管培生职业发展通道

总监 部门经理
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组长
专员 4-7yrs 6个月 6个月 6个月 3个月
助理 管培生
总监 产品经理
计调
计调助理 管培生 6个月 3个月 1-2年 4-7yrs
项目经理 or 部门经理 组长 专员 助理 6个月 管培生. 3个月 6个月 6个月
总监
4-7年
公司为所有管培生的成长提供了管理领域及专业 领域双方向、多阶梯的职业发展通道。 公司的职业通道设计具有明确的任职条件，包括 知识、技能、及经验等，同时考虑到公司未来发展 需要、员工能力特点及职业兴趣等因素，员工有机 会在两条通道间互换。
整体培养计划分为四个阶段：企业化培训、轮岗培训、职业化 培训和定岗总结评估。通过该培养计划，管理培训生（以下简称 管培生）得以快速转变为适应公司未来长远发展的首要储备力量。