风险 合规管理培训课件
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法律风险防控与合规管理培训ppt
提升企业竞争力
合规经营有助于提高企业的信誉度和 市场竞争力,从而获得更多的商业机 会。
法律风险防控的策略与措施
01
02
03
04
05
建立健全法律风 险防控体系
完善合同管理制 度
加强知识产权保 护
规范劳动用工管 理
关注反垄断法合 规
企业应建立专门的法律事 务机构或配备专业的法律 顾问,负责制定和执行法 律风险防控策略。
强化合规风险评估与监控
建立合规风险评估体系,定期对合规风险进行评估和监控,及时发 现和解决潜在风险。
完善合规风险应对机制
制定针对不同风险的应对措施,包括预防、纠正和补救等措施,确 保风险得到及时有效控制。
合规管理培训与意识提升
开展合规培训
定期组织合规培训,提高 员工对合规管理的认识和 理解,增强员工的合规意 识。
03
企业法律风险管理
企业法律风险的识别与评估
01
02
03
法律风险识别
通过收集企业内外部信息 ,识别出可能引发法律纠 纷、处罚或损失的各种风 险因素。
法律风险评估
对识别出的风险因素进行 量化和定性评估,确定风 险等级和影响程度。
风险地图绘制
将识别和评估结果以可视 化方式展示,为决策者提 供直观的风险分布情况。
制定合规管理政策
明确合规管理的目标、原则、范 围和责任,为合规管理提供指导
和依据。
设立合规管理机构
设立专门的合规管理机构或合规岗 位,负责监督和执行合规管理制度 。
制定合规管理流程
明确合规管理流程,包括合规风险 的识别、评估、监控和应对等环节 。
合规管理流程优化
优化合规风险识别机制
通过定期风险评估、内部审计和外部监管等多种方式,全面识别 企业面临的合规风险。
酒店客房运营管理:酒店客房管理的合规与法律风险防控培训ppt课件 (2)
某酒店因未在房间内提供消防设备, 被消防部门责令整改。
酒店客房管理法律风险案例分析
案例一
某酒店因未对客人隐私进行保护 ,导致客人隐私泄露,被客人起
诉并赔偿。
案例二
某酒店因未对客人进行安全提示, 导致客人受伤,被客人起诉并赔偿 。
案例三
某酒店因未与员工签订劳动合同, 被劳动部门罚款。
酒店客房管理成功经验案例分享
智能化管理 随着科技的进步,酒店客房管理将更加依赖智能化技术,如智能 客房系统、无人酒店等。
个性化服务
为了满足客户日益增长的个性化需求,酒店客房将提供更加定制化 的服务,如智能客控、定制化房间布置等。
绿色环保
环保理念逐渐深入人心,酒店客房将更加注重绿色环保,如采用环 保材料、节能设备等。
酒店客房管理的未来
案例一
某五星级酒店通过引入智能客房 管理系统,提高了客房服务效率
和质量,获得了客户的好评。
案例二
某酒店通过建立完善的员工培训 体系,提高了员工的服务水平和 职业素养,提升了客户满意度。
案例三
某酒店通过优化客房布局和设施 配置,满足了客人的多元化需求
,赢得了市场份额。
05
酒店客房管理的
与
酒店客房管理的
机遇
随着旅游业的发展和消费升级,酒店客房运营管理也面临许多机遇。例如,通 过技术创新提高服务质量和效率,发展个性化服务满足客户需求,加强品牌建 设和市场营销等。
02
酒店客房合规管理
酒店客房合规管理的定义与重要性
定义
酒店客房合规管理是指酒店按照相关法律法规、行业标准和 内部规章制度的要求,对客房运营进行规范、监督和管理的 过程。
定义
酒店客房运营管理是指对酒店客房的日常运营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程,旨在提供高质量 的客房服务,满足客户需求,并实现酒店的商业目标。
金融法律与合规风险培训课件
02
金融机构应加强对员工的知识产权培训,提高员工的知识产权
保护意识和能力。
积极寻求外部合作与支持
03
金融机构应积极与知识产权管理机构、律师事务所等专业机构
合作,共同打击知识产权侵权行为,降低侵权风险。
应对诉讼策略及技巧分享
及时收集证据,确保诉讼权利
金融机构在面临知识产权诉讼时,应及时收集相关证据,确保自己的诉讼权利得到保障。
金融行业中合同法
03
应用实践
借款合同、担保合同等金融合同要点解析
借款合同要点
明确借款双方权利义务,包括借 款金额、期限、利率、还款方式 等核心条款,确保合同内容合法
、有效。
担保合同要点
阐述担保方式、担保范围、担保期 限等关键内容,降低金融机构信贷 风险,保障债权实现。
其他金融合同要点
根据具体金融业务类型,解析投资 合同、保险合同、信托合同等金融 合同的特殊要点和风险防范措施。
合同要素
合同的要素包括当事人、标的、 数量、质量、价款或者报酬、履 行期限、地点和方式、违约责任 、解决争议的方法等。
合同类型与特点
买卖合同
出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支 付价款的合同。特点为双务、有偿、诺成合同。
租赁合同
出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人 支付租金的合同。特点为双务、有偿、诺成合同 。
提高职业素养。
提高员工法律意识,自觉遵守法律法规
法律意识重要性
金融行业涉及大量资金 和敏感信息,员工必须 具备高度的法律意识。
培训内容
包括金融法律法规、监 管政策、合规管理等方
面。
培训方式
邀请法律专家进行讲座 ,组织法律知识竞赛等
活动。
邮储银行风险合规部培训课件银行法律风险ppt
案例3
黑龙江某银行龙沙支行行长王某,伙同支行 汽车信贷部经理李某,指使员工违规编造虚假 存单、虚增存款、挪用汽车贷款保证金等手段 作案,涉及金额5179万元。王某、李某被开除 并判除有期徒刑10年。对王某违规行为不抵制、 不报告,按照其授意违规办理业务的陈某等5 人也一并被开除并移送司法机关追究刑事责任, 相关责任人员33人进行了责任追究。
案例1:
河南邓州某银行支行柜员石某采取偷支 储户存款、盗用系统内往来资金等手段,挪 用公款820万元,用于购买彩票。(石某被 开除,并移送司法机关追究刑事责任。)支 行营业室内勤主任张某,在核对系统内往来 资金,进行勾对时,发现两处对帐单为手写 的问题后,由于没用及时向领导报告。(对 张某等相关责任人员16人也进行了责任追 究。)
• • • • •
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
法律涉及日常工作方方面面
最具強制力的社會規範
结买合伤刑 婚房同害事
赔责 偿任
你不理财,财不理你 你不懂法,法偏找你
当晚另一经济警察钟云芳由 于擅离职守,为罪犯胡桂定盗窃 金库现金提供了便利条件,因犯 国有企业单位人员失职罪,判决 有期徒刑一年六个月。
金库出纳宋惠堂未按照金库 管理规定将现钞放进金库保险柜, 且未对金库大门设置密码锁,因 犯有犯国有企业单位人员失职罪, 判决有期徒刑一年。
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
黑龙江某银行龙沙支行行长王某,伙同支行 汽车信贷部经理李某,指使员工违规编造虚假 存单、虚增存款、挪用汽车贷款保证金等手段 作案,涉及金额5179万元。王某、李某被开除 并判除有期徒刑10年。对王某违规行为不抵制、 不报告,按照其授意违规办理业务的陈某等5 人也一并被开除并移送司法机关追究刑事责任, 相关责任人员33人进行了责任追究。
案例1:
河南邓州某银行支行柜员石某采取偷支 储户存款、盗用系统内往来资金等手段,挪 用公款820万元,用于购买彩票。(石某被 开除,并移送司法机关追究刑事责任。)支 行营业室内勤主任张某,在核对系统内往来 资金,进行勾对时,发现两处对帐单为手写 的问题后,由于没用及时向领导报告。(对 张某等相关责任人员16人也进行了责任追 究。)
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经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
法律涉及日常工作方方面面
最具強制力的社會規範
结买合伤刑 婚房同害事
赔责 偿任
你不理财,财不理你 你不懂法,法偏找你
当晚另一经济警察钟云芳由 于擅离职守,为罪犯胡桂定盗窃 金库现金提供了便利条件,因犯 国有企业单位人员失职罪,判决 有期徒刑一年六个月。
金库出纳宋惠堂未按照金库 管理规定将现钞放进金库保险柜, 且未对金库大门设置密码锁,因 犯有犯国有企业单位人员失职罪, 判决有期徒刑一年。
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
证券公司合规管理培训ppt课件
(二)员工如发现有对公司形象、声誉的不实言 论或报道,应当据实澄清。对情节恶劣、影响较 大的应及时报告公司有关部门。
(三)员工不得在公众场所以及媒体上发表诋毁 同行的言论或报道。
3 5
(一)公司员工发现其他员工有违反规章制度的行为,以 及与公司工作相关的可疑或欺诈性事件时,应立即向部 门合规主管、直接上级、合规管理总部或合规总监报告。
1 2
11.《证券业从业人员执业行为准则》 12.《证券业从业人员资格管理办法》 13.《证券公司证券自营业务指引》 14.《证券公司客户资产管理业务试行办法》 15.《证券公司定向资产管理业务实施细则(试行)》 16.《证券公司集合资产管理业务实施细则(试行)》 17.《证券、期货投资咨询管理暂行办法》 18.《会员制证券投资咨询业务管理暂行规定》 19.《证券经纪人管理暂行规定》 20.《创业板市场投资者适当性管理暂行规定》
1 0
Hale Waihona Puke 国际合规管理主要文献1.《合规与银行合规部门》 2.《关于市场中介组织合规职责问题的最终报告》 3.《合规的作用——白皮书》 4.《内部控制——整合框架》 5.《企业风险管理——整合框架》
1 1
国内合规管理主要规范性法律文件
1.《中华人民共和国证券法》 2.《中华人民共和国公司法》 3.《中华人民共和国刑法》 4.《中华人民共和国行政许可法》 5.《证券公司监督管理条例》 6.《证券公司内部控制指引》 7.《证券公司治理准则》 8.《证券公司合规管理试行规定》 9.《证券公司分类监管规定》 10.《证券公司风险控制指标管理办法》
(四)员工不得开展监管部门未允许开展的业务及公司未许 可并组织开展的业务。
(五)员工不得侵占、损害客户的合法权益。 (六)员工不得利用公司的名义从事违法违规活动,不得利
(三)员工不得在公众场所以及媒体上发表诋毁 同行的言论或报道。
3 5
(一)公司员工发现其他员工有违反规章制度的行为,以 及与公司工作相关的可疑或欺诈性事件时,应立即向部 门合规主管、直接上级、合规管理总部或合规总监报告。
1 2
11.《证券业从业人员执业行为准则》 12.《证券业从业人员资格管理办法》 13.《证券公司证券自营业务指引》 14.《证券公司客户资产管理业务试行办法》 15.《证券公司定向资产管理业务实施细则(试行)》 16.《证券公司集合资产管理业务实施细则(试行)》 17.《证券、期货投资咨询管理暂行办法》 18.《会员制证券投资咨询业务管理暂行规定》 19.《证券经纪人管理暂行规定》 20.《创业板市场投资者适当性管理暂行规定》
1 0
Hale Waihona Puke 国际合规管理主要文献1.《合规与银行合规部门》 2.《关于市场中介组织合规职责问题的最终报告》 3.《合规的作用——白皮书》 4.《内部控制——整合框架》 5.《企业风险管理——整合框架》
1 1
国内合规管理主要规范性法律文件
1.《中华人民共和国证券法》 2.《中华人民共和国公司法》 3.《中华人民共和国刑法》 4.《中华人民共和国行政许可法》 5.《证券公司监督管理条例》 6.《证券公司内部控制指引》 7.《证券公司治理准则》 8.《证券公司合规管理试行规定》 9.《证券公司分类监管规定》 10.《证券公司风险控制指标管理办法》
(四)员工不得开展监管部门未允许开展的业务及公司未许 可并组织开展的业务。
(五)员工不得侵占、损害客户的合法权益。 (六)员工不得利用公司的名义从事违法违规活动,不得利
新版银行合规风险管理培训课件
*
第一讲 合规与合规风险的涵义
二、管理方法 5、合规问责 ——旨在通过采取适当的各项纠正和惩戒措施,确保合规风险得到有效管理与控制 (1)合规问责是一种机制:要采取各种措施保障所有的违规行为均应受到恰当的惩处; (2)制定《违规行为处罚办法》明确哪些行为将受到什么样处罚; (3)违规处罚最能表明管理者的态度,即被破坏的要及时修补;—-破窗理论 (4)对于案件的内部问责,实行“一案四问“制度:问案件当事人之责;问不严格执行规章制度的相关人员之责;问案件知情人的知情不报之责;问案发单位两级领导之责。授信违规逐笔认定 两个重要环节:一个是对谁有责任进行认定,一个是对责任人进行处理
*
第一讲 合规与合规风险的涵义
二、管理方法 1、制定本行的合规政策、确立合规理念 目标:有效识别和管理合规风险,建立健全与本行经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系和机制,确保本行各项经营管理行为与法律法规、规则、行为准则相一致。 理念:合规人人有责:合规贯穿银行经营管理的全过程,是银行每一位员工的责任和义务。合规并非仅仅是合规管理部门或合规管理人员的责任,而是银行业金融机构所有员工的共同责任。 合规从高层做起:以身作则,要营造合规经营的良好氛围,确立本行的合规基调。 合规风险多数情况下发端于银行的制度决策层面和各级管理人员身上,往往带有制度缺陷和上层色彩。因此合规应从高层做起,从在座的各位做起。文化的建立首先要看高层持续倡导的是什么,一个错误的导向往往会造成大面积不合规。(如虚增存贷款等业绩指标等) 《政策》是向内外宣示本行的合规理念、要求和职责分工等内容的纲领性文件,它表明的是经营层对合规风险管理的基本态度,因此还必须报经董事会批准。
第一讲 合规与合规风险的涵义
*
第一讲 合规与合规风险的涵义
第一讲 合规与合规风险的涵义
二、管理方法 5、合规问责 ——旨在通过采取适当的各项纠正和惩戒措施,确保合规风险得到有效管理与控制 (1)合规问责是一种机制:要采取各种措施保障所有的违规行为均应受到恰当的惩处; (2)制定《违规行为处罚办法》明确哪些行为将受到什么样处罚; (3)违规处罚最能表明管理者的态度,即被破坏的要及时修补;—-破窗理论 (4)对于案件的内部问责,实行“一案四问“制度:问案件当事人之责;问不严格执行规章制度的相关人员之责;问案件知情人的知情不报之责;问案发单位两级领导之责。授信违规逐笔认定 两个重要环节:一个是对谁有责任进行认定,一个是对责任人进行处理
*
第一讲 合规与合规风险的涵义
二、管理方法 1、制定本行的合规政策、确立合规理念 目标:有效识别和管理合规风险,建立健全与本行经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系和机制,确保本行各项经营管理行为与法律法规、规则、行为准则相一致。 理念:合规人人有责:合规贯穿银行经营管理的全过程,是银行每一位员工的责任和义务。合规并非仅仅是合规管理部门或合规管理人员的责任,而是银行业金融机构所有员工的共同责任。 合规从高层做起:以身作则,要营造合规经营的良好氛围,确立本行的合规基调。 合规风险多数情况下发端于银行的制度决策层面和各级管理人员身上,往往带有制度缺陷和上层色彩。因此合规应从高层做起,从在座的各位做起。文化的建立首先要看高层持续倡导的是什么,一个错误的导向往往会造成大面积不合规。(如虚增存贷款等业绩指标等) 《政策》是向内外宣示本行的合规理念、要求和职责分工等内容的纲领性文件,它表明的是经营层对合规风险管理的基本态度,因此还必须报经董事会批准。
第一讲 合规与合规风险的涵义
*
第一讲 合规与合规风险的涵义
《银行合规风险管理》PPT课件
.
22
第三讲 如何防范合规风险
二、加强制度建设,提高合规性
3、针对内外部检查以及日常管理中发现的制 度和流程管理中存在的缺陷,及时修订完 善;
4、研究新产品、新业务可能存在的合规风险,
解决新出现的风险或以前未能控制的风险。
.
23
第三讲 如何防范合规风险
三、积极改进风控手段,有效识别和管 理各类合规风险
操作风险主要表现在操作环节和操作人员
等层面,而合规风险主要源自制度设计缺陷
、决策和管理失误等,带有浓厚的上层色彩
,给银行带来的危害和损失也比一般操作风
险要大得多。从现实情况看,银行即使能够
成功防范操作风险,也未必能够防范、控制
制度或管理上的合规风险。
.
11
第二讲 目前我社合规管理中存在的问题
主要问题
.
3
第一讲 合规与合规风险的基本概念
一、合规的基本概念 合规的主体: 根据《商业银行合规风险管理指引》 第六条第二款规定,“合规是商业银行所 有员工的共同责任,并应从商业银行高层 做起。”也就是说,“合规”的主体是银 行的每一位员工,合规必须从高层做起。
.
4
第一讲 合规与合规风险的基本概念
二、合规的误区
第一讲 合规与合规风险的基本概念
二、合规的误区
误区三:认为以前就那么做,现在还可以 做。
有不少老员工,工作时间长,经验丰 富,但可能不注重学习新业务、新制度、 新办法,观念还相对落后,工作思路还不 够开阔,总是习惯于凭经验办事,靠拍脑 袋决策。
.
7
第一讲 合规与合规风险的基本概念
二、合规的误区 误区四:不当合规会导致消极态度:不做 不错。
主要问题
商业银行内部控制与合规风险管理PPT培训课件讲义
监事会
风险管理机制
治理层(董事会)
风险/审计委员会
信贷风险委员会 市场风险委员会 资产负债管理委员会 管 理 层
高级管理层 (各管理层委员会)
独立的监督机构
业务单元 零 售 银 行 企 业 银 行
业务
(风险管理部)
资 金 部
风险管理 财务控制 运营
控制 制约与平衡 独立审核 业务运作层 (业务单元)
• 10项重要原则 • 50个小项
38
原则
1
标题
主要内容
监管银行的合规风险管理;核准银 董事会在合规管理 行合规政策;评价银行合规管理有 方面的职责 效性等
2
高级管理层在合规 负责银行合规风险的有效管理 管理方面的职责 同上
制定和传达银行合规政策并确保其 得以遵守;向董事会报告银行合规 风险
3
4 5
同上 独立性
负责组建一个常设和有效的银行内 部合规管理部门。
确保银行合规管理部门的独立地位
续上 表 原则
6 7 8
标题
资源 合规管理 部门职责 与内部审 计的关系 跨境问题
主要内容
银行合规管理部门应当配备能有效履行 职责的资源。 协助高级管理层有效管理银行面临的合 规风险等。 合规管理部门的工作范围和广度应受到 内部审计部门的定期复查。 银行应该遵守所有开展业务所在国家或 地区的适用法律和监管规定,合规管理 部门的组织方式和结构及其职责应符合 当地的法律和监管要求。 合规管理部门工作外包必须受到合规负 责人的适当监督。
23
二、商业银行内部控制的定义、 目标、原则和要素
(四)内部控制Байду номын сангаас素
• 内部控制的环境
• 风险识别与评估 • 内部控制措施
《合规专项培训》PPT课件
违规违纪行为及处罚类型
员工违规违纪警示
处罚规定
员工违规违纪处罚从轻到重分为书面警告、通报批评、记过、降职降级、解除劳动 合同五档,具体根据违规违纪行为的警示层次以及违规违纪员工的动机、责任大小、 认错态度、挽回损失等情况确定。 处罚类型 书面警告 通报批评 记过 降职降级 处罚期间(处罚生效之日 至处罚期满之日) 处罚期间经济处罚规定 基薪 / 岗位工资视实际违规情况,按 80%-100%发放,绩效薪酬酌情发放 基薪 / 岗位工资按 80% 发放,绩效薪 酬酌情发放 基薪 / 岗位工资按 60% 发放,绩效薪 酬酌情发放 按降职降级后对应职级发放基薪 / 岗 位工资,绩效薪酬酌情发放
红牌违规违纪行为及处罚类型
16 17 18 违反公司品宣规定,擅自使用未经授权的宣传模版 未按规定流程进行人事任免、招聘使用编制外人员、擅自签署劳动合同、用 工协议 按照公司要求提交的个人信息(人力资源管理涉及的各类表单中涉及的所有 信息)中存在虚假信息 未履行公司相关审批流程,发生财务支出 设立“小金库”、账外账 侵吞公司财务、据为己有 经营、管理、决策失误或渎职,给公司造成重大损失 不配合或变相抵制、妨碍内部调查,隐瞒问题,弄虚作假,袒护、包庇违规 违纪人员 恶意检举,出具伪证或捏造事实诬告、陷害、诽谤他人或诋毁公司 报复、陷害内控、稽核、监察人员或检举人员 行贿、受贿、索贿 职场“性骚扰”行为 在办公场所聚众闹事,实施暴力行为;恶意干扰或煽动他人干扰公司正常管 理或经营 其他违反国家法律法规以及社会公德或职业道德的行为 其他公司管理层认定的性质极其恶劣,对公司造成重大影响的违规违纪行为
8、签约录像5-10分钟,费用讲解和征信教育落实情况
以上涉及违规操作,按公司惩处规定严格处罚;涉及较轻不规范操作,以评分统计,计 入综合绩效考核和晋升考核。
合规培训PPT课件
风险应对策略制定
01
02
03
04
规避策略
对于高风险业务或活动,采取 规避措施,避免潜在损失。
减轻策略
通过优化流程、提升技能等方 式,减轻风险带来的负面影响。
转移策略
通过购买保险、外包等方式, 将部分风险转移给第三方。
接受策略
对于无法避免且影响较小的风 险,可以采取接受策略,并制
定应对措施。
风险防范措施实施
流程实施与监控
责任分工、执行监控、持续改进
内部控制评价指标体系构建
内部控制评价目标
合规性、有效性、效率性
评价指标设计
定量指标(如错误率、违规次数 等)与定性指标(如员工满意度、 流程合理性等)
评价方法
问卷调查、访谈、穿行测试等
评价结果分析与改进
问题诊断、改进措施制定、持续 改进计划
05
合规文化建设与落地实 施
持续改进方向和目标设定
分析合规风险点
定期对合规风险点进行分析和评估,找出潜在的合规问题和 漏洞。
制定改进计划
根据风险点分析结果,制定具体的改进计划,明确改进目标、 措施和时间表。
实施改进措施
按照改进计划,积极组织实施改进措施,提高合规管理水平 和效果。
监督和评估
对改进措施的实施情况进行监督和评估,确保改进措施的有 效性和可持续性。同时,根据评估结果及时调整和改进合规 管理策略和方法。
提升企业声誉
合规经营是企业赢得市场 信任和客户认可的基础, 通过合规培训可提升企业 品牌形象和声誉。
保障企业稳健发展
合规培训有助于企业建立 健全的内部控制体系,确 保企业稳健、可持续发展。
国内外合规监管现状
国际合规监管趋势
【课件】银行合规管理培训ppt
3 03 情节严重,构成犯罪的,由有关部门 依法追究刑事责任
不合规的相关案例
邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案
2006年——2007年,邯郸分行金库工作人员的任晓峰、 金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果:主 犯任晓峰、马向景被判死刑,其他几名与有关的犯罪 嫌疑人也被判处有期刑期。 省分行行长引咎辞职,省 分行主管会计工作、保卫工作的副行长,邯郸分行行 长、主管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职, 邯郸分行现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。
目录
CONTENTS
1合规管理概述 2 合规管理重要性 3 合规风险管理 4 合规管理实践 5 合规管理实践 6 合规管理内容
上谁求谁,可还是让人很不爽啊。与之相对应的是,另 一个培训师,以前是某大型集团公司中高管,我们之间 也有联系,偶尔有合作。是个女性,情商之高从聊天中 可以充分体现出来。首先,不是喊我“小冯”而是尊称 “冯老师”;其次,我有事找她,①发短信给她问她是否 方便接电话,她就给我打过来了;②如果比较长时间 没有回,她会解释并表示歉意;③从来不会直接否定 我的观点或建议,而是站在另一个角度提一个可能更好 的建议或方案;④不
大及其常委会
法规
03
部门规章-国务院各部。中国人民 银行
地方政府规章-省/自治区人民政府 其他规范性文件-有权机关制定办
法
部门规章/地方政府规章 及其他规范性文件行业规则
05 市场惯例
例如国际贸易惯例 跟单信用证同意惯
例UCP 600
06 诚信与道德原则 最高诚信道德标准
合规
合规管理
合规管理是商业银行一项 核心的风险管理活动
巴塞尔银行监管委员会2005年4月29日发布 《合规与银行内部合规部门》,规定了银行 各层级在合规方面的职责,界定了合规概念, 《合规与银行内部合规部门》的发布——标 志着银行业合规管理新模式在国际社会的基 本确立
不合规的相关案例
邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案
2006年——2007年,邯郸分行金库工作人员的任晓峰、 金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果:主 犯任晓峰、马向景被判死刑,其他几名与有关的犯罪 嫌疑人也被判处有期刑期。 省分行行长引咎辞职,省 分行主管会计工作、保卫工作的副行长,邯郸分行行 长、主管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职, 邯郸分行现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。
目录
CONTENTS
1合规管理概述 2 合规管理重要性 3 合规风险管理 4 合规管理实践 5 合规管理实践 6 合规管理内容
上谁求谁,可还是让人很不爽啊。与之相对应的是,另 一个培训师,以前是某大型集团公司中高管,我们之间 也有联系,偶尔有合作。是个女性,情商之高从聊天中 可以充分体现出来。首先,不是喊我“小冯”而是尊称 “冯老师”;其次,我有事找她,①发短信给她问她是否 方便接电话,她就给我打过来了;②如果比较长时间 没有回,她会解释并表示歉意;③从来不会直接否定 我的观点或建议,而是站在另一个角度提一个可能更好 的建议或方案;④不
大及其常委会
法规
03
部门规章-国务院各部。中国人民 银行
地方政府规章-省/自治区人民政府 其他规范性文件-有权机关制定办
法
部门规章/地方政府规章 及其他规范性文件行业规则
05 市场惯例
例如国际贸易惯例 跟单信用证同意惯
例UCP 600
06 诚信与道德原则 最高诚信道德标准
合规
合规管理
合规管理是商业银行一项 核心的风险管理活动
巴塞尔银行监管委员会2005年4月29日发布 《合规与银行内部合规部门》,规定了银行 各层级在合规方面的职责,界定了合规概念, 《合规与银行内部合规部门》的发布——标 志着银行业合规管理新模式在国际社会的基 本确立
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工的合规意识。
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05 职业道德教育与职业操守 培养
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银行业职业道德教育重要性
塑造良好行业形象
通过职业道德教育,培养 新员工遵守职业道德规范 ,展现银行业良好形象。
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提升服务质量
强化职业道德观念,使员 工更加关注客户需求,提 高服务质量和效率。
防范金融风险
增强员工风险意识,自觉 遵守金融法规,有效防范 金融风险。
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contents
目录
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• 合规内控管理概述 • 银行业务合规性及操作规范 • 风险防范与内部控制措施 • 法律法规遵守与监管要求解读 • 职业道德教育与职业操守培养 • 总结回顾与展望未来发展趋势
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01 合规内控管理概述
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违法违规行为处罚案例剖析
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违法违规行为的类型
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列举银行业常见的违法违规行为,如违规放贷、内幕交易等。
违法违规行为的处罚措施
02
介绍监管部门对违法违规行为的处罚措施,包括罚款、吊销执
照等。
违法违规行为处罚案例分析
03
通过具体案例,深入剖析违法违规行为的危害和后果,增强员
存款业务操作流程
接待客户、了解需求、核对证 件、办理业务、送别客户。
存款业务风险点
防范虚假存款、冒领存款、非 法集资等风险。
存款业务合规建议
加强客户身份识别、严格执行 大额交易报告制度、加强内部
监控和审计。
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贷款业务合规性及操作规范
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事例点评
事例1:张某为某银行支行行长。张某的朋友王 某是某公司下属业务部门负责人,在业务活动中截 留了部分资金,打算以本部门名义在银行开立一个 账户。在许多银行碰壁以后,王某请张某帮忙。张 某虽然明知公司内部部门是不具备开立账户条件的, 但仍指令其下属为王某开立账户,并暗示让王某复 印机套印其他公司营业执照等开户文件,以规避账 户管理的规定。
◇保持环境整洁,检查安全设施运行情况。对外
营业前做好营业准备,按时营业;营业期间观察营业 状况,确保正常安全营业。发现重大问题要果断及时 处置和报告。
◇做好考勤,坚持查岗。每天应到岗员工应按时
签到,外勤人员需要外出工作的,应先签到并注明工 作去向和任务,在参加完晨会后方可外出。检查内勤 人员坚守岗位情况,保证营业岗位任何时候不少于两 人。
务、信贷、综合业务操作、安全保卫等方面的各项规 章制度均应汇编成册或张贴上墙,并要求员工熟悉与 本岗位有关的各项制度。
⑷实行领导带班制度。每天必须有一位负责人带 班,认真履行以下带班责职:
◇召开晨会。每天上午营业开始前召开全体应到
岗员工参加的晨会,对前一天的工作进行简要回顾, 分析存在的问题,指出当天工作中应注意的事项等。
5、违规案例警示
—湖南省湘潭某农村信用社分社唐某挪用资金案
◆案情简介: 2004年12月上旬,湖南省湘潭某农村信用联 社进行清理银行账户专项活动。摄于案件专项治理和检查的压 力,某农村信用社分社主任兼会计唐某向县联社自首,交待了 其挪用公款的犯罪事实。经查,从2002年5月27日至2004年12 月9日期间,唐某利用单独取现的机会,从出纳手中领取加盖 印章的空白支票,采取从其他银行提款,“取大入小”或全部 不入库两种方式挪用公款25笔,涉案金额262.5万元。
第三,良好的合规管理,可以提升银行的声誉和
无形资产价值,吸引更多的优质客户,扩大客户回报
价值。 第四,风险管理越好,监管资本的要求越低。 第五,合规是对违规的否定和制约手段。
第六,合规管理通过加强对员工的培训教育,提 高员工合规意识,可以有效促使管理者和员工最大限 度地减少工作失误或渎职、违规、违德等行为,从而 保护广大员工健康成长,实现员工职业生涯价值。
员工进行行为和业绩考核,及时向员工反馈考核考绩 结果,便于员工改进工作提高绩效。考核工资应按时 兑现,以维护考核考绩办法的严肃性。
◆党群工作规范(略)
2、文明服务规范
◆服务环境(略) ◆服务态度 ⑴对待客户要做到来有迎声、问有答声、走有送 声;使用文明用语,语气亲切、耐心,语速中等;递 送单据、现金动作幅度适中,无摔、扔、掷等不文明 行为。提倡双手递送单据。 ⑵ 在规定时间内办结业务。接待客户时不得拖延 时间,不得中断服务,不得与他人讨论、谈笑,不得
◆员工管理规范 ⑴建立员工定期学习制度。每周组织全体员工进行
一次集中学习(不占用营业时间),主要学习工作中 应知应会的内容,重点是金融法规、内控制度、最新 管理制度和办法等,通过创新学习形式,改进学习方 法,在提高员工业务水平的同时,培养员工自主学习 的能力和兴趣。
⑵监督员工的非正常行为。员工不得参与赌博、经
商或变相搭伙经商,一经发现,任何员工均有义务制 止和向本机构负责人或上级机构报告。发现员工有购 买巨额彩票、与本人收入水平不相称的大额开支等行 为,任何员工均有义务报告本机构负责人,本机构负 责人应重点关注其行为,必要时可报告上级机构,防 止发生侵占公款等案件。
◆考核考绩规范 ⑴制订员工考核考绩办法。基层社应根据上级文
第一部分 合规建设
1、合规及合规风险 ◆银行业金融机构的“合规”,指的是商业银行 的金融活动与法律、规则和准则相一致。 进一步说,银行的合规是指为了避免可能遭受法 律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险, 在其经营活动中主动地、高标准地遵循所适用的法律、 行政法规、部门规章、市场规则、自律性组织的行业 准则、行为准则和职业操守,以使其经营活动与上述 法律、规则和准则相一致。
件精神,制订员工考核考绩办法,将员工的收入与其 能力、行为和工作业绩挂钩。考核考绩办法应科学合 理、可操作性强,能够促进员工行为的规范,调动员 工创造业绩的积极性,起到积极的激励和约束效果。 考核考绩办法的制订要广泛听取员工的意见和建议, 出台的办法应得到大多数员工的拥护。
⑵ 严格考核兑现。严格按照考核考绩办法对每位
⑴合规政策
⑵合规管理部门的组织架构和资源 ⑶合规风险管理计划 ⑷合规风险识Leabharlann 和管理流程⑸合规培训与教育制度
3、合规创造价值 第一,合规管理是全面风险管理的基础,有利于 提升银行管理各类风险的有效性,避免资产减值和财 务损失,从而给银行带来经济效益。 第二,通过主动合规,银行可以与监管当局实现 更为有效的互动,在申请开办新业务的过程中可以满 足相关监管要求,缩短开办新业务的周期,获得业务 领域拓展上的竞争优势。同时,合规管理能有效避免 银行经营因违规受到的限制,增加银行参与市场竞争、 实现盈利的机会。
第二部分 标准基层行社创建“五个规范”
1、组织管理规范
◆ 组织领导规范 ◆岗位流程规范
⑴明确岗位职责。……以书面形式明确每位员工 的工作岗位。每位员工应熟悉本岗位职责。
⑵ 规范工作流程。……每位员工应熟记与本岗位 所有工作有关的工作流程,严格按照流程操作。
⑶健全规章制度。对上级制订的会计、出纳、财
⑵ 检查不深,监督不严。
⑶ 思想麻痹,案件意识淡薄。一是重业务,轻风
险,忽视了员工的思想道德教育,防范案件意识不强; 二是会计、稽核人员没有认真履行职责;三是当班临 柜人员思想麻痹,违规操作。出纳员将支票盖上印鉴, 未经登记便交由唐某填写金额单人提现,回来报数记 账,也不销号,对金额是否一致,甚至提款后是否交 账入库等从未认真核对。当班复核员对唐某单人押运、 所经办的账务一人单独处理、从不让别人接触等反常 行为未及时向上级报告。
◆基本内涵: ⑴合规风险管理是银行一项核心的风险管理活动。
⑵合规要从高层做起。 ⑶合规人人有责。 ⑷坚持主动合规。
◆银行业金融机构合规风险管理的目标是:通过建 立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识 别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合 规经营。
◆银行的合规风险管理体系的基本要素:
◆树立合规经营意识,防范合规风险是银行开展
正常经营活动的基本前提。商业银行的整体经营 活动的合规是由其众多的从业人员合规构成,任 何一个银行业从业人员违反合规政策的行为都有 可能为银行带来合规风险。
◆《银行业从业人员职业操守》明确了银行业 从业人员的从业基本准则,即“诚实信用、守法 合规、专业胜任、勤勉尽职、保护商业秘密与客 户隐私、公平竞争”。每位员工应通过“学规章、 重规范、守法纪”为主线的合规经营教育活动, 自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯,杜绝 有章不循、违规操作现象。
合规建设与“五个基本规范”
二O一四年六月
风险合规部
授课提纲
第一部分 合规建设 1、合规与合规风险 2、合规风险管理 3、合规创造价值 4、合规人人有责 5、违规案例警示
第二部分 标准基层社创建“五个规范” 1、组织管理规范 2、文明服务规范 3、会计基础工作规范 4、信贷基础工作规范 5、安全保卫工作规范
点评:徐某的行为违反了中国人民银行、中国银行业监 督管理委员会、最高人民法院等关于查询、冻结、扣划客户 存款及交易信息的规定,不仅使其所在机构蒙受经济损失, 也将给自己带来内部处分。
2、合规风险管理
◆定义:合规风险管理是指银行主动、有效识别合 规风险,持续修订合规管理的政策、制度和手册,采 取适当的激励与惩戒措施,主动避免违规事件发生, 持续管理合规风险的动态过程。
◇检查各项登记簿的记载情况。 ◇每日工作终了,做好夜间安全检查。 ⑸集中管理档案资料。设立专门的档案资料保管 室,按照档案管理的有关规定集中管理各类档案资料。 文书、会计、信贷等档案资料应分柜保管。明确档案 资料管理人员及其工作职责,建立档案资料保管和调 阅制度。每天取阅和新产生的重要资料应随时或于营 业终了后入室入柜保管,重要档案资料严禁隔夜入室。 每年度终了要及时对档案资料进行整理,文书档案资 料要装订成册,会计、信贷档案按规定装订、上交联 社。
◆对责任人处理:2005年5月12日,湘潭县人民法院判处犯 罪嫌疑人唐某有期徒刑6年,湘潭县联社将唐某开除。发案信 用社主任受到记过处分,出纳、复核分别受到开除、留用察看 2年、1年处分。另有7名信用社相关责任人员分别受到记大过、 记过和警告处分。
◆案件原因分析: ⑴有章不循,违规操作。具体表现在: ◇未坚持证、印分管。信用社制度规定印章由出纳 保管,支票等重要空白凭证由复核员保管,而实际上 证、印均由出纳一人保管。 ◇违规开出空白支票。唐某作案中有21笔部分挪用 资金,都是由唐某从出纳手中领取加盖印鉴的空白支 票,单独去其他银行取现,回来后填写存根联金额, 金额多少以唐某交回现金额为准。 ◇未执行凭证领用登记和销号制度。案发分社 2001年至2004年间未设立印押证保管使用、重要空白 凭证领用、大额现金报备、出纳短期交接等重要登记
簿,现金支票等重要空白凭证未登记,使用后未销号。 ◇未坚持对往来账务定期换人勾对的规定。发案分
社几年来的往来账务全部由唐某一人操办,找不到该 分社的银行和开户单位往来对账单,往来对账均由唐 某盖章,制造相符假象。
◇未执行重要岗位轮换和强制休假制度。唐某自 1994年起至案发时一直担任该分社负责人兼会计,出 纳、复核休假代班从未履行章、证交接登记手续,唐 某本人休假亦无指定人员代班,由其将章、账全部入 屉落锁一走了之。
点评:张某的做法明显违反了监管机关有关账户 管理的规定。根据规定张某将面临监管机关及其所 在机构的处罚,该行的声誉势必也受到影响。
事例2:徐某为某支行业务员,与某贸易公司一直保持 着很好的业务关系,该贸易公司也是该支行的重要客户。某 日,外地一法院持法定手续到徐某所在支行查询该贸易公司 的存款状况,徐某闻讯后一方面以种种借口搪塞,另一方面 要求其同事给该贸易公司联系,告知该信息。该贸易公司获 得信息后,立即通过网上银行将其账户上款项转移至其他账 户。法院工作人员后来查询该账户交易记录发现此状况,遂 对该支行罚款2万元。