【全员育人导师制记录】全员育人导师制工作总结——小学
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【全员育人导师制记录】全员育人导师制
工作总结——小学
【 - 导师制工作总结】
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螺科榧育人导师制工作总结
我县教育局提出全员育人导师制以来,我校领导高度重视,立即
召开了会员大会,传达了上级相关信念,成立了全员育人导师制工作
领导小组,实施了切实可行的实施方案。印制了全员育人导师制活动
记录。具体论述为以下几个方面:
一、合理安排,全面实施
学校按照的实际情况,让师生根据自己的思想、学习、生活等的
需求选择可能对自己帮助最大的教师。导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生,然后学校融为一体双向选择,初步列出导师名单,确定导师与受导学生,以保证每位导师带徒计划更好地完成。
二、明确职责,全员参与
我校把全员育人导师制作为加强学生德育工作的最重要的抓手。
以班主任为主导,任课老师分包班内小学生,既要覆盖全体学生,又
要突出重点对象,即每位教师有学生可包,十三位学生有教师可保。
义务上严格按照县教育局的要求,着力关注家庭贫困、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭环境不良、留守学童等特殊群体
学生,实行结对包保、跟踪包保。重点做好“四项工作”,即思想引
导、心理疏导、学习辅导、生活指导;定期开展谈心交心活动,做到“四个必谈”,即包保对象成绩进步时必谈、成绩退步时必谈、这些行为有问题时必谈、思想出现关键问题时必谈,全程监控了解学生的学习、生
活以及思想动态,及时排忧解惑,大力推进学生健康成长。
三、严抓过程,精细管理
在活动中,同时实现每项活动有记录,建立健全导师工作档案和学生成长档案,详细记录教师包保工作和学生成长过程。学校把全员育人导师制管理模式落实情况纳入对教师的业绩考核体系,对老师的量化考核包括班主任评价、学校领导小组评价、受导学生评价、学生家长评价等具体内容。
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