《医院文化建设》PPT课件
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《医院文化建设》课件
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团队合作与跨学科融合
未来医院文化将更加强调团队合作和跨学科融合,以提升医疗服务 整体水平。
未来医院文化面临的挑战与机遇
挑战
随着医疗技术的快速发展,医疗人才的培养和引进成为医院面临的挑战;同时, 医疗资源的分布不均和医疗服务的公平性也亟待解决。
机遇
随着社会经济的发展和人民健康意识的提高,医疗市场需求不断增长,为医院提 供了广阔的发展空间;同时,政府对医疗卫生事业的重视和支持也为医院发展提 供了有力保障。
医院文化对员工激励的影响
医院文化的定义与特点
医院文化是指医院在长期发展过程中形成的独特价值观、行 为准则和道德规范等,具有独特性、传承性和实践性等特点 。
医院文化对员工激励的影响
良好的医院文化可以激发员工的归属感和自豪感,提高员工 的工作满意度和忠诚度,从而提升员工的工作积极性和创造 性。
通过医院文化建设提升员工激励的途径
《医院文化建设》ppt 课件
目录 CONTENT
• 医院文化概述 • 医院文化的核心要素 • 医院文化的建设与实践 • 医院文化与医疗质量 • 医院文化与员工激励 • 医院文化的未来发展
01
医院文化概述
医院文化的定义
01
医院文化是医院在长期发展过程 中形成的共同价值观、行为准则 和道德规范的总称。
通过加强员工培训和发展,提高员工的综 合素质和专业技能,增强员工的自我价值 感和职业发展前景。
06
医院文化的未来发展
未来医院文化的发展趋势
数字化与智能化
随着科技的进步,医院文化将更加注重数字化和智能化的发展, 提高医疗服务效率和质量。
患者体验至上
未来医院将更加注重患者体验,通过优化服务流程、改善就医环境 等方式提升患者满意度。
未来医院文化将更加强调团队合作和跨学科融合,以提升医疗服务 整体水平。
未来医院文化面临的挑战与机遇
挑战
随着医疗技术的快速发展,医疗人才的培养和引进成为医院面临的挑战;同时, 医疗资源的分布不均和医疗服务的公平性也亟待解决。
机遇
随着社会经济的发展和人民健康意识的提高,医疗市场需求不断增长,为医院提 供了广阔的发展空间;同时,政府对医疗卫生事业的重视和支持也为医院发展提 供了有力保障。
医院文化对员工激励的影响
医院文化的定义与特点
医院文化是指医院在长期发展过程中形成的独特价值观、行 为准则和道德规范等,具有独特性、传承性和实践性等特点 。
医院文化对员工激励的影响
良好的医院文化可以激发员工的归属感和自豪感,提高员工 的工作满意度和忠诚度,从而提升员工的工作积极性和创造 性。
通过医院文化建设提升员工激励的途径
《医院文化建设》ppt 课件
目录 CONTENT
• 医院文化概述 • 医院文化的核心要素 • 医院文化的建设与实践 • 医院文化与医疗质量 • 医院文化与员工激励 • 医院文化的未来发展
01
医院文化概述
医院文化的定义
01
医院文化是医院在长期发展过程 中形成的共同价值观、行为准则 和道德规范的总称。
通过加强员工培训和发展,提高员工的综 合素质和专业技能,增强员工的自我价值 感和职业发展前景。
06
医院文化的未来发展
未来医院文化的发展趋势
数字化与智能化
随着科技的进步,医院文化将更加注重数字化和智能化的发展, 提高医疗服务效率和质量。
患者体验至上
未来医院将更加注重患者体验,通过优化服务流程、改善就医环境 等方式提升患者满意度。
医院文化建设PPT课件
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01
物质文化是医院文 化的基础和载体
02
包括医院建筑、环 境、设施、设备等 有形元素
03
体现医院的历史、 传统、特色和风格
04
营造舒适、安全、 便捷的医疗环境
优化医院环境布局与设施
01
合理规划医院空间布局 ,提高空间利用效率
02
营造温馨、舒适的就诊 环境,缓解患者紧张情 绪
03
完善医院标识系统,方 便患者寻找目的地
04
医院制度文化建设
Chapter
医院制度文化的内涵与功能
内涵
医院制度文化是指医院在长期发展过程中形成的、具有本院特色的规章制度、 行为规范和传统习惯的总和。
功能
医院制度文化具有导向、约束、凝聚和激励等功能,是医院文化建设的重要组 成部分。
建立健全医院制度体系
制定科学合理的规章制度
医院应结合自身实际情况,制定科学 合理的规章制度,包括医疗管理、护 理管理、行政管理等方面的制度。
医院文化是在长期医疗实践中逐 渐形成的,具有历史传承性。
医院领导在医院文化建设中发挥 着重要作用,需要积极倡导并推 动医院文化的形成和发展。
02
医院文化建设目标与原则
Chapter
医院文化建设的目标
提升医院整体形象
通过文化建设,塑造医院 独特的品牌形象,提高医 院在社会上的知名度和美 誉度。
增强医院凝聚力
创新医院文化活动形式
医院可以创新文化活动形式,如举办医护人员技能比赛、 患者满意度调查等,增强医护人员的团队凝聚力和患者的 参与感。
加强医院文化宣传与推广
医院应加强文化宣传与推广,通过院内宣传栏、医院网站 、社交媒体等多种渠道,向社会传递医院的价值观和服务 理念,提高医院的知名度和美誉度。
医院文化建设培训课件

强化团队合作
医护人员之间要保持良好沟通,相互信任,共同应对医疗难题。
沟通与信任
医院应鼓励医护人员相互学习,分享经验,共同成长。
共同成长
团结协作的团队理念
03
患者安全第一
医院应始终将患者安全放在首位,采取有效措施预防医疗事故的发生。
精益求精的质量理念
01
严格质量控制
医院应建立严格的质量控制体系,确保医疗服务的质量和安全。
培训内容
加强员工医院文化培训
活动目标
通过多样化的主题活动,让员工更好地了解和感受医院文化,促进员工之间的交流和合作。
活动内容
如文化节、文艺演出、体育比赛、义诊等,形式多样且具有医院特色。
开展医院文化主题活动
新媒体目标
通过新媒体平台宣传医院文化,扩大医院文化的影响力和传播范围。
新媒体内容
如微信公众号、微博、官网等,发布有关医院文化的文章、活动报道等内容,及时传递医院声音。
02
医院文化建设的核心理念
1
以患者为中心的服务理念
2
3
医院的服务宗旨是一切以患者为中心,满足患者的需求和期望。
患者需求至上
医护人员应具备良好的服务态度,关心、关爱、耐心对待每一位患者。
提升服务态度
医院应不断优化服务流程,提高医疗服务效率和质量。
优化服务流程
医院应培养医护人员之间的团结协作精神,形成紧密的医疗团队。
医院文化定义
医院文化的内涵包括医院的使命、愿景和核心价值观等方面,这些方面相互依存,共同影响着医院的发展。
医院文化内涵
医院文化的定义与内涵
医院文化的重要性
医院文化对于医院的发展至关重要,它可以激发员工的积极性、创造性和归属感,提高医疗服务的质量和效率。
医护人员之间要保持良好沟通,相互信任,共同应对医疗难题。
沟通与信任
医院应鼓励医护人员相互学习,分享经验,共同成长。
共同成长
团结协作的团队理念
03
患者安全第一
医院应始终将患者安全放在首位,采取有效措施预防医疗事故的发生。
精益求精的质量理念
01
严格质量控制
医院应建立严格的质量控制体系,确保医疗服务的质量和安全。
培训内容
加强员工医院文化培训
活动目标
通过多样化的主题活动,让员工更好地了解和感受医院文化,促进员工之间的交流和合作。
活动内容
如文化节、文艺演出、体育比赛、义诊等,形式多样且具有医院特色。
开展医院文化主题活动
新媒体目标
通过新媒体平台宣传医院文化,扩大医院文化的影响力和传播范围。
新媒体内容
如微信公众号、微博、官网等,发布有关医院文化的文章、活动报道等内容,及时传递医院声音。
02
医院文化建设的核心理念
1
以患者为中心的服务理念
2
3
医院的服务宗旨是一切以患者为中心,满足患者的需求和期望。
患者需求至上
医护人员应具备良好的服务态度,关心、关爱、耐心对待每一位患者。
提升服务态度
医院应不断优化服务流程,提高医疗服务效率和质量。
优化服务流程
医院应培养医护人员之间的团结协作精神,形成紧密的医疗团队。
医院文化定义
医院文化的内涵包括医院的使命、愿景和核心价值观等方面,这些方面相互依存,共同影响着医院的发展。
医院文化内涵
医院文化的定义与内涵
医院文化的重要性
医院文化对于医院的发展至关重要,它可以激发员工的积极性、创造性和归属感,提高医疗服务的质量和效率。
医院文化建设ppt课件

• 1993年---一部系统、全面地论述了
医院文化的基本理论和框架的书籍正 式出版
• 《医院文化》主编:郑雯等
没有文化的医院是失去发展后劲的医院
文化 愿景 愿愿景景
医院文化 相关概念
组织文化
愿景 愿景
管理大师---彼得.圣吉
理念形态层 (心)
制度形态层(骨) 物质形态层(体)
理念形理态念层形态主层 要指
医院的领导或员工共 同信守的基本信念、 价值标准、职业操守、 医德医风和精神风貌 等。它是医院文化的 核心,是决定制度形 态和物质形态的基础。
制度形态层
制度形态层主要指对
医院及其成员的行为进 行规范性、约束性影响 的部分,它集中体现了 医院文化的理念层对医 院中个体和群体行为的 要求,规定了医院员工 在共同活动中应当遵守 的行为准则。(包括一 般制度、特殊制度、医 院风俗、行为规范)
华为---1987年深圳成立
1988年
这一全新理念很快引起医疗卫生单 位广泛关注!
医院文化的源起
• 医院文化---1987年6月,原国家卫生部召开
的第一届“全国卫生系统思想政治工作研 究会”首次出现;
• 尤其在1989年,南京中医药大学印石教授发
表在《中国医院管理杂志》上“研究医院 文化:时代的呼唤”的一篇文章,再次将 “医院文化”清晰的呈现到国人视线中, 在全国卫生系统引起强烈反响。
文化 愿景 愿景
医院文化 相关概念
Байду номын сангаас组织文化
组织文化的源起
• 医院文化是社会组织文化的一种,准确来说
是从企业文化借鉴或演绎而来的,因此追溯 医院文化前,有必要先了解企业组织文化的 历史...
医院文化建设PPT

医疗技术快速更新
随着医疗技术的快速更新,医院文化建设需要不断更新知识体系,加强 医护人员的培训和教育,以适应新的医疗技术和治疗手段。
03
患者需求多样化
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,患者对医疗服务的需求越
来越多样化。医院文化建设需要关注患者需求,提供个性化的医疗服务。
创新驱动医院文化建设的发展
形象标识
设计独特的医院形象标识,提升医院的知名度和品牌价值。
医院行为文化建设
员工行为规范
制定员工行为规范和职业道德准则,规范员工的 行为和言语。
患者服务标准
建立完善的患者服务标准和流程,提高患者的满 意度。
培训与教育
加强员工的培训和教育,提升员工的业务水平和 综合素质。
03 医院文化建设的实践与案例
医院文化关注患者的需求和体验,有助于提高患者对医疗服务的满 意度,增强医院的品牌形象。
提高医疗质量的医院文化建设措施
建立完善的培训体系
01
通过定期开展职业道德、医疗技术和团队协作等方面的培训,
提升医护人员的专业素养和团队协作能力。
强化制度建设
02
制定严格的医疗质量标准和操作规程,并加强监督和考核,确
05 医院文化建设的未来发展
CHAPTER
医院文化建设的趋势与展望
数字化转型
随着医疗技术的不断进步,医院文化建设将更加注重数字化转型, 利用大数据、人工智能等技术提升医疗服务的效率和质量。
患者体验至上
未来医院文化建设将更加注重患者体验,通过优化就医流程、改善 医疗环境等方式,提高患者的满意度和忠诚度。
301医院
以“服务人民、奉献社会”为宗旨,注重医疗质量与安全 ,形成了独具特色的301医院文化。
随着医疗技术的快速更新,医院文化建设需要不断更新知识体系,加强 医护人员的培训和教育,以适应新的医疗技术和治疗手段。
03
患者需求多样化
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,患者对医疗服务的需求越
来越多样化。医院文化建设需要关注患者需求,提供个性化的医疗服务。
创新驱动医院文化建设的发展
形象标识
设计独特的医院形象标识,提升医院的知名度和品牌价值。
医院行为文化建设
员工行为规范
制定员工行为规范和职业道德准则,规范员工的 行为和言语。
患者服务标准
建立完善的患者服务标准和流程,提高患者的满 意度。
培训与教育
加强员工的培训和教育,提升员工的业务水平和 综合素质。
03 医院文化建设的实践与案例
医院文化关注患者的需求和体验,有助于提高患者对医疗服务的满 意度,增强医院的品牌形象。
提高医疗质量的医院文化建设措施
建立完善的培训体系
01
通过定期开展职业道德、医疗技术和团队协作等方面的培训,
提升医护人员的专业素养和团队协作能力。
强化制度建设
02
制定严格的医疗质量标准和操作规程,并加强监督和考核,确
05 医院文化建设的未来发展
CHAPTER
医院文化建设的趋势与展望
数字化转型
随着医疗技术的不断进步,医院文化建设将更加注重数字化转型, 利用大数据、人工智能等技术提升医疗服务的效率和质量。
患者体验至上
未来医院文化建设将更加注重患者体验,通过优化就医流程、改善 医疗环境等方式,提高患者的满意度和忠诚度。
301医院
以“服务人民、奉献社会”为宗旨,注重医疗质量与安全 ,形成了独具特色的301医院文化。
2024版年度《医院文化培训课程》ppt课件
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定义
医院文化是指在医院长期发展过程中形成的,为全 体员工所认同、遵守和带有本院特色的价值观念、 行为方式、医院精神、道德规范、发展目标和思想 意识等因素的总和。
2024/2/2
特点
具有独特性、传承性、动态性和综合性。独特性体 现在每个医院的文化都有其独特之处;传承性指医 院文化在发展过程中会不断传承和发扬;动态性表 明医院文化会随着时代和医院的发展而不断变化; 综合性则体现在医院文化涵盖了医院的各个方面。
加强与媒体的沟通合作,及时发 布医疗资讯和科普知识,提高公
众认知度。
2024/2/2
20
促进医患关系和谐发展
倡导尊重、理解、关爱的医患沟通理 念,增进双方互信。
建立完善的投诉处理机制,及时回应 患者诉求,化解矛盾纠纷。
2024/2/2
开展健康教育活动,帮助患者了解疾 病知识和治疗方案,提高自我管理能 力。
医院文化鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能和知识水平,以 适应医疗行业的不断发展和变化。
增强沟通能力和协调能力
医院文化注重培养员工的沟通能力和协调能力,使其更好地与患者、 同事和上级进行交流和合作。
24
激发员工创新精神和工作热情
2024/2/2
鼓励创新思维和创新行为 医院文化鼓励员工具备创新思维和创新行为,勇于尝试新 的医疗技术和管理方法,为医院发展注入新的活力。
2024/2/2
28
加强内部管理和制度建设
01
02
03
04
完善医院内部管理制度, 规范医疗行为和管理流 程。
2024/2/2
强化医疗质量安全管理, 确保患者安全。
推进医院信息化建设, 提高管理效率和服务水 平。
29
医院文化建设PPT课件讲义

伴随体验经济的到来在生产和消费行为方 面所发生的变化: 以体验为基础,开发新产品、新活动。 强调与消费者的沟通,并触动其内在的情 感与情绪。 以创造体验吸引消费者,并增加产品的附 加值。 以建立品牌、商标、标语及整体意象塑软XP系统(Experience): “重新定义人、软件和网络之间的体验关系。” 戴尔:“顾客体验:把握它。” 惠普:“整体客户体验。” 联想:“全面客户导向。” 特洛伊(安全套): “为了最精彩的体验。”
500强企业家给我们的思考
有一个测试表明世界500强的企业家普遍有道德
自恋的倾向,他们认为员工在企业中工作的真实需求
排序为:工资-快乐-事业-梦想,认为员工大多数
是为了经济收入而工作。当问到你本身的真实动机是
什么时,企业家们大多数选择是为了实现人生梦想和 实现自我。也就是说:认为员工为了钱,自己为了梦
医疗服务进入体验服务时代 《哈佛商业评论》认为:体验,就 是企业以服务为舞台,以商品为道具,
围绕着消费者创造出值得回 忆的活动。但他们同时认为:只有
当你为你的消费者和你在一起的时间收 费时,你才算进入体验业。
体验经济学家约瑟夫•派恩指出: 所谓体验就是指人们用一种本质上说是以个 人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中 呈现出的一系列可回忆的事件。而服务只是指由 市场需求决定的一般性大批量生产,正如服务经 济的地位高于产品经济一样,体验经济高于服务 经济,由于一项服务被赋予个性化之后,变得值 得回忆,所以一项服务的顾客定制化,就使它成 为一种体验。
1918年钱玄同在《新青年》上发表的《中国今
后的文字问题》中,钱玄同称,“废孔学,不可不
先废汉文;欲驱除一般人之幼稚的、野蛮的思想,
尤不可不先废汉文”,“欲使中国不亡,欲使中国 民族为二十世纪文明之民族,必须(以)废孔学, 灭道教为根本之解决,而废记载孔门学说及道教妖 言之汉文,尤为根本解决之根本解决。”
医院文化建设培训PPT课件

带头遵纪守法和执行各项规章制度。牢固树立为病人、为 医疗第一线、为基层、为本院职工服务的思想。 ▪ 2、熟练掌握本职业务,经常深入实际调查研究,了解和 分析各种信息,做到反映准确、决策科学、解决及时、讲 究实效。 ▪ 3、领导以身作则,坚持吃苦在前、享受在后,办事公道、 作风正派、廉洁奉公不以权谋私、假公济私,严禁个人以 各种名目收受“回扣”,自觉抵制不正之风。 ▪ 4、发扬民主,虚心听取病员及群众意见,不断改进工作 作风。重视为困难职工排忧解难。 ▪ 5、热情接待来访人员,语言文明、礼貌待人,克服官僚 作风。 ▪ 6、刻苦学习科学管理知识,虚心学习外单位的管理方法 和经验,不断提高管理水平。
竞赛活动二等奖
13
合作交流单位
▪ 中日友好医院 ▪ 天津市环湖医院 ▪ 中国医学科学院北京阜外医院 ▪ 北京协和医院 ▪ 中国医学科学院肿瘤医院 ▪ 北京军区总医院 ▪ 北京同仁医院 ▪ 北京市眼科研究所 ▪ 北京天坛医院 ▪ 北京医科大学第三医院
14
与北京武警总医院、二炮总医院、中日友 好医院建立了远程会诊系统平台,与解放 军三O一总医院建立了医学影像远程网络 会诊协作单位
24
医院院徽
25
院徽释义
院徽标准色为红色,表达医院创新、热诚、 温馨、奋进的工作风貌,院徽核心图形中 四个抽象的“心”,寓意着爱心、诚心、 耐心、细心;图形中的橄榄枝象征着生命 的健康与活力,手捧心体现了关爱、真诚 和希望;院徽内外两环构成同心圆,蕴含 着患者利益至上,医患同心共筑和谐的愿 景。
医院文化建设培训
1
一、文化理念
为了建设先进的医院文化,增强医院 凝聚力,提升医院管理和服务水平,树 立医院良好社会形象,促进医院持续健 康和谐发展,努力为人民群众提供满意 的医疗卫生服务,构建和谐医院。
竞赛活动二等奖
13
合作交流单位
▪ 中日友好医院 ▪ 天津市环湖医院 ▪ 中国医学科学院北京阜外医院 ▪ 北京协和医院 ▪ 中国医学科学院肿瘤医院 ▪ 北京军区总医院 ▪ 北京同仁医院 ▪ 北京市眼科研究所 ▪ 北京天坛医院 ▪ 北京医科大学第三医院
14
与北京武警总医院、二炮总医院、中日友 好医院建立了远程会诊系统平台,与解放 军三O一总医院建立了医学影像远程网络 会诊协作单位
24
医院院徽
25
院徽释义
院徽标准色为红色,表达医院创新、热诚、 温馨、奋进的工作风貌,院徽核心图形中 四个抽象的“心”,寓意着爱心、诚心、 耐心、细心;图形中的橄榄枝象征着生命 的健康与活力,手捧心体现了关爱、真诚 和希望;院徽内外两环构成同心圆,蕴含 着患者利益至上,医患同心共筑和谐的愿 景。
医院文化建设培训
1
一、文化理念
为了建设先进的医院文化,增强医院 凝聚力,提升医院管理和服务水平,树 立医院良好社会形象,促进医院持续健 康和谐发展,努力为人民群众提供满意 的医疗卫生服务,构建和谐医院。
医院文化建设PPT

戴尔:“顾客体验:把握它。”
惠普:“整体客户体验。”
联想:“全面客户导向。”
特洛伊(安全套): “为了最精彩的体验。”
世界名企的体验营销理念
01
医疗服务需求三个层次
02
品牌需求
03老人从城市搬到农村住。小孩子们逗他,往他
的屋顶上扔石头。老人威胁他们,可孩子们越来越来
劲儿。老人换了种方式,找孩子头商量也没用,还是
02
1918年钱玄同在《新青年》上发表的《中国今后的文字问题》中,钱玄同称,“废孔学,不可不先废汉文;欲驱除一般人之幼稚的、野蛮的思想,尤不可不先废汉文”,“欲使中国不亡,欲使中国民族为二十世纪文明之民族,必须(以)废孔学,灭道教为根本之解决,而废记载孔门学说及道教妖言之汉文,尤为根本解决之根本解决。”
自恋的倾向,他们认为员工在企业中工作的真实需求
想。
什么时,企业家们大多数选择是为了实现人生梦想和
有一个测试表明世界500强的企业家普遍有道德
排序为:工资-快乐-事业-梦想,认为员工大多数
500强企业家给我们的思考
文化或文明,就其广泛的民族学意义来说,乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。(英国人类学家泰勒 )
汉语是世界上最美的语言。
《汉语的危机》(朱竞 编 文化艺术出版,2005年8月)一书的主题:
汉字:国家的扫盲标准是1500字,理工科的大学生一般掌握4000个汉字,搞科研都没问题的。
英文世界里,没有20000个单词别想读报,没有30000个单词别想把《时代》周刊读顺。
中国人的思考速度比美国人的思考速度快。因为,中国人的“声音的种类”比美国多。
精神文化
01
医院文化建设培训PPT课件

注重医院员工的职业成长和福 利待遇,提高员工的工作积极
性和忠诚度。
共同努力,推动医院文化建设迈上新台阶
加强医院文化建设的组织和领导,形 成齐抓共管的良好局面。
建立健全医院文化建设的制度和机制, 确保各项工作落到实处。
加强医院文化建设的宣传和培训,提 高全院员工的文化素质和意识。
注重医院文化建设的实效和评估,不 断完善和改进工作方法和措施。
通过品牌建设和宣传提高医院的知名度和美 誉度,增强患者对医院的信任感和归属感。
创新医院文化建设的思路与方法
借鉴优秀企业文化建设的经验
学习借鉴优秀企业文化建设的成功经验和做法,将其融入到医院文化 建设中。
探索医院文化建设的新模式和新路径
结合医院实际情况,探索适合自身发展的医院文化建设新模式和新路 径。
医院制度文化建设
完善的制度体系
建立健全医院各项规章制 度,确保医院运营有章可 循、有据可查,形成规范 的制度文化。
制度执行与监管
加强对制度执行情况的监 管和评估,确保制度的有 效实施,维护制度的严肃 性和权威性。
制度创新与完善
根据医院发展需要和外部 环境变化,不断创新和完 善医院制度,推动医院制 度文化的持续发展。
医院行为文化建设
医疗服务行为规范
制定医疗服务行为规范,明确医 务人员在诊疗过程中的行为准则
和要求,提高医疗服务质量。
员工职业素养提升
加强对医务人员的职业素养培训 和教育,提高员工的综合素质和
专业技能水平。
患者体验优化
关注患者需求和体验,优化服务 流程和服务态度,提高患者满意
度和忠诚度。
医院物质文化建设
审美情趣。
营造浓厚的医院文化氛围
打造医院文化品牌
医院文化建设ppt课件

22
A-Z管理文化理念
• J(Jail):监禁感觉 • K(Know):知情权 • L(Listening):倾听 • M(Music):音乐感觉 • N(Needs):需求 • O(Organization&Objectives):组织和目标 • P(Principles):规则 • Q(Query):质疑 • R(Resposibility):职责
具有独特性阶段性和发展性的特点公益性质决定其与一般企业的文化有所不同救死扶伤实行革命人道主义10核心竞争力内生力量核心竞争力外生力量核心理念核心市场核心员工核心顾客核心技术核心产品1011医院形象医院形象是公众对医院的总体评价是公众对医院的总体评价是医院的特征和表现在公是医院的特征和表现在公众心目中的反映众心目中的反映是公众对医院综合认识后是公众对医院综合认识后的总和的总和1112企业文化是内部价值观和外部环境相互作用的反映庆典仪式英雄人物文化网络行为模式12达成目标ggoalattainment合法地位llegitimacyparsonsagil理论13价值观以具体的文字向员工说明成功的定义价值取向影响管理层和员工的言行14操守原则15文明医院文明医院优胜科室优胜科室先进党支部先进党支部先进班组先进班组文明窗口文明窗口特别贡献奖特别贡献奖终身教授终身教授创业员工创业员工勤奋创业奖勤奋创业奖十佳青年十佳青年服务明星服务明星年度住院医师年度住院医师年度总住院年度总住院定义
行为准则等的总和。 具有独特性、阶段性和发展性的特点 公益性质决定其与一般企业的文化有所不同
救死扶伤,实行革命人道主义
9
医院文化与核心竞争力
核心竞争力 内生力量
核心理念 核心员工 核心技术 核心产品
核心竞争力 外生力量
核心市场 核心顾客
A-Z管理文化理念
• J(Jail):监禁感觉 • K(Know):知情权 • L(Listening):倾听 • M(Music):音乐感觉 • N(Needs):需求 • O(Organization&Objectives):组织和目标 • P(Principles):规则 • Q(Query):质疑 • R(Resposibility):职责
具有独特性阶段性和发展性的特点公益性质决定其与一般企业的文化有所不同救死扶伤实行革命人道主义10核心竞争力内生力量核心竞争力外生力量核心理念核心市场核心员工核心顾客核心技术核心产品1011医院形象医院形象是公众对医院的总体评价是公众对医院的总体评价是医院的特征和表现在公是医院的特征和表现在公众心目中的反映众心目中的反映是公众对医院综合认识后是公众对医院综合认识后的总和的总和1112企业文化是内部价值观和外部环境相互作用的反映庆典仪式英雄人物文化网络行为模式12达成目标ggoalattainment合法地位llegitimacyparsonsagil理论13价值观以具体的文字向员工说明成功的定义价值取向影响管理层和员工的言行14操守原则15文明医院文明医院优胜科室优胜科室先进党支部先进党支部先进班组先进班组文明窗口文明窗口特别贡献奖特别贡献奖终身教授终身教授创业员工创业员工勤奋创业奖勤奋创业奖十佳青年十佳青年服务明星服务明星年度住院医师年度住院医师年度总住院年度总住院定义
行为准则等的总和。 具有独特性、阶段性和发展性的特点 公益性质决定其与一般企业的文化有所不同
救死扶伤,实行革命人道主义
9
医院文化与核心竞争力
核心竞争力 内生力量
核心理念 核心员工 核心技术 核心产品
核心竞争力 外生力量
核心市场 核心顾客
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四、加强医院文化建设必须倡导法 制精神
• 法制也是一种文化,将法制精神融入医院文化体系之中,是坚持正确 的医院价值取向的关键。江泽民同志指出:“要把依法治国同以德治 国结合起来”。同样,我们既要“以德治院”,更要“依法治院”。 特别是在当前,由于经济成分多样化、社会组织形式多样化、物质利 益多样化和就业方式多样化,人们思想的独立性、选择性、多变性和 差异性明显增强,医疗服务的内外环境发生了重大变化,妥善处理和 协调医院发展中的各种利益关系和矛盾,特别是医患之间的关系和矛 盾,需要宣传教育,也需要法律、政策和规章制度相配合。因此,医 院必须建立“依法治院,依法行医”的法制体系,将法制精神融入医 院管理的各个环节,使之成为医院文化的重要组成部分。 • 在经济飞速发展的今天,医院的发展已经越来越离不开文化建设。医 院的发展需要大力抓好文化建设,而建设好医院文化必将有力地促进 医院的良性发展
忙
冰山效应
• • “冰山效应” 即一个支持企业管理、决策的信息系统,是建立在大量信息数据的正确 采集和加工上的基础上的,用户在前台看到的内容也许并不显得特别多,但 是在他看不到的后台,庞大得多的系统正在运行着。就好比冰山,露出水面 的只是它的百分之一,水下的部分足可把“铁达尼”这种小不点撞沉无数次。 在一个人的行为上的“冰山效应” 学过物理的都知道,常规条件下冰与水的密度比一般是9:10,即冰浮在 水上,有9/10在水下部分,只有1/10的显露在水上面。 如此引申到一个人的 行为上,就是任何一个人的一些外在行为就如同这1/10,我们看到的只是表 象,只是一丁点而已。任何一种行为的背后都有它内在的原因所在。 当然这 里并不是去追寻所谓的因果,因为主体所做的一个举动、一个决定,都是潜 意识的,但却要牵扯到很多庞杂的东西,比如一个人的原则、信仰、价值观、 经历等等,这些的外在表现就是——>行为。 通过了解那个9/10,我们就可以理解那1/10;如果没有了那个9/10,那 1/10也就没有依存的根据了。故而,我们要去了解一个人,理解一个人的行 动,往往要先去了解这个人的成长经历、所形成的价值观,还有信仰等。 这 就是所谓的“冰山效应”
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人们通常表达的几种方式
• 语言18% • 语调27% • 肢体语言55%
合作
• 1+1>2
常见的几种消费方式
• • • • 为自己花自己的钱; 为自己花别人的钱; 为别人花自己的钱; 为别人花别人的钱。
品牌效应
• 品牌的定义 • 那么,品牌的定义是什么呢?品牌不仅仅是一种符号 结构,一种产品的象征,更是企业、产品、社会的文化形 态的综合反映和体现;品牌不仅仅是企业一项产权和消费 者的认识,更是企业、产品与消费者之间关系的载体。品 牌的底蕴是文化,品牌的目标是关系。 • 品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌 的背后就是一个在市场竞争中始终立于不败之地的成功企 业。在创牌和扩大品牌覆盖面的过程中,只有通过产品结 构的优化、存量资产的盘活、技术含量的提高和科学化的 管理才能使企业不断的发展壮大起来。品牌既是无形资产, 也是一笔巨大的财富
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三、加强医院文化建设,坚定地实施 “科技兴院”战略,努力提高医疗质量 和为患者服务的能力
• (一)医院文化建设应立足于以病人为中心。以病人为中心是新时期医疗卫生工 作的发展方向,是改善医疗服务的重要举措,是医院文化建设的生命力。它 体现着医院文化对医院管理、医疗、护理、后勤保障等各项工作的基本要求, 即医院的各项工作必须以病人为着眼点,围绕病人的需求来进行;另一方面 也体现着医院各项工作的根本目的,即满足病人的健康需求,维护病人的根 本利益。因此,以病人为中心应视为医院全部工作的出发点和归宿。医院文 化建设应紧扣这个主题,更新服务观念,增加服务内容,简化服务程序,优 化服务环境,改善服务态度,规范服务行为,提高服务质量。让医院文化处 处闪烁着“尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人”的人文精神。 (二)以人为本是医院文化建设的基础。医院文化建设要围绕“人”这个主体, 以信任人、尊重人、关心人、培养人、注重发挥人的潜能为立足点,力求人 和医疗技术、医疗设备的最佳结合。在卫生改革不断深入和发展的新形势下, 用严格的规章制度来规范和约束职工的行为是无可厚非的,但制度化管理有 一定的强制性,在实施过程中并非都能立竿见影,在强制管理下职工的积极 性和潜力常常难以发挥,所以说,医院文化建设应重视“以人为本”,强化 道德修养,注重心理构造,培养和引导职工的价值取向,激发广大职工内在 的潜能,增强职工的自我约束、自我管理意识。因此,人本观念应从人本管 理开始,根据人的思想、行为规律,抓好医院的思想文化建设,使职工在信 念、精神上得到升华。
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(三)营造重视人才的氛围是医院文化建设的根本。进入知识经济时代,人类资 源的开发是医院发展的头等战略,医院管理者应把工作的着眼点放在人才的 开发上,营造重视人才的氛围。尤其是对医院的骨干技术人员,应投入人力、 财力解决他们的实际问题,如优先安排住房、提高奖金分配比例、发放特殊 职务津贴等。同时还要为他们创造工作学习条件,如拨出专项资金用于业务 培训、进修学习及进行科学研究,让他们感到在这里有用武之地。特别对有 一技之长又能大胆创新、积极开展新技术的人员要大加鼓励,使他们感受到 自身的价值被肯定,富有成就感。用待遇吸引人,用感情留住人,用环境塑 造人,为优秀人才构筑施展才华的平台,是加强医院文化建设的重要举措和 法宝。 (四)创新是医院发展的必由之路,也是医院文化建设的必由之路。医院文化实 质上是医院全体职工的思想观念。思想观念创新本身虽然不改变客观事实, 但改变了职工对客观事实的认识,从而改变了职工的行为和价值取向。随着 知识经济的发展和医疗市场竞争的加剧,医院管理思想也由注重降低成本到 追求价值增值;由追求和谐转向注重创新;由注重管理机构设置转向注重文 化建设。建设创新型医院文化,必须加大管理创新,追踪现代医院新的管理 理念和发展趋势。技术创新是医院发展的基石,是医院创新的核心,只有不 断地进行技术创新,将越来越多的科学技术运用于临床实践,服务于经营和 管理,才能推动整个医院的创新和发展,才能形成具有创新活力的医院文化。 服务创新是树立医院形象、提高医院知名度的根本途径,通过服务创新,深 化优质服务,改善医疗环境,最大限度地满足各类患者的需求,才能不断增 加医院的市场份额,不断提高社会效益和经济效益。
深刻领会医院文化的内涵
• 文化的内涵非常丰富,它既是一种社会生活方式,又是一种精神价值体系。当然,文 化也有先进与落后之分,国度不同文化背景不同,时代不同文化的价值取向也不尽相 同。先进文化主要是指科学的、健康的、符合最广大人民利益的、代表未来发展方向 和有利于社会进步的文化。先进文化是人类文明进步的结晶,也是人类精神文明的载 体。 医院文化是社会文化体系的组成部分,是借助某种文化观念、历史传统、价值观念、 道德观念等因素,从人的心理和行为特点入手,在一种医院精神的统领下,增强职工 的凝聚力、向心力、事业心等,将医院各种力量统一于既发展医院又发展个人的共同 方向上,培养医院的共同价值和医务人员的共同情感,形成医院自身的文化。医院文 化从广义上讲是提高全体医护人员的职业道德素质,搞好医德医风建设。具体讲就是 从医院管理、医疗服务、医患关系、医院建设等各方面导入先进文化理念,在医院的 各个环节中形成人性、关爱、奉献、服务的人文品质。它是医院管理思想的集中体现, 是管理实践经验的科学总结,体现于职工整体素质和医院文化氛围,尤其突出表现在 医院形象之中。其一,医院文化是医院精神的体现,它是医院的灵魂。每个医院都应 该树立起适应社会主义市场经济体制、体现医院发展规划和发展方向的医院精神,以 塑造良好的医院形象;其二,医院文化是医院价值观念的体现,而医院的价值观就是 满足广大患者日益增长的健康需求,从而取得较大的社会效益;其三,医院文化是医 务人员的行为规范,是协调医院与社会、医院与医院、医院与个人利益关系的准则; 其四,医院文化代表一个医院的发展方向和经过医院广大职工共同努力所能实现的期 望,是激励医院职工的行动纲领。
常存感恩之心
• 还有一篇报导,一位不识字的母亲劳作了大半辈子,买了一副银手镯,很是珍爱,成天戴在手上舍 不得摘下。有一次她去城里看望他正在读高三的儿子,儿子惊奇地发现母亲手上的手镯不见了,便 问他母亲手镯去哪了,母亲笑盈盈地掏出一个蓝布包,说:“娘用这副手镯给你换回来两本“天 书”,这回俺娃考大学可是有希望啦!”看着母亲充满笑意的脸,儿子感到很惊奇,这个世界上哪 有保证能考上大学的“天书”啊?社会上的骗子这么多,该不会是上当受骗了吧?接过布包,层层 打开,果然,那两本所谓的“天书”,不过是两本小学课本罢了。儿子一急,准备说出真相,希望 找到骗子挽回损失。可是当他看到母亲满脸的皱纹和充满希望的双眼的时候,儿子放弃了。他实在 不忍心告诉他母亲这个残酷的事实,柔弱的母亲将受不了这样致命的打击!于是便笑着告诉母亲: “娘,你回去吧,我记下啦!一定考好”!望着母亲渐渐离去的瘦小背影,儿子哭了,哭得很伤心, 回去后,儿子便把这个充满爱意的“天书”摆放在最显眼的位置,让它激励自己。半年后的高考, 儿子获得了前所未有的成功,北京的一所重点大学录取了他,他从此踏上了人生的正轨。 爱其实就是我们的身边,我们并不缺少爱,缺少的只是发现它的双眼。每天早晨睁开双眼,我都会 庆幸,今天我还活着,活着是多么地美好,世界上每天发生那么多的灾难和不幸,却没有一件落在 我的头上,我活得很快乐。什么是幸福?想起非洲那么多的难民,突然懂得了吃得饱其实也是一种 幸福。比起那么先天性残疾或是智障,我们的父母给了我们健全的肢体和聪明的大脑,这也是一种 幸福。那些天生残疾的人尚且没有埋怨老天的残忍和不公,仍然为了能够更好地生存而在不断地奋 斗着,那么拥有健全的肢体,聪明大脑的我们,又有什么理由去怨天尤人呢?记得我读中学的时候, 爆发了美伊战争和轰炸南联盟事件。看着电视新闻里每天不断变化的战况,我感到很庆幸,庆幸的 是我身在强大的中国,而非伊拉克或是南联盟,我们的国家保证着我的生命和财产不受外敌的侵害, 我用不着成天提防着导弹的袭击。路上遇到人民警察的时候,我会感到特别地亲切,因为是他们用 辛劳维护了整个社会的稳定和安宁,让我不必担心歹徒的肆意侵挠。努力吧,同学们,为了我们国 家的更加繁荣和富强,为了我们的母亲的强健和安康,努力吧!我相信,只要我们都能够尽我们的 全力了,即便不能取得成功,我们也将无悔!