决定到底要说些什么
你的特色虽然重要,但是受众利益才是他们参加 的原因
层?同时感兴趣的活动类型?是否参与同类型的其 他机构活动(频率)? 是否有团体受众?属于哪种团体? 观众中是否有特定职业者占相当数量? 全体观众的年龄组成?多数年龄层?
决定到底要说些什么 人们怎么做决定
谈论正确的事:我们向受众提供些什么?
受众在智力、情感上对活动本身的回应 走入人群的社会经验 跳脱日常生活的常规 与朋友或家人分享讨论的事物 精神上的安适感 阖家欢的机会 案例:一场爵士音乐会的产品边际要素
感官上的满足、智力挑战、专注在音乐上的 机会、社交活动、和同好群体接触、吃吃喝 喝、放松一下、找点乐子、共享音乐创作的 过程、与乐手的情感交流、感受整体氛围、 有机会亲眼看到自己喜欢的乐手…….
1.确定(成长的)百分比 2.注意目标群体之间会重叠
找对人说话:锁定目标
在潜在受众中,找到应该被设定成 优先目标的族群(一、二个)
在机构的构成要素和活动企划中,找到能够吸引这些目标族群的成分 分别针对每一个目标族群,找到
最适当的沟通方式
找对人说话:重大决定
专门针对某特定目标团体提供的活动(内容、 服务)
受众需要信息才能做选择
如何着手:行销工作计划
第一步:决定达成什么成果(中短程) 第二步:与适当对象商谈 第三步:谈适当的事 第四步:用适当的方法谈 第五步:在适当的时机谈 第六步:设定目标(具体期限和数字) 第七步:观察成效
有效沟通:
目标、内容、方式
找对人说话
锁定目标 重大决定 理解资讯 定义目标对象 选择目标对象 订定目标
谈论正确的事:决定到底要说些什么
你的特色虽然重要,但是受众利益才是他们参加 的原因
文化产业模式 ppt课件
![文化产业模式 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4190d139c77da26925c5b0db.png)
二、行业协会 • 行业协会是保证市场有序运行、体现市场
自由竞争原则的非政府组织。 • 产生的内在依据:文化产业运作过程中问
题的复杂性、从业者的弱势性。 • 行业协会职能:维护从业者利益,规范文
化市场,开展评奖、交流、培训等活动。
三、资源整合和产业链延伸 • 生产环节的配合与生产资源的整合,是复
杂文化生产模式要解决的难题,也蕴藏着 商机。 • 案例:浙江横店影视城
案例:浙江横店影视城
影视产业链
入与价格;艺术价值。
• 总之:个人的艺术才能不等于市场需求和 经济收益,从发展文化产业的角度看,需 要把独创性价值和艺术价值转化为市场价 值。
讨论:模仿与风格
• 你怎么看待模仿? • 模仿是初学者的标志,是伪风格。 • 模仿有吸引眼球之处,有市场占有率;多元
模仿、艺术天赋与个性标志结合,也能把人 推向明星舞台;模仿也能成为艺术个性之一。 • 例如:杨光。
消费中的生产
二、艺术经营机构的出现
• 艺术经营机构是文化产业经纪人的固定化、 专业化和法人化,是简单文化产业模式成 熟的标志。
• 现代艺术经营机构是按照现代现代企业的 当时来进行市场开发和管理的公司。
• 其主要类型有:美术馆、出版商、唱片公 司等。
• 表演、会展产业的传播平台——演艺场馆。
三、明星经济与贫富悬殊
消费者
1.生产者
(1)生产者是集创意与制作于一身的个人,如画 家、音乐人、表演家、工艺家等。
(2) 文化生产者VS其他生产者
• 天赋:艺术天赋、文学天赋、表演天赋等 VS.后天培训、练习
• 独创能力:特殊理解、个性创造、创意设 计+生活工作中的个性化表现VS.按部就班
• 独创性价值向市场转化的能力:纯艺术生 产与文化产业生产不同——一个不取悦大 众,旨在探索人生价值之谜;一个以市场 为导向,以市场利润为最终目的。
文化产业项目管理及案例分析课件
![文化产业项目管理及案例分析课件](https://img.taocdn.com/s3/m/fff944868ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eed1.png)
详细描述
项目背景介绍:某出 版项目在时间规划、 资源分配等方面存在 问题,导致项目延期 。
管理挑战分析:出版 项目管理面临时间紧 迫、资源分配不均等 挑战。
应对策略总结:应制 定详细的时间计划与 资源分配方案,加强 团队协作与沟通协调 ,注重时间管理与应 急预案等。
案例五:某演艺项目质量管理及经验总结
招聘与选拔
根据人力资源计划,招聘和选 拔合适的项目成员。
培训与发展
根据项目的需求和团队的能力 状况,制定培训和发展计划。
激励与评估
通过激励和评估机制,提高项 目成员的积极性和工作效率。
项目沟通管理
制定沟通计划
根据项目的范围、时间表和预算,制定项目的沟通计划。
信息发布与收集
通过有效的信息发布和收集机制,确保项目成员之间的信息流通和 共享。
文化产业项目课管件理及案例分析
目录
• 文化产业项目管理概述 • 文化产业项目管理核心概念与工具 • 文化产业项目管理流程 • 文化产业项目管理案例分析 • 文化产业项目管理优化与建议 • 文化产业项目管理未来发展趋势与展望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 01
文化产业项目管理概述
文化产业项目管理的定义与特点
• 文化产业项目管理的定义:文化产业项目管理是指在一定的约束条件下,对文化产业项目进行决策、组织、协调、控制和 评价,以实现文化产业项目目标的过程。这个过程涉及到项目的规划、预算、实施、监督、调整和收尾等方面。
发展
近年来,随着数字化和智能化技术的快速发展,文化产业项目管理也在不断升级 和改进。越来越多的文化产业组织开始采用信息化技术进行项目管理,以提高效 率和质量。同时,文化产业项目管理的研究和应用也在不断深入和发展。
某文化项目投融资方案(共 30张PPT)
![某文化项目投融资方案(共 30张PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/2e29a3e605087632311212c3.png)
二、ABS项目融资模式 (一)ABS融资模式的定义及类型 资产证券化是指通过在资本市场和货币市场上发 行证券即以直接融资方式来举债,这被称为一级 证券化或融资证券化。 把已经存在的信贷资产集中起来根据利率、期限、 信用质量等标准加以组合并进行包装后转售给投 资者,从而使此项资产在原持有者的资产负债表 中消失,这种形式的证券化被称为二级证券化。
6.进行发行评级,安排证券销售。 7.SPV获得证券发行收入,向原始权益人支 付购买价格。 8.实施资产管理。 9.支付各种机构的服务费用。
(三)ABS模式特点 1.证券化 2.成本低 3.风险分散 4.流动性
三、PPP项目融资模式 PPP即公共部门与私人企业合作模式,是指 政府、营利性企业和非营利性企业以某个 项目为基础形成相互合作关系的模式。
ABS是以项目所属的资产为支撑的资产证券 化融资模式,是资产证券化的简称。具体 表述为:以某一项目所拥有的资产为基础, 以项目资产所产生的独立的、可识别的未 来收益作为抵押,通过在资本市场上发行 具有固定收益率的高档债券来筹集资金的 一种项目融资方式。
(二)操作程序 ABS项目融资模式在文化产业融资中的应用主要 表现为知识产权证券化,此外也包括一些未来收 益的证券化,如电影票房、应收账款、拍卖价值 证券化等。 1.确定融资目标。 2.组建SPV。 3.项目资产真实出售。 4.进行内部评级,完善交易结构。 5.划分优先证券和次级证券,办理金融担保。
(三)项目管理的过程 1.启动过程。 2.计划过程。 3.执行过程。 4.控制过程。 5.结束过程。
文化产业投资管理分析38页PPT
![文化产业投资管理分析38页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/15422e6303d8ce2f01662329.png)
文化产业投资管理分析
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
文化产业相关政策解读课件.ppt
![文化产业相关政策解读课件.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/2093d3683c1ec5da50e270dd.png)
的总体要求 3、《意见》提出了三条基本原则 4、 《意见》最大的特点 5、《意见》在政策措施上的亮点
41
1、出台《意见》的意义
资源环境约束和科技竞争压力 经济转型升级要求
42
2、《意见》对推进文化创意与相关产业 融合发展提出的总体要求:
43
3、《意见》提出了三条基本原则
一是统筹协调,重点突破。 二是市场主导,创新驱动。
荣的指导意见》 (三)《山西省文化产业发展规划纲要 (2009-2015
年)》(晋政办发〔2009〕81号) (四)《山西省文化产业基地评选命名管理办法》
(晋政办发〔2009〕94号)
23
(五)《关于推动全省动漫产业发展的实施意见》(晋 政办发〔2011〕75号)
(六) 《山西省文化厅文化产业投资指导目录》(晋 文发〔2010〕81号)
32
2、申报范围
演出业、影视业、音像业、文化娱乐 业、文化旅游业、网络文化业、图书报刊 业、文物和艺术品业、艺术培训业。
33
3、申报条件
符合社会主义先进文化建设的要求,符合国家、省文 化产业发展的政策规定,坚持社会效益和经济效益的协调 统一;在提升我省传统文化产业品质、培育新型文化产业 支柱、做大做强文化产业方面做出显著成绩,在全省文化 产业中具有典型和示范效应;具有自主创新精神和市场开 拓能力,生产的文化产品和提供的文化服务能够面向市场、 服务群众,拥有一定市场份额,具有一定的生产规模,在 税收、就业等方面贡献显著;具有坚强有力的管理团队和 健全规范、行之有效的管理制度。整体实力和核心竞争力 明显提高,保持较快发展速度;无违法违规行为。
《意见》把加强知识产权保护运用等增强创新动力的有关内容和强化 人才培养的有关内容摆在了政策措施最靠前位置。 1、在增强创新动力上 2、在强化人才培养上 3、在财税政策上 4、在金融政策方面 建立完善文化创意和设计服务企业无形资产评估体系 支持金融机构选择文化创意和设计服务项目贷款开展信贷资产证券化试点 建立社会资本投资的风险补偿机制,鼓励各类担保机构提供融资担保和再 担保服务 探索设立专业文化产业保险组织机构 推动设立文化创意与相关产业融合发展投资基金
41
1、出台《意见》的意义
资源环境约束和科技竞争压力 经济转型升级要求
42
2、《意见》对推进文化创意与相关产业 融合发展提出的总体要求:
43
3、《意见》提出了三条基本原则
一是统筹协调,重点突破。 二是市场主导,创新驱动。
荣的指导意见》 (三)《山西省文化产业发展规划纲要 (2009-2015
年)》(晋政办发〔2009〕81号) (四)《山西省文化产业基地评选命名管理办法》
(晋政办发〔2009〕94号)
23
(五)《关于推动全省动漫产业发展的实施意见》(晋 政办发〔2011〕75号)
(六) 《山西省文化厅文化产业投资指导目录》(晋 文发〔2010〕81号)
32
2、申报范围
演出业、影视业、音像业、文化娱乐 业、文化旅游业、网络文化业、图书报刊 业、文物和艺术品业、艺术培训业。
33
3、申报条件
符合社会主义先进文化建设的要求,符合国家、省文 化产业发展的政策规定,坚持社会效益和经济效益的协调 统一;在提升我省传统文化产业品质、培育新型文化产业 支柱、做大做强文化产业方面做出显著成绩,在全省文化 产业中具有典型和示范效应;具有自主创新精神和市场开 拓能力,生产的文化产品和提供的文化服务能够面向市场、 服务群众,拥有一定市场份额,具有一定的生产规模,在 税收、就业等方面贡献显著;具有坚强有力的管理团队和 健全规范、行之有效的管理制度。整体实力和核心竞争力 明显提高,保持较快发展速度;无违法违规行为。
《意见》把加强知识产权保护运用等增强创新动力的有关内容和强化 人才培养的有关内容摆在了政策措施最靠前位置。 1、在增强创新动力上 2、在强化人才培养上 3、在财税政策上 4、在金融政策方面 建立完善文化创意和设计服务企业无形资产评估体系 支持金融机构选择文化创意和设计服务项目贷款开展信贷资产证券化试点 建立社会资本投资的风险补偿机制,鼓励各类担保机构提供融资担保和再 担保服务 探索设立专业文化产业保险组织机构 推动设立文化创意与相关产业融合发展投资基金
文化产业项目管理PPT课件
![文化产业项目管理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/db28c3b6c9d376eeaeaad1f34693daef5ef71339.png)
增强组织协同
项目管理能够增强组织内部各部门之间的协同合作,形成合力,共同完成文化 产业项目的目标。
文化产业项目管理的历史与发展
起源与发展
文化产业项目管理起源于20世纪中叶,随着文化产业的 快速发展和市场竞争的加剧,项目管理逐渐成为文化产业 管理的重要手段。
全球化影响
全球化背景下,文化产业项目管理面临着越来越多的机遇 和挑战,需要不断更新管理理念和方法,以适应不断变化 的市场环境。
文化产业项目的定义与特点
创意性
文化产业项目强调创新和创意, 通过独特的创意和设计来提升文 化产品的附加值和市场竞争力。
多样性
文化产业项目涵盖了广泛的领域 ,如影视制作、出版发行、文化 艺术、网络文化等,具有多样性 和跨界性。
文化产业项目的定义与特点
• 风险性:文化产业项目的创意和产品开发过程具 有较大的不确定性和风险,需要有效的项目管理 来降低风险。
将项目任务分解到各个部门和负责人,明确任务的责任和要求。
制定风险管理计划
识别项目潜在的风险,制定相应的风险应对措施和管理计划。
项目执行阶段
实施项目管理
01
按照项目计划,协调各方资源,确保项目按计划推进。
监控项目进度
02
定期检查项目进度,及时发现和解决项目执行过程中的问题。
沟通与协调
03
保持项目团队内部和外部的有效沟通,确保信息传递的及时性
音乐产业项目管理案例
01
音乐产业项目管理概述
音乐产业项目管理是指对音乐创作、制作、发行和演出等环节进行全面
规划、组织、协调和控制的过程。
02
音乐产业项目管理案例
以某张畅销音乐专辑为例,分析其在创作、制作、发行和演出等方面的
项目管理能够增强组织内部各部门之间的协同合作,形成合力,共同完成文化 产业项目的目标。
文化产业项目管理的历史与发展
起源与发展
文化产业项目管理起源于20世纪中叶,随着文化产业的 快速发展和市场竞争的加剧,项目管理逐渐成为文化产业 管理的重要手段。
全球化影响
全球化背景下,文化产业项目管理面临着越来越多的机遇 和挑战,需要不断更新管理理念和方法,以适应不断变化 的市场环境。
文化产业项目的定义与特点
创意性
文化产业项目强调创新和创意, 通过独特的创意和设计来提升文 化产品的附加值和市场竞争力。
多样性
文化产业项目涵盖了广泛的领域 ,如影视制作、出版发行、文化 艺术、网络文化等,具有多样性 和跨界性。
文化产业项目的定义与特点
• 风险性:文化产业项目的创意和产品开发过程具 有较大的不确定性和风险,需要有效的项目管理 来降低风险。
将项目任务分解到各个部门和负责人,明确任务的责任和要求。
制定风险管理计划
识别项目潜在的风险,制定相应的风险应对措施和管理计划。
项目执行阶段
实施项目管理
01
按照项目计划,协调各方资源,确保项目按计划推进。
监控项目进度
02
定期检查项目进度,及时发现和解决项目执行过程中的问题。
沟通与协调
03
保持项目团队内部和外部的有效沟通,确保信息传递的及时性
音乐产业项目管理案例
01
音乐产业项目管理概述
音乐产业项目管理是指对音乐创作、制作、发行和演出等环节进行全面
规划、组织、协调和控制的过程。
02
音乐产业项目管理案例
以某张畅销音乐专辑为例,分析其在创作、制作、发行和演出等方面的
文化产业投资ppt课件
![文化产业投资ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1dc3473449649b6649d7472e.png)
9
四、文化产业投融资的国际经 验
(一)政府主导文化产业投资
(二)利用社会集资进行文化投资
(三)中央地Βιβλιοθήκη 民间共同投入模式(四)企业和专业协会发挥重要作 用
(五)多层次的文202化1精产选p业pt 投资体制
10
文化产业经济学
第二节 国际文化贸易与文化产业投资
2021精选ppt
11
一、文化贸易与产业发展的关 系
问题:结合怀柔的案例, 思考文化产业投融资应如何向 其他产业领域延伸。
2021精选ppt
20
2021精选ppt
21
文化产业经济学
第四章 文化产业投资
2021精选ppt
1
主要内容
学习重点
本章主要介绍了文 化产业投融资体系,包
括文化产业投融资主体 、 方式、领域与特点, 文 化产业投融资的国际 经 验,国际文化贸易与 文 化产业投资,中国文 化 产业投融资现状与应 对 措施等内容。
1畅掌握文化产业投融资的 主体与方式。
成本递减优势
文化产品的四种优势
边际收益递增优势 文化交流拓展优势
2021精选ppt
环境保护优势
12
一、文化贸易与产业发展的关 系
文化的渗 透性
体现的人 文关怀
影响的长 久性
文化贸易的特殊性
2021精选ppt
影响的广 泛性
13
二、国际文化贸易对外直接投资模 式对服务贸易来说,有四种模式,即GATS定义的跨境交付、
韩国 政府出面担当大角色
问题:美、日、韩的文化产业投融资体制有 何优势和可取之处?
2021精选ppt
19
案例讨论题2
文化对接大规模资本,“文化经济”点金北京怀柔
文化产业项目管理ppt
![文化产业项目管理ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/43ed5ccced3a87c24028915f804d2b160a4e867b.png)
风险监控与报告机制
风险监控
风险报告
建立定期的风险评估和监控机制,跟踪已识 别风险的发展情况,及时发现新出现的风险。 通过制定风险监控计划、明确监控指标和阈 值等手段实现。
定期向项目干系人报告风险情况,包括已发 生的风险、潜在的风险以及风险的应对措施 和效果。通过风险报告,项目干系人可以及 时了解项目风险情况,做出相应决策。同时, 也有利于提高项目的透明度和可信度。
05 文化产业项目资源整合与 优化
资源需求分析
资源类型分析
根据项目特点和目标,识别所需资源类型,如人力资 源、物资资源、财务资源、技术资源等。
资源数量和质量要求
评估项目对各类资源的需求程度,明确资源的数量和 质量标准。
资源时效性
分析项目对资源的时间要求,确保资源的及时供应和 有效利用。
资源获取途径及选择标准
02
根据项目需求,组建具备相应专业能力和经验的项目团队,明
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确团队成员的角色和职责。
项目进度安排
03
根据项目计划和资源情况,制定项目进度表,明确各项任务的
开始和结束时间。
项目执行与控制
项目资源调配
根据项目计划和进度安排,调配人力、物力、财 力等资源,确保项目的顺利实施。
项目进度监控
实时跟踪和监控项目的进展情况,及时发现和解 决问题,确保项目按计划推进。
风险识别与评估方法
风险识别
通过专家访谈、历史数据分析、市场调 研等手段,识别文化产业项目中可能存 在的风险,如市场风险、技术风险、财 务风险等。
VS
风险评估
采用定性和定量评估方法,对识别出的风 险进行量化和排序,确定各风险的概率和 影响程度,为后续的风险应对策略制定提 供依据。
文化产业的投资管理
![文化产业的投资管理](https://img.taocdn.com/s3/m/42883a81284ac850ad02426a.png)
(2)政府出资、私人管理型基金 特点:自主性增强,政府导向性减弱。私人管理,使得基金 赢利能力增强,有利于改善政府财政收入状况。除薪水外, 利润的一部分附带权益归管理者所有。 4.政府对企业投资的管理 企业是最重要的文化产业投资主体。 按照企业的资本属性,可以分为国有资本、民营资本、外资 等对文化产业的投入。 (1)政府对国有文化企业的管理 两类:一类是原有部分提高经营性文化产品的国有文化事业 单位改制为国有文化企业集团,如各省的演艺集团、出版 集团、广电集团等;另一类是政府按照现代企业制度组建 了一些国有文化企业,承担对投入文化产业的国有资本的 经营和管理责任。 江苏省文化产业集团就是我国首个按照现代企业制度组建的
、生产、发行、公开放映等环节。 5.政府对个人投入文化产业的管理 允许和鼓励个人以版权、品牌、商标、技术、科研成果等无 形资产评估作价,出资组建文化企业。公司法和省市地方 性法规的有关规定进一步降低了个人投资文化产业的门槛。 6.对非政府组织文化投资的管理 非政府组织主要以非营利为目的,提供文化公共产品和对文 化项目进行投资,以促进文化产业的事业的发展。如香港 电影发展委员会,通过设立电影投资基金来支持香港电影 产业的发展,协助香港电影界融资。具体方案是基金向电 影注资不超过25%,其余部分由制片商支付或通过银行融 资,所赚利润则由基金及投资者分成。
“辉煌”艺兰斋,已成南京河西“烂尾楼”资金链断裂是主 因,何时再开工暂无时间表□本报记者 黄蕾 《江南时 报》 ( 2008-05-16 第08 版 )/jnsb/html/200805/16/content_48543813.htm (4)非政府组织的投资。 主要是行业协会、基金会和民办非企业单位进行的文化产业 投资。 如中国戏剧家协会、中国电视艺术家协会举办的节庆、展会 等。 (5)外国投资主体 外国政府、金融机构、企业和个人对我国文化产业进行的直 接投资,包括外商独资、合资和合作经营等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)政府投入
1.必须由财政保证的公益性文化产业部门,政府 着投资主体作用(如博物馆、图书馆、科技馆等) 2.财政经常性补贴的文化单位,政府起着投资的 助作用(党报、党刊、京剧等) 3.给予财政优惠政策的文化单位,政府起着政策 持作用(民营文化企业)
(二)银行信贷
• 1、金融业在文化产业投资上顾虑重重
• 2000年华谊兄弟广告有限公司与太合控股有限公司一起融资5 元,成立华谊兄弟太合影视,双方各占50%股份。
• 2001年华谊与美国哥伦比亚公司合作拍摄了电影《大腕》,双 这部影片共投入400万美元,也是大陆公司与好莱坞首次合作。
• 2004年香港上市公司TOM集团以500万美元收购华谊27%的股 并以现金认购500万美元可转换债券。
• 在政府大力发展文化产业的利好政策“刺激”下 2011年成为中国文化产业投资基金的“井喷”期 在2007年至2012年发起的35支文化产业综合股权 资基金中,有16家是在2011年成立的。
文化产业发展的先决条件
• 文化资源(得天独厚)↘ •+
• 高新技术(日新月异)→ •+ • 资本市场(制约瓶颈)↗
• (1)文化产业投资具有高风险性、回报周期长得的特 • (2)信贷业务需要有形资产抵押
• 2、解决方案 • ⑴ 银行开展委托贷款业务 • ⑵中小企业组成联保贷款小组
(三)社会融资
• 引导案例
• 华谊上市: 资本市场一小步;文化产业发展一
背景资料
• 1994年王中军、王中磊兄弟于1994年创办华谊兄弟广告有限公 。
上市/参股时 间
2009年10月30 日
证券代码
华谊兄弟 (3000பைடு நூலகம்7)
2010年10月26 华策影视
日
(300133)
1994年11月23 日
2010年12月9日
橙天嘉禾 (01132) 博纳影视
(BONA)
1980年11月27 星美国际
日
(00198)
交易市场 备注
创业板
创业板
香港交易 所
美国纳斯达 克证券交易 所
股权后,再由上市公司收购非上市的控股公司的实体资产,从
上市公司的主体注入到上市公司中去,实现未上市的控股公司
市的目的。
• 基本要求:壳资源必须干净。
两者的概念地图
• 借壳上市
•
母公司 购买股权 、资产置换 壳公司
•
(非上市公司)
•
(上市公司)
•
拥有控股权
•
资本间接上市
• 母公司
买壳上市
收购
壳公司
; • 鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等
融资方式进行并购和重组,迅速做大做强; • 支持符合条件的文化企业发行企业债券; • 以资本为纽带推进文化企业的兼并和重组。
广州日报勇做文化产业投资者
• 2000 年11 月,经中国证监会和广东省人民政府 ,集团下属子公司广州大洋实业投资有限公司通 资产置换,受让了在三板挂牌上市的清远建北股 有限公司(后更名为“广东九州阳光传媒股份有 公司”,简称“粤传媒”)的36.79%股权,成为 一大股东。后经近8年努力,粤传媒于2007年11 日正式在深圳证券交易所上市,成为首家在境内 板上市的传媒公司。
文化产业的投资管理
• 文化产业投资指的是设计文化产业及其相 业的投融资活动。目前的文化产业投资基
要有:中国文化产业投资基金、各地方的 投资基金。
• 目前全国共有各类文化产业投资基金116支,包 化产业股权投资基金、艺术品投资基金、文化产 专项投资基金等几大类。以35支文化产业股权投 基金为例,首期实际募资规模达459亿元,成为 资金的“大湖泊”。
• 重组后,粤传媒总资产约为39.49亿元,主 业务包括广告经营、报纸和商业印刷、新 经营、书报刊发行、销售连锁经营和投资 务。作为集团主要的经营平台,粤传媒将 规模、业务、人才整合,立足主业,多元 ,形成以主业为中心,其它板块强势支撑 业辐射群,力争成为华南领先、中国一流 体服务运营商和文化产业的投资者。
• 为顺应党报改革转型的趋势,按照“采编 营两分开”的改革思路, 2010年5月,集团 次进行重大资产重组,将集团内的主要经 产注入上市公司。在党的十七届六中全会 深化文化体制改革推动社会主义文化大发 繁荣决定的推动下,重组工作顺利进行, 十七届六中全会后第一家资产重组方案被 证监会审核通过的文化传媒企业。
社会融资的最直接方式——上市
•
直接上市(创业板)
• 上市
•
间接上市(借壳上市和买壳上市)
何谓借壳上市和买壳上市?
• 定义:借壳上市是指一家非上市公司通过把资产注入一家市值
的已上市公司(壳公司),得到该公司的控股权,利用其上市
位,使母公司的资产得以上市。
•
买壳上市是指非上市公司通过收购上市公司,获得上市公
• 2009年华谊兄弟传媒股份有限公司在创业板成功上市。
华谊滚雪球式发展
• 12年前华谊兄弟找到冯小刚,产品有了保证; • 4年前找到陈国富,管理有了保证; • 1年前创业板上市,资金也有了保证; • 现在,华谊兄弟终于有资格学学华纳兄弟了。
公司 华谊兄弟 华策影视 橙天嘉禾 博纳影视
星美国际
中国上市影视公司列表
“三马齐驱”
• 资本的特点
• 趋利性 • 灵敏性
• 资本的力量
• 资本是市场经济最活跃的因素; • 资本是文化与市场对接的关键(以市场运筹文化,以文
拓市场) • 学会在资本市场“游泳”、在产业市场上“淘金”。
文化产业“五大资金源”
• ☆政府投入 • ☆金融支持 • ☆社会融资 • ☆外资引进 • ☆内源资金
• (非上市公司)
(上市公司)
•
收购实体资产
• 资本间接上市
文化企业资本运营方式
• “资本只有在流动中才能创造财富”。 • 为了实现资产重组,一般采取以下几种方式: • ①兼并 • ②剥离 • ③分立
结论:文化产业资本化的春天已到来
• 机遇:国家政策扶持
• 2009年9月26日,《文化产业振兴规划》中指出 • 支持有条件的文化企业进入主板、创业板上市融
香港交易 所
首批创业 市股票 A股市场 剧第一股
首个入股好 业的中国公
无
无
社会融资的途径
• ◇私募股权投资基金(PE)
• 定义:以特定人群为募资对象(上市前企业),以后面是鼎辉投资。
• 意义:PE是文化企业上市的助推力,而且带来更科学规范的盈 式和管理理念